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Autor: Cesar Carrera Pacho

  • Éxito en la concentración por el empleo civil en el servicio de cocina de los acuartelamientos militares

    En pasado 26 de marzo, ha tenido lugar
    la primera jornada de movilización en respuesta a la actuación del Ministerio de Defensa en cuanto a la desaparición del
    empleo civil en las cocinas de los diferentes acuartelamientos de la región y
    de comunidades limítrofes.

    Ha
    tenido lugar, delante de la Academia Militar de Caballería de Valladolid, la
    concentración de trabajadoras y trabajadores del servicio de cocinas de los
    acuartelamientos militares, convocada por CCOO Servicios de Castilla y León, y en
    las que han participado plantillas correspondientes a Burgos, Salamanca,
    Ponferrada, Valladolid, La Coruña, Córdoba y Madrid .

    Recordamos
    que esta movilización, viene motivada por el rechazo a la situación  en la que se encuentran 21 trabajadoras de
    los acuartelamientos de Burgos, que han perdido su puesto de trabajo, debido a
    la decisión de Defensa de rescatar este servicio y realizarlo con personal
    militar.

    La
    situación de estas trabajadoras, se ve sumamente agravada ya que tras perder su
    puesto de trabajo han visto cómo también les ha sido denegado su derecho a
    percibir la prestación de desempleo, al no querer asumir la última empresa
    adjudicataria (Ucalsa), ni tampoco el propio Ministerio, el coste que supone
    indemnizar a la plantilla cuyo puesto de trabajo desaparece.

    Desde
    CCOO Servicios de Castilla y León, estamos convencidos de que es intención del
    Ministerio de Defensa, la de extender esta actuación al resto de las
    profesionales de «colectividades» en otros centros militares de
    Castilla y León, y también del resto de España.

    Las
    Federación de Servicios de CCOO de Castilla y León demandamos al Ministerio de
    Defensa, que estas trabajadoras de Burgos y las del resto de los cuarteles
    (alrededor de medio centenar) sean subrogadas en sus actuales puestos de
    trabajo, y sigan prestando sus servicios, y no se realice por el propio
    personal militar de los centros de Defensa, puesto que no es su cometido.

  • Convenio de los Servicios de Prevención: Por un Convenio justo y sin recortes

    Cerca de 200
    delegados y delegadas de CCOO se concentraron el pasado viernes 26 de Febrero,
    para protestar contra el bloqueo en la negociación del Convenio Sectorial en el
    sector de la Prevención de Riesgos Laborales, con motivo de la celebración de
    una jornada sobre los 20 años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en
    la que participaban las patronales ASPA, ANEPA y ASPREN en el marco de SICUR
    2016 (Salón Internacional de la Seguridad) en IFEMA.

    CCOO acusa a las
    patronales del sector de inacción y de ausencia de buena fe en la negociación
    al no ser capaces de poner sobre la mesa propuestas imaginativas e innovadoras,
    que recojan las prioridades sindicales, ni aceptar trabajar sobre las
    propuestas de los representantes de los trabajadores en las que atienden
    parcialmente reivindicaciones empresariales.

    Por otro lado, CCOO
    considera que ASPA, ANEPA y ASPREN han cedido ante las presiones de los
    operadores que sitúan la maximización de la rentabilidad por encima del cuidado
    de la salud, dando cobertura a quienes han hecho de la precariedad laboral, el
    incumplimiento de las normas legales sobre recursos técnicos y humanos o el
    dumping, su prioridad para competir en el sector.

    Los datos sobre
    siniestralidad laboral en 2015 no dejan lugar a dudas, el incremento del 3,4%
    en la tasa de incidencia de los accidentes leves y del 12,5% en los accidentes
    mortales, con respecto a 2014, son un reflejo evidente de la baja inversión en
    prevención de las empresas españolas y del deterioro de la calidad ofrecido por
    los Servicios de Prevención Ajenos, que miden la carga de trabajo de sus
    profesionales por los miles de euros que factura por las empresas asignadas o
    por el número de exámenes de salud realizados, en lugar de por los criterios
    establecidos en el Real Decreto 843/2011 o la Orden TIN 2504/2010.

    Desde CCOO
    consideramos que el Convenio Colectivo Sectorial es la herramienta fundamental
    de vertebración y cohesión del sector, que protege a las empresas preocupadas
    por la salud laboral, una sana y leal competencia basada en la homologación de
    costes, facilitando la salida del sector de ?operadores indeseables y
    socialmente repugnantes? que sólo pretenden especular y obtener beneficios a
    cualquier precio,

    CCOO va a poner en
    conocimiento de la Inspección de Trabajo aquellas irregularidades detectadas en
    la campaña de vigilancia en el cumplimiento de los criterios técnicos definidos
    legalmente para operar como Servicio de Prevención Ajeno, que inició a finales
    del pasado año, llevando a los tribunales a aquellas empresas que no realicen
    un cumplimiento exhaustivo de las condiciones laborales y salariales del
    Convenio Sectorial.

    Por otro lado,
    próximamente pondrá en marcha una encuesta sobre condiciones de trabajo en el
    sector, facilitando un formulario donde las plantillas podrán comprobar si sus
    empresas están aplicando correctamente el complemento de experiencia, al ser
    esta la incidencia que más se ha detectado hasta el momento.

    En CCOO consideramos
    que las organizaciones empresariales deben realizar una profunda reflexión
    sobre el futuro del sector y apostar definitivamente por la salud laboral, la
    ética, la profesionalidad, la competencia leal, honesta y responsable, el
    cumplimiento de las normas, rechazando y oponiéndose frontalmente a los
    ?operadores piratas?, dificultándoles su permanencia en el sector con un
    Convenio Sectorial fuerte y exigente. 

  • Si quieres ser invitado a un Parador, testifica contra un trabajador vs Manual de buenas practicas

    El pasado 29 de enero de 2016 se aprobó, por parte del Consejo de Administración de Paradores de Turismo de España, S.A., el Manual de Buenas Prácticas. Este Manual pretende ser el compromiso que se consiguió en el acuerdo del
    ERE
    de 2013 para controlar que el peso del esfuerzo para reflotar la empresa fuera equitativo y equilibrado y que no recayera solo sobre los hombros de la base de la plantilla. La empresa ha redactado y aprobado este Manual de forma unilateral, sin tener en cuenta el contexto donde nació ni escuchar las aportaciones de quienes conseguimos arrancar ese compromiso. También se ha aprobado sobre la campana, lo cual dice mucho
    sobre las prioridades de esta nuestra empresa.

    La presentación gráfica del Manual escenifica una empresa ideal en la cual no existe la pena. Ante esas fotografías de personal de Paradores sonrientes, esas plantillas relajadas en su
    quehacer diario y ese buen rollo general hace pensar que Paradores
    es
    una utopía cercana a la Arcadia Feliz renacentista, y destila tanta dulzura que hace necesaria una
    inyección de Insulina para pasar el
    trago. No obstante cuando se cierra el
    Manual y se leen los mensajes que se nos envían sobre la última ocurrencia de cualquier parador, o
    ves las diferencias de trato que se producen
    en los centros de trabajo es cuando se
    observa que el Manual
    es
    el Salvapantallas que pretende ocultar
    la cruda realidad.

    Este manual nos recuerda a aquel Código Ético que hace unos años editó la  empresa y que solo sirvió para quedar colgado en la página web y que no tuvo ni podía tener ninguna efectividad. Por eso la Representación de CCOO en el Comité Intercentros
    antes de la aprobación por el Consejo de Administración manifestamos nuestra total
    oposición y planteamos que esto no es lo que se aprobó en el Acuerdo del ERE y no
    va a
    conseguir eliminar las malas prácticas que se están llevando a cabo en algunos
    Paradores.

    Un ejemplo claro lo tenemos en el Parador de Zamora, en el que estuvo alojada a pensión completa una clienta que había sido citada a un juicio en calidad de testigo a
    favor de la empresa y contra una trabajadora. Una clienta que el día de los hechos dejó
    propina y unos días después puso una reclamación muy sospechosa contra esta compañera. La dirección de la empresa decide molestar a una clienta para que declare en un juicio, pero, como no, la invita a pensión completa, con el único objetivo de intentar taparle la boca a una delegada que se decidió a denunciar malas prácticas (por ponerle un nombre suave) en su Parador. Prácticas sobre las nadie en esta empresa va a responder y
    que no evita este Manual.

    Malas prácticas son también las invitaciones comerciales que no lo son, las invitaciones a comer y a dormir a familiares y amigos, el comer el mejor pescado del mercado mientras el personal está comiendo los restos del buffet, el comer el mejor
    jamónmientras se despide a un trabajador por llevarse un hueso para sus perros…
    ¿Este Manual va a actuar sobre el que se come el jamón o sobre el que se lleva el hueso para el perro? ¿Este Manual va a ser de verdad un freno para que esas malas prácticas dejen de darse? Creemos que no y por eso nos opusimos
    y seguimos oponiéndonos al mismo, por eso     queremos un Manual de Buenas Prácticas efectivo y no un documento bonito y
    con muchas fotos    . En suma el Manual de Buenas Prácticas se queda en una declaración de
    int    enciones, sin hacer hincapié en la investigación y freno de los privilegios y/o prebendas que disfrutan algunos miembros de la empresa, los que siempre caen de pie,
    los que     si viven en
    la     Utopía que recogen las
    fotos del Manual.



  • Paradores: Continúa la negociación del Convenio tras la reunión de la Comisión Mixta.

    El día 23 de febrero se celebro
    la reunión de Negociación del Convenio en la cual se expuso, por parte de Dª Marta Fernández, Directora Económico Financiera, el estado
    financiero
    de
    la empresa del año
    2015,
    informando que la deuda financiera de Paradores está saldada y el resultado final va a ser de 4 millones de ? de beneficio.

    También se informa que
    se ha incrementado la producción por empleado y el número de habitaciones vendidas
    y que se ha incrementado el número de cubiertos vendidos, aunque el incremento es
    menor que el resto de ítems. En posicionamiento nos encontramos al nivel de los
    años 2007/2008.

    Tras esta exposición entramos
    a negociar el Convenio Colectivo. En ella se expone que la Ley de Presupuestos Generales
    del Estado para 2016 recoge una subida del 1% de los salarios para el Sector
    Público. La parte empresarial nos presenta una proyección de cómo se aplicaría este
    1% sobre Masa Salarial, la cual dista mucho de las previsiones que nosotros manejamos
    y que se viene aplicando en la empresa desde siempre. Por nuestra parte nos comprometimos
    a enviar nuestra propuesta y reparto del incremento salarial por escrito antes de
    la próxima reunión.

    Se solicita a la empresa
    información sobre la diferencia entre la valoración económica de la manutención
    cuando se come en el centro de trabajo y cuando se solicita el abono económico.
    La empresa aduce diferencias de criterio, 
    pues el pago económico es voluntad del trabajador.

    En el día de hoy también
    se a mantenido reunión de la Comisión Mixta en la que se trataron los siguientes
    temas:

    1.- Se trasladaron las
    diferencias con los calendarios de mantenimiento en el Parador de Jaén y solicitamos
    que este tema se negocie con la representación sindical del Parador.

    2.- Volvemos a trasladar
    a la dirección nuestra preocupación y descontento por la gran cantidad de amonestaciones
    y sanciones que se están dando en Paradores, las que se están incrementando en los
    últimos tiempos y desde que está la nueva dirección de Recursos Humanos. Consideramos
    y así lo mostramos que no hay motivos para que esta situación se esté dando.

    3.- Hemos trasladado a
    la dirección la necesidad de dar solución a las solicitudes de reincorporación de
    excedentes, teniendo en cuenta que en estos momentos hay plazas que necesitan ser
    cubiertas y estas reincorporaciones no van a suponer ningún incremento de plantilla
    innecesario.  Al mismo tiempo hemos solicitado
    se nos traslade la relación de excedentes en espera de reincorporación.

    4.- Hemos notificado a
    la dirección que tenemos conocimiento de que se está negando la contratación, incluso
    temporal, a personas despedidas en el ERE y que entendemos que el encontrarse en
    esta situación no debe suponer en ningún caso una traba para trabajar en este empresa.
    Por parte de la dirección se nos respondió con claridad y contundencia, ?la filosofía
    de la empresa es no contratar a las personas que fueron despedidas en el ERE?. Nuestro
    planteamiento en este tema es igual de claro y contundente aunque totalmente contrario
    al que manifiesta la empresa, no hay ningún problema legal que lo impida y si
    se necesita personal se debe contar con estas personas que al fin y al cabo son
    las que más sufrieron las consecuencias del ERE, esa ?filosofía? no es ni entendida
    ni asumida por la representación sindical y seguiremos insistiendo para que desaparezca

    5.- Solicitamos información
    de temas pendientes de responder de anteriores comisiones mixtas con el siguiente
    resultado:

    -. Se nos informa que
    está solucionado el tema de la cotización y compensación de las horas complementarias
    en el Parador de Ciudad Rodrigo. Como hemos expresado nuestras dudas de que se esté
    haciendo bien, volverán a verlo.

    -. En lo que se refiere
    a los trabajadores de superior categoría en la recepción del Parador de Ronda, se
    nos responde que estos realmente no se están realizando y que solo se hacen funciones
    de categoría superior de forma coyuntural.

    -. Sobre el disfrute de
    los 9 fines de semana no disfrutados por algunos trabajadores en el 2015, se nos
    responde que se trasladó a los Paradores que hay que cumplir este acuerdo. Por nuestra
    parte hemos vuelto a manifestar que entendemos que los que no se disfrutaron en
    2015 hay que darlo en el 2016 buscando una solución negociada con la representación
    sindical en los Paradores donde esta premisa no se cumplió.

    -. Sobre la falta de plantilla
    en el Parador de Vilalba y especialmente en el departamento de pisos, se nos traslada
    que consideran que para la temporada baja es suficiente con las dos personas fijas
    que quedan en este departamento y que será reforzado en los periodos de mayor actividad.
    Nosotros manifestamos nuestro desacuerdo con este planteamiento y volvimos a reiterar
    nuestra preocupación sobre la situación de las plantilla, no solo en Vilalba, sino
    en la gran mayoría de los Paradores.

    -. Volvimos a solicitar
    información sobre la situación en la que va a quedar la plantilla del Parador de
    Monterrei-Verín. No recibimos una respuesta clara y esperamos tenerla en la próxima
    reunión de esta Comisión.

    -. Por último se nos informa
    que la situación del jubilado parcial de Almagro que habíamos reclamado no se ajusta
    a lo que nosotros manifestamos y que la situación es de normalidad, y que la readaptación
    a nuevo puesto de trabajo de Ciudad Rodrigo se ajusta a la situación de la trabajadora
    y a las posibilidades de puesto que tiene la empresa.

    Como conclusión final
    del resultado de estas dos reuniones de este 23 de febrero, queremos manifestar
    dos cuestiones que nos quedaron muy claras:

    -. En lo que se refiere
    a la negociación del convenio siguen sin darse los avances necesarios para conseguir
    un acuerdo satisfactorio para los trabajadores y trabajadoras de esta empresa.

    -. Sobre los temas puestos
    encima de la mesa en la Comisión Mixta, seguimos sin ver disposición por parte de
    la dirección de la empresa para solucionar los problemas del día a día que se están
    produciendo en los Paradores y que en cada una de las reuniones estamos poniendo
    encima de la mesa. En esta ocasión temas tan importantes como la necesidad de parar
    la generalización de amonestaciones y sanciones, la situación de las plantillas
    que están bajo mínimos o la contratación de personas despedidas en el ERE que desde
    nuestro punto de vista tienen todo el derecho a volver a Paradores, no parecen ser
    un problema para esta dirección y por lo tanto no es necesario poner medidas para
    solucionarlos.

    -. El día 24 de febrero
    se ha procedido a revisar la documentación de Becas y ayuda de libros. En breve
    se enviará un listado provisional.

  • El Grupo INDITEX tendrá un Comité de Empresa Europeo

    Once federaciones sindicales de siete países europeos, entre las que se encuentran CCOO Servicios y CCOO Industria, acordaron el día 23 de febrero en Madrid, convocadas por la federación sindical UNI Europa, poner en marcha el proceso formal de negociación para constituir un comité de empresa europeo en el Grupo Inditex (CEE). 

    La reunión tenía como objetivo debatir y consensuar las líneas generales del proyecto de CEE que en su momento será objeto de negociación con Inditex, a cargo del un  grupo especial de negociación que  deberá constituirse conforme a lo dispuesto en la Directiva sobre CEEs. Las organizaciones reunidas representaban a dos tercios de las más de 97000 personas que trabajan para el Grupo Inditex en Europa. Otras federaciones afiliadas a UNI excusaron su asistencia por diferentes motivos, pero igualmente respaldan el proceso de negociación.

    UNI Europa expuso el resultado de las conversaciones preparatorias que ha tenido con la empresa, con la activa participación y respaldo de CCOO y UGT, en las que Inditex ha manifestado un espíritu constructivo  para la puesta en marcha del proceso de negociación. Es por ello que el perímetro del CEE, una vez se realice la negociación y se llegue al acuerdo correspondiente, abarcará las actividades de distribución comercial en los países de la UE y las de fabricación y logística, que hasta el momento se desarrollan solamente en España.

    El comité de empresa europeo es un órgano de información y consulta sobre asuntos que tengan carácter transnacional en la Unión Europea, y una vez constituido, junto con los acuerdos marco internacionales (AMIs) firmados por Inditex con la federación sindical internacional IndustriALL para la cadena de proveedores, y con la propia UNI para la red de distribución (en el año 2005), será un pieza importante para que el movimiento sindical trabaje en pos de una acción sindical coordinada y más integrada en Inditex, la primera multinacional del sector de comercio textil en el mundo.

    La delegación de CCOO Servicios ha estado formada por los miembros de la secretaría de acción sindical internacional y cinco compañeras de comités de empresa en Barcelona, Madrid, Córdoba, La Coruña y Valladolid.

    CCOO Servicios ha mostrado su satisfacción por el acuerdo de UNI Europa y sus afiliadas, por el que ha trabajado muy activamente, al igual que lo hizo ya desde hace años para conseguir la firma del AMI del sector de la distribución y posterior aplicación del mismo en los casos necesarios.

    comite Empresa europeo Inditex