Autor: Cesar Carrera Pacho

  • ¡¡¡ Algo pasa en Paradores !!!

    Acabamos de ser conocedores de que se ha producido un nuevo cambio en la Dirección de RR.HH. y Gestión del Talento en Paradores, siendo cesada Rosario Gálvez. Vista la línea de tiempo de los últimos 3 años, ser responsable de RR.HH. en Paradores se ha convertido en un deporte de riesgo.

    Esta noticia nos ha dejado un poco anonadados, pues es el tercer cambio producido en tan importante Departamento, más cuando desde la llegada del "socialista" Oscar López, a la Presidencia, se le llena la boca al decir que el personal es el mayor activo de Paradores. Recordemos que primero fue Susana Ortega, con la que se desbloqueó el Convenio y se consiguió su firma. Tras ella llegó a RR.HH. Diego Íñiguez, quien apuntaba maneras en el diálogo y las relaciones laborales y que, a pesar de ello, aguantó en el puesto tan sólo 4 meses. Entre Susana y Diego hubo un periodo en el cual la Dirección Operativa y la Dirección Económico Financiera ejercieron además las funciones de RR.HH., siendo un periodo baldío y nulo en materia de negociación. El testigo lo recogió Charo Gálvez, con quien se estaba comenzando a generar velocidad de crucero con los diferentes temas que estaban paralizados hasta su llegada, como la Ope, Tasa de Estabilización, Reincorporación de excedentes y la reactivación de todas las mesas de negociación, como el plan de pensiones (una década paralizado), plan de igualdad, y que ahora esperamos que no vuelvan a quedar en el limbo de los RR.HH.

    Desconocemos si los descorches de champán a los que alude en la prensa económica el presidente de paradores han generado, como daño colateral, la caída de la, hasta ayer, directora de RR.HH. También desconocemos quiénes se van a beber dicho champán, porque descorcharlo sabemos que lo van a descorchar los de siempre.

    Decía Groucho Marx que “La política es el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar después los remedios equivocados.”. Esta definición le viene al pelo a las declaraciones del presidente de nuestra empresa, toda vez que es incompatible decir en la prensa “La pandemia no nos ha pasado factura” y que la plantilla haya tenido la mayor pérdida económica conocida. No es de recibo que saque pecho ante los medios cuando la empresa está demandada por el impago de la prima de Producción. Es bochornoso darse autobombo con la apertura de 4 futuros centros, mientras la plantilla no se repone en la cantidad y velocidad que sería necesario.

    Asistimos en la actualidad a acuerdos mucho más dificultosos entre el ministerio de trabajo (del mismo color que nuestro presidente) y sindicatos y parece imposible creer que una empresa como la nuestra le guste nadar conta corriente, presentando batalla contra los sindicatos por cualquier acuerdo o resolución de conflicto por insignificante que sea.

    Esperemos que se serenen las aguas, que los cambios no solo se ciñan a RR.HH., sino a otras altas instancias que necesitan aire fresco. Que la "era Montoro" desaparezca de Paradores, que se comience a proteger y cuidar a la fuerza productiva y que la imagen que nuestro Presidente vende fuera sea un reflejo real de lo que se vive dentro.

  • Preacuerdo en el ERE de H&M: Los despidos se reducen a 349

    En el día de hoy ha tenido lugar la última reunión del procedimiento de despido colectivo en la empresa H&M, donde hemos llegado a un preacuerdo que tendrá que ser ratificado en el interno de cada una de las organizaciones, antes del próximo martes 25 de mayo que será cuando se haga la firma del acuerdo final.

    El aspecto más importante  de este acuerdo es la reducción muy importante de personas afectadas, pasando de una propuesta por parte de la empresa de 1066 despidos a 349.

    Los puntos más importantes de este preacuerdo son:

    • Adscripción voluntaria, teniendo preferencia las personas que fueron afectadas inicialmente. Esta adscripción finalizará el plazo el 31 de mayo.
    • Indemnización de 45/33 días más  una prima por antigüedad:
      • hasta 5 años 3000€
      • de 5 a 10 años 4000€
      • más de 10 años 5000€
    • Como medida para reducir los despidos se produce una modificación reducción  de jornada para 170 personas, que no podrá ser superior al 20% de jornada contratada, con una duración de 24 meses, después se revisará para poder volver a su jornada inicial. Las horas que se reduzcan tendrán la misma indemnización que el despido.
    • Igualmente, se han conseguido que se oferten 401 vacantes. Las condiciones en caso de vacantes de menor jornada serán las mismas que para la modificación de reducción de jornada.
    • Las tiendas de Orense, L’Ila y Loranca finalmente no cierran. La tienda de Vigo se trasladará a otro lugar, hasta que se produzca la reapertura el personal estará en ERTE cobrando el 80% del salario y no afectará a las pagas extras y las vacaciones.

    Ambas organizaciones valoramos positivamente  el preacuerdo alcanzado, que ha permitido conseguir el principal objetivo: la reducción importante de personas afectadas, la alternativa de vacantes y aquellas personas que finalmente abandonen la compañía lo hagan de manera voluntaria y con buenas condiciones.

    Este acuerdo no hubiera sido posible sin el seguimiento mayoritario  que se ha hecho de las movilizaciones por toda la plantilla.

    GRACIAS A VUESTRA PARTICIPACION SE HA CONSEGUIDO LLEGAR A ESTE ACUERDO

  • CCOO y Unite Here denuncian que los despidos en MARRIOTT encubren la avaricia empresarial por mayores beneficios

    La Federación de Servicios de CCOO de España y UNITE HERE de Estados Unidos, que representan a trabajadores y trabajadoras de la cadena hotelera multinacional Marriott,  han denunciado  la política de esta compañía, que con una ausencia total de escrúpulos procede a realizar despidos en España y Estados Unidos para obtener mayores beneficios.

    Es el caso del  Hotel Westin Palace, uno de lo más emblemáticos y conocidos hoteles Madrid, que pretende despedir a 152 personas y empeorar las condiciones de empleo del resto. Y del Copley Plaza de Boston, también uno de los grandes hoteles de esta ciudad, que procedió a despedir, ya en septiembre de 2020 a 230 personas, pagando incluso indemnizaciones menores a las debidas y ofreciendo reincorporaciones renunciando a todos los derechos adquiridos

    La actuación de Marriott International, que gestiona ambos hoteles, pone de relieve que incluso en circunstancias tan difíciles como las causadas por la pandemia la avaricia empresarial, el afán de obtener mayores beneficios a toda costa, es el único valor que guía a esta multinacional, que de esta manera traiciona flagrantemente los supuestos valores de integridad y prioridad de las personas de los que presume como señas de identidad.

    Lo que es todavía peor, el propio futuro de esto hoteles está en juego. Ello es así porque los reconocidos estándares de calidad y servicio del Westin Palace y Copley Plaza tenían mucho que ver con la calidad de las condiciones de trabajo y empleo de su plantilla. Es lo que les ha permitido ser reconocidos y apreciados por sus clientes. Y es con lo que quiere acabar Marriott. Será muy difícil que los clientes mantengan su preferencia por éstos hoteles cuando se les va a ofrecer un  servicio claramente deteriorado que ya no estará a la altura de sus expectativas.

    CCOO Servicios y UNITE HERE, apoyan las movilizaciones de los trabajadores y trabajadoras en Madrid y Boston, por el mantenimiento de los puestos de trabajo y condiciones de empleo, y hacen un llamamiento a Marriott para que desista de una estrategia empresarial guiada por  la avaricia y la obtención de beneficios a corto plazo, aún a riesgo de comprometer el propio futuro de los hoteles.

  • Las Movilizaciones vuelven a ser un éxito, más de 6.500 personas defienden los 3.800 puestos de trabajo frente a las sedes de BBVA en 21 ciudades

    La plantilla de BBVA juntamente con CCOO y el resto de las organizaciones sindicales presentes en BBVA, se han vuelto a movilizar masivamente en contra del Despido Colectivo. Más de 6.500 personas han vuelto a acudir a las movilizaciones convocadas a las 18h, en defensa de sus puestos de trabajo y de sus compañeros y compañeras.

    Por segunda semana consecutiva la plantilla y sus familias han vuelto a salir a la calle para decirle al Banco que debe escuchar su clamor, superando la participación de la semana pasada.

    Las ciudades en las que ha habido concentraciones han sido: Madrid, Las Palmas de GC, Santa Cruz de Tenerife, Barcelona, Girona, Lleida, Tarragona, Valencia, Murcia, Bilbao, Pamplona, Logroño, Valladolid, León, Zaragoza, Gijón, Sevilla, Cádiz, Córdoba, Málaga, Ceuta.

    Al ser festivo en Galicia, las concentraciones se llevarán a cabo el próximo miércoles 19, a las 18h, en A Coruña Lugo, Ourense, Vigo y Santiado de Compostela.

    Esperamos que mañana martes 18 de mayo, en la Mesa de Negociación, el Banco haya tomado nota de estas movilizaciones, empiece a mover sus posiciones.

  • ANGED y los sindicatos reafirma el compromiso del sector con la actividad productiva de España

    Los representantes de las empresas y de los trabajadores destacan el valor de este acuerdo, que va a ofrecer estabilidad laboral, unidad y herramientas para afrontar los retos que plantea la salida económica de la pandemia y la digitalización del comercio.

    La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (ANGED) y los sindicatos FETICO, FASGA, CCOO y UGT han firmado esta mañana de forma institucional el nuevo convenio colectivo del sector de grandes almacenes 2021-2022, que afecta a más de 230.000 empleados en toda España.

    En palabras del director general de ANGED, Javier Millán-Astray, este convenio ?ha vuelto a reafirmar el compromiso de empresas y representantes de los trabajadores con la actividad productiva de nuestro país? y supone ?un instrumento indispensable en nuestro panorama de relaciones laborales?.

    Desde FETICO, su secretario general Antonio Pérez ha resaltado ?la responsabilidad de los sindicatos y su unidad de acción social? en la negociación de un convenio que ?no sólo es el más grande del país, sino el más importante y de referencia, el reto del futuro apunta a poner en el centro a la persona trabajadora?.

    Por su parte, Miguel Venegas, secretario general de FASGA, ha explicado que este acuerdo ?puesto los mecanismos organizativos necesarios para afrontar el nuevo comercio del Futuro, demostrando para ello una gran Unión en el dialogo social y apostando por el mantenimiento de un Empleo sólido y de calidad?.

    El secretario de la Federación de servicios de CCOO, José María Martínez, añadió que ?es un convenio que da estabilidad laboral? y ?para la transición, porque introduce herramientas que van a permitir afrontar los cambios que se están produciendo en los hábitos de consumo y la digitalización?

    La responsable de Comercio de la Federación de servicios para la movilidad y el consumo de UGT manifestó que el convenio colectivo sectorial estatal es la ?la herramienta más útil y necesaria para poder afrontar con la máxima seguridad la situación actual y futura del sector de Grandes Almacenes?.

    Sobre Anged. La Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución es la más representativa del retail en España. Ofrece la más amplia y completa variedad de formatos comerciales, productos y marcas en todas las categorías: alimentación, hogar, electrónica, textil, ocio, cultura, etc. Agrupa a 18 compañías de distribución: Alcampo, Apple Retail, Bricomart, C&A, Carrefour, Conforama, Costco, El Corte Inglés, Eroski, FNAC, IKEA, Leroy Merlin, MediaMarkt, Tendam, Toys`R`Us, Sarton, Worten y Dufry.

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