Autor: Servicios CCOO La Rioja

  • Convenio Colectivo Grandes Almacenes: Así, no

    Patronal y sindicatos inician la negociación del Convenio de Grandes Almacenes en un contexto dominado por una pandemia que ha hecho caer las ventas en las tiendas y subir el comercio online. Este cambio de modelo y la capacidad de las plantillas para adaptarse al mismo, ha protagonizado la reunión constituyente de la mesa de negociación del Convenio. CCOO ha querido dejar claro que no es posible avanzar en el futuro de un sector centrado en la atención a la clientela sin contar con las plantillas y que, por lo tanto, este cambio de modelo no puede recaer sobre los hombros de las plantillas en forma de congelación salarial o el incremento de trabajo en domingos y festivos.

    Hoy, lunes 22 de febrero, se ha celebrado la reunión constituyente de la mesa de negociación del Convenio Colectivo de Grandes Almacenes. La misma está compuesta por la patronal ANGED y los sindicatos CCOO, Fetico, UGT y Fasga.

    Durante la reunión, la patronal ha puesto sobre la mesa los puntos claves de su plataforma de negociación. Esta se constituye sobre la necesidad de adaptar el sector a los cambios en los hábitos de consumo que se han consolidado durante la pandemia que ha propiciado el rápido desarrollo del comercio online. Este cambio de modelo que propone la patronal, se estructuraría alrededor de la omnicanalidad y tendría al Convenio Colectivo como herramienta necesaria para realizar la transición. ANGED también ha querido aprovechar la reunión para alabar la gran capacidad que han tenido las plantillas para adaptarse a todos los cambios que han marcado al sector en este último año. Sin embargo, incluye en su propuesta la congelación salarial y el aumento del trabajo en domingos y festivos.

    Tras escuchar a la patronal, CCOO ha manifestado su absoluta convicción de que cualquier transición digital se tiene que realizar poniendo a las plantillas en el centro. En un sector donde el valor añadido lo aportan las personas que atienden a la clientela, hacer un cambio de modelo a costa de ellas sería un error estratégico. El sindicato ha remarcado que “la patronal nos va a tener en frente si pretende utilizar la transición digital para empeorar las condiciones de la plantilla limitando cada vez más su posibilidad de conciliar su vida personal y familiar con la laboral o congelando su ya de por si reducido salario.”

    Por otra parte, CCOO, agradeciendo el reconocimiento que hace la patronal del trabajo que han realizado las plantillas durante la pandemia, la ha invitado a plasmar este reconocimiento en el texto del convenio, modificando sustancialmente su planteamiento de partida, en forma de subida salarial y asegurando una regulación del tiempo de trabajo que permita a las plantillas conciliar su vida personal y laboral. El sindicato entiende que “hay que marcar las bases para otra forma de regular el tiempo de trabajo, en función de los cambios, que conjugue las nuevas necesidades con la conciliación y reconozca cualitativa y cuantitativamente la productividad y los esfuerzos de las plantillas”

    Finalmente, en el Día Internacional Contra la Brecha de Género, CCOO ha puesto sobre la mesa la necesidad de articular medidas que reduzcan la misma  y ha recordado que en el sector del comercio las mujeres ganan un 27% menos que los hombres.

    La próxima reunión de la mesa está prevista para el miércoles 3 de marzo

  • ERE en Eurest Colectividades S.L.

    Hoy 19 de febrero de 2021, a las 21:00 hora Peninsular/20:00 hora Canaria, la mesa negociadora del ERE propuesto por la empresa, se alcanza un Principio de Acuerdo, poniendo fin a la negociación iniciada el 25 de enero.

    El número de personas afectadas se ha reducido en casi un 50%, reduciéndose la cifra de extinciones de 832 a 430.

    Las propuestas presentadas por Comisiones Obreras desde el inicio de la negociación, como mínimos, han quedado muy por encima de las expuestas por la empresa.

    • De 20-23-28 días con un máximo de 12/18 mensualidades, inicialmente propuestos por la empresa, hemos cerrado en 31 días con el límite de 24 mensualidades.
    • Creación de una bolsa de empleo integrada por todas las personas afectadas hasta el 31/08/2021.
    • Afectaciones voluntarias, (12% de la afectación total), bajo aceptación por parte de la compañía, en función de edades, coste económico,…

    Aunque nunca podremos estar contentos con la pérdida de puestos de trabajo, valoramos positivamente el resultado final del proceso de negociación. Sólo desde la negociación y desde la defensa firme de las propuestas que planteamos ha sido posible modificar y mejorar las condiciones iniciales planteadas por la empresa, además de las condiciones más beneficiosas, muy por encima de lo que establece la Ley y de las propuestas de la empresa.

    Quedamos a la espera del documento final para revisión.

  • Para CCOO, la documentación entregada por Douglas no justifica 591 despidos

    Tras un primer análisis de la documentación aportada por Douglas para justificar el ERE, CCOO entiende que esta no acredita la existencia de causas para despedir a 591 personas. El sindicato le ha pedido a la empresa documentación adicional y un plan de viabilidad donde se detalle el procedimiento que va a desarrollar Douglas para llevar a cabo la transformación digital que proyecta.

    Hoy, lunes 22 de febrero, se ha celebrado la segunda reunión de la mesa de negociación del Expediente de Extinción de Empleo en Douglas. Durante la misma, CCOO ha expresado sus dudas sobre la existencia de la causas alegadas por la empresa para despedir a 591 personas.

    En cuanto a las causa económicas, el sindicato entiende que estas derivan directamente de la coyuntura generada por la pandemia. Para poder hacer un análisis más profundo de la situación económica de la empresa, CCOO ha solicitado que se amplíe la documentación aportada. En concreto, el sindicato ha requerido que Douglas entregue las cifras de ventas de los tres últimos ejercicios fiscales detalladas por meses y diferenciadas entre las ventas online y las realizadas a través de la red de tiendas.

    Por otra parte, CCOO ha cuestionado la existencia de las causas productivas y organizativas alegadas por Douglas por su necesidad de transformarse en una compañía digital con negocio de tiendas físicas. De hecho, la empresa no ha aportado ningún tipo de plan de empresa dónde explique cómo se va a desarrollar esta transformación o aporte datos que expliquen la necesidad de cerrar 97 tiendas y despedir a 591 personas.

    Para CCOO no es posible negociar con la empresa si esta no expone de forma clara y detallada qué es lo que pretende, cómo va a realizar el cambio de modelo y cuál es el papel que va a tener la plantilla en el mismo.

    La próxima reunión de la mesa está prevista para el miércoles 24 de febrero

  • Convenio de Ingenierías: CCOO y UGT presentamos una plataforma conjunta

    En la reunión de la mesa negociadora celebrada el 18 de febrero, CCOO y UGT, en aras de la unidad de acción, hemos presentado una plataforma de negociación conjunta que recoge las propuestas de ambas organizaciones sindicales. Desde CCOO nos hacemos cargo de la situación del sector por la pandemia, pero no renunciamos a llegar a un acuerdo que impulse las condiciones laborales de las trabajadoras y trabajadores y aporte un marco armonioso de las relaciones laborales.

    La Agrupación de Servicios Técnicos de Comisiones Obreras y la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de la Unión General de Trabajadores hemos presentado plataforma negociadora conjunta para la negociación del vigésimo Convenio colectivo del sector de empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos, que se resume en los siguientes puntos:

    1. Adición de una cláusula de ultractividad al convenio
    2. Actualización de la clasificación profesional en cuanto a definiciones, funciones y titulaciones.
    3. Definición de carreras profesionales.
    4. Aplicación efectiva del artículo 34 bis y reflejo en las tablas salariales de los 14.000€ de salario mínimo.
    5. Asimilación del nivel salarial 9 al nivel 8.
    6. Incremento salarial del 0,9% para 2021.
    7. Jornada máxima anual de 1.784 horas.
    8. Regulación del trabajo a distancia en el convenio sectorial según el RD 28/2020
    9. Equiparación de los derechos de los permisos retribuidos concernientes a los cónyuges recogidos en el artículo 24 a las parejas de hecho
    10. Regulación de una bolsa de acumulación de horas sindicales por las secciones sindicales
    11. Modernización y adaptación de los canales de comunicación de la RLT con la plantilla
    12. Actualización normativa del texto del convenio respecto a asuntos de igualdad, permisos retribuidos, contratos en prácticas y sentencias entre otras cuestiones.

    La otra parte, TECNIBERIA (Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos) también nos presentó su plataforma para la negociación del vigésimo Convenio colectivo, que se resume en la revisión de los siguientes artículos del XIX Convenio colectivo:

    1. Revisión del ámbito temporal
    2. Establecer los períodos de prueba por niveles (salariales) al que queden adscritos los trabajadores.
    3. Actualización y adecuación de la Clasificación profesional.
    4. Adecuar el contrato por obra o servicio a la realidad de la actividad del sector.
    5. Supresión del límite máximo de horas ordinarias diarias de trabajo efectivo.
    6. Revisión de la tipificación de faltas y sanciones a las relaciones laborales actuales.
    7. Supresión del devengo de nuevos trienios del plus de antigüedad.
    8. Limitarlo el complemento de la IT de prestaciones por enfermedad y accidente de trabajo, en enfermedades de más de 30 días a 6 meses a partir de la baja.
    9. No afectación a la estructura salarial y sus cuantías del salario mínimo establecido.
    10. Revisión para reducción del porcentaje de retribución adicional por el trabajo nocturno.
    11. Supresión de los incrementos de descanso por la compensación de las horas extraordinarias.
    12. Suprimir el requisito de acreditación de la existencia del daño o perjuicio para la organización del trabajo, para que se pueda proceder al descuento de salario en caso de incumplimiento de los días de preaviso en la dimisión de la persona trabajadora.
    13. Obligatoriedad para el trabajador de aportar en extinciones del contrato de trabajo por cumplimiento de la edad de jubilación, a requerimiento de la empresa, la documentación oficial acreditativa de los años cotizados efectos de verificar el cumplimiento de los requisitos exigidos para tener derecho al 100% de la pensión ordinaria de jubilación.

    CIG manifestó que no presenta plataforma, irá enunciando las cuestiones relevantes a medida que se vayan tratando los diferentes cuestiones.

    Se acuerda que las propuestas se traten de forma ordenada por bloques temáticos, que son clasificación profesional, teletrabajo y desconexión digital, tiempo de trabajo, retribuciones y resto de materias. En la próxima reunión, que será el 11 de marzo, se tratará la clasificación profesional.

    Si necesitas ampliar información o necesitas alguna aclaración sobre el contenido del XX Convenio Nacional de Empresas de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos no dudes en ponerte en contacto con la delegada o delegado de CCOO en tu centro de trabajo o escribir a este mail.

  • Para CCOO la transformación digital en Douglas debe contar con la plantilla

    En la primera reunión de la mesa de negociación del ERE de Douglas, la empresa ha informado de que las causas del expediente son de carácter económicas. También ha hablado de causas productivas y organizativas, lo que coincide con manifestaciones anteriores en las que explicaban su intención de realizar un cambio de modelo. CCOO, por su parte, ha expresado su convicción en que las y los trabajadores son un elemento fundamental para que este cambio de modelo sea posible, dejando claro su compromiso con la defensa del empleo.

    Hoy, jueves 18 de febrero, se ha celebrado la reunión constituyente de la mesa de negociación del Expediente de Extinción de Empleo en Douglas. Durante la misma, la empresa ha expuesto sus motivos para querer despedir a 591 personas, cerrar 97 tiendas y reestructurar otras 5. La cadena de perfumerías que había manifestado con anterioridad su intención de llevar a cabo un cambio de modelo más  centrado en el comercio online, durante la constitución de la mesa ha aclarado que el principal motivo para hacer el ERE es principalmente de carácter económico, aunque también ha hablado de causas productivas y organizativas. Douglas también ha informado de que los despidos se iniciarían el 22 o 23 de marzo y se prorrogarían hasta el 30 de junio.

    Douglas ha experimentado pérdidas económicas durante al año 2020 debido al cierre forzoso de establecimientos durante la pandemia. Pérdidas que, por otra parte, se se han visto compensadas con un aumento de ventas del 40% en el canal online.

    CCOO ha declarado su intención de estudiar la documentación que aporte la empresa a lo largo del proceso para poder presentar una contrapropuesta. El sindicato ha solicitado que el proceso se lleve acabo bajo las premisas del mantenimiento del empleo y la voluntariedad de las medidas.

    Para el sindicato ya sea en la tienda física como en la online, la atención al cliente que dispensan las personas que trabajan en Douglas es fundamental para la buena marcha de la empresa. En este sentido y después de haber escuchado las explicaciones de la empresa, CCOO entiende que no existe justificación para despedir a 591 personas.

    La próxima reunión de la mesa está prevista para el lunes 22 de febrero