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Autor: Cesar Carrera Pacho

  • El 85% de las plantillas secundan la huelga en Contact Center

    La gran afluencia en las concentraciones convocadas por toda la geografiía de nuestro país y un seguimiento de la huelga de más del 85% cargan al sindicato de fuerza y poder de negociación ante CEX, la patronal de Contact Center, en la mesa de negociación de su convenio. 

    El sindicato ha dejado claro en todo momento sus “líneas rojas” a la hora de llegar a un acuerdo, esto pasa por resolver los siguientes temas:

    • Regulación y compensación del teletrabajo desde marzo de 2020.
    • Jornadas parciales indeseadas que condenan a las plantillas no solo a bajos salarios, sino a unas cotizaciones paupérrimas de cara a su futuro, además de las ampliaciones temporales de jornada que nunca consolidan.
    • Abuso de la contratación de ETT, trabajadoras que son consideradas por las empresas como plantilla “de segunda”.
    • Los continuos EREs y ERTEs en el sector, por el empen?o de la patronal en no querer incluir la subrogacio?n como una medida de estabilidad en el empleo.

    La próxima reunión con la patronal de las empresas del Contact Center está programada para el próximo 28 de junio, pero ante la urgente situación de precariedad que esta dejando la inflación desbocada de los últimos meses a las plantillas, las organizaciones sindicales están dispuestas a reunirse en cuanto la patronal traiga una propuesta acorde con las necesidades de las trabajadoras y cuanto antes, mejor. A día de hoy, pese a que la DGT les instó a modificar su propuesta, los sindicatos no han vuelto a tener noticias de la patronal.

    Desde CCOO se quiere poner en valor la implicación, compromiso y participación que están demostrando las trabajadoras de Contact Center en este conflicto. Un auténtico hito en la historia sindical del sector que situá a las clases trabajadoras mucho más cerca de la consecución de unas condiciones verdaderamente dignas para un sector esencial. 

  • Reunión de la mesa del segundo Plan de Igualdad de Paradores

    El día 9 de junio hemos mantenido una reunión de la mesa del segundo Plan de Igualdad, en la que la empresa externa contratada por Paradores ha hecho una exposición sobre la valoración y descripción de los puestos de trabajo, la metodología y los factores y los elementos que intervienen en estos procesos de valoración de puestos.

    Uno de los primeros pasos que ya está iniciado, es la descripción de los puestos. Esta descripción, con una información objetiva y precisa, es una herramienta fundamental para poder trabajar en el ámbito de actuación de las políticas de retribución y la auditoría retributiva.

    Los resultados obtenidos de este procedimiento de valoración de los puestos de trabajo con perspectiva de género, se realizará de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 902/2020 y podremos recopilar información en el diagnóstico para el Área Retributiva y la auditoría retributiva.

    Otros temas tratados en la elaboración del diagnóstico han sido, la selección y contratación y la formación y promoción. En estos ámbitos de actuación, se ha trabajado para la elaboración de un informe que resumirá el análisis llevado a cabo y sus principales conclusiones y propuestas encontradas.

    Por parte de la empresa nos han facilitado datos (siempre desagregado por sexo) de otros ámbito de actuación como son conciliación de la vida personal familiar y laboral, de salud laboral, prevención del acoso sexual y por razón de sexo (En este tema hemos acordado que es necesario la adaptación y actualización del protocolo que tenemos actualmente).

    También hemos hablado sobre la necesidad de que los canales de comunicación de la empresa, así como el lenguaje y las imágenes utilizadas, sean incluyentes y no sexista. Esta es una de esas cuestiones importantes y que facilitan, aunque parezca mentira, la consecución del objetivo de la igualdad entre hombres y mujeres.

    Como conclusión, tenemos que decir que en esta reunión hemos conseguido que finalmente se ponga en marcha una negociación real y esperamos que efectiva que nos lleve a logran en un corto plazo de tiempo un Plan de Igualdad que consiga mejorar las condiciones de trabajo y establezca el camino para llegar a la igualdad real y efectiva en Paradores.

    Hemos quedado para continuar en una próxima reunión el día 27 de junio.

    En CCOO sabemos que un buen Plan de Igualdad es una herramienta que consigue, además de eliminar las desigualdades, mejorar las condiciones de trabajo de todas y todos.

    De las palabras a los hechos Por la IGUALDAD

  • TECNIBERIA sigue anclada en sus propuestas regresivas

    En la reunión de la mesa negociadora celebrada el 8 de junio, en la que se repasaron una parte de las materias sobre las que la comisión negociadora está trabajando, se volvió a evidenciar el distanciamiento entre las propuestas de CCOO y la patronal, lo que imposibilita cerrar un acuerdo a corto plazo debido al inmovilismo de TECNIBERIA sobre sus planteamientos maximalistas iniciales y a su obcecación en regular la total liberalización de las relaciones laborales, algo que CCOO no va a permitir, ya que harían retroceder los derechos laborales alcanzados en el convenio de ingenierías durante diecinueve ediciones.

    En la reunión la parte social dio las siguientes respuestas a las propuestas de la patronal:

    • Provisión de vacantes (art. 11): Tiene que regular sistemas objetivos de selección.
    • Promoción o ascensos (art. 12): Tiene que regular sistemas objetivos de selección.
    • Reglas de provisión de vacantes (art. 13): Tiene que regular sistemas objetivos de selección.
    • Anuncio de convocatorias (art. 14): Es necesaria la publicación para toda la plantilla y a la representación legal de los trabajadores.
    • Contratación (art. 18):
      • Contratos de duración determinada:
        • Por circunstancias de la producción: Hay que delimitar para qué causas o excepciones se puede usar sobre el carácter indefinido como norma que marca la reforma laboral.
      • Contratos fijos discontinuos: No se puede aceptar la parcialidad, ni la movilidad geográfica o modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo sin cumplir el estatuto de los trabajadores.
      • Máximos de contratación: Fijar un porcentaje máximo de contratación en contratos de duración determinada y fijos discontinuos, que podría ser en función del número de trabajadores de las empresas.
      • Derechos de la RLT: Añadir un punto sobre la obligatoriedad de las empresas de aportar periódicamente a la RLT la información necesaria para el control de la contratación.
    • Tablas de niveles salariales (art. 33): La parte social hizo la siguiente contrapropuesta
      • 2021: incremento salarial del 0,9% tal y como se había acordado.
      • 2022: incremento salarial del 2,2%.
      • 2023 y 2024: incremento salarial según el IPC a 31 de diciembre del año anterior: ? IPC menor a 0% ⇒ 0,5% de incremento.
        • IPC 0 – 1,4% ⇒ 1,5% de incremento.
        • IPC 1,5%-2,4% ⇒ 2% de incremento.
        • IPC 2,5%-3,4% ⇒ 2,5% de incremento.
        • IPC 3,5%-4,4% ⇒ 3% de incremento.
        • IPC 4,5%-5,4% ⇒ 3,5% de incremento.
        • IPC 5,5%-6,4% ⇒ 4% de incremento.
        • IPC ≥ 6,5% ⇒ 4,5% de incremento
        • IPC 2,5%-3,4% ⇒ 2,5% de incremento.
        • IPC 3,5%-4,4% ⇒ 3% de incremento.
        • IPC 4,5%-5,4% ⇒ 3,5% de incremento.
        • IPC 5,5%-6,4% ⇒ 4% de incremento.
        • IPC ≥ 6,5% ⇒ 4,5% de incremento.

    Para CCOO, mientras que la patronal siga anclada en las mismas posturas que al inicio de la negociación y plantee medidas salvajes como la supresión total de cuatro artículos del que regulan la promoción profesional y la cobertura de vacantes, cuyo redactado permite dar cierta objetividad al acceso a ciertos puestos de trabajo, va a ser difícil llegar a un acuerdo. Con planteamientos como estos, TECNIBERIA demuestra que su única intención es ahorrar costes de producción a costa de los/las trabajadores/as y manejar las relaciones laborales a su antojo, sin importarle lo más mínimo que sea a costa de socavar los derechos laborales de un convenio que no necesita retroceder, necesita mirar al futuro, que se actualicen los 50 artículos que lo componen, y que se amplíe su contenido para equipararse al nivel de regulación de otros convenios sectoriales más vanguardistas y adaptados a coyuntura sectorial actual.

    La próxima reunión, que se celebrará el día 6 de julio, servirá de antesala para comprobar si es posible llegar a un acuerdo antes del parón veraniego. Para CCOO mucho tienen que cambiar los planteamientos de TECNIBERIA en la comisión negociadora para que sea posible. Desde CCOO valoraremos las posibilidades de llegar a un acuerdo a corto plazo o de iniciar movilizaciones u otras acciones propias para el sector con el único objetivo de sacar adelante un convenio digno y adaptado a la coyuntura social actual para las trabajadoras y los trabajadores del sector.

    Si necesitas ampliar información o necesitas alguna aclaración sobre las negociaciones del XX Convenio Nacional de Empresas de Ingenierías y Oficinas de Estudios Técnicos no dudes en ponerte en contacto con la delegada o delegado de CCOO en tu centro de trabajo o escribir a esta dirección de correo electrónico.

  • CCOO Firma el II Plan Igualdad Globalcaja

    Desde la Sección Sindical de Servicios CCOO de Globalcaja os queremos hacer participes de la alegría que sentimos habiendo firmado nuestro II Plan de Igualdad conforme a la nueva normativa establecida. Las cinco personas que formamos parte de la Comisión Negociadora hemos trabajado de forma incansable analizando los datos que se nos presentaron en más de 250 páginas del Diagnostico, el Registro Retributivo, Análisis de Puestos de Igual Valor y la Auditoría Salarial y las medidas a adoptar para conseguir la Igualdad entre mujeres y hombres, en todos estos ámbitos laborales.

    Dentro de ese trabajo hemos trasladado a la empresa datos erróneos que formaban parte de dicho documento, habiendo esta solventado todos durante el proceso de negociación.

    Así mismo, desde CCOO han puesto a nuestra disposición los medios de asesoramiento necesarios para poder desarrollar nuestro trabajo contando con todas las garantías, siendo el único sindicato que ha aportado la inestimable ayuda de una ASESORA en todas las reuniones.

    Al igual, hemos de reconocer que desde la Dirección de RRHH, también se ha facilitado la asistencia de la persona asesora.

    Sin duda alguna, consideramos que nuestro Plan de Igualdad va a ser un referente en el Sector.

    Algunas de las medidas aportadas en este Plan de Igualdad:

    • Realizar análisis para identificar causas de infrarrepresentación femenina.
    • Asegurar que el ejercicio de los derechos de conciliación no supone un menoscabo en las condiciones laborales.
    • Garantizar que durante el descanso por maternidad o paternidad se tenga derecho a todos los beneficios sociales establecidos por convenio colectivo.
    • Cuando la trabajadora no pueda disfrutar de vacaciones por encontrarse de baja maternal, podrá elegir la fecha del disfrute durante el año natural siguiente a la fecha del parto.
    • En la elaboración de los calendarios de vacaciones se dará preferencia a las trabajadoras embarazadas cuando coincidan con otras personas trabajadoras.
    • Realizar seguimiento de la movilidad geográfica en casos de reducción de jornada y, en caso de identificar incidencias al respecto, desarrollar medidas correctoras que pudieran proceder.
    • Incluir la programación de respuestas automáticas en el protocolo de planificación de vacaciones anual, en procesos de IT, accidentes o enfermedad laboral, excedencias o licencias.
    • Establecer que las reuniones de trabajo finalicen siempre dentro del horario laboral.
    • Informar a los hombres sobre sus derechos como padres a utilizar los permisos parentales.
    • Facilitar la reducción de jornada, concreción horaria y acercamiento para ejercer el cuidado de familiares dependientes hasta segundo grado de consanguinidad.
    • Ampliación de excedencia por cuidado de menores a cargo o mayores con vínculo de consanguinidad, hasta el cumplimiento de los 5 años, con reserva del puesto de trabajo.
    • Fomentar la corresponsabilidad estableciendo beneficios a favor de los hombres que se acojan a medidas de conciliación, hasta conseguir un equilibrio proporcional en los datos, en concreto:
    • 4 horas para asistencia a reuniones escolares por cada uno de los trimestres.
    • Bolsa de horas anual para acompañamiento de menores hasta 16 años de edad.

    De todas las medidas propuestas por parte de la Sección Sindical de CCOO, han sido aceptadas el90% de las mismas gracias a la capacidad de negociación y dialogo mantenida con la Dirección de RRHH de la Empresa. Ahora comenzaremos una nueva etapa desde la Comisión de Seguimiento para que se cumplan y desarrollen todas las medidas propuestas, se incluyan algunas no aceptadas y otras nuevas durante los cuatro años de vigencia, con la única finalidad de: CONSEGUIR LA IGUALDAD EFECTIVA ENTRE MUJERES Y HOMBRES, EN EL SENO INTERNO DE GLOBALCAJA

     

  • Asamblea Provincial Sta. Cruz de Tenerife del Plenario de Renovación del Grupo Cooperativo Cajamar de CCOO

    El próximo 16 de Mayo se celebrara la Asamblea Provincial de Sta. Cruz de Tenerife de la Sección Sindical Grupo Cooperativo Cajamar de CCOO Servicios Canarias en Sta. Cruz de Tenerife a partir de las 12:00 de la mañana.

    FECHA: MARTES 16 DE MAYO DEL 2022

    HORA: 12:00 HORAS

    LUGAR: C/ Méndez Núñez, 84 – Planta 12º – Santa Cruz de Tenerife.

    A efectos de facilitar la participación de la afiliación en las islas no capitalinas por videoconferencia.

    El desarrollo del Plenario se ajustará al siguiente orden del día:

    • Debate y votación de los documentos del Plenario Estatal
    • Elección de la delegación territorial al Plenario Estatal. 2 miembros.
    • Elección, si procede, de los órganos de dirección de la Sección Sindical Autonómica o responsable de ámbito territorial si fuera necesario.

    Remitimos los siguientes documentos: Convocatoria Asamblea Provincial, Normas Plenario Sección Sindical Grupo Cooperativo Cajamar de CCOO Servicios Canarias y el documento para debate