Autor: Cesar Carrera Pacho

  • CCOO reclama una mejora en las condiciones laborales de la plantilla y exige avanzar en las negociaciones en curso

    • CCOO reclama celeridad en el cambio de modelo anunciado por el nuevo CEO: el clima laboral sigue siendo insostenible.
    • Igualmente, aboga por eliminar la brecha salarial interna, converger hacia un modelo retributivo único, justo y transparente y eliminar la brecha salarial externa con respecto a la media del sector.
    • Urge encontrar soluciones a los problemas laborales que están sobre la mesa de negociación y para ello delegadas y delegados de CCOO se concentrarán el martes 14 de noviembre frente a la Sede de Unicaja Banco en Málaga a partir de las 10:00 horas.

    La próxima Junta General Extraordinaria de Accionistas de Unicaja Banco se celebrará tras un proceso de renovación del Consejo de Administración y la incorporación de Isidro Rubiales como un nuevo Consejero Delegado, el cual se reunió con CCOO para transmitir su voluntad de establecer un modelo de relaciones laborales basado en el diálogo, de buscar soluciones a los innumerables problemas con los que se ha encontrado y de desarrollar un proyecto empresarial basado en los accionistas, la clientela y la plantilla como los 3 pilares de la responsabilidad social de Unicaja.

    CCOO intervendrá el próximo martes 14 de noviembre para reclamar que se avance en la mesa de negociación en la que hemos fijado como prioridad converger hacia un modelo retributivo único, justo y transparente, además de reducir la brecha salarial con la media del sector. Mientras tanto, delegados y delegadas de CCOO estarán concentrados en la calle en apoyo de dicha intervención a partir de las 10.00 horas.

    CCOO también reclamará una mayor dotación de personas y de medios que permita mejorar la calidad del servicio a la clientela, así como un pacto de renovación generacional que posibilite la incorporación de profesionales jóvenes que sustituya a la plantilla de más edad y un avance real en la igualdad retributiva y en la ocupación de puestos de mayor responsabilidad, que aún se resiste en las altas esferas de la entidad.

    Por último, exigimos que se reconozca la profesionalidad, la dedicación, el trabajo y el esfuerzo realizado por la plantilla de Unicaja Banco, el principal activo de la entidad que defiende los intereses de esta en un contexto muy adverso que se sortea, día a día, gracias a su entrega y dedicación, y a pesar del clima laboral tóxico en el que sigue trabajando actualmente. Para implicar a la plantilla en esta nueva etapa, Unicaja debe mantener la política de diálogo, motivar a la plantilla y alcanzar acuerdos con la representación sindical. De lo contrario nos estarán abocando al conflicto, a la judicialización y a la movilización, que no solo perjudica nuestra imagen corporativa, sino que merma la confianza de la clientela y del mercado.

  • Convenio Colectivo de Notarías: Publicadas las Tablas Salariales Iniciales y el variable para 2023

    El Boletín Oficial del Estado (BOE) de 08/11/2023 ha registrado y publicado el Acuerdo parcial de revisión salarial para 2023 del Convenio colectivo estatal de notarios y personal empleado.

    Como informábamos anteriormente la revisión salarial del año 2023, así como el variable a pagar en el año 2023 es con carácter excepcional, en tanto y en cuanto se negocia el texto definitivo del nuevo Convenio, y con carácter de acuerdo parcial, aplicar los siguientes incrementos para el año 2023, en su caso; todo ello, de acuerdo con el sistema establecido por el artículo 22 del II Convenio Colectivo, para el año 2023, una vez aplicada la revisión fija del 0,75 %

    Tablas Salariales Iniciales y el variable para 2023 del Convenio colectivo estatal de notarios y personal empleado.

  • Reunión de las federaciones españolas en UNI con el Secretario General, Oliver Roethig

    Durante esta semana se reúne la Comisión Ejecutiva de la Confederación Europea de Sindicatos en Madrid, teniendo en cuenta que este es el semestre en el que España ostenta la presidencia del Consejo de la Unión Europea. Aprovechando que Oliver Roethig, el Secretario General de UNI Europa está en España para asistir al evento como miembro de la propia CES, esta mañana hemos desarrollado una reunión de trabajo entre todas las federaciones de CCOO y de UGT miembros de UNI, entre la que ha estado Servicios CCOO, de hecho la reunión se ha celebrado en la sede de la federación.

    A lo largo de esta reunión, en la que se ha constatado un amplio consenso en torno a la visión global del desarrollo y alcance de las políticas europeas de la actual Comisión, hemos tenido ocasión de profundizar en mucho del trabajo hecho y pendiente que tenemos dentro del marco de UNI Europa. La negociación colectiva, el apoyo a todos los sindicatos que tienen dificultades a la hora de articular mínimos en sus respectivos países, la campaña en relación a licitaciones públicas que tengan en cuenta los respetos a los convenios colectivos de las personas trabajadoras, han sido los temas alrededor de los que ha tratado la mayor parte de la reunión.

    La próxima Conferencia de UNI Europa tendrá lugar durante los primeros meses de 2025 y es importante llegar a ella y salir de ella reforzados con un buen balance en cuanto a la contribución general de la federación internacional en el marco de la CES pero también con el anclaje de las políticas de la Comisión, cómo han afectado a los sectores y empresas que representamos y cómo debemos continuar. 

    Fortalecimiento de los comités europeos, fuerte compromiso en la solidaridad internacional y apoyo hacia una directiva en diligencia debida que permita obligar a las empresas transnacionales a unos mínimos de respeto a la sindicalización y la negociación colectiva, han sido otros temas importantes que han focalizado buena parte de la reunión. 

    Se da la circunstancia que es la primera vez en los 20 años de historia de UNI que hemos podido aglutinar a todas las federaciones españolas pertenecientes a UNI y en el entorno de unos mínimos de acuerdo globales con visiones parecidas a pesar de que la propia UNI aglutina sectores de servicios muy diferentes que pertenecen a federaciones distintas dentro de cada uno de los sindicatos. Tener una visión colectiva es, en ese sentido, importante y determinante de cara al trabajo global.

  • Un modelo turístico más sostenible y que garantice derechos, es imprescindible

    Desde CCOO Servicios queremos reclamar un año más la necesidad imperiosa de garantizar condiciones dignas de trabajo en el sector y queremos llamar la atención especialmente sobre los discursos de algunos hosteleros y sus representantes, acerca de la falta de personas trabajadores en el sector, alguna de ellas lamentables, pero que demuestran la realidad en el anquilosado pensamiento de una parte del empresariado hostelero.

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    Las cifras de actividad turística tras la campaña de verano de 2023, dejan patente la recuperación total del turismo en España después del impacto negativo de la crisis sanitaria en 2020.

    Los datos de movimientos turísticos en fronteras cuantifican en más de 10,1 millones los turistas internacionales llegados a España, lo que representa un incremento anual del +11,4% y del +2,6% sobre la cifra de turistas de julio 2019, de modo que al inicio de la campaña de verano 2023, quedaba constatada la plena recuperación de la actividad turística en nuestro país.

    En términos de gasto turístico la recuperación también queda patente, al registrarse un incremento del +16,4% en el gasto medio realizado por los turistas durante su estancia en España, situando el gasto total en julio 2023 en 13.853 millones €, el gasto medio por turista en 1.367 € y el gasto diario en 185 €.

    Sin embargo, a pesar del incremento en la cifra de viajeros y pernoctaciones y del extraordinario aumento de precios y rentabilidad para el sector del alojamiento, las plantillas se han visto reforzadas en un +3,5% respecto al dato de 2019, lo que supone menos de 8mil incorporaciones al sector.

    La tasa de inflación en agosto 2023 se cifró en el 2,6%, mientras que la de restaurantes y hoteles alcanzó el 6,4%. Estos índices dejan la inflación media acumulada en 2023 en el sector de hostelería en un 7,3%, prácticamente el doble del índice general medio del 3,7%.

    La evolución de los costes salariales tras la pandemia continúa situando al sector de la hostelería por debajo de la media para el conjunto de actividades económicas. Tomando como referencia en el 2tr2023, un coste salarial ordinario de 1.907,68€ de media en el conjunto de actividades de industria, construcción y servicios, los salarios del subsector de alojamiento eran 1.621,25€ y en la restauración 1.124,53€, es decir un 15% y un 41% inferiores a la media.

    Sin embargo, las horas efectivas trabajadas en el sector muestran ya la recuperación prácticamente total de la actividad tras la pandemia, de modo que en el 2tr 2023 se cuantifican 141,5 horas mensuales por persona trabajadora en el sector del alojamiento (144,5h en el 2tr 2019) y 116,6 en la restauración (110,4h en el 2tr 2019).

    En consecuencia, la devaluación salarial en el sector de hostelería, unida a las dificultades de conciliación por los amplios horarios de apertura y el trabajo en fines de semana y festivos, hacen que se incremente el número de vacantes, hasta cuantificar más de 8mil en el 2tr2023, pese a ser el periodo álgido de actividad de la hostelería con la campaña turística de verano.

    Desde CCOO reclamamos a todos los agentes públicos y privados del sector turístico un compromiso con un modelo de actividad sostenible, social y laboralmente responsable, que permita que esta recuperación del sector tras la crisis sanitaria, apueste por la profesionalización y el empleo de calidad, por el desbloqueo de los convenios colectivos sectoriales y la negociación del ALEH y que estos mantengan unos niveles salariales acordes a la rentabilidad y capacidad generadora del sector, así como condiciones de trabajo en términos de jornada, que permitan el descanso semanal y el disfrute de al menos 1 fin de semana de calidad al mes, para permitir la conciliación y el cumplimiento riguroso de la legalidad para garantizar un trabajo decente.

  • CCOO rechaza la nueva subida de tipos del Banco Central Europeo. Una vuelta de tuerca más al deterioro de las rentas familiares

    CCOO.- El Banco Central Europeo (BCE) ha vuelto a subir por décima vez consecutiva, en apenas 14 meses, el tipo de interés del dinero hasta el 4,5%, su nivel más alto desde el mes de mayo del año 2001. Este nuevo incremento de un cuarto de punto supone una vuelta de tuerca más para una buena parte de las economías familiares, por su correlación con el Euribor, el índice más utilizado para calcular la revisión de los tipos de interés variable en las hipotecas.

    En España 4,4 millones de familias tienen un préstamo hipotecario a tipo de interés variable, estas diez subidas consecutivas desde julio del año 2022, les ha supuesto un incremento medio en el pago de sus hipotecas de 4.000 euros anuales, incrementando con ello el esfuerzo relativo que tienen que realizar. A su vez esta subida constante de tipos está limitando la concesión de créditos hipotecarios por parte de las entidades financieras, dificultando aun más el acceso a la vivienda de aquellos ciudadanos que optan por la compra de la misma.

    España es el primer país de Europa en el porcentaje de hipotecas a tipo variable. Aquellas familias con ahorro disponible, están cancelando anticipadamente sus hipotecas. Pero los millones de familias que no cuentan con esa capacidad, ven reducida su renta disponible de forma considerable.

    La subida de tipos de interés y la inflación ha disparado hasta el 10% el porcentaje de hogares, 1,4 millones de hogares, que con sus ingresos no pueden atender gastos básicos en alimentación, suministros energéticos o el pago de la vivienda, según el Informe del Banco de España sobre ‘La situación financiera de los hogares y las empresas'. Todo ello pese a la mejora en los salarios de los trabajadores, que ha comenzado a producirse en 2023 a partir del la firma del V acuerdo de la AENC, como están indicando los datos, pero son aquellas familias con menores ingresos y más vulnerables quienes más están sufriendo estos efectos.

    El sindicato se manifiesta contrario a estas subidas de tipos emprendidas por el BCE para combatir los altos niveles de inflación, dado que la razón de estos incrementos tan elevados, según reconocen, incluso, el Fondo Monetario Internacional (FMI) o el Banco de España se deben en mayor medida al importante aumento de los márgenes empresariales, que son quienes están contribuyendo a aumentar las tensiones inflacionistas.

    La solución a esta situación pasa por lograr que los márgenes empresariales se moderen y dejen de extraer rentas al conjunto de la sociedad, aumentando artificialmente márgenes empresariales y garantizando además una distribución de renta más equilibrada con los trabajadores.

    En cada sector esta intervención debe tomar una forma distinta, desde la reforma de los mercados eléctrico e hipotecario hasta el establecimiento de entes públicos en determinados sectores estratégicos que introduzcan competencia y sean palanca para el impulso del tan necesario como impostergable cambio del modelo productivo.

    La contribución del nuevo Observatorio de Márgenes Empresariales, de reciente creación, es fundamental para proveer de datos a los negociadores de los convenios colectivos, como defiende CCOO desde que lanzó esta propuesta.

    La apuesta del BCE por enfriar la economía encareciendo los costes financieros de las personas, refuerza las cuentas de resultados de las entidades financieras a corto plazo, pero reduce el ahorro, debilita la renta disponible y pone en riesgo la capacidad de pago de las personas con deuda hipotecaria, lo que puede también aumentar la morosidad bancaria.

    Es necesario revisar el mandato del BCE para que el empleo y la actividad económica deban inspirar también sus decisiones, evitando estos comportamientos de efectos tan nocivos.

    Por último, continuamos reivindicando la necesidad de atenuar el incremento de las hipotecas a las familias, ante el fracaso de las medidas del Gobierno con la ampliación en noviembre del año 2022 del Código de Buenas Prácticas Bancarias, que ha tenido nulo impacto y ante la propuesta de modificarlo en el pasado mes de julio se ha encontrado con la oposición Asociación Española de Banca (AEB). Cuando la realidad es que los seis grandes bancos españoles habían obtenido en el primer trimestre del año 19.604 millones de euros extras por el efecto de subidas de tipos.

    Desde el sindicato nos reafirmamos en la insuficiencia y poca ambición del Código de Buenas Prácticas; los resultados muestran que no ha funcionado y no ha resuelto la situación de ahogo económico de millones de familias. Por ello, continuamos apostando por la propuesta que presentamos en diciembre de 2022, basada en más derechos, más regulación y mayor competencia bancaria, e ir hacia tipos fijos razonables.

    Lo anterior, con medidas de aplicación inmediata para mitigar el daño causado a las familias por el continuo aumento de tipos, facilitar y garantizar la novación y/o subrogación de las hipotecas de tipo variable a fijo y, si fuera necesario llegar a alargar el periodo de amortización, con el objeto que las cuotas hipotecarias no representen más del 30% de los ingresos del hogar. Reformar el código para ampliar las familias cubiertas por el mismo, hasta aquellas que ingresen 4,5 veces el IPREM y la reducción de requisitos de acceso. Impulsar la competencia bancaria, con la obligación de las entidades bancarias de publicar en la CNMC todos los productos hipotecarios y sus condiciones

    Además, para facilitar el acceso de la población a la vivienda en propiedad, cuando esta sea la opción elegida, y garantizar la oferta de préstamos hipotecarios, es necesario abordar una transformación del mercado hipotecario dirigida a facilitar que las familias puedan mantener sus viviendas limitando el incremento de las cuotas de los préstamos a no más del 30% de sus ingresos. Y también que los tipos de interés fijos sean la referencia habitual de las hipotecas vinculado al precio de la deuda pública de España a largo plazo, similar al tipo máximo “de usura” para préstamos hipotecarios a tipo fijo vigente en Francia, que tiene un efecto relevante limitador del incremento de tipos de interés hipotecarios.

    Noticia publicada en la web confederal de CCOO