Autor: Servicios CCOO La Rioja

  • CCOO consigue acuerdo de compensaciones por formación

    Como venimos indicando en comunicados anteriores, explicando a la plantilla en nuestras visitas presenciales, y no nos cansaremos de repetir, la principal función de los sindicatos no es otra que la defensa de los derechos y la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores y las trabajadoras, y esto, solo puede conseguirse negociando y alcanzando acuerdos. Una vez más CCOO lo ha logrado.

    Hoy 29 de septiembre, y tras una intensa negociación, de tiras y aflojas entre la RLT de CCOO y RRHH, se ha firmado en la Audiencia Nacional, el acuerdo en materia de compensación por formación. Con este acuerdo conseguimos una reivindicación que llevábamos mucho tiempo persiguiendo, y por la que CCOO interpuso un Conflicto Colectivo en febrero de 2021, que ha sido determinante para que la empresa, al fin, se sentase a negociar, y hoy se haya podido alcanzar este acuerdo.

    ¿Qué consigue la plantilla con este acuerdo? Pues hemos conseguido que, desde el dia de hoy y hasta su finalización en diciembre de 2024, la plantilla pueda disfrutar de días libres adicionales.

    El acuerdo compensa a quienes ya se han certificado, a quienes obtengan certificaciones en el futuro, y fundamental, a quienes cada año deben recertificarse de las certificaciones ya obtenidas, por todas las horas que se invierten en ello anualmente. En este último punto, CCOO ha hecho una intensa labor en la negociación.

    1. El acuerdo recoge una compensación extraordinaria, de un día de libranza para toda la plantilla que a la firma del acuerdo cuente con tres certificaciones de las cuatro que se relacionan, independientemente de cuando se obtuviesen. Es decir, con efecto inmediato, todo el personal que acredite 3 de las 4 certificaciones, dispondrá de 1 día de libranza adicional.
    • Escuela de Formación Financiera de Ahorro (Si es Cualquier nivel) *
    • Escuela de Formación Financiera de Financiación (Cualquier nivel)
    • Seguros Tipo B
    • LCI

      * Si desde enero 2021 hasta la firma del acuerdo te has certificado en la EFF de Ahorro Alto, esta compensación extraordinaria será de dos días.

    1. Para nuevas certificaciones.
      Se han establecido las siguientes compensaciones, para las certificaciones que se obtengan a partir de la firma del acuerdo
    • 1 día de libranza para 2 certificaciones en el mismo ejercicio, de las siguientes: Ahorro Esencial, LCI y Financiación II o superior
      • 1 día de libranza por la obtención del Ahorro nivel Medio
      • 2 días de libranza por la obtención del Ahorro Nivel Alto
      • 2 días de libranza para la obtención de la nueva certificación de Seguros.???????
    1. Compensaciones por recertificaciones:
      1 día de libranza obtendrán, en cada año natural en que el acuerdo mantenga su vigencia, quienes se hayan recertificado ese ejercicio, en al menos 3 certificaciones de las siguientes, siempre que una de ellas sea de la EFF de Ahorro.
      • EFF Ahorro de cualquier nivel.
      • EFF Financiación de cualquier nivel
      • Seguros
      • LCI

    Por tanto, en base a este punto, se consigue a la plantilla que ya obtuvo las certificaciones indicadas con anterioridad a la firma del acuerdo, el disfrute de un día de compensación anual por tres recertificaciones (siendo una de Ahorro), cuatro en total a lo largo de su vigencia.

    La demanda la interpuso CCOO y el acuerdo se ha negociado entre la demandante –CCOO- y la demandada –CAJAMAR-.

     

    De nuevo CCOO trabaja, TODOS y TODAS nos beneficiamos.

     

  • Subida del SMI: como se aplica en Burger King Spain

    Como la mayoría de la gente ya sabe, este mes de septiembre, el SMI (salario mínimo interprofesional), ha subido 15 euros al mes, la parte proporcional, en los casos de contratos a tiempo parcial.

    Hasta ahora el SMI estaba en 950 €/mes y pasa a 965 € en 14 pagas. Un total de 13.510 euros anuales, para una persona contratada a jornada completa.

    Esta subida afectara a toda persona trabajadora que, hasta ahora, no llegaba a dicha cantidad anual. En nuestro caso, se verán afectados de forma directa las personas con categoría de operario de inicio, y según nuestros cálculos, aquellas con categoría de operario que realicen horas complementarias.

    Tras consultar a la empresa, sobre la forma en que aplicará esta medida, la empresa nos informa:

    • La nómina de septiembre, se emitirá tal y como estaba previsto antes de la aplicación de la subida del SMI.
    • Una vez cerrada la nómina de septiembre, se procederá a regular la situación de las personas afectadas, todas aquellas con categoría de operario de inicio, y se realizará un segundo abono con las diferencias generadas.
    • El incremento, se reflejará dentro del concepto “Regularización SMI” que ya aparecía en los casos afectados.

    Desde CCOO, entendemos que el precio de hora complementaria, debe ser idéntico en las dos categorías inferiores, tanto operario de inicio como operario, alcanzando los 7,505€ estamos a la espera de que la empresa nos confirme como aplicará esta medida en el caso de las personas con categoría de operario.

    Ante cualquier duda que pueda surgir, recuerda que estamos disponibles para tratar de ayudarte a resolverla.

    ¡CCOONTIGO SOMOS MAS FUERTES!

  • A Douglas le da igual sus trabajadores y trabajadoras

    En el día de hoy se ha celebrado en el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje), una mediación para tratar la inaplicación por parte de la empresa del acuerdo suscrito en 2019 (art.41).

    Como bien sabéis, desde marzo del 2021, la empresa unilateralmente modificó el periodo de cálculo para el pago de las comisiones, usando como referencia un periodo distinto a lo reflejado en el acuerdo.

    Este recoge, en la cláusula segunda en el tercer párrafo, que: “Se abonará incentivo en las tiendas que hayan igualado o crecido en sus resultados de ventas netas en comparación con el mismo mes del año inmediatamente anterior

    Igualmente, hacen una interpretación espuria del incentivo trimestral en la planificación de horarios por parte de los Store Manager.

    Por desgracia, como esperábamos, la dirección de la empresa, usando argumentos torticeros, se ha negado a rectificar y aplicar el acuerdo suscrito con las trabajadoras y trabajadores.

    Estos actos solo evidencian y demuestran que su único interés era y es no pagar las comisiones, justamente ganadas por las trabajadoras y trabajadores, que nos hemos “dejado la piel” en conseguir los objetivos en una situación tan dura y complicada como es la pandemia.

    CCOO no vamos a permitir semejante atropello de nuestros derechos, por eso interpondremos demanda ante la Audiencia Nacional.

     

    Para cualquier consulta no dudéis en poneros en contacto con vuestras delegadas y delegados de CCOO

  • El Banco debe rebajar de forma considerable la cifra de afectación para que la negociación sea posible

    Esta medida, junto a unas condiciones económicas de salidas atractivas para prejubilaciones y bajas incentivadas hará posible que la adhesión a este ERE sea voluntaria.

    En la reunión de hoy, hemos comprobado que la negociación no está avanzando como debería por el poco interés que está mostrando la Dirección para poder llegar a un acuerdo.

    En la misma, CCOO les hemos exigido una rebaja considerable del número de personas afectadas para desbloquear esta negociación y poder centrar todo el proceso bajo el paraguas de la voluntariedad.

    CCOO ya les advertimos que no venimos a las reuniones a perder el tiempo. Es inadmisible que nos hayan entregado un informe técnico tan chapuzero, en el que la afectación planteada por Banco Sabadell no se sustenta en datos objetivos, sino en situaciones futuribles. Por ello no podemos aceptar esta cifra bajo ningún concepto.

    Una vez rebajada la cifra inicial de 1936 personas que CCOO hemos exigido, analizaremos de qué forma podemos desarrollar una propuesta para que cualquier salida, sea cual sea su función y edad, se haga de forma voluntaria.

    CCOO les hemos hecho llegar algunos de los puntos básicos que facilitarían la voluntariedad en todo el proceso (*leer intervención):

    • Prejubilaciones, jubilaciones anticipadas y bajas incentivadas, bien remuneradas, para que haya un buen número de adhesiones voluntarias.
    • Establecer un plan de excedencias voluntarias remuneradas con garantía de retorno.
    • Paralizar el cierre de algunos centros para minimizar la afectación entre la plantilla en algunas poblaciones y para que podamos continuar ofreciendo servicio a la clientela.
    • Incluir en este proceso a cualquier persona que voluntariamente quiera desvincularse de la Entidad (p.e. personal en excedencia con derecho a retorno a su puesto de trabajo, etc.)
    • No limitar a colectivos por razones de edad o función. A las medidas voluntarias deben poder acogerse todas las personas que así lo quieran sin importar edad y/o función.
    • En SSCC puede existir mayor demanda de adhesión de personas mayores de 56 años que lo ofertado por el Banco, por lo que pedimos que se permita la salida de todas las personas que lo soliciten y se creen ofertas internas para cubrir las vacantes.
    • Habilitar la gestión remota para el personal cuyo centro se cerrado y que permita seguir dando servicio en las plazas que abandonamos.
    • Otras medidas encaminadas a reducir también el impacto de este ERE son limitar el número de ETT en el Banco para que el personal interno pueda absorber este trabajo, creando un equipo de sustituciones, así como la prohibición de horas extraordinarias.

    Las condiciones económicas que el Banco ofreció la semana pasada son una vergüenza y están muy lejos de lo que ellos mismos firmaron hace unos meses. La reducción de las personas afectadas es fundamental para que empecemos a concretar unas condiciones económicas que faciliten que la plantilla pueda adherirse de forma voluntaria sin problemas. Lo que no puede pretender la Dirección es que este expediente sea un &ldquoERE low cost&rdquo.

    Las condiciones deberán tener en cuenta, no sólo lo firmado con anterioridad en Banco Sabadell, sino también lo que se ha firmado en el sector, para facilitar la adhesión voluntaria al ERE

    La Dirección responde…
    La Dirección se emplaza a la reunión del jueves para trasladar a la RLT algunas de las propuestas que pretenden aplicar, así como ajustar el número de plantilla afectada según el Banco a sus necesidades reales.
    La única novedad que aporta el Banco es la no aplicación de modificación sustancial de las condiciones laborales para la plantilla. No así cualquier otro planteamiento (p.e. movilidad geográfica y/o movilidad funcional)
    Esperemos que en la próxima reunión, este Jueves 30 de septiembre, la Dirección tenga las ideas más claras.

     

    Intervención de CCOO en la reunión de 28/09/2021

  • Reunión de la mesa negociadora del convenio colectivo de Contact Center

    Hoy, 27-09-21, se ha celebrado una nueva reunión de la mesa negociadora del VII Convenio Colectivo sectorial en la que se ha abordado el bloque de Igualdad de Oportunidades. Para CCOO, la Igualdad de Oportunidades debe regir en las condiciones de trabajo. Nuestro sector está altamente feminizado ya que un 77% de las plantillas somos mujeres, concentrando más de un 85% en las categorías más bajas, con jornadas parciales y contratos temporales.

    El trabajo que realizamos es crucial para las empresas, que dependen de nuestra profesionalidad y habilidades, pero esto no se refleja, por ejemplo, en nuestros salarios. Es por esto que desde CCOO insistimos EN QUE SE VALORE DE MANERA MÁS JUSTA NUESTRO TRABAJO y que se vea recompensado en unas mejores condiciones laborales.

    En la pasada negociación se incluyó, a instancia de CCOO, un lenguaje más inclusivo y algunas mejoras en nuestro Convenio, como el aumento de descansos para las compañeras embarazadas, mejoras al permiso de lactancia, etc. No obstante, hemos hecho saber a la patronal que nuestro sector no se pude quedar atrás ante los últimos cambios legislativos, en especial respecto a la AUDITORÍA RETRIBUTIVA.

    Las propuestas de CCOO giran en torno a esa modernización de nuestro sector:

    • Incluir un apartado específico sobre la Auditoría Retributiva. Las empresas deben negociar con la Representación de las Personas Trabajadoras (RLPT) la valoración de cada puesto de trabajo con el fin de identificar posibles discriminaciones de género.
    • Incluir un apartado sobre acoso sexual y acoso por razón de sexo. Las empresas deben abrir expediente SIEMPRE que tengan constancia de que existe una posible situación de acoso sexual o por razón de sexo y deben informar a la RLPT.
    • Incluir la concesión automática ante solicitudes de adaptación de jornada (sin reducción) en casos de enfermedad grave o discapacidad superior al 50% del cónyuge, familiares hasta 2º grado, personas a cargo y víctimas de violencia de género.
    • Adaptar la actual clasificación de Convenio por grupos y categorías profesionales a través de una correcta valoración de puestos de trabajo para que los puestos que culturalmente se asocian a las mujeres, no sigan infravalorados.
    • Mejorar las medidas dirigidas a proteger a las Víctimas de Violencia de Género, como anticipos de nómina, ayudas económicas, reserva del puesto de trabajo de 12 meses en caso de que la víctima solicite el traslado, etc.
    • Incluir análisis con perspectiva de género en los informes de siniestralidad laboral, en la vigilancia para la salud, en las evaluaciones de riesgos psicosociales, etc.

    La patronal en cambio dice que no ven ningún problema en temas de igualdad, que nos quejamos de vicio. Se olvidan de denuncias que han recibido porque no querían negociar los planes de igualdad.

    Desde CCOO hemos insistido en que no podemos estar otros tres meses sin negociaciones, por lo que se ha cerrado un calendario con cuatro reuniones hasta fin de año. Os mantendremos informados.