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Autor: Cesar Carrera Pacho

  • El Grupo Carrefour compra Supersol

    El grupo Carrefour compra todas las tiendas Supersol y garantiza el mantenimiento del empleo de toda su plantilla. Ambas empresas han enviado hoy un comunicado a sus plantillas informando de la operación.

    La dirección de Supersol ha comunicado hoy al Comité Intercentros, a las tiendas y a la plantilla a través del Portal de Empleado de que se ha llevado a cabo el proceso de venta de Supersol y Superdistribuciones Ceuta al grupo Carrefour.

    La empresa ha informado de que la operación de venta incluye a toda la plantilla de tiendas, de plataformas y de oficinas, por lo que se garantizaría el mantenimiento del empleo de las personas que trabajan en Supersol.

    Por su parte, la empresa compradora, ha enviado un comunicado interno a su plantilla notificando la operación de compra de Supersol con la que esperan dar mejor servicio a sus clientes manteniendo la cercanía.

    La fecha definitiva de la operación no se conoce con certeza. Se baraja que sea entre finales de 2020 y principios de 2021. Durante este tiempo deberá de pronunciarse la autoridad de la competencia que es la que deberá dar el visto bueno.

    La valoración por parte de CCOO es positiva por varios motivos:

    En primer lugar y más importante porque la operación garantiza el mantenimiento del empleo de la plantilla de Supersol, sobre todo teniendo en cuenta la situación actual que vivimos con la pandemia a causa del COVID-19.

    En segundo lugar, porque la venta se realiza sobre la totalidad y no de forma fraccionada, cuestión que nos preocupada desde que se rumoreaba una venta por partes, sobre todo de la zona de Madrid.

    Y en tercer lugar por la garantía que da formar parte de un grupo solvente y posicionado en el sector.

    CashDiplo, división que se dedica a la venta al por mayor, no está incluida en esta operación. La empresa asegura que en breve estará en disposición de dar más información al respecto.

    En la reunión de Comité Intercentros para el 11 de septiembre esperamos que la empresa informe de todos los detalles del proceso de venta que hasta ahora solo se conocen por los medios de comunicación.

    Como uno de los sindicatos más representativos en Supersol a CCOO nos queda mucho trabajo por delante en este proceso, en el que desde hoy ya hemos empezado a trabajar para garantizar que ambas partes, Supersol y Carrefour, cumplen con los compromisos acordados públicamente tanto en lo referente al mantenimiento del empleo como en el mantenimiento de las condiciones laborales de la plantilla, siendo esta nuestra prioridad.

    Durante este proceso trabajaremos codo a codo con la sección sindical estatal del Grupo Carrefour, uno de los sindicatos más representativos en el Grupo Carrefour y con presencia en el Comité Intercentros, lo que sin duda contribuirá a la consecución de nuestros objetivos y a llevar a cabo el proceso de integración con la máxima garantía para la plantilla de Supersol.

    Seguiremos informando.

  • La hostelería tiene 700.000 personas menos trabajando que el año pasado

    En julio, la afiliación a la Seguridad Social en hostelería cayó un 14,61% con respecto al mismo mes de 2019. Entre enero y julio de 2020 España ha recibido 42 millones menos de visitantes y 137 millones menos de pernoctaciones que el año anterior.

    La Hostelería española se ha visto mucho más afectada por la pandemia de la COVID-19 que los demás sectores productivos. A finales del mes de julio el descenso en la afiliación a la Seguridad Social era del 14,61% (-265.072 trabajadores/as) sumando un total de 1.549.762 afiliados/as. El Régimen General superaba el 17,5% de descenso, afectando a un total de 259.961 personas afiliadas. A ello hay que sumarle otras 423.617 personas que todavía están incluidas en los ERTEs a 31/07, 69.482 CIFs en ERTEs de Fuerza Mayor y solo 837 en ERTEs ETOP, por lo que hay casi 700.000 personas menos trabajando que el año pasado en este sector.

    Baleares, con el 29,20% de descenso de afiliación (-46.272 personas) encabeza este ranking negativo, seguida de Catalunya con un descenso del 17,20%, aunque supera a Baleares en términos absolutos con una bajada de afiliación de 52.766 personas. El tercer territorio en bajada en términos relativos es Andalucía, 14,89%, aunque se sitúa segunda en términos absolutos con un descenso de afiliación de 46.954 personas. Le siguen la Comunidad Valenciana con 29.048 personas menos y Madrid con una bajada de afiliación de 21.810 personas (se adjunta cuadro).

    Las perspectivas turísticas para los próximos meses de Agosto y Septiembre son de muchas incertidumbres y pocas certezas, ya que todo va a depender de como vaya la evolución del coronavirus en los principales países emisores que aportan más turismo internacional como Reino Unido, Alemania, Francia o Italia y también de la evolución de los rebrotes en España.

    Hasta el mes de julio se han abierto solamente una parte de los Hoteles en España, sobre todo del principal segmento como es el de Sol y Playa, con poca ocupación, principalmente de turistas nacionales. Hay que tener en cuenta que hasta primeros de julio todas las fronteras estaban cerradas y después vino la cuarenta de muchos países de Europa empezando por Reino Unido por los rebrotes de la Pandemia en los que también se han visto inmersos muchos destinos turísticos españoles. Los Hoteles urbanos de las principales capitales de España como Madrid, Barcelona o Sevilla apenas han abierto y, aunque estaba previsto abrirlos en el mes de septiembre si la evolución de la pandemia iba bien, dada la situación actual posiblemente no lo hagan.

    A todas las incertidumbres y dudas sobre la coyuntura turística del verano del 2020 hay que sumarle que la desescalada de los establecimientos en la Hostelería española no está siendo muy pacifica. Primero, porque una parte importante de las empresas se están resistiendo a cumplir con los Protocolos de Seguridad que, tras mucho esfuerzo y trabajo, se han consensuado entre las Administraciones y los agentes sociales y económicos del sector turístico. Por ello, CCOO viene haciendo un llamamiento a la responsabilidad de todos para que la actividad en el sector se reinicie con garantía y seguridad, no solamente para la plantilla, sino también para la clientela, ya que es fundamental para el desarrollo económico del país y para el empleo. El Sindicato está implicado a fondo en esta cuestión porque si no hay seguridad y garantía de salud no hay negocio ni ocio, ni turistas que visiten España.

    Los ERTEs

    Otra de las problemáticas del sector es la reincorporación a los centros de trabajos de los trabajadores que se encontraban afectados por un ERTE, ya que ha habido muchas empresas que han desafectado a los trabajadores y trabajadoras en un número inferior al necesario para garantizar un buen servicio de calidad a la clientela. El sindicato destaca que, en estos momentos tan críticos y con tanta competencia de otros países, es más necesario que nunca distinguirse por la calidad y el servicio y que la clientela se haga eco de las eficaces medidas de seguridad y salud que se llevan a cabo en los establecimientos.

    En definitiva, el personal que se está incorporando de los ERTEs es tan insuficiente que provoca que no se cumplan las normas básicas en cuanto a descansos, rotaciones de turnos etc. y que realicen horas extras, no solamente por el personal que es desafectado a jornada completa, sino también por el que es desafectado a media jornada y trabaja la jornada completa, constituyendo esto un fraude de una gran gravedad e un incumplimiento del artículo 1.3 del Real Decreto-ley 24/2020.

    Desde CCOO han llevado a cabo denuncias antes la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (INSST), para que intensifique las inspecciones y atienda las denuncias interpuestas con rapidez para detectar y sancionar el fraude en los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), así como que actúe en todo lo relativo al artículo 34.9 del vigente Estatuto de los Trabajadores en materia de registro de jornada. En ese sentido, el sindicato solicita también que se lleven a cabo las actuaciones que procedan en materia de Prevención de Riesgos Laborales.

    Por último, en la futura negociación de cara a la prórroga de los ERTES, CCOO va a plantear que se dé una solución a la rebaja del importe de las prestaciones de 70% a 50% por aplicación del segundo tramo después de los seis meses, que no se produciría si en vez de prórroga fuera un nuevo ERTE ETOP. También, que se prolonguen las prestaciones o subsidios por el desempleo para el colectivo de trabajadores fijos discontinuos, muchos de los cuales este año no se han llegado a reincorporar a sus puestos de trabajo.

    Coyuntura turística hotelera

    En cuanto a la coyuntura turística, como no podía ser de otra forma, los datos son desoladores, y a finales del mes de julio hubo un descenso del 67,68% en visitantes y del 71,14% en pernoctaciones con respecto al mismo período del año anterior. Hay casi 42 millones menos de visitantes y 137 millones menos de pernoctaciones. Los establecimientos se han reducido en un 47%; el número de plazas, en más de un 55% y el empleo ha retrocedido más del 60%. (Se adjunta cuadro).

    Cuadros datos de hostelería Julio 2020

  • CCOO denuncia que tras el COVID-19 han empeorado las condiciones laborales y la salud de las Camareras de Pisos

    El Sindicato Provincial de Servicios de CCOO de Málaga ha celebrado un encuentro con Camareras de Pisos, Delegadas de Personal y de Prevención de Riesgos Laborales para analizar y debatir como está afectando la COVID-19 a las condiciones laborales, cargas de trabajo, la salud, así como lo relacionado con los cumplimientos de los Protocolos y Guías para hacer frente a la pandemia.

    En las Jornada organizada por el Sindicato de Servicios de CCOO de Málaga sobre las condiciones laborales de las Camareras de Pisos y auxiliares, se ha constatado que tras incorporación a los centros de trabajo, tras el parón de la COVID-19, ha habido un aumento muy alto las cargas de trabajo que este colectivo, que con anterioridad a la pandemia, ya sufrían un exceso de las mismas. La necesidad de aumentar la higiene y limpieza tanto de habitaciones como de zonas comunes como medida preventiva ante el Covid, debiera haberse afrontado con una evaluación de los tiempos de trabajo y riesgos laborales, y con la adecuación de estos nuevos tiempos al personal que lleva a cabo las tareas de limpieza.

    La Secretaría de Estado del Turismo en coordinación con la Comunidades Autónomas, Federación Estatal de Municipios y Provincias, representantas empresariales y de los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT, llevaron a cabo el pasado mes de mayo una guía de recomendaciones y directrices para la reducción del contagio del Covid19 en el ámbito turístico. Solamente la aplicación de esta guía, denominada ICTE, supone seguir un itinerario que, para mantener la higiene, incrementa la carga de trabajo en un 20%. Estos sobreesfuerzos que no han sido evaluados como nuevos riesgos laborales del colectivo y repercuten directamente en un empeoramiento en sus condiciones de trabajo, y de salud, viéndose en la necesidad en muchos casos de recurrir a analgésicos para poder “echar el día” en el trabajo. .

    CCOO, ha reclamado en la rueda de prensa celebrada el pasado 25 de agosto en nuestra provincia, que la patronal que evalúe los riesgos que ha supuesto el cumplimiento de las medidas para hacer frente a la pandemia y las necesarias prevenciones.

    La organización sindical exige que se realicen estudios rigurosos de tiempos en el reparto de habitaciones asignadas, teniendo en cuenta que lo prioritario es la salud de todo el personal y de la clientela, para lo que es necesaria formación y el cumplimiento riguroso de las medidas de e indicaciones de los Servicios de Prevención.

    A su vez el sindicato exige al Gobierno que se modifiquen cuanto antes aspectos de la reforma laboral como la prevalencia del Convenio sectorial sobre los convenios de empresa, o y el artículo 41.1 del Estatuto de los Trabajadores para que las categorías troncales o principales propias de la actividad hotelera (como el personal de Pisos, Cocina, Restauración, Recepción y Administración) no puedan ser externalizadas. También debe abordar un procedimiento que permita establecer coeficientes reductores para anticipar la edad de jubilación de las Camareras de Piso, sin pérdida cuantitativa en su pensión, así como el estudio de las enfermedades profesionales relacionadas con las dolencias dorsales u otras no contempladas en la actualidad.

    CCOO sigue demandando la actuación de la Inspección de Trabajo para que se saquen a la luz las condiciones laborales reales de las Camareras de Pisos. Se debe insistir en el desarrollo de una acción preventiva en las empresas orientada a los riesgos laborales identificados, incluyendo la política de compras (camas móviles y elevables, material ergonómico, productos de uso para la limpieza no tóxicos); en que la organización del trabajo cuente con la participación de las trabajadoras, así como del Comité de Empresa y Comité de Salud Laboral, y que se mejore e incremente la formación e información y la vigilancia de la salud, con reconocimientos médicos específicos.

    Además en la futura negociación de cara a la prórroga de los ERTES, CCOO planteará que se dé una solución a la rebaja de importe de las prestaciones de 70% a 50% por aplicación del segundo tramo después de los seis meses, rebaja que no se aplica en los casos de un nuevo ERTE ETOP.

    La organización sindical también ha manifestado su preocupación por el colectivo de personas trabajadoras fijas discontinuas, muchos de los cuales, este año no se han llegado a reincorporar a sus puestos de trabajo y para los que pedirá se prolongue su percepción de subsidio de desempleo.

  • CCOO-Servicios rechaza la decisión del Ayuntamiento de Ciudad Real de permitir a los comercios abrir el próximo sábado

    El Pleno del Ayuntamiento de Ciudad Real aprobó ayer martes, 18 de agosto, atender a la petición de la Asociación de Supermercados ASUCAM y habilitar el próximo sábado, 22 de agosto, para la apertura de los establecimientos comerciales de la ciudad, en sustitución del domingo 11 de octubre. “La premura con la que se ha aprobado el cambio de apertura de festivo perjudicará el derecho a la conciliación de la vida laboral y personal de las trabajadoras y trabajadores del Comercio; mientras que sus efectos sobre la economía local serán cuasi irrelevantes”

    CCOO-Servicios rechaza esta modificación del calendario de apertura comercial en festivos, que considera injustificada y precipitada. “Por la premura con la que se ha decidido, sus efectos sobre la economía local serán cuasi irrelevantes; mientras que perjudicará claramente el derecho a la conciliación de la vida laboral y personal de las trabajadoras y los trabajadores del comercio”, señala Miguel Ángel Cubillo, secretario general de CCOO-Servicios CLM.

    “El Ayuntamiento nos convocó la semana pasada a patronales, cámara de comercio y sindicatos más representativos del sector de comercio en Ciudad Real, para que mostráramos nuestra opinión respecto a la propuesta de ASUCAM, apoyada por FECIR. Ya dijimos entonces que nos parecía contraproducente aprobar con tan poca antelación un cambio de festivo autorizado de apertura.”

    “Las trabajadoras y los trabajadores han organizado sus días libres y planificado sus vacaciones de acuerdo con los turnos de trabajo y los cuadros vacacionales que ya estaban elaborados y cerrados. La decisión municipal supone alterar el calendario laboral del Comercio de Ciudad Real con muy pocos días de antelación, con grave perjuicio para las personas afectadas”, subraya Cubillo.

    “Tampoco vemos necesidad, utilidad o provecho que justifique la apertura de los comercios este próximo sábado, cuyos efectos sobre la actividad comercial será prácticamente irrelevantes. Muchos consumidores ni van a enterarse del cambio aprobado con tanta premura; otros muchos están de vacaciones y también habrá muchos comerciantes a los que les pille fuera, o a los que les obligue a cambiar de planes sobre la marcha, con apenas tres días de antelación.”

    “Teníamos esperanzas de que el Ayuntamiento escuchara nuestra opinión, pero vemos que se ha puesto de parte de ASUCAM y Fecir, que han contado con el apoyo del equipo de Gobierno y del PP. No vemos quiénes ni qué ganan con este cambio”, señala Cubillo.

    “Las plantillas del comercio de Ciudad Real han sido esenciales durante los momentos más duros de la pandemia del COVID-19, garantizando el suministro de alimentos y productos básicos; y ahora esta decisión, que tendrá unos efectos económicos insignificantes en la economía local, va totalmente en contra de la conciliación de su vida personal por la premura de la aprobación.”

  • NO a la especulación inmobiliaria con los Hoteles

    En  los últimos años se ha producido un proceso de permanente transformación en la Industria Turística a nivel mundial y en nuestro país, con un cambio creciente del modelo y estructura del subsector de Hoteles, caracterizado por una disociación de la gestión hotelera y la propiedad del inmueble, y en no pocas ocasiones de la gestión y del control accionarial (o la marca).

    Una disociación en la que el espacio de gestión ha sido ocupado cada vez en mayor medida por cadenas hoteleras nacionales e internacionales, en un proceso de globalización, concentración y adquisiciones de las estructura de la propiedad accionarial, llevando a cabo las grandes cadenas en muchas ocasiones una atomización de sociedades al generarse una sociedad mercantil para cada establecimiento o un número de ellos, en los que la propiedad de los inmuebles ha  ido pasando, cada vez en mayor medida, a otros agentes -propietarios particulares, especialmente Bancos y Fondos de Inversión.

    El proceso de venta de inmuebles a Fondos de Inversión, con un canon o cuota de alquiler elevado a cargo de las cadenas hoteleras, ha sido una operación económica globalmente rentable para las empresas hoteleras en los tiempos de bonanza turística que hemos vivido. Pero desde CCOO siempre hemos advertido que los niveles de afluencia y rentabilidad del sector obedecían en parte a “turismo prestado”, y que cualquier variable podía provocar un descenso en ambos parámetros, generando apalancamientos y tensiones de liquidez a las empresas por el pago del alquiler al fondo de inversión propietario del inmueble, con las derivadas subsiguientes de recortes en otras partidas de gasto (personal, condiciones laborales, mantenimiento de instalaciones).

    No hace falta explicar porque desgraciadamente se han cumplido los peores presagios, que el modelo disociado de gestión y propiedad del inmueble de buena parte de la planta hotelera, y a los riesgos de apalancamiento financiero asociados a los costes fijos asumidos en forma de cuota de alquiler, y, en los escenarios ya descritos, hace que uno de los problemas que tiene buena parte de la Hotelería que se debe abordar con urgencia, además de apostar por generar y proyectar confianza y seguridad (acondicionamiento, despliegue de medios preventivos, garantías de seguridad y salud de plantillas y clientela, EPIs, medidas de contención, etc.), será la negociación con las empresas y fondos propietarios de los inmuebles. Evidentemente, ésta no es una problemática exclusiva de la planta hotelera, y la tensión por costes fijos asociados a alquileres alcanzará también a los sectores de Restauración.

    No es una cuestión baladí desde la perspectiva de las posibles consecuencias laborales: ya hemos vivido en otras crisis falta de acuerdo entre empresas explotadoras y propietarias de inmuebles, que han aparejado conflictos laborales e incluso cierre de establecimientos por abandono de las instalaciones por parte de las empresas explotadoras (en muchos casos, como apuntábamos, SA o SLU en forma de CIFs individuales, con el riesgo al declararse insolventes o presentar concurso de acreedores). De ahí que, en caso de conflicto, sea exigible, tanto a las empresas hoteleras explotadoras como a las empresas y Fondos propietarios de los inmuebles, que se sometan a mediaciones para acordar moratorias o aplazamientos que permitan el mantenimiento de las empresas y los puestos de trabajo.

    En definitiva, las cadenas hoteleras han hecho muchísima caja en España en la última década, sin que se haya aprovechado para modernizar infraestructuras y destinos maduros, sino que ha sido utilizada, en muchas ocasiones, para hacer obtener mayores beneficios vendiendo la propiedad del inmueble a Fondos de Inversión, generándose así un coste fijo en forma de pago de alquiler al “casero” o propietario del Fondo de Inversión (y por tanto apalancamientos financieros que ahora les generan tensiones de liquidez). En no pocas ocasiones se ha producido la venta de la gestión a empresas explotadoras y en otras se especula con las parcelas en las que están ubicados los inmueble del los Hoteles, con la connivencia de los entes municipales, y con el objetivo de cambiar el uso de suelo hotelero para uso residencial, y así poder construir apartamentos privados o viviendas residenciales, con la consiguiente pérdida de empleo y el consiguiente desprestigio de los destinos turísticos; eso sí, como siempre, dando pelotazos inmobiliarios para ganar dinero a corto plazo que es lo que realmente persiguen los “fondos buitres”, que son los que tienen liquidez, y los que están comprados los inmuebles donde están ubicados los establecientes hoteleros para especular con ellos cuando baje la rentabilidad hotelera, como ocurre ahora con la pandemia de la COVID-19.

    Articulo de opinión de Gonzalo Fuentes

    Responsable Area de Hostelería y Turismo

    Federación Estatal de Servicios de CCOO