Autor: Servicios CCOO La Rioja

  • Propuesta obligatoria para la apertura de festivos en el comercio

    La Federación de Servicios de La Rioja de CCOO informa que tras la petición que nos hace llegar todos los años la Consejería del comercio de La Rioja para proponer 10 festivos o domingos de posible apertura para este próximo año 2021, en base el artículo 19.3 de la Ley 3/2005, de 14 de marzo de Ordenación de la Actividad Comercial y las Actividades Feriales de La Rioja, hemos creado una propuesta con la perspectiva de las trabajadoras y trabajadores del sector, que con sus voces se han decantado por determinarlos.

    Evidentemente no podemos dejar de explicar las razones que nos llevan a poner estos 10 festivos o domingos, no por estar de acuerdo, sino porque la Norma lo determina. Es preciso indicar, que desde nuestro punto de vista y más concretamente con la situación actual que estamos viviendo por la pandemia provocada por el COVID19 tenemos más razones para pedir la NO APERTURA DE NINGÚN FESTIVO Y DOMINGO. ¿Acaso no es suficiente las 90 h/semanales que están permitidas por la Norma, para que realicemos nuestras compras?. No es un capricho, es por preservar la salud, y no solo de trabajadores y trabajadoras del sector, sino además de usuarios, familias, vecinas… Ahora es más necesario que nunca prevenir y sin dejar de reivindicar unas condiciones laborales dignas.

    La Federación de Servicios de La Rioja de CCOO recordamos de nuevo al Consejo Riojano de Comercio que a consecuencia de las condiciones laborales y salariales de los trabajadores y las trabajadoras del sector, es necesaria y urgente la renovación de los convenios colectivos del comercio riojano que siguen sin actualizarse desde 2008 y 2009.

    También insistimos en que la apertura de los festivos y domingos, no beneficia a las trabajadoras y trabajadores ni al pequeño comercio.  Todos sabemos que hay que dar servicio al consumidor, pero debemos entre todos reflexionar, iniciando y propagando la necesidad de desarrollar una cultura de consumo responsable, poniendo por delante a las personas y sobre todo su salud.

    Reivindicamos igualdad de condiciones para los y las trabajadoras del comercio riojano y ante todo, unas retribuciones justas.

    A continuación os indicamos nuestra propuesta obligada:
     
    FESTIVOS Y DOMINGOS 2021
    17 DE ENERO           28 DE MARZO           11 DE ABRIL              16 DE MAYO 
    06 DE JUNIO              10 DE OCTUBRE      07 DE NOVIEMBRE   28 DE NOVIEMBRE
    12 DE DICIEMBRE    19 DE DICIEMBRE
     
    CCOO, seguimos reivindicando la NO APERTURA DE FESTIVO Y DOMINGOS

  • Solidaridad con la hostelería riojana

    • CCOO SERVICIOS LA RIOJA comparte la preocupación de muchas riojanas sobre la situación de la hostelería en nuestra región
    • El cierre de la misma al 100% en Logroño y Arnedo supone una dificultad para el sostenimiento del empleo que generan los bares y restaurantes. Se suma así a otras medidas que llevan lastrando desde marzo la rentabilidad y mermando su capacidad de trabajo.

    CCOO ha trabajado desde la Interlocución Social para lograr la extensión hasta el 31/01/2021 de las medidas de compensación de los ERTE por fuerza mayor.

    El sindicato además, ha pedido a los empresarios del sector que empleen las ayudas públicas para adaptar las condiciones laborales a la Covid, para poder seguir prestando sus servicios mientras sea seguro tanto para las plantillas como para clientes.

    En muchas ocasiones hemos denunciado la precariedad laboral que sufre este sector con jomadas parciales ficticias, horas extra impagadas y sobrecargas de trabajo, entre otras.

    CCOO ha considerado que fomentar la protección de la salud es la mejor forma de apoyar a la hostelería, por ello ha gestionado un proyecto sociolaboral de colaboración con el Gobierno de La Rioja para analizar los Planes de Contingencia diseñados en cada centro de trabajo del sector y la concreción de las medidas preventivas para proteger a las miles de trabajadoras y puestos de la hostelería riojana.
     
    Este fin de semana grupos ultra se han manifestado de manera improvisada en Logroño, generando graves disturbios con daños al mobiliario público, vandalismo, agresiones a las fuerzas de orden público… esta no es la vía para solucionar nada, y el sector hostelero riojano entero la rechazamos!!!

    La situación actual es dramática: los bares y restaurantes en La Rioja están sufriendo un doble efecto, por un lado están expuestos a la pandemia, y por otro las restricciones decretadas les impiden ejercer su actividad laboral. Es necesario apoyar a la hostelería, que los empresarios mejoren los derechos laborales del sector y que los clientes tengamos actitudes responsables. Es visible su precariedad y los límites de resistencia para sostener sus negocios.

    CCOO estos meses ha desplegado una intensa acción sindical para consultar la realidad que viven las Trabajadoras del Sector, haciendo encuestas y asesorando directamente para implementar medidas prácticas. En mayo se presentó una Guía para una vuelta segura al trabajo en el sector de la hostelería para asegurar la salud de trabajadores y clientes  https://www.ccoo-servicios.es/hosteleria/html/49085.html

    CCOO SERVICIOS LA RIOJA aboga por unas medidas específicas para la hostelería, que eviten aglomeraciones, exijan aforos limitados y responsables, sancionen conductas incívicas o inconscientes y nos permitan seguir trabajando, siendo conscientes de la dimensión y valor social del Sector Hostelero Riojano. Hemos de adoptar medidas para hacer compatible la apertura del sector y la protección de la salud.

  • Inditex, UGT y CCOO firman un acuerdo que prioriza el mantenimiento del empleo durante la transformación digital de la empresa

    Empresa y sindicatos abordan el proceso desde el diálogo y el consenso y en base a la premisa de Inditex de ser una empresa estable, en crecimiento y que reconoce y valora la imprescindible labor de su plantilla, de acuerdo a la prioridad manifestada por el presidente de Inditex, Pablo Isla, el pasado mes de junio. Condiciones laborales en las plantillas de tiendas absorbidas como consecuencia del “plan de transformacion digital” y el “concepto tienda integrada”. 

    Inditex, UGT y CCOO han firmado hoy un acuerdo que da prioridad al mantenimiento del empleo durante el proceso de transformación digital que aborda el Grupo y que, entre otras cosas, implica un cambio de modelo en el que se apuesta por tiendas de mayor tamaño, con herramientas tecnológicamente avanzadas, y la absorción de tiendas más pequeñas y con menor capacidad de adaptación a este modelo. El acuerdo articula el procedimiento mediante el cual a las plantillas de las tiendas absorbidas se les facilitaría la opción de trasladado al resto de tiendas existentes o a las nuevas que abrirá el Grupo.

    Desde la premisa inicial del mantenimiento de puestos de trabajo, tal y como manifestó el presidente de Inditex, Pablo Isla, el pasado mes de junio, y tal y como comparten los sindicatos UGT y CC.OO., el diálogo entre ambas partes ha permitido poner las bases para articular correctamente este proceso, de manera que cuando una tienda sea absorbida se ofrecerá a la plantilla su reubicación en otras tiendas, sea cual sea la cadena de origen y de destino. Asimismo, se ofrecerán alternativas de empleo en las áreas logísticas del Grupo y en sus servicios centrales. 

    En este sentido, se fija un límite kilométrico máximo de 25 km. para los traslados a otros establecimientos, priorizando siempre las vacantes en tiendas próximas de la misma ciudad o localidades limítrofes. Si el traslado supone un cambio de domicilio, la empresa rembolsará los gastos de mudanza y abonará los gastos en los que se incurra en el traslado con un límite de 3.000 euros.

    Cuando una tienda sea absorbida se ofrecerá a la plantilla su reubicación en otras tiendas, sea cual sea la cadena de origen y de destino. Asimismo, se ofrecerán alternativas de empleo en las áreas logísticas del Grupo y en sus servicios centrales. 

    Por otra parte, en último caso, el acuerdo ofrece una alternativa a aquellas personas que, por cualquier motivo, decidan no aceptar la propuesta de traslado. En este caso, la persona tendrá derecho a una indemnización de 33 días por año trabajo con un límite de dos anualidades. Si la persona está contratada desde antes de 2012, la indemnización correspondiente a ese período ascendería a 45 días por año trabajado, con los topes legalmente establecidos. Para favorecer que la prioridad del proceso sea el mantenimiento del empleo, el acuerdo contempla extender durante un año estas condiciones a los trabajadores reubicados, de manera que durante 12 meses puedan acogerse a esta medida por cualquier circunstancia.

    En paralelo a ello, todas las personas de la plantilla que estén implicadas en este proceso de transformación digital recibirán, por parte de la empresa, la formación necesaria para poder abordar sus nuevas tareas con garantías y eficacia, un proceso formativo en el que la empresa ya ha venido trabajando desde que inició la transformación digital de la plataforma comercial hace casi una década.

    El acuerdo contempla la creación de un Observatorio de Nuevas Realidades que tendrá carácter paritario y abordará la puesta en marcha de los diversos proyectos. Este Observatorio tendrá reuniones periódicas donde se analizará la evolución general del sector y sus grandes tendencias de innovación, así como las consecuencias que estas puedan tener sobre las condiciones de trabajo de la plantilla.

    Los firmantes valoran este acuerdo de forma muy positiva. Ángeles Rodríguez, responsable de comercio de CCOO valora que “este acuerdo es muy importante, puesto que inicia un camino en el sector para abordar la ineludible transición digital de forma consensuada.

    Por su parte, Cristina Estévez, responsable de Comercio y Grandes almacenes de UGT: "La transformación digital en las empresas debe garantizar el mantenimiento de los puestos de trabajo. Es la única manera de afrontar la digitalización en este sector: con medidas consensuadas para la reconversión a través de la formación, entre otras".

     

    Acuerdo Marco Estatal Inditex

     
  • Modificación sustancial de condiciones de trabajo en DIA Retail (actualizado 29/10)

    Hoy 29 de octubre de 2020 se ha reunido la Comisión Negociadora de la modificación  sustancial de las condiciones de trabajo en DIA RETAIL debatiendo en torno a las últimas  propuestas realizadas por ambas partes. 

    Se alcanza el siguiente preacuerdo:  

    1.- Bonus: Se acuerda la salarización desde el 1 de enero de 2021 de los siguientes porcentajes:

    M30 2,5% M20 3,5% M10/D50/D40/D30 5%

    Estos datos implican una salarización del 50% del Bonus de referencia al 87% de las personas afectadas

    2.- Seguro de Salud: Se le mantendrá al 88,2% de la plantilla que actualmente tiene este derecho. Para las personas que lo pierden se acuerda incluir en su salario desde el 1 de enero de 2021 el 75% del precio actual de Sanitas, que corresponde a las siguientes cantidades: 

    0-44 años 585 € 45-59 años 737 €

    3.- Coche de Empresa: Lo mantendrán un 84,4% de las personas que actualmente lo tienen, y para aquellas personas que pierden el derecho, se acuerda mantener el coche hasta el 31 de junio de 2021 y a partir del 1 de julio de 2021, salarizar la cantidad de 3750€ anuales

    4.-Plan de Pensiones: Se acuerda salarizar la cantidad de 3250€ anuales correspondientes al 50% de la cantidad máxima que se podía solicitar como aportación.

    5.- Para los Gastos de Manutención del colectivo de supervisores/as, se acuerda el abono desde el 1 de enero de 2021 de 1600€ anuales en concepto de gastos, repartidos en 12 meses, que podrán incluirse en el plan de retribución flexible.

    En cuanto al plan de bajas incentivadas, se continúan habiendo en todo caso avances importantes. 

    Comunicado Dia retail

     

    Modificación sustancial de condiciones de trabajo en DIA Retail (actualizado 27/10)

    Hoy 27 de octubre de 2020 ha tenido lugar la tercera reunión de la Comisión Negociadora de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo en DIA RETAIL. 

    La Dirección de la Empresa tras la negativa de la parte social a la última propuesta referente a beneficios asociados, presenta la siguiente nueva propuesta: 

    La Empresa propone la salarización del Bonus en los siguientes porcentajes:

    M30 1,5%   M20 2%   M10 3,5%   D50/D40/D30 4%

    En cuanto al seguro de salud para las personas que pierdan el derecho la Empresa propone salarizar el 50% del precio actual de Sanitas.

    En referencia al coche de empresa la Parte Empresarial mantiene para aquellas personas que pierden el derecho la propuesta presentada en la última reunión por considerar que está bien ajustada, aunque llevaría la posibilidad de mantener el coche hasta el 30 de junio.

    Para los gastos de manutención del colectivo de supervisores/as, la Empresa propone elevar su propuesta a 1200€ anuales brutos en concepto de gastos repartidos en 12 meses, que podrían incluirse en el plan de retribución flexible.

    Por último, la Empresa continúa proponiendo la eliminación del Plan de Pensiones.

    La Parte Social nuevamente valora como insuficiente la propuesta de la Empresa, y propone en cuanto al Bonus, la salarización del 50% del Bonus de referencia

    También se propone salarizar el 75% de las cantidades del coste del seguro de salud, así como se rechaza la propuesta de la Dirección en cuanto a la compensación por la pérdida de coche de empresa, estando en disposición de estudiar nuevas propuestas.

    Por otro lado la Representación de los Trabajadores/as entiende que el plan de pensiones no puede ser eliminado y por lo tanto propone que se incluya en el salario del 75% de las cantidades que correspondan.

    En cuanto a los gastos de manutención del colectivo de supervisores/as la Parte Social considera inasumible la propuesta de la Empresa y solicita que el abono anual ascienda hasta los 1600€.

    En cuanto al plan de bajas incentivadas, se siguen proponiendo distintas opciones, habiendo avances importantes en esta materia. 

     

    Modificación sustancial de condiciones de trabajo en Día Retail. Mesa negociadora (actualizada 23-06)

    Ayer 22 de octubre de 2020 ha tenido lugar la segunda reunión de la Comisión Negociadora de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo en DIA RETAIL.

    En primer lugar, la Dirección de la Empresa explica las diferentes variaciones del nuevo sistema organizativo así como su incidencia en los diferentes puestos, presentando la siguiente propuesta bajo el alcance de los cambios en relación a los beneficios asociados:

    1.- Propuesta de Bonus con un pago único a realizar en marzo de 2021 y que afectaría a los siguientes status actuales:

    M30 1,5% M10 3,5%
    M20 2% D50/D40/D30 6%

    2.- La propuesta de seguro de salud sería realizada en un pago único en compensación por la pérdida del derecho a quien corresponda y se realizaría en enero de 2021:

    EDAD COLECTIVO ABIERTO
    0-44 781€
    45-59 983€

    3.- En referencia al coche de empresa la propuesta de la empresa para las personas que pierdan el derecho es la siguiente:

    • Abono de 5000€ en un pago único
    • Posibilidad de mantener el coche hasta 31 de marzo de 2021
    • Acceso a comprar el vehículo que están usando

    4.- La propuesta que se realiza para los gastos de manutención sería el abono de 1000€ anuales brutos en concepto de gastos repartidos en 12 meses, que podrían incluirse en el plan de retribución flexible.

    5.- La empresa decide la eliminación del Plan de Pensiones.

    A su vez la Parte Social expone que la propuesta de la empresa es totalmente insuficiente, y entiende que los beneficios asociados son parte del salario y por lo tanto no deben perderse en ningún caso.

    En cuanto al Programa de Bajas incentivadas la Dirección de la Empresa está valorando las distintas opciones así como estudiar la petición de la parte social de incluir un plan de rentas para mayores de 57 años.

    La Representación Legal de los trabajadores insiste en la necesidad de que el plan sea atractivo así como de la importancia de trabajar de manera conjunta en este sentido.

     

    Modificación sustancial de condiciones de trabajo en Día Retail. Mesa negociadora (20 octubre)

    Hoy día 20 de octubre de 2020 ha tenido lugar la primera reunión del Comité Intercentros de DIA RETAIL y la Dirección de la Empresa, de cara a dar inicio a la negociación de la modificación sustancial de las condiciones de trabajo comunicadas por la Empresa.

    Por todo ello, en aplicación de lo dispuesto en el art 41.4 ET y del art 54 del convenio colectivo DIA RETAIL, se constituye la comisión negociadora (CN) conformada por Los miembros del Comité Intercentros y la representación de la Empresa. Aprobando a continuación el siguiente calendario de reuniones:

    20, 22, 27 ,29 de octubre y 4 de noviembre

    En primer lugar, la Dirección de la Empresa presenta el modelo organizativo que pretende implantar, y que consiste en el cambio de 12 Status actuales a 6 Niveles, con un alcance total de 2496 personas.

    Por otro lado la Empresa hace entrega del informe técnico correspondiente donde también se detallan las modificaciones propuestas respecto a Bonus, Coche de Empresa, Plan de Pensiones y Seguro de Salud para directores/as y managers, y Gastos de manutención para supervisores/as.

    Por la parte social, se recoge la documentación entregada para poder analizarla en detalle y puntualiza que no debe suponer en ningún momento una perdida de poder adquisitivo o rebaja de las condiciones laborales de las personas que trabajan en DIA RETAIL.

    Respecto al programa de bajas incentivadas la Dirección de la Empresa explica que consiste en facilitar de manera incentivada y dentro de lo legalmente establecido, la extinción de la relación laboral para aquellas personas de la estructura menores de 57 años con un máximo de 400 adhesiones, que de manera voluntaria lo deseen.

    La empresa propone sin definir el número de las posiciones, que los departamentos con posibilidad de adhesión a dicho programa, sean los siguientes:

    INTERNACIONAL: Financiera Grupo y OyS Grupo
    SEDE: RRHH, Comercial, Operaciones-Ventas, Logística-franquicias ,expansión procurment y financiero
    TODOS LOS CENTROS REGIONALES: Jefes de ventas, Supervisores y Calidad
    CR JAÉN y CR ASTURIAS: RRHH, expansión, Franquicias, Mercancías, administración

    La parte social señala que debe de ser un plan atractivo en las condiciones del mismo, siendo condición indispensable la voluntariedad de adhesión. De la misma manera resalta la importancia de que las personas mayores de 57 años puedan adherirse y reclama a la Empresa que a la próxima reunión del día 22 de octubre acuda con una propuesta más detallada sobre las medidas que pretende implantar.

  • Convenio de Banca: Prorrogamos la ultraactividad hasta el 31 de diciembre

    Este miércoles, 28 de octubre, se ha reunido la mesa negociadora del Convenio, en formato virtual, y se ha acordado prorrogar la ultraactividad del mismo hasta el 31 de diciembre.

    CCOO, UGT y FINE hemos presentado un guión de negociación alternativo al que propuso AEB el pasado lunes 26 de octubre, el cual ha sido finalmente aprobado bajo la denominación de “Esquema de líneas básicas de negociación del Convenio” con los siguientes apartados:

    • Vigencia.
    • Ámbito de aplicación.
    • Determinación del periodo previo de  negociación en los procesos de reestructuración.
    • Regulación del Teletrabajo.
    • Días de vacaciones y posibilidades de su fraccionamiento.
    • Disfrute de los permisos en días hábiles.
    • Incrementar el capital del Seguro de Vida.
    • Incorporar la Jubilación Obligatoria.
    • Préstamos: mejoras en los préstamos de vivienda y nuevo préstamo para necesidades diversas.
    • Transformación digital y derechos digitales.
    • Retribuciones.
    • Coberturas de servicio en la misma plaza o próximas.
    • Función comercial y requisitos para el reconocimiento del Nivel 8.
    • Igualdad y conciliación: adaptación del RDL 6/2019 y sus reglamentos de desarrollo.
    • Prevención de riesgos laborales.
    • Comunicaciones sindicales.
    • Régimen disciplinario.
    • Otros: Posibilidad de ampliar este esquema introduciendo cualquier otro tema, por acuerdo entre las partes.

    Aunque en estos momentos las diferencias que nos separan de AEB son muchas e importantes, esperamos que con el desarrollo de los temas antes relacionados, podamos obtener avances en la negociación que nos permitan atisbar un horizonte de acuerdo lo más pronto posible.

    La próxima reunión se celebrará el 10 de noviembre.