Autor: Cesar Carrera Pacho

  • Los hosteleros hacen más caja que nunca, pero sus empleados cobran un 25% menos que la media nacional

    • “No puede ser que cada año la hostelería bata récords de actividad, pero que los salarios y el empleo no crezcan”, señala Marcos Gutiérrez de CC OO
    • “Terminas haciendo 12, 13 horas seguidas, casi sin descansar y asegurada solo por 8 horas”, explica Daniela

    Artículo de infolibre

    Selina Bárcena

     22 de abril de 2025 – Actualizado el 23/04/2025

    La Semana Santa es temporada alta para el sector de la hostelería. Terrazas llenas, reservas a tope y la proximidad del puente de mayo multiplican la actividad y hacen que la contratación aumente. Los datos muestran un sector que crece: hasta marzo de 2025 el empleo en este sector aumentó un 5,4%, sumando unos 100.000 empleados, según los datos publicados por Randstad Research. Además, el año pasado se batió el récord histórico de turistas en España, con la llegada de 24 millones de visitantes. Sin embargo, el empuje del sector contrasta con la precariedad de muchos trabajadores de este ámbito profesional y para los sindicatos los buenos resultados del sector no se están traduciendo en una mejora de las condiciones laborales: “No puede ser que cada año la hostelería bata récords de actividad, pero que los salarios y el empleo no crezcan al mismo ritmo”, señala Marcos Gutiérrez, secretario de política institucional de Comisiones Obreras Servicios.

    Este ámbito profesional es uno de los motores del empleo en España y ocupa a 1,8 millones de personas, pero también es de los sectores más precarios. Así, mientras el salario bruto medio en España en 2023 se situó en 2.273euros, los trabajadores de la hostelería apenas alcanzaron un promedio de 1.818 euros mensuales, de acuerdo con los datos de Comisiones Obreras. En conjunto, se los empleados de este ámbito reciben una retribución media un25% inferior a la media. La situación es aún peor para las mujeres, quienes, a pesar de constituir el 57% de las plantillas, ganan un 13% menos que los hombres, con una brecha salarial que equivale a 173 euros menos al mes. Si se observan los datos de la última Encuesta de Población Activa (EPA), cuyo último dato corresponde a 2022, el salario bruto mensual rondaba los 1.390 euros al mes, muy lejos del promedio nacional: 2.129 euros al mes.

    Daniela S. tiene 28 años y trabaja en una de las zonas más turísticas de Asturias, Cangas de Onís. “Desde los 18 he ido encadenando contratos, algunos fijos, pero en esos casos hacía muchas más horas de más que cuando estaba de extra”, explica. Trabajar de “extra” supone viajar por los diferentes restaurantes de la comarca, con contratos de un día o una semana, para cubrir los picos de actividad en comidas o cenas. Algo que sucede, sobre todo, en temporadas como Semana Santa o verano. Cuenta que pese a todo, ella preferible eso antes que las jornadas maratonianas que se dan cuando estaba contratada por una empresa. “Pagan muy mal, unos 1.200 en verano. Puedes cobrar 1.400 como mucho y terminas haciendo 12, 13 horas de seguido, casi sin descansar y asegurada solo por 8 horas”, concluye.

    “La rentabilidad media de los negocios de hostelería, según los datos de la Contabilidad Nacional, estuvo por encima del 7% en el último año, pero el salario medio está por debajo de la media nacional”, señala. De hecho, si se toma la diferencia entre los salarios brutos que se cobraron en 2023, los empleados de hostelería están un 25% por debajo de la media nacional. Para Gutiérrez, esta dinámica es lo que provoca es que los trabajadores huyan de este ámbito profesional. Es lo que ha hecho Daniela, que desde hace un año trabaja en la limpieza de un centro de salud y sostiene que no regresaría “mientras tenga otra alternativa”. El delegado de CC OO explica que en el sector de la hostelería “es donde, tradicionalmente, más incumplimientos de la normativa laboral y de los convenios colectivos se dan”. Algo que, apunta, se debe solventar desde la inspección de trabajo y reconoce que esa presión se ha intensificado en los últimos años.

    “No es, como dice la patronal, que la gente no quiera trabajar. Los hosteleros que no encuentran empleados suelen ofrecer malas condiciones y una prueba de ello es que los ámbitos del lujo o de cinco estrellas no tienen tantos problemas para encontrar personal porque suelen ofrecer mejores salarios y horarios”, concluye el representante de Comisiones.

    La centralidad de un sector como este se hace patente si se observa el peso que supone en el mercado laboral. En los últimos cuatro trimestres, el 8,6% de los trabajadores españoles se emplearon en hostelería y en regiones como Canarias y Baleares un 19% del empleo se concentra en este ámbito. Por otro lado, algunas comunidades dependen más que otras de la buena marcha del sector y solo cinco regiones concentran el 70% del empleo total en hostelería. Cataluña lidera la ocupación con el 18,3%, seguida por Andalucía con un 17,4%, Madrid con un 12,8% y la Comunidad Valenciana y Canarias con un 11,1% y un 10,8% respectivamente.

    Menos temporalidad

    Pese a que la hostelería arrastra los problemas de siempre, la temporalidad ha empezado a marcar una senda positiva y sitúan la tasa en el 13,9%, 1,5 puntos porcentuales por debajo de la media nacional, según Randstad. En el estudio señalan además que en torno a un 80% de los asalariados tienen contratos estables, aunque dentro de estos, un 16,1% corresponden a contratos fijos discontinuos. Esta última es una modalidad indefinida que se introdujo en la reforma laboral de 2021 y que combina periodos de trabajo con otros de inactividad, aunque vinculando al trabajador a la empresa. Aquí el trabajador tiene la garantía de volver, pero solo cobra la prestación por desempleo en los periodos de paro.

    La cara negativa de esto, para el responsable sindical, es que se puede producir un abuso de este tipo de modalidades y cree que aún es necesario un cambio de perspectiva en la mentalidad de los hosteleros porque algunas de estas tendencias positivas responden al incremento de la presión sobre el cumplimiento de la ley. “No obedece a una decisión, por así decirlo, de política empresarial, sino que obedece a una modificación de la normativa vigente”, remata.

  • ALCAMPO comunica un despido colectivo

    Hoy, 8 de mayo a las 8h, la empresa ha traslado una comunicación formal a los sindicatos en la que nos han informado de la decisión de iniciar un despido colectivo en la empresa.

    El despido afectará a un máximo de 710 personas, la intención es cerrar 25 supermercados. La empresa ha enviado un listado con los centros afectados por el despido colectivo en el que se incluyen varios hipermercados, aunque en el listado la empresa no ha detallado que supermercados son los que se cerrarán.

    Esta es toda la información que la empresa nos ha trasmitido. Ahora, el siguiente paso en este proceso que ha iniciado la dirección de Alcampo es constituir la mesa negociadora del despido colectivo.

    En la reunión de constitución la empresa tiene obligación de entregar toda la documentación necesaria a los sindicatos para que podamos analizar e iniciar la negociación.

    Desde CCOO vamos a encarar esta difícil situación, que es nueva en la empresa, teniendo claro que el objetivo principal es el mantenimiento del empleo y, en el caso de que haya salidas de personas trabajadoras, éstas salgan en las mejores condiciones posibles.

    Para cualquier información ponte en contacto con tus delegados/as de CCOO

    Descargar COMUNICADO (pdf)

    Descargar LISTADO CENTROS AFECTADOS (pdf)

  • Permiso de lactancia: la patronal de Contact Center nos da la razón

    Hasta el momento, el Convenio Colectivo sectorial mejoraba al Estatuto de los Trabajadores al incluir la acumulación del permiso de lactancia en un total de 15 días completos. Sin embargo, tal como anunciamos hace dos meses, los cambios normativo y jurisprudencial reconocen que este permiso debe tener en cuenta la jornada de trabajo contratada.

    Es por esto que CCOO y otros sindicatos interpusimos demanda en la Audiencia Nacional, para que todas las personas del sector puedan cuidar a sus bebés el mayor tiempo posible, teniendo en cuenta la alta parcialidad de las jornadas que sufrimos.

    En la Audiencia Nacional, la patronal no tuvo más remedio que aceptar que llevábamos razón y finalmente suscribimos un acuerdo para la correcta aplicación del permiso. Aunque CCOO insistía en mantener "al menos 15 días", finalmente el texto para la acumulación quedó así:

    “Este derecho podrá ser acumulado, fuere cual fuere la modalidad de contratación, en jornadas completas por cada hijo o hija, a disfrutar en los términos previstos para el supuesto de parto sencillo.”

    Por tanto, el actual artículo 34.1 de nuestro Convenio queda modificado de manera que, cada persona trabajadora, deberá calcular el número de días de acumulación que le corresponde, según la jornada que tenga contratada:

    ¿Cómo calcular el nuevo permiso de lactancia acumulado?

    Primero. Calcula el día en que tu bebé cumple los 9 meses de edad.

    Segundo. Como el permiso de lactancia sin acumular es de una hora al día, cuenta el número de días laborables desde que te incorporas al trabajo hasta que tu bebé cumple los 9 meses.

    Ejemplo: Si te reincorporas al trabajo cuando tu bebé tiene 3 meses, te quedarían por disfrutar 6 meses (más o menos 26 semanas) de permiso de lactancia- Además, si trabajas de lunes a viernes, eso equivale a 5 días por semana,

    26 semanas * 5 días/semana^ 130 días laborables

    Tercero. Ya tienes los días laborables y por tanto, las horas totales (una al día) que te corresponderían. Ahora, convierte esas horas en días completos dividiendo el número anterior entre el número de horas de tu jornada laboral.

    Ejemplol: Si tu jornada es de 8 horas al día tu permiso acumulado será de 16,25 días laborables. (130 /8 =16,25 días laborables)

    Ejemplo2: Si tu jornada es de 4 horas al día, tu permiso acumulado será de 32,5 días laborables. (130/4 = 32,5 días laborables)

    Si tienes alguna duda, ponte en contacto con CCOO.

  • AMAT dice NO a todas las propuestas de CCOO

    En la 5ª reunión de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de Seguros, Reaseguros y Mutuas, celebrada hoy 05/05, que se ha centrado en el sector de Mutuas, la patronal AMAT se ha situado en una posición de bloqueo, negándose a cualquier avance para regular y mejorar las condiciones de este Sector.

    Desde el inicio de la presentación de nuestra plataforma, AMAT ha manifestado su negativa ante cuestiones tan esenciales como:

    Jornada: rechazo de Amat a la jornada anual de 1642, aplicable en el Sector público.

    Amat argumenta que dentro de la disposición adicional 144 de la Ley de Presupuestos Generales del Estado, la actividad de mutuas no está entre las de aplicación de esta jornada.

    Clasificación profesional: rechazo de Amat a integrar dentro del Grupo Profesional I a las médicas/os residente y enfermero/as especializadas.

    Carrera profesional: rechazo de Amat a establecer un sistema de carrera profesional, si esto conlleva un incremento salarial. Amat hace de nuevo referencia a la Ley de Presupuestos Generales del Estado, pero esta vez a contrario sensu que en el caso de la jornada en tanto que argumentan que cualquier aspecto económico, ha de quedar limitado al desarrollo de la citada norma.

    CCOO manifiesta que es una contradicción remitirnos a una norma en un sentido y en el contrario.

    EN UNA NEGOCIACIÓN NO SE PUEDE ESPIGAR Y UTILIZAR UNA MISMA NORMA EN EL SENTIDO QUE MEJOR CONVENGA, SEGÚN EL CASO

    Conflicto deontológico: rechazo de Amat a considerar nulas las acciones disciplinarias que tengan su origen en conflictos deontológico.

    Desde CCOO, ante la posición de cerrazón patronal, insistiremos en defender estas cuestiones que no deberían originar conflicto en un Sector tan estable como el de las Mutuas.

    Nos emplazamos para la próxima reunión el 21 de mayo. Seguiremos informando.

    Te recordamos que tienes la Plataforma completa de CCOO en el siguiente enlace:

    https://www.ccoo-servicios.es/archivos/20250224_plataforma_CONV_Seguros_y_Mutuas.pdf

    Puedes hacernos llegar tus dudas o comentarios a seguros@servicios.ccoo.es

    Descargar COMUNICADO (pdf)

  • Reunión mundial sobre comida rápida de la UITA

    Con presencia de representantes sindicales de 22 países, los días 28, 29 y 30 se ha celebrado en Copenhague la reunión mundial sobre comida rápida. En la reunión celebrada durante esos días se ha visualizado cual es la situación de las personas trabajadoras del sector en los diferentes países,  constatando que en aquellos lugares que estas personas están organizadas sindicalmente se mejoran las condiciones laborales.

    Ya que la mayoría de las empresas de este sector son multinacionales que están presentes en todos los países del mundo, se han puesto en común no sólo los problemas generales del sector, sino también de algunas empresas en concreto, como son McDonald’s, Starbucks, …  intercambiando experiencias, ya que coincide en la problemática del sector:  precarización de las condiciones laborales que provocan una alta rotación y que evidentemente es difícil de sindicalizar.

    Se ha planteado un plan de acción para hacerlo de manera coordinada a través del sindicato internacional UITA, centrados en los siguientes puntos:

    • Investigar la relación entre empresa Matriz y franquicias. Mapeo de la situación de las empresas, incluida la presencia sindical
    • Creación de un comité de organización, que sirva para intercambiar experiencias y buenas prácticas. Coordinar campañas informativas.
    • Formaciones virtuales para todos los miembros

    Todos estos puntos importantes de llevar a cabo de cara a poder organizar a las personas trabajadoras de este sector y, así poder mejorar sus condiciones laborales.