Autor: CCOO en Cecabank

En la sesión ordinaria del Comité de Empresa finales de enero de presente año se aprobó por unanimidad el Protocolo de Acoso Sexual y por Razón de Sexo que habíamos consensuado CCOO, CSICA y UGT y negociado con la Empresa.

Durante más de un año hemos estado elaborando el documento definitivo. En todo este tiempo el SEC no se ha preocupado por el proceso y finalmente se adhiere a nuestro protocolo sin hacer ninguna aportación.

Ha transcurrido más de un año desde que se iniciaron los primeros contactos para intentar alcanzar un acuerdo sobre el Protocolo de acoso sexual y por razón de sexo, primero entre las tres secciones sindicales y, posteriormente, con los responsables de la empresa.

En este proceso, como en tantos otros, el SEC ha seguido con sus intentos de bloquear  y boicotear las negociaciones.

En 2009 se intensifican los contactos.

• En enero las tres secciones sindicales nos intercambiamos nuestras propuestas sobre el Acoso Sexual para intentar elaborar una plataforma básica unitaria.
• En marzo se constituye formalmente la Comisión de Igualdad con representantes de todas las secciones sindicales y representantes de la empresa. Esta Comisión será la encargada de negociar el Plan de Igualdad y el Protocolo de Acoso Sexual.
• En junio todas las secciones sindicales menos el SEC (como ha quedado demostrado posteriormente), comenzamos a trabajar tomando como base un mismo borrador de protocolo.

En las sesiones negociadoras de la Comisión de Igualdad.

• La única propuesta del SEC fue la fotocopia del protocolo de otra caja.
• Por nuestra parte presentamos un protocolo unitario con el que conseguimos alcanzar un principio de acuerdo con la Empresa.

En el debate del Comité de Empresa.

• El SEC mantiene un comportamiento bronco y, en un primer momento:
• Intenta imponer el protocolo que ha copiado de otra caja.
• Rechaza rotundamente nuestra propuesta unitaria.
• Posteriormente el SEC se desdice y, reconociendo que nuestro protocolo es muy bueno, todos sus delegados votan a favor.

Lo importante es que en CECA contaremos con un protocolo que: 

• Obliga a la empresa a prevenir y castigar este tipo de acoso.
• Describe y detalla las causas constitutivas de acoso.
• Garantiza la dignidad y confidencialidad de las personas.
• Se constituye una Comisión instructora independiente para la investigación de las denuncias.
• Participación de los representantes legales de los trabajadores en el seguimiento y vigilancia del protocolo.

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Según se establece en el convenio en el primer trimestre del año CECA nos debe abonar el plus convenio que venimos percibiendo desde el año 2004.

El plus se compone de una parte fija para todos los niveles y una parte variable que supone un ¼ de paga para cada Nivel según tablas de Convenio.

No cabe duda de que los Convenios Sectoriales firmados en la última década han marcado un hito en la historia laboral de las cajas:

2003 – 2006. Es la primera vez desde 1982 que se recoge y garantiza en un texto único todas las condiciones existentes en cada caja.

• Se volvió a regular la promoción profesional por experiencia.
• Se creó el Plus Convenio por la polivalencia funcional.

2007 – 2010. El Convenio para estos años mejora sustancialmente los préstamos, las ayudas de guardería y estudios, nos da más tiempo para vivir, con un día más de permiso y más tardes de jueves libres.

• Se mejora la capacidad adquisitiva del salario con la incorporación de ¼ de paga en forma de Plus Convenio.

El SEC pretendió anular el convenio 2007 – 2010 … 

• En 2008 el SEC interpuso una demanda con la intención de que el convenio se declarase ilegal.
• En enero de 2009, CCOO y CSICA ratificaron la firma del Convenio restableciendo la legalidad de nuestros derechos laborales y económicos. 

Si quieres conocer los importes por niveles accede al documento original

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Una de nuestras reivindicaciones históricas es la recuperación del poder adquisitivo que fuimos perdiendo como consecuencia de la reducción de los gastos de personal del sector financiero a lo largo de las décadas de los 80 y 90.

A nivel sectorial, entre otras medidas, afrontamos estos retos con la inclusión en los Convenios Colectivos de cláusulas de garantía que nos resguardan de las previsibles desviaciones anuales del IPC estimado por el Gobierno de turno.

En estos últimos años, en CECA, hemos reclamado y conseguido acuerdos puntuales tanto generales como específicos para algunos colectivos:

• 2002 – Revisiones de complementos y pluses que habían sido congelados anteriormente (complemento informático, plus chófer, etc.).
• 2002 – Reclasificaciones profesionales para más de 60 compañeros/as que se les reconoció distintas categorías informáticas.
• 2003 – Paga extraordinaria por el 75 aniversario de CECA para toda la platilla. 
• 2006 – Aplicación del IPC real porlos magníficos beneficios de ese año.
• 2009 – 24 pagas anuales para más de 83 compañeros/as incorporados en CECA con anterioridad a mayo de 1990.

El SEC ha estado en CECA en estos años y no se ha preocupado … 

• De las retribuciones específicas de colectivos concretos, ni de las mejoras salariales de la plantilla en general.
• La última referencia que tenemos, en este sentido, es la firma de uno de sus delegados en 1999 del acuerdo por el que se conseguía el 1% de incentivos. 

El  acuerdo de JOSE ANTONIO VAL

1999 – El secretario del SEC firmó el acuerdo sobre incentivos y promoción por el que se abonaba, anualmente para toda la plantilla, un 1% sobre 18,5 pagas si la Entidad alcanza unos beneficios iguales o superiores a los presupuestados.

El  acuerdo que NO HA QUERIDO FIRMAR EL SEC

2009 – En el acuerdo del año pasado aumentábamos el porcentaje de 1999 hasta el 3% – 3,25% – 3,50% y 4% sobre 18,5 pagas si la consecución de objetivos es del 100%, 125%, 150% ó 200% respectivamente.

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El pasado 3 de marzo la Comisión de horarios ha establecido la jornada general anual de CECA en 1601 horas, reduciendo de esta forma 42 horas con respecto a la jornada anual que recoge el Convenio Colectivo para el presente año.

Los días de vacaciones anuales son 25 a los que hay que añadir los 2 de libre disposición por formación y el día de libre disposición que establece el Convenio por conciliación.

También se han calculado, para los/as trabajadores/as en  horarios especiales, los días libres que les corresponden y las compensaciones económicas por el exceso de horas con respecto al horario general de CECA.

En el año 2004, por primera vez, los representantes de los trabajadores conseguimos un acuerdo sobre horarios que ponía coto al desconcierto por el que se regía nuestra jornada y los horarios especiales hasta aquella fecha.

Con las renovaciones posteriores de este acuerdo (en 2006 y 2008) además de hacer un seguimiento de los horarios especiales y sus compensaciones, hemos conseguido reducciones de jornadas significativas.

El SEC participó en todas estas negociaciones, pero nunca firmó un acuerdo sobre horarios en CECA que, sin lugar a dudas, nos beneficia a todos … 

• Se reducen las horas anuales que debemos trabajar. Tenemos más días libres. Trabajamos menos tardes de jueves y menos horas las tardes que tenemos que trabajar, etc.
• En cuanto a los horarios especiales se consiguen compensaciones equilibradas: con días libres y pago de excesos de horas. Tienen mayores compensaciones los horarios más penosos.

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En algunas  ocasiones se desdeñan las aportaciones que la empresa debe hacer a nuestro Plan de Pensiones, sin embargo es fundamental incrementar estas aportaciones que nos garantizarán nuestra jubilación.

En CECA, desde hace años, nuestra sección sindical ha luchado para transformar y consolidar el Plan de Pensiones y para incrementar las aportaciones anuales del promotor (la empresa).

• Al inicio de la década de los 90, nuestro objetivo era sacar  los compromisos por pensión de los balances de las Cajas. De esta forma garantizábamos nuestros derechos en esta materia.
• En contra de la voluntad de los trabajadores, en aquella ocasión, en CECA permaneció en un Fondo Interno los derechos derivados de 5,5 pagas.
• Las modificaciones legislativas posteriores en materia de seguridad social, aconsejaban transformar los Fondos de Prestación a Aportación. Lo que es lo mismo: convertir una expectativa de derecho en un derecho real. 
• En CECA, exteriorizamos las 5,5 pagas, y creamos el Subplan_3 de aportación para los que deseasen transformar sus derechos del Subplan_1.

Sin derecho a complemento de pensión…

• Si no hubiésemos constituido los Fondos de Aportación (subplanes 2 y 3), aproximadamente 400 compañeros/as de la actual plantilla no tendrían ningún complemento cuando les llegara la edad de jubilación.
• Las sucesivas reformas legales amenazan considerablemente el riesgo de que aumente el número de trabajadores que se encontrarían en esta misma situación. 

Conseguir estas garantías ha sido un trabajo duro y no exento de dificultades. Un trabajo en el que el SEC no ha querido colaborar porque desprecia  todo lo concerniente a la previsión social.

El acuerdo de José Antonio VAL

1999 – El secretario del SEC firmó un acuerdo por el que se hacía una aportación única de 100.000 Ptas. (601 €) a los partícipes del Subplan 2.

Acuerdos que NO HA QUERIDO FIRMAR EL SEC

2001 – Conseguimos una aportación mínima del 225% de la aportación del convenio para los partícipes del Subplan 2 y 3, de 570 a 1.284 Euros.

2009 – Incrementamos el mínimo al 285% que se materializará en 2010, de 1.619 a 2.036 Euros.

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