Autor: Servicios CCOO La Rioja

  • El problema no llegó con la pandemia

    Desde el inicio de la crisis sanitaria los empresarios de los sectores de hostelería y comercio se han desmarcado de los espacios de diálogo social tripartito y han actuado de manera unilateral frente al Gobierno y los trabajadores, reclamando sólo para sí mismos.

    Desde el inicio de la crisis los sindicatos más representativos hemos trabajado para la puesta en marcha de medidas para proteger el empleo y a las empresas, especialmente en aquellos sectores más afectados por la paralización y restricciones de la actividad que se han adoptado para frenar la pandemia. Los acuerdos alcanzados en el Diálogo Social a nivel estatal y regional han proporcionado herramientas para salvaguardar la continuidad de buena parte de las empresas y del empleo, que se han demostrado útiles.

     

    En La Rioja, algunas de las medidas no han sido tan eficaces como se esperaba por dificultades en su ejecución, pero hemos trabajado de manera responsable defendiendo los intereses que cada uno representamos: sindicatos, patronal y gobierno. Y lo hemos hecho de manera conjunta en todos los sectores, menos en hostelería y comercio.

     

    Desde el inicio de la crisis sanitaria los empresarios de estos sectores se han desmarcado de los espacios de diálogo social tripartito y han actuado de manera unilateral frente al Gobierno y los trabajadores, reclamando sólo para sí mismos.

     

    Hace años que venimos reclamando planes integrales en el comercio, hostelería y turismo, que incorporen compromisos con la calidad en el empleo para un mejor servicio, y que generen actividad y vida en nuestras ciudades. Pero una y otra vez nos topamos con lo más reaccionario de la patronal riojana. Las asociaciones de Comercio y Hostelería de la FER, evitan de manera deliberada los espacios compartidos entre Gobierno, patronal y sindicatos, y sólo reclaman interlocución con el Gobierno para ellos, actuando como un lobby de presión.

     

    Lo hacen porque saben que nuestras propuestas van más allá de la crisis del COVID y tienen que ver con las apuestas de futuro de los sectores, condiciones de trabajo, formación, salarios, etc. Nosotros defendemos el sector de comercio, no a los comerciantes, defendemos la hostelería, no a los hosteleros. Esa es la diferencia.

     

    Sin duda el comercio está sufriendo especialmente en los últimos meses, pero las personas trabajadoras del sector llevan padeciendo una situación precaria desde hace más de diez años. No se ha renovado el convenio colectivo que regula sus condiciones de trabajo y salario, nada se ha movido en el sector desde hace una década, formación, cualificación, igualdad, conciliación… Mientras, durante todo ese tiempo, los distintos gobiernos autonómicos y locales han destinado cientos de miles de euros de dinero público para ayudas, campañas de promoción, ferias y bonos de compra, que sólo han servido a los comerciantes para hacer caja. Pan para hoy y hambre para mañana.

     

    Qué decir de la hostelería. Por si cabía alguna duda, durante la pandemia se ha demostrado que forma parte de nuestra vida cotidiana, que es generadora de actividad económica y social. La hostelería reclama unas ayudas que sin duda son necesarias en este momento, pero sus dirigentes acusan al resto de no hacer nada. Olvidan de manera deliberada los acuerdos de ERTEs, las bonificaciones para las empresas en Seguridad Social y otras medidas que han contado con la propuesta y el acuerdo de los sindicatos. Por cierto, poco se habla de la regulación de los alquileres de los locales; quizá resida ahí parte del problema de la asfixia económica de los pequeños negocios y no tanto en el pago de algunos impuestos.

     

    De lo que también se olvidan es de la precariedad del sector, de los contratos parciales por cuatro horas que luego en la realidad se convierten en el doble y que, en el mejor de los casos, se pagan en negro o no se pangan. Esta situación tiene nombre, se llama fraude y explotación. Esto tiene un efecto inmediato que ahonda en la precariedad de los trabajadores, que ahora en los peores momentos están cobrando un desempleo que sólo refleja la parte cotizada y que deja unas prestaciones de miseria.

     

    Hablamos de hechos objetivos. No es casualidad que el Observatorio para la lucha contra el fraude a la Seguridad Social plantee como primera actuación el análisis y detección de las conductas fraudulentas del sector de la hostelería en los ERTEs. Sin duda hay empresas y empresarios que cumplen con la legalidad y que ven más allá del beneficio inmediato y que sufren la competencia desleal de quienes no cumplen con sus obligaciones.

     

    Por eso hacemos un llamamiento a abandonar la unilateralidad de las actuaciones de la FER y a sentarse con los representantes de los trabajadores y trabajadoras para construir alternativas de futuro para nuestro comercio y nuestra hostelería. También nos dirigimos al Gobierno para que se aleje de la tentación de soluciones de parte y a corto plazo y articule espacios de diálogo y negociación.

    Jorge Ruano Chover                                   Secretario General de CCOO La Rioja

  • 11 de febrero: Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia

    Naciones Unidas ha establecido el 11 de febrero como un día para resaltar la importancia de que las mujeres, ya desde niñas, participen en la Ciencia y la Tecnología. Estas disciplinas son la base de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que se apoyará cada vez más en conocimientos científicos, técnicos y matemáticos para el desarrollo de las iniciativas que permitan alcanzar la sostenibilidad del planeta unida al desarrollo. Para alcanzar estos objetivos, en el corto y medio plazo, la sociedad va a requerir a muchas personas con formación y conocimiento científico y tecnológico.

    La necesidad de establecer un día dedicado a la Mujer y las Niñas en la Ciencia y la Tecnología surge porque la presencia de la mujer en ámbitos matemáticos, científicos y tecnológicos está muy por debajo de su presencia en la sociedad, por ejemplo:

    1. desde el año 1903, cuando Marie Curie recibió el Premio Nobel, solo 17 mujeres han recibido un Premio Nobel en disciplinas relacionadas con la Ciencia (física, química o medicina) mientras que lo han recibido 572 hombres
    2. actualmente, a nivel mundial, solo el 28% de las personas que hacen investigación en el mundo son mujeres
    3. en España, mientras que del total de matrículas en la universidad el 55,1% corresponden a mujeres, de las matrículas en carreras STEM las mujeres solo representan el 31,8% (datos curso 2017-2018)

    Esta situación supone una gran pérdida de talento para la humanidad, que se privaría de la creatividad y forma de ver el mundo de las mujeres a la hora de aportar soluciones al desarrollo sostenible. Además, en un mundo cada vez más dependiente de las matemáticas, la ciencia y la tecnología, la ausencia de mujeres en las profesiones STEM hace que la desigualdad de género que se detectan actualmente en la sociedad permanezca o se incremente, ya que las mujeres se quedan fuera de los nuevos ámbitos de saber y de las profesiones que crecen a medida que los nuevos descubrimientos se aplican en el ámbito laboral.

    Con este día se pretende promover desde la niñez el acceso de las mujeres a la educación, la capacitación y la investigación en los ámbitos de la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.

    En CCOO somos conscientes de esta realidad y abogamos por acercar la ciencia y la tecnología a niñas y niños en igualdad y desde edades tempranas, corregir los sesgos de género que hacen que desde la escuela las niñas se desliguen de la formación matemática, científica y tecnológica.

    Hay diferentes explicaciones que teorizan en el menor interés de niñas y mujeres y una presencia menor de estas tanto en el ámbito académico como en el laboral y es posible que todas ellas den como resultado los datos que conocemos de la escasa presencia de mujeres lo que conlleva a entornos de menor participación del diseño y desarrollo de productos y servicios tecnológicos y un resultado que se percibe falto de perspectiva de género y menos atractivo lo que debe suponer integrar esta perspectiva también en los cambios que se vayan produciendo tecnológicos y de digitalización, es necesaria la participación y experiencias de las mujeres en este proceso.

    Es por ello que los retos en digitalización también lo son en cuestión de género y las nuevas formas de trabajo deben incluir esta perspectiva.

    Realizar un único análisis sobre la menor vocación a estas carreras no nos permite más que ver una parte, las brechas de género se encuentran también en el desigual acceso a las herramientas digitales interrelacionado con desigualdades sociales existentes, la menor presencia de las mujeres en puestos de responsabilidad o al frente de proyectos y empresas de inteligencia artificial.

    Según informe de la OCDE (Brinding The digital gender divide, 2018) el 77% de los paquetes de software basados en el lenguaje de programación R en el periodo 2012-2017 fueron diseñados por equipos compuestos exclusivamente por hombres, sólo el 12% de quienes participan en desarrollo de innovaciones de inteligencia artificial son mujeres (según Red 2030.Publicación 27 de agosto 2020)

    La problemática laboral en cuanto a la realización de tareas laborales durante largas jornadas en situaciones como el de cierre de proyectos y condiciones laborales donde existe dificultad para conciliar, son algunas de las barreras para las mujeres.

    En el ámbito de las empresas y a través de los planes de igualdad donde participa la representación sindical, se establecen normas orientadas a corregir muchas diferencias que afectan a las mujeres, como es el techo de cristal o las brechas salariales, donde la expansión de formas de empleo a través de la subcontratación, externalización dejan fuera esta posibilidad.

    En un día como hoy, debemos recordad la importancia que la situación de la pandemia nos ha mostrado que tiene para la sociedad las ciencias y tecnologías y la apuesta que es para el presente y futuro en el que es necesario establecer las medidas que nos permitan una apuesta por la retención del talento femenino y den visibilidad a las aportaciones que las mujeres realizan en este campo.

    En CCOO creemos que se debe apostar por una mejora de la calidad del empleo y de las condiciones laborales que aborden elementos clave para la promoción de mujeres a puestos de decisión que sean ejemplos de otras mujeres y ayuden a integrar la perspectiva de género en el ámbito de las TICS.

    *Fuente de datos; Instituto de la Mujer y para la igualdad de Oportunidades, Ministerio de Igualdad en colaboración con el Observatorio de Telecomunicaciones y Sociedad de la información (Mujeres y digitalización. De las brechas a los algoritmos.)

  • CCOO en Inditex: Seis meses trabajando en defensa del empleo. Entrevista en Público

    El diario Público hizo una entrevísta a la Federación de Servicios de CCOO para incluir nuestras declaraciones en un artículo sobre las recolocaciones de plantilla en Inditex (Trabajadoras acusan a Inditex de incumplir el acuerdo sobre el cierre de tiendas y preparan demandas judiciales). Publicamos la entrevísta íntegra para ampliar la información incluida en dicho artículo. Reproducimos a continuación la entrevista íntegra.

    1. ¿Porqué han participado en el acuerdo sindicatos con representación estatal y no a nivel provincial? ¿Partió de Inditex esta elección?

    Han participado todos los sindicatos legitimados en el ámbito de cada empresa, en función de su % de representación. Aquí se explica todo el proceso de forma detallada:

    Concretamente aquí se definieron las Comisiones representativas:

     2. ¿Este acuerdo es inamovible?

    Tal como venimos explicando desde el mes de Junio, desde el momento en que Inditex anunció su Plan Estratégico, desde CCOO hemos estado presionando justamente para que el proceso de cierres se hiciese mediante un acuerdo, y no como se han cerrado 100 tiendas desde el 31/01/2020 hasta finales de Octubre de 2020: con una ejecución de cierres discrecional, atomizada y basada en negociaciones individuales (ofertas individuales, muy limitadas en opciones, en peores condiciones económicas, con menos horas de contrato, dando escasa participación a la RLPT…).

    La cuestión no es si el acuerdo alcanzado se puede mover: La cuestión es, como estamos haciendo desde CCOO, exigir que se cumpla. Aquí pueden consultarse los últimos comunicados, en los que venimos presionando y exigiendo dicho cumplimiento en todos sus términos: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/

    3. Están saliendo a la luz casos de trabajadoras que tienen que rechazar la vacante ofertada porque no respeta, por ejemplo, las condiciones laborales que tenían de origen o los kilómetros de distancia, superando los 25. ¿Tienen constancia de estos casos? ¿Qué pueden hacer estas trabajadoras que no pueden aceptar estos cambios?

    Sí, tenemos constancia de estos casos, y es justamente lo que ha llevado a nuestros pronunciamientos de exigencia públicos ( https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50830.html y https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50876.html), y a forzar primeros compromisos para reconducir la situación al cumplimiento de los acuerdos (https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50928.html)

    4. ¿Qué valoración realizan sobre las protestas que están llevando a cabo en distintos puntos del estado sobre este acuerdo?¿Les sorprenden?

    Como se indicaba anteriormente, CCOO realizó desde Junio hasta Octubre tanto pronunciamientos públicos (Notas de Prensa) como incluso movilizaciones en ámbitos concretos, para exigir justamente que el proceso de cierre de tiendas se realizase mediante un procedimiento pactado con la Representación Legal de las personas trabajadoras, y no de forma atomizada y unilateral. Y si tenemos que realizar actuaciones puntuales para exigir el cumplimiento del acuerdo, ya anticipamos en Diciembre que las haríamos de ser preciso con ese objetivo. Los acuerdos alcanzados son una herramienta para evitar que Inditex cerrase no 100, como ya había cerrado, sino 350-400 tiendas mediante un sistema puramente unilateral. La cuestión no es movilizarse contra el acuerdo, sino presionar por su cumplimiento.

    Defensa empleo CCOO

    Correo Electrónico entrevista

  • Hacia el abismo en Douglas

    Desgraciadamente, las trabajadoras/es de Douglas volvemos a encontrarnos con el enésimo cambio de rumbo de la dirección de la empresa, que aboca a toda la plantilla al abismo.

    Llevamos varios años asistiendo a decisiones totalmente desconcertantes y opuestas, que están tomando, tanto la dirección de Douglas en España como la dirección del Grupo a nivel europeo. Parecen un pollo sin cabeza, pero siempre, quien sufre las duras consecuencias de esto, son las y los trabajadores de Douglas

    Hace año y medio, la empresa inició un procedimiento de modificación de condiciones (art.41), en el cual modificaron los turnos, horarios, salarios, incentivos, etc. de toda la plantilla.

    La empresa justificó todos estos cambios, alegando que; el objetivo era el cambio radical del modelo de negocio, con la transformación de las tiendas tradicionales en centros de belleza con un asesoramiento profesional y personalizado accesible para todo tipo de clientes cuando éstos se encuentran físicamente presentes en nuestras tiendas.

    Ahora, según han publicado, Douglas se olvida totalmente (en menos de año y medio)  del modelo de transformación de tiendas con un asesoramiento profesional y personalizado, para transformase en una empresa digital con algunos puntos de ventas (tiendas), por lo que cierran un tercio de sus tiendas y despiden a casi el 30% de la plantilla, 600 trabajadoras/es y poniendo en dificultades serias a sus familias.

    Tampoco hay que olvidar que hace menos de tres años, la empresa hizo otro ERE, en el que se despidió a más de 300 trabajadoras/es. Este ERE, obedecía, según la empresa, a un nuevo Plan Estratégico, basado en una nueva imagen de marca y para potenciar la red física de tiendas.

    Cada año y medio, la empresa cambia totalmente de rumbo, y siempre, las trabajadoras/es de Douglas son las afectadas y perjudicadas: ERE, art.41 y ahora otro ERE… ¿hasta cuándo vamos a estar así las trabajadoras/es de Douglas? con una dirección nacional e internacional que parecen un pollo sin cabeza, sin tomar ninguna decisión acertada, hasta cuándo vamos a seguir sufriendo las consecuencias de su gestión, hasta cuándo..

  • ¿Manifestación empresarial?

    CCOO Servicios La Rioja se hace eco de la difícil situación de las trabajadoras del comercio riojano, a quienes las medidas para evitar el contagios masivo de la ciudadanía están llegando a una encrucijada laboral como para que los empresarios del sector (esos que llevan más de 13 años sometiendo a su personal a no tener convenio) se planteen manifestarse en la calle… plantándose 10 minutos delante de sus establecimientos.

    CCOO exige a la Patronal del comercio riojano que tenga altura de miras y memoria, porque si ahora están en una situación grave no es debido a la voluntad de nadie, sino a la triste realidad de una pandemia que ha supuesto tener a La Rioja en los puestos más altos del Estado en cuanto a contagios y saturación de los servicios sanitarios, por tercera vez.

    La Patronal, que clama por su situación extrema, es la misma que carente de empatía y responsabilidad no considera cómo están sus trabajadores. Lleva 13 años sometiéndolas a un abandono sistemático y coercitivo de la negociación colectiva y a unas relaciones laborales paupérrimas y precarias.

    Es hora de remar juntas, de sumar nuestras fuerzas y dejar de pensar en lo que nos diferencia… para hacer valer lo que nos iguala:  la necesidad de proteger el empleo, y presentar un Plan Conjunto al Gobierno de La Rioja.

    Toma nota: Esta crisis sanitaria ha dejado a 667 Riojanas/os en el cementerio, ha supuesto 26.634 personas contagiadas y en estos momentos tenemos 1.150 casos por cada 100k Riojanas/os. ¡Somos la tercera comunidad más amenazada!