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Autor: Cesar Carrera Pacho

  • La Patronal de Contact Center mueve ficha tras el éxito de las movilizaciones convocadas por CCOO y UGT

    • 2,5% de adelanto a cuenta desde el 1 de enero de 2022

    El pasado 22 de febrero se inició la escalada de movilizaciones convocadas por UGT y CCOO con motivo del bloqueo de la negociación del Convenio Sectorial, provocado por la actitud inmovilista de la patronal CEX. En los aspectos más conflictivos las empresas habían optado por “seguir como hasta ahora”, lo que nos condena a una precarización aguda de nuestras condiciones de trabajo dadas las nuevas circunstancias socioeconómicas.

    Además de manifestaciones y concentraciones en todo el Estado en las sedes de las empresas, de sus clientes e instituciones, desde CCOO y UGT hemos convocado paros parciales y huelgas de 24 horas,  que han sido secundados masivamente por las plantillas. Por otra parte, durante estos meses hemos mantenido constantemente entrevistas con Grupos Parlamentarios, partidos políticos e instituciones como los Ministerios de Consumo o el de Trabajo, además de Ayuntamientos y Gobiernos Autonómicos.

    REACCIÓN PATRONAL

    DesdeCCOO y UGT habíamos anunciado que si las empresas no aportaban nada nuevo a la reunión de hoy, la serie de huelgas continuaría durante el verano. Como consecuencia del éxito de estas movilizaciones, la patronal hoy nos ha anunciado que recomendarán a las empresas subida salarial del 2,5% como “adelanto a cuenta de la firma del Convenio”, que se aplicará en la nómina de julio con carácter retroactivo desde el 1 de enero de 2022.

    Consideramos que es una buena noticia, pues tras 30 meses sin mover un ápice su posición, las empresas muestran con hechos, y no con palabras, que están dispuestas a seguir avanzando.

    No obstante, pese a que desde CCOO y UGT valoramos positivamente esta acción, hemos hecho saber a la patronal que esto no supone en absoluto un acuerdo en materia salarial, pues aún nos encontramos muy lejos de nuestras pretensiones y nos hemos emplazado a profundizar en esta materia en las siguientes reuniones.

    Una vez más queda demostrado que el apoyo de las trabajadoras y los trabajadores es lo que nos da la fuerza frente a las empresas y en este caso, nos permite paralizar las convocatorias de huelga en los meses de julio y agosto para dar una oportunidad más a la negociación.

    Se ha pactado un calendario de reuniones para abordar los cuatro asuntos más conflictivos (subrogación, contratación, teletrabajo y salario), aunque si en dichas reuniones se vuelve a poner de manifiesto un bloqueo por parte de la patronal, no dudaremos en reanudar la serie de huelgas en septiembre.

  • Revisión salarial YA para el sector financiero

    CCOO, FINE y UGT movilizamos a las plantillas del sector para exigir que se abra mesa de negociación con el objetivo de recuperar poder adquisitivo. Firma esta petición (enlace) para que se abra la mesa de negociación urgentemente. https://chng.it/NDKgBkHLWY

    En la mesa del observatorio de hoy:

    • Hemos exigido la apertura de la mesa negociadora del Convenio
    • Hemos propuesto un posible esquema negociador en materia salarial:
      1. Recuperación parte variable plus convenio 2021 y 2022.
      2. Recuperación salarial de 2021 mediante fórmula a negociar y concretar (por ejemplo: pago único).
      3. Recuperación salarial de 2022:
        • Con revisión de tablas salariales desde Enero 2022
        • Inclusión de una cláusula de revisión a final de año en base al indicador o con la fórmula que se decida.
      4. Cláusula de revisión para 2023 en base al indicador o con la fórmula que se decida.
      5. Revisión dietas, kilometraje, teletrabajo
      6. En todo caso, estas revisiones y/o pagos no serán ni compensables, ni absorbibles.
    • Hemos trasladado la petición cada vez más recurrente de las plantillas para que exista la opción de préstamos de empleados a tipo fijo: nuevas operaciones, novaciones, en contrato privado.

    La respuesta de patronal intenta eludir su responsabilidad y compromiso con las personas que hacen los beneficios con los que ellos sí se suben sus salarios:

    • Todos sus argumentos se han centrado en intentar demostrar, sin éxito, que nuestros salarios no se han devaluado, con datos desde 2016, teniendo que asumir al final que incluso sus números nos dan la razón, ya que es una obviedad que desde 2021 sí se han devaluado.
    • Aceptan analizar las ideas propuestas, pero han pedido plazo.

    Las circunstancias excepcionales y sobrevenidas justifican corregir también de manera urgente una devaluación salarial indeseable que no queremos que se convierta en estructural o irrecuperable.

    Si la patronal no reacciona a tiempo, las tres organizaciones nos reservamos nuevas acciones. Hemos fijado la próxima reunión para el 15 de septiembre.

  • Convenio Colectivo de Establecimientos Financieros de Crédito 2022

    • O nuestros salarios o conflicto

    Este 27 de junio hemos tenido una nueva reunión con las Patronales de nuestro sector en la que esperábamos recibir alguna propuesta por  su  parte que nos ayudara a llegar a un acuerdo para   la firma de nuestro Convenio. Sin embargo, no ha sido así: su postura es inamovible.

    CCOO, en aras a avanzar, hemos planteado dos propuestas que permitirían cerrar un convenio digno para todo el personal antes del verano:

    Incremento salarial y tickets restaurante

    • Incremento salarial: 4,5%
    • Nuevo concepto de Ayuda Comida: para la totalidad de la plantilla de 11€  por  cada  día  laborable.

    incremento salarial + cláusula de revisión salarial + eliminación de la compensación y absorción

    • Incremento salarial: 3.5% para 2022,
    • Cláusula de revisión: por la que se incrementen las tablas un 3%  más si  el  IPC interanual  a diciembre 2022 es igual o superior al 5,5%.
    • Eliminar el Artículo 5. Condiciones más beneficiosas. Compensación y absorción,  para 2022 y que el 100% de las plantillas perciban los incrementos salariales de forma íntegra.

    La Patronal ha manifestado que necesita tiempo para analizar ambas propuestas y nos ha emplazado a una nueva reunión  en la que esperamos poder tener una contestación de aceptación de alguna de las dos, próxima reunión: 15 de julio

    En caso contrario, si sus propuestas son insuficientes, tendrán un conflicto a las puertas porque nuestros salarios son lo primero

  • La AEC no escucha el mensaje enviado por las plantillas con la huelga del 23 de junio y mantiene sus propuestas

    Ayer 27 de junio, tras la huelga de 2 horas convocada por CCOO y UGT, tuvo lugar una nueva reunión de la mesa del convenio de consultoría. Para CCOO la AEC ha decepcionado de nuevo haciendo oídos sordos a las protestas de las plantillas y manteniendo sus pretensiones.

    En el día de ayer tuvo lugar una nueva reunión de la mesa negociadora del convenio de consultoría, tras el éxito del paro de 2 horas que CCOO y UGT convocaron para el pasado jueves 23 junio.

    Ambos sindicatos acudían a la mesa con la esperanza de que la Asociación de Empresas de Consultoría (AEC), patronal del sector, llegara con otro talante e intenciones, tras ver como las y los trabajadores habían secundado la huelga para reivindicarse y decir, alto y claro, que quieren un convenio justo, acorde a la realidad de sus plantillas.

    En la anterior convocatoria, el 30 de mayo, la AEC había presentado a la mesa una nueva propuesta, a la que ambas organizaciones se comprometieron a dar respuesta en la reunión de ayer.

    Desde CCOO han confirmado que han vuelto a rechazar los planteamientos de la patronal e insistido en que “no van a firmar una propuesta en la que se pierdan derechos ya ganados en el pasado”, en referencia a las intenciones de la AEC de eliminar el complemento de antigüedad, aplicar jornadas de hasta 12 horas diarias o regular el horario de servicio, es decir, los cambios de jornada adaptados a lo que requiera el cliente con un simple preaviso de 5 días, entre otras.

    Por otro lado, el sindicato ha querido insistir de nuevo con sus propuestas para el convenio, entre las que se encuentran:

    • ïUna clasificación profesional bien acotada y definida, que permita determinar claramente a que categoría pertenece cada trabajador.
    • ïUnas tablas salariales acordes a la formación de sus plantillas y a la responsabilidad de sus funciones, que no tomen como punto de partida el salario mínimo profesional (SMI).
    • ïUn aumento del plus de kilometraje para que se ajuste al coste actual del combustible.
    • ïReducir de forma considerable las 1800 horas de trabajo anual.

    “En definitiva, un convenio que refleje la realidad del sector” han dicho.

    Además, desde la organización confirman que “han solicitado a la patronal que les haga conocedores de cuáles son sus planteamientos para las tablas salariales de los próximos años, teniendo en cuenta la dinámica inflacionista actual”.

    Desde CCOO han expuesto que” la AEC nos ha decepcionado de nuevo, con una actitud impasible ante lo ocurrido hace cuatro días, haciendo oídos sordos a las protestas de las plantillas del sector y manteniendo sus pretensiones, sin tener en cuenta, en lo más mismo, el claro mensaje recibido”.

    Por último, el sindicato ha declarado que “esta actitud recurrente de la patronal nos obliga a continuar con el calendario de movilizaciones, que irá endureciéndose en las próximas fechas, hasta que la patronal desista en el bloqueo de la negociación”. “Hablamos del futuro de más de medio millón de personas, sean serios.” Han dicho.

  • CCOO Firma el I Plan de Igualdad en AUSOLAN RCS, S.L.

    Después de 4 meses de trabajo, elaborando, sacando conclusiones del diagnóstico de situación y analizando las medidas de mejora a adoptar en la empresa AUSOLAN RCS, S.L, por fin el pasado 23 de junio de 2022, CCOO junto con UGT, firmamos el I Plan de Igualdad con una vigencia de 4 años, al carecer de RLPT.

    Como medidas implementadas en el plan de igualdad destacamos:

    • Garantizar la igualdad de trato y oportunidades de mujeres y hombres en el acceso, la selección, la contratación, la promoción, la retribución, la formación y demás condiciones laborales.
    • Disponer de un mes de excedencia voluntaria con reserva de su puesto de trabajo cuando se precise para cuidados de mayores o menores en circunstancias especiales siempre que no coincidan más deuna persona trabajadora por centro de trabajo.
    • Realizar un estudio periódico para conocer la opinión de las personas trabajadoras sobre las necesidades de conciliación.
    • Estudiar la prioridad de elección de vacaciones y de movilidad geográfica para atender necesidades relacionadas con el régimen de visitas.
    • Informar a la plantilla sobre la posibilidad de solicitar permisos PIF
    • Realizar periódicamente una encuesta de necesidades de formación al personal.
    • Informar a las personas en situación de suspensión de contrato por nacimiento y cuidado de menores, excedencias o reducción de jornada de su derecho a formación, así como de las acciones formativas. Elaborar un protocolo sobre protección de las víctimas de violencia de género.

    Este Plan de Igualdad, además, recoge un protocolo para prevenir y actuar frente al acoso sexual y por razón de sexo con la participación de la RLPT, cuando se celebren elecciones sindicales, en la investigación del presunto acoso.

    CCOO en base a la normativa de planes de igualdad, hemos participado de la negociación de este plan de igualdad como sindicato mayoritario en representación de los centros de trabajo sin delegadas y delegados.

    Ahora te toca a ti participar del seguimiento y evaluación, si quieres saber cómo, contacta y te lo contamos…

    Si necesitáis ampliar información, no dudéis en poneros en contacto en contacta@servicios.ccoo.es