Autor: Cesar Carrera Pacho

  • Mejora en el convenio colectivo de Contact Center

    En el sector de Contact Center hay algunas empresas sin escrúpulos, que, amparadas por la sangrante reforma laboral de 2012, se les permite tener convenios propios de compañía. De este modo pueden pagar mucho menos sueldo a sus teleoperadoras.

    Tras años de lucha, hoy, 14 de agosto de 2020, sale publicado el acuerdo firmado por CCOO y UGT con la patronal. Hemos conseguido limitar a las empresas que no aplican el convenio de Contact, se les rebaja las horas anuales máximas de trabajo, o sea, si pagan menos a sus trabajadores estos tienen que trabajar menos.

    El resto de los sindicatos de la mesa de negociación, incomprensiblemente, han decidido no firmar este acuerdo. Con su postura de “no me mojo, no firmo nada” está claro que favorecen a estas empresas sin escrúpulos. Ellos sabrán si están del lado de los trabajadores o de las empresas piratas que pagan menos sueldo a sus teleoperadoras. Nosotros tenemos clara nuestra lucha.

    Donde otros prometen, CCOO lo lucha y lo consigue.

    Tras el acuerdo, al artículo 22 del Convenio se le añade el siguiente texto:

    "Para aquellas empresas que, incluidas en el ámbito de aplicación del presente Convenio y que, por aplicación de un convenio colectivo de distinto ámbito, abonen a sus trabajadores un salario inferior a lo previsto en este convenio sectorial para su grupo y nivel la jornada anual máxima para dichas empresas será de 1597 horas de trabajo efectivo para los trabajadores contratados a tiempo completo y la parte proporcional para aquellos trabajadores contratados a tiempo parcial.

    A los efectos de lo dispuesto en el párrafo anterior, se entiende que una empresa abona un salario inferior, cuando la retribución bruta total anual por todos los conceptos salariales que establezca dicho convenio colectivo de distinto ámbito conforme a la clasificación profesional del empleado, sea inferior a la retribución anual bruta que percibiría el trabajador por todos los conceptos aplicables al grupo profesional y nivel (Anexo I del Convenio) así como por los conceptos regulados en el Anexo II que le corresponderían conforme al presente Convenio y que se encuentren vigentes en cada momento."

  • Las trabajadoras de los comedores escolares, esenciales siempre, son ahora fundamentales e imprescindibles

    Castilla la Mancha, 15 de agosto de 2020. En apenas unas semanas empieza el curso escolar en Castilla-La Mancha y todavía existen muchas incertidumbres sobre cómo va a ser esa vuelta a la actividad docente y a la prestación de los servicios complementarios a la misma, que no podemos separar de la actividad educativa, como es el caso de los comedores escolares y las aulas matinales.

    La formación y la educación que nuestros hijos e hijas reciben en un centro escolar no se circunscribe únicamente a las aulas, sino que todas las actividades que desarrollan en el tiempo que permanecen en el centro forman parte de ella – el transporte, las actividades extraescolares, los ‘tiempos libres’, etc. y, por supuesto, el tiempo que están en el comedor escolar.

    Las cocineras desempeñan una labor muy importante. En la elaboración de menús equilibrados y saludables y en que la comida esté en condiciones óptimas está la base del desarrollo físico de los menores y la protección de su salud.

    Por su parte, las monitoras son las trabajadoras encargadas de organizar los comedores y las aulas matinales, de que éstos se encuentren en las mejores condiciones y de que nuestros hijos coman esa dieta equilibrada y no solo aquello que “les gusta”, lo que constituye un pilar fundamental para una alimentación saludable y tiene también una función formativa de la cual se beneficiarán a lo largo de su vida. Tienen un conocimiento individualizado de cada uno de ellos (alergias, intolerancias…) que es imprescindible para su salud y para su desarrollo personal. Como decía siempre mi abuela “cada niño es un mundo” y aquí puedo añadir “que “no todos los días estamos igual”; lo que ha ocurrido en el aula o en el recreo afecta a las niñas y niños en su actitud, estado emocional o autoestima y quienes primero lo van a detectar son las trabajadoras que están en el comedor y los reciben tras un largo día en el colegio.

    Y cómo no recordar a las auxiliares de limpieza, que ayudan a las cocineras en su función y son las responsables de que las instalaciones estén limpias y preparadas para que el servicio de comedor se dé con total seguridad.

    La labor de las trabajadoras de los comedores escolares es esencial en el desarrollo físico y psicológico de nuestros pequeños y pequeñas y en sus manos recae una gran responsabilidad. Son grandes profesionales que tienen un amplio conocimiento de su trabajo y de nuestros hijos e hijas, pero con unas condiciones laborales en ocasiones precarias, afectadas por contratos parciales y temporalidad en su contratación. A lo que hay añadir que en Castilla-La Mancha llevan desde mediados de marzo en el desempleo, porque han sido apartadas de su trabajo a través de los ERTES y están cobrando una prestación calculada sobre pequeñas bases de cotización.

    Es bueno reconocer que su labor, que siempre es fundamental, lo es aún más en la situación de pandemia sanitaria que vivimos, pues deben extremar las medidas de seguridad y salud mientras atienden todas las tareas antes referidas. Por eso es imprescindible que se articulen medidas complementarias que garanticen la salud y la seguridad tanto para las trabajadoras como para las niñas y niños en estos tiempos de COVID-19.

    Por todo esto, es necesario y urgente que desde la JCCM se abran mesas de diálogo amplias en las que participemos todos los agentes implicados (Administración, Familias, Empresas y Trabajadoras).

    Desde CCOO Servicios CLM, como la organización más representativa de las trabajadoras del sector en la región, queremos participar y tener voz en dichas mesas, para acordar entre todos cómo va a desarrollarse el servicio de los comedores escolares y aulas matinales, con un plan definido antes del inicio de curso, con directrices claras y homogéneas para toda la Comunidad en las distintas modalidades (presencial, no presencial o una combinación de ambas) en las que se pudiera desarrollar el curso escolar en cualquier momento.

    La elaboración de este plan y el diálogo continuo nos permitirá no sólo garantizar la prestación del servicio en las mejores condiciones de seguridad y salud, sino anticiparnos y ser ágiles a la hora de dar respuestas rápidas y acertadas a los posibles problemas que pueden ir surgiendo a lo largo del curso.

    Dentro de las medidas concretas que desde CCOO Servicios en CLM trasladaremos a la mesa de diálogo -que esperemos sea convocada inmediatamente- para que sean adoptadas tanto por la JCCM como por las empresas que prestan el servicio de comedor podemos resaltar las siguientes:

    • Reducir el número de la ratio de alumnos por monitora para garantizar las medidas de seguridad, estableciendo también ratios de alumnos en las aulas matinales.
    • Doblar el servicio de comedor de forma generalizada en todos los centros, apostando por que este servicio lo presten de forma prioritaria las trabajadoras actuales, profesionales ya contrastadas y con conocimientos amplios de su labor, por lo que habría que ampliar las horas de sus contratos.
    • Constituir las mesas de seguridad y salud por parte de las empresas para cumplir los protocolos de seguridad fijados en el Convenio Colectivo Sectorial y las medidas que puedan dictar las autoridades sanitarias.
    • Y ante posibles cierres de los centros educativos, seguir manteniendo la contratación de estas trabajadoras para seguir atendiendo las necesidades de becas comedor de la forma más segura posible, sin buscar fórmulas que puedan poner en riesgo la salud y la alimentación equilibrada de la infancia, en especial de las familias más vulnerables.

    Con esto se garantiza los derechos laborales de las trabajadoras y los derechos a la alimentación y la seguridad de la infancia.

    La formación y la educación no terminan en las aulas y en tiempos de crisis sanitaria hay que extremar la seguridad, especialmente en los comedores escolares. Para ello tenemos que reconocer el papel de estas trabajadoras, esenciales siempre, pero fundamentales e imprescindibles ahora. Y ese reconocimiento debe concretarse en garantizar la seguridad en el desempeño de su función, evitar las sobrecargas de trabajo y dar garantía a sus contratos y condiciones laborales; hecho que revertirá en la salud y seguridad de los/as menores y de sus familias.

    Miguel Ángel Cubillo Cañego

    Secretario general de CCOO Servicios CLM

  • CCOO reclama a Inditex que paralice los cierres de tiendas hasta que se alcance un acuerdo laboral sobre las implicaciones de su plan estratégico 2020

    Desde el sindicato se pide a la Dirección del Grupo en España que paralice los cierres de tiendas que ya se están produciendo en diferentes territorios y marcas en ejecución del Plan Estratégico 2020-2022 -que incluye la absorción de entre 250 y 300 tiendas en España-, en tanto se concrete el compromiso alcanzado con el Comité de Empresa Europeo el pasado 17/06 de abordar el impacto laboral de dicho Plan  con la participación de las organizaciones sindicales de cada país, priorizando la estabilidad y recualificación de las plantillas. 

     

    El pasado 10/06/2020, en la presentación de resultados del primer trimestre de 2020, el Grupo Inditex anunció una actualización de su estrategia 2020-2022, acelerando el cambio de su modelo de negocio, integrando venta presencial y online, con mayor superficie comercial aunque menor número de tiendas, lo que implica el cierre y absorción de entre 1.000 y 1.200 tiendas de perfil más pequeño a nivel mundial  y entre 250 y 300 en España (el 14% de su red mundial y al 17% de su red en España aproximadamente).

    Posteriormente, en la reunión del Comité de Empresa Europeo, celebrada el 17/06/2020, la Dirección del Grupo Inditex se comprometió a que esta importante reestructuración se efectuaría priorizando la estabilidad en el empleo de las plantillas, ofreciendo puestos de trabajo para cubrir las necesidades generadas por el nuevo modelo a las personas que trabajan en las tiendas que se cierren, así como abordando las implicaciones laborales de esta reestructuración con la participación de la representación sindical en cada país. Un compromiso que desde CCOO valoramos muy positivamente, al igual que lo hemos hecho con la garantía del 100% de retribuciones durante el estado de alarma (en el caso de España asumiendo la integridad de costes laborales, sin presentación de ERTE) y con los acuerdos que hemos alcanzado con fecha 21/05/2020 y 7/06/2020 en el conjunto de marcas en España, para abordar en el plano laboral la desescalada y la reanudación de la actividad.

    No obstante, en tanto en cuanto se concreta este compromiso, abriendo una mesa de negociación con la representación sindical en la que se aborden las implicaciones laborales del plan estratégico, ya se están produciendo cierres de tiendas en diversos territorios y marcas, o en su caso anuncios de cierres inminentes, que se saldan mediante ofertas individuales de traslado o extintivas. Una política que desde CCOO entendemos como anticipatoria de los cierres previstos y que, con independencia de que responda a una estrategia global o a iniciativas puntuales de los responsables de recursos humanos, debe paralizarse hasta que se alcance un acuerdo laboral a nivel del Grupo Inditex en España.

    Desde CCOO reclamamos a la Dirección del Grupo Inditex que dé las instrucciones para paralizar estos cierres, al tiempo que se calendariza un proceso de diálogo constructivo basado en la responsabilidad y compromiso mutuos, para alcanzar marcos de acuerdo basados en el mantenimiento del empleo y las condiciones laborales, con medidas de flexibilidad interna, protocolos que regulen los procesos de absorción de tiendas y una apuesta estratégica por la formación y recualificación de las plantillas.

  • Supermercados Sabeco: NO al cierre en Calahorra

    A primeros de agosto la dirección de Supermercados Sabeco SAU comunica a las organizaciones sindicales que se va a proceder a comunicar al conjunto de las personas trabajadoras del centro de trabajo de Calahorra, el “traslado” del personal. Una vez constituida la mesa, formada por tres delegados/as, de los cuales dos pertenecen a CCOO y uno a UGT, y ya en la segunda reunión, nos hace entrega la documentación solicitada por los sindicatos para proceder a su estudio.

    Nos aportan los datos identificativos del personal de la tienda y el lugar del traslado. Los criterios seguidos para la asignación de lugar de traslado, según la empresa es “necesidades organizativas de la empresa, la profesionalidad y el nivel de desempeño”. Estamos hablando de personas trabajadoras con una media de 30 años de antigüedad. Nos aportan los datos económicos de la empresa a nivel estatal año 2018.

    La empresa propone el abono de 75 euros para que todo el personal que acepte destino, en concepto de plus de transporte independientemente de las distancias que tenga los centros, durante 18 meses.

    Seguidamente la empresa hace una propuesta para el personal que no quiere ser trasladado, se acordaría el pago de una indemnización de 27 días por año trabajado con un tope de 14 mensualidades.

    Desde luego para Comisiones Obreras es una propuesta muy alejada de lo que se debe de alcanzar, seguimos apostando por preservar todos los puestos de trabajo son 34 familias, las que se les quiere arrebatar el derecho al trabajo.

    Por ello desde Comisiones Obreras hemos convocado a las autoridades locales (Alcaldía) para poner de manifiesto, la situación y dar a conocer a toda la sociedad de la actuación de este tipo de empresas, cuando deciden cerrar porque el peral ya no da peras tan gordas, sabrosas y hermosas como las de antes, aunque las siga dando.

    Animamos a todas/os a seguir las acciones sindicales que vayamos realizando, cada una/o en la medida que pueda empezando por la divulgación de noticias y mensajes y desde luego participando con la presencia de las concentraciones que se convoquen siempre con la responsabilidad de guardar la distancia de seguridad entre unos y otros y desde luego con mascarilla.

    Desde CCOO apostamos por el mantenimiento de los puestos de trabajo, no obstante “cierran el centro” aplicando la fórmula de “traslados” y no la de “despido”, recuerdo que la indemnización según la legislación son de 20 días por año trabajado para los traslados y de 33 para un despido improcedente, con topes máximos; estamos hablando de trasladarse a unos 50 kms de media entre centro actual y el que te dan por opción, lo que supone unos 100 kms todos los días, seis días en semana, treinta días al mes. Si hacemos un cálculo aproximado de 0,19 euros x 100 kms, por 25 días de media al mes, asciende a un total de 475 euros de gasto mensual, la empresa nos ofrece 75 euros y no para siempre. Establece criterios de “profesionalidad” a una plantilla con una media de 35 años y en caso de que no te “interese” te pagan 27 días por año con un tope de 14 mensualidades. Si, definitivamente quieren que nos quedemos.

    CCOO estuvo, esta y estará con todas las personas trabajadoras.

  • La Comunidad de Madrid pretende «requisar» personal de las Mutuas en una muestra más de su incapacidad para gestionar la crisis sanitaria

    Más de dos meses después de comprometerse a incrementar el número de rastreadores, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid decidió el pasado viernes ponerse manos a la obra y las dos medidas estrella han sido, por un lado, un contrato con una entidad privada y, por otro, requerir la puesta a disposición del personal de las Mutuas.

    La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid se ha dirigido a AMAT (patronal de las Mutuas) y a la Subdirección General de Entidades Colaboradoras para requerir la puesta a disposición del personal de las Mutuas para que presten servicio como rastreadores. Este requerimiento se ha realizado en base a la Orden 920/2020 de 28 de julio de la Consejería de Sanidad, según la cual: “en caso de que como consecuencia de la evolución de la emergencia sanitaria no se pudiera atender adecuadamente la asistencia sanitaria de la población con los medios materiales y humanos adscritos a la Comunidad de Madrid, las autoridades sanitarias autonómicas podrán acordar la puesta a su disposición de los centros y establecimientos sanitarios privados, su personal, y las Mutuas de accidentes de trabajo”

    Este requerimiento es una muestra más de la incapacidad de gestión que está demostrando la Comunidad de Madrid. ¿No hay medios materiales y humanos suficientes? La Comunidad de Madrid ha eludido durante estos meses su compromiso de contratar a 400 rastreadores. Por el contrario, el Gobierno regional ha ido parcheando las recomendaciones tanto del Ministerio de Sanidad como de la Organización Mundial de la Salud (OMS) que indica que debe haber 80 rastreadores por cada 100.000 habitantes.

    A juicio de CCOO, no debiera existir ninguna dificultad para la contratación desde la Administración de, al menos 400 profesionales, que constituía el compromiso inicial para afrontar la desescalada, y por el contrario no se ha llegado ni a un 8 por ciento de la cifra prometida contratando desde la Dirección General de Salud Pública, y a poco más del 15% subcontratado parte del servicio de rastreo a empresas privadas que, evidentemente sacarán beneficio económico de ese contrato.

    Es indiscutible que encargárselo a las Mutuas que son entidades colaboradoras de la Seguridad Social que no dependen de la Comunidad de Madrid sino del Gobierno central y con profesionales de sobrada solvencia, es mejor alternativa que hacerlo con sociedades mercantiles con ánimo de lucro. De hecho no es la primera situación de colapso a lo largo de esta crisis en la que la CAM recurre a estas entidades.

    Pero, lo que está haciendo la Comunidad de Madrid es requisar recursos ajenos porque no quiere realizar las inversiones a las que se comprometió y buscar tarde y mal personal a coste cero sin ninguna garantía en las condiciones de trabajo. Además, este requerimiento supone una carga de trabajo añadido para los profesionales de las Mutuas y supondrá llevar al límite a estas entidades que, recordemos, se encargan de la gestión de la salud de los trabajadores.

    Para CCOO es absolutamente impresentable que se subcontraten servicios y se requisen trabajadores cuando existían soluciones viables como los recursos que el Colegio de Médicos de Madrid puso a disposición de la Consejería. Recursos que el Gobierno de la Comunidad de Madrid ha rechazado por puro sectarismo ideológico y como represalia a las críticas recibidas.

    Sectarismo e incapacidad, en eso se resume la gestión de la Comunidad de Madrid de esta crisis, cuya consecuencias estamos pagando todos, porque vamos tarde, vamos muy tarde.