Autor: Servicios CCOO La Rioja

Tras el paréntesis de agosto, este jueves, 17 de septiembre se ha reunido -en formato virtual- la mesa negociadora del Convenio. CCOO hemos vuelto a exponer un resumen de nuestras propuestas, que iremos desarrollando a lo largo de la negociación: 

 Incrementos salariales para todos los conceptos retributivos: salario base, trienios, complemento salarial de permanencia y  plus de segundo responsable de oficina. 

• – Mejora de los beneficios sociales: Préstamos, anticipos, ayuda de estudios. 
• – Percibir como mínimo, en concepto de participación en beneficios, dos cuartas partes de una mensualidad si la entidad obtiene un resultado positivo en el ejercicio o retribuye al capital, si no se alcanza la cifra necesaria para percibir tres cuartas partes de una mensualidad. 
• – Una nueva regulación del tiempo de trabajo que incorpore un acuerdo sobre el Teletrabajo y nos permita avanzar en la conciliación.  
• – Promoción por experiencia hasta el nivel 6 en la carrera profesional. 
• – Concretar los requisitos para acceder al nivel 8, para aquellas personas que desempeñen las funciones de gestión comercial. 
• – Reconocimiento a la plantilla como usuaria de pantallas de visualización de datos para mejorar la salud laboral. 

Además de estos (y otros) temas, haremos propuestas sobre: Transformación digital y derechos digitales, 

• Responsabilidad social e Inversión socialmente responsable, Sistema de Previsión Social Complementario, 
• Igualdad, Protección contra la violencia de género, Formación. 

Por su parte la patronal (UNACC y ASEMECC) pretende darle un “zarpazo” a las condiciones laborales del Convenio puesto que, proponen: 

• – No devengar nuevos trienios ni revalorizar el importe de los actuales. 
• – Suprimir los ascensos de nivel por antigüedad. 
• – Incremento salarial del 0% para los años 2020 y 2021 y del 0,5% para 2022 y 2023. 
• – Establecer la jornada partida como horario general para toda la plantilla. 
• – Ampliar la movilidad geográfica hasta los 50 kilómetros. 
• – “Revisar” las condiciones de concesión de los préstamos para la vivienda. 
• – Introducir nuevos motivos de sanción en el capítulo del régimen disciplinario. 

CCOO hemos rechazado frontalmente estos planteamientos que anticipan una negociación harto compleja y no exenta de conflictividad si la patronal se mantiene en sus trece.  

La próxima reunión se celebrará el 22 de octubre 

Imagen Caja Rural Castilla -La Mancha / CC BY-SA

José María Martinez Secretario General Servicios CCOO en Cinco Días. El grupo resultante sería una importante palanca para la canalización de proyectos de inversión. 

La posible fusión de CaixaBank y Bankia parece una operación muy interesante y oportuna si se desarrolla además con criterios laborales responsables, acordados y no traumáticos, que es el tipo de garantías que el sindicato va a exigir.

Desde el punto de vista financiero, y dada la situación de mercado, tipos de interés y avance de la digitalización, es una operación que tiene lógica empresarial.

Desde el punto de vista de la coyuntura generada por el Covid se anticipa y prepara para los impactos que puedan amenazar los balances ante una, esperemos que coyuntural, destrucción de tejido productivo.

Pero es también una operación de alcance en términos estratégicos de país. La entidad resultante tendría asegurada no sólo su viabilidad futura, sino que sería una importante palanca para la canalización de proyectos de inversión en un momento de Reconstrucción Económica. Seguiría siendo una gran empresa de Banca-Seguros; seguiría contando con una participación muy importante en empresas estratégicas de Energía, Comunicaciones, Aguas, infraestructuras, sectores que están llamados a jugar un papel muy importante en los desarrollos de una economía verde y digital.

No se puede minusvalorar la participación minoritaria del Estado en su capital, más en momentos como los actuales; ni tampoco la vocación Social que pervive desde sus orígenes como Cajas de Ahorros.

Y desde un punto de vista sociopolítico, la combinación de un doble eje Cataluña-Madrid y corredor Mediterráneo, pues ambas sedes sociales se hallan en Valencia, unido a una presencia física en todo el territorio del Estado, hace que se pueda convertir en un factor económico-financiero de integración y cohesión territorial.

En suma, una operación que además podría preparar a la entidad resultante para abordar con garantías un proceso posterior de integración a escala de la Unión Bancaria Europea aún por configurar.

José María Martínez es secretario general de CC OO de servicios

CCOO de La Rioja desarrolla un proyecto sociolaboral y de salud laboral en colaboración con el Gobierno de La Rioja con los objetivos de divulgar y desarrollar el contenido de los acuerdos alcanzados en el marco del Diálogo Social, y de favorecer la vuelta segura y con garantías a la actividad en el escenario COVID-19 teniendo en cuenta el impacto que van a tener los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo, la prevención de riesgos laborales y las medidas adoptadas por las autoridades sanitarias.

Desde el año 2016 CCOO de La Rioja viene desarrollando Acciones de interés socio laboral a través de los correspondientes convenios firmados con el Gobierno de La Rioja. En este año 2020 el desarrollo del proyecto va orientado a la promoción e impulso de acciones específicas de información, atención, difusión, concienciación y adaptación de las relaciones laborales, y la cultura preventiva y de igualdad, en la situación excepcional de crisis sanitaria originada por la Covi-19,  que está provocando importantes cambios en la legislación laboral y un gran impacto en la salud de los trabajadores y trabajadoras y en  sus condiciones laborales. Todo esto ensalzando la importancia de los derechos de formación, el mantenimiento de los empleos, y por ende, la actividad económica de la comunidad.

Pretendemos contribuir activamente al desarrollo de acciones en materia de derechos laborales, derechos de formación,  materia preventiva e igualdad, estableciendo canales de comunicación e información que permitan llegar a las personas trabajadoras, la información actualizada y analizada de las distintas normativas y recomendaciones laborales, así como crear espacios virtuales donde poder responder a todas las cuestiones que resulten de gran interés para ellos, para las empresas o entidades donde trabajen y para la sociedad. Todo ello teniendo en cuenta el nuevo marco normativo y social así como en  la crisis sanitaria y económica derivada de la situación excepcional en la que nos encontramos.
 
Los objetivos generales son:

• Divulgar y desarrollar de manera específica el contenido de los acuerdos alcanzados en el marco del Diálogo Social, y con mayor énfasis a la Representación Legal de las Personas Trabajadoras (RLPT), Comités de Seguridad y Salud  y Delegados de Prevención
• Favorecer la vuelta segura y con garantías a la actividad en el escenario COVID-19 teniendo en cuenta el impacto que van a tener los ERTE, la prevención de riesgos laborales  y las medidas adoptadas por las autoridades sanitarias.
• Favorecer la activación de la actividad en los distintos sectores económicos
• Informar de todas las medidas socio laborales que afectan y vayan a afectar a las condiciones laborales, de salud laboral, de conciliación y de derechos de formación.

Para la Federación de Servicios de CCOO,  el impacto de la crisis sanitaria  sobre estos sectores se agudiza, más si cabe, porque las personas trabajadoras pertenecientes al  sector del comercio y al sector del turismo, son de mayor riesgo de contagio y  tienen mayor dificultad para la elaboración y ejecución de un plan de contingencias. Además se da la paradoja de ser los sectores más afectados por los ERTE (23,8% pertenece al sector de comercio y afectan al 15,30%del total de trabajadores afectados y el 28,40% al sector de hostelería con el 21,4% de los  trabajadores afectados)*

En el caso de comercio, los trabajadores y trabajadoras de este sector fueron considerados esenciales desde el primer momento, con el fin de garantizar el suministro de bienes de primera necesidad y en el caso de Turismo, proporcionaron el alojamiento para las personas trabajadoras de la sanidad, que estaban desarrollando su labor en primera línea durante el estado de alarma.

Ahora, queremos  garantizar a las personas trabajadoras en estos sectores y a sus representantes sindicales: la asistencia, información y participación para exigir y conseguir la máxima seguridad, y la  promoción de buenas prácticas que refuercen y complementen las que se estén llevando a cabo, actualmente, en los centros de trabajo.

* datos a 30 de abril 2020

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Preguntas respuestas en la Jornada de presentación del proyecto

En el sector de Contact Center hay algunas empresas sin escrúpulos, que, amparadas por la sangrante reforma laboral de 2012, se les permite tener convenios propios de compañía. De este modo pueden pagar mucho menos sueldo a sus teleoperadoras.

Tras años de lucha, hoy, 14 de agosto de 2020, sale publicado el acuerdo firmado por CCOO y UGT con la patronal. Hemos conseguido limitar a las empresas que no aplican el convenio de Contact, se les rebaja las horas anuales máximas de trabajo, o sea, si pagan menos a sus trabajadores estos tienen que trabajar menos.

El resto de los sindicatos de la mesa de negociación, incomprensiblemente, han decidido no firmar este acuerdo. Con su postura de “no me mojo, no firmo nada” está claro que favorecen a estas empresas sin escrúpulos. Ellos sabrán si están del lado de los trabajadores o de las empresas piratas que pagan menos sueldo a sus teleoperadoras. Nosotros tenemos clara nuestra lucha.

Donde otros prometen, CCOO lo lucha y lo consigue.

Tras el acuerdo, al artículo 22 del Convenio se le añade el siguiente texto:

"Para aquellas empresas que, incluidas en el ámbito de aplicación del presente Convenio y que, por aplicación de un convenio colectivo de distinto ámbito, abonen a sus trabajadores un salario inferior a lo previsto en este convenio sectorial para su grupo y nivel la jornada anual máxima para dichas empresas será de 1597 horas de trabajo efectivo para los trabajadores contratados a tiempo completo y la parte proporcional para aquellos trabajadores contratados a tiempo parcial.

A los efectos de lo dispuesto en el párrafo anterior, se entiende que una empresa abona un salario inferior, cuando la retribución bruta total anual por todos los conceptos salariales que establezca dicho convenio colectivo de distinto ámbito conforme a la clasificación profesional del empleado, sea inferior a la retribución anual bruta que percibiría el trabajador por todos los conceptos aplicables al grupo profesional y nivel (Anexo I del Convenio) así como por los conceptos regulados en el Anexo II que le corresponderían conforme al presente Convenio y que se encuentren vigentes en cada momento."

Los trabajadores/as del Grandes Almacenes volverán a percibir un complemento salarial variable en función del Índice de Comercio al por menor en Grandes Superficies (ICM) del resultado del año 2019.

Junto a la subida de salario fija pactada en el convenio para cada año, también se estableció un Incremento variable anual en función de evolución de ventas del sector (artículo 24.2 del Convenio colectivo.

En relación al dato del ICM, corresponde aplicar un 0.80% según se establece en la tabla del convenio. Este porcentaje se aplicará a cada trabajador/a en función del salario base de diciembre del 2019.

A continuación detallamos las cuantías a percibir por cada grupo profesional (estas cuantías se aplican a tiempo completo, aquellos trabajadores/as que estén a tiempo parcial percibirán la parte proporcional):

INCREMENTO VARIABLE 0.80%

Aunque ahora estamos inmersos en una pandemia mundial donde la prioridad es proteger la salud de todos los ciudadanos y de los trabajadores/as, creemos que es importante señalar que el abono de este complemento variable viene a mejorar el poder adquisitivo del personal de Grandes Almacenes. La firma del actual convenio ha supuesto una subida salarial donde los trabajadores/as han podido ganar poder adquisitivo.

La suma de la subida salarial fija de estos cuatro años ha sido de 5.5%, y la suma de la parte variable ha sido del 2%. En total, los trabajadores/as del sector van a tener, en cuatro años, un incremento de 7.5%, que está muy por encima del incremento del índice de precios de consumo (IPC).

Es importante tener en cuenta esto, ya que el convenio finaliza este año. Esta debe ser la senda de la negociación del siguiente convenio;

Seguir ganando poder adquisitivo, consolidar las mejoras del convenio actual y avanzar en otras materias que quedaron pendientes en la anterior negociación.

Cuando CCOO FIRMA, MARCAMOS LA DIFERENCIA. Este convenio ha supuesto una clara mejora de las condiciones laborales de los trabajadores/as del sector.