Autor: Cesar Carrera Pacho

  • La tranquilidad laboral en Paradores

    La tranquilidad laboral en Paradores dura lo que duran dos peces de hielo en un whisky on the Rocks. Nos están llegando noticias de que en algunos centros de trabajo, las direcciones de los mismos están obligando al personal eventual que se está incorporando, con nuevas contrataciones, a los puestos de trabajo, a devolver el tiempo que, supuestamente, deben a la empresa por el cierre asociado al Estado de Alarma de Marzo. Pero no solo eso, sino que esta devolución se está realizando, intentando incrementar la duración de la jornada diaria, mucho más allá que la ½ hora, o parte proporcional según jornada, que debería ser.

    No es solo que al no aplicarse un ERTE en nuestra empresa el personal eventual no se puedo acoger a los beneficios sociales asociados al mismo, entre ellos la paralización del cómputo del contrato, sino que ahora se pretende, ¡¡¡5 meses después!!! cobrar una deuda que, por sentido común, no puede existir, pues, en el momento en el que se termina un contrato temporal este se liquida y finiquita liberando a ambas partes. Cuando se comienza un nuevo contrato este no puede comenzar con un saldo en contra del trabajador.

    Tan claro como que si a esta persona no se le vuelve a contratar ¿se podría entender que continúa teniendo un saldo negativo con Paradores? y ¿hasta cuándo?

    No obstante es curioso como los GUARDIANES DE LA ORTODOXIA, que por desgracia son siempre los mismos, no ponen el mismo énfasis en cumplir las normas negociadas que si son claras. Como muestra el Artículo 11 del Vigente Convenio contempla lo siguiente:

    "2. La contratación temporal se ajustará, siempre y de forma escrupulosa al principio de causalidad en el sentido claro de que la modalidad de contratación temporal elegida permita la identificación del motivo o causa legalmente justificativa de su utilización.

    3. No existirá encadenamiento injustificado de contratos.”

    Además la respuesta que estos PROTECTORES DE LA LEGITIMIDAD, ante la disconformidad de los delegados de la representación sindical de CCOO, con esta medida, dieron fue la estándar. ¡¡LO DICE MADRID!!. ¡Ay Madrid!!, cuantas infracciones e comenten en tu nombre.

    Por todo ello hemos puesto en conocimiento de MADRID esta situación con la intención de que se ponga fin a la misma.

    También es necesario, cada día más, que estas actitudes no salgan gratis a quienes las practican, siendo necesario que Paradores sea un todo, en cuanto a RR.LL. y RR.HH. y no 98 reinos de Taifa donde se aplica la norma que cada responsables tiene a bien.

    Asimismo pedimos a la dirección de la empresa que fomente más la empatía con la plantilla, toda vez que quizás sacar, en una reunión con la RLT, titulaciones en derecho u otras cacicadas no mejora las relaciones laborales y retrata claramente a quien lo hace, dejando meridianamente expuestas su carencias.

    Como venimos denunciando en distintos escritos la interrelación entre las direcciones, las jefaturas y las plantillas son esenciales para el buen funcionamiento de nuestra empresa, que redundará directamente en un servicio al cliente como se exige a nuestra marca. Las Relaciones Laborales no pueden ser la maldición de Sísifo, coronado con un enorme esfuerzo durante el día para que ruede ladera abajo por la noche.

  • La reivindicación de CCOO en Lidl hace que se reconozca el esfuerzo de su plantilla

    Tras la huelga convocada por CCOO Servicios a la que desde nuestro territorio Servicios La Rioja también nos unimos que tuvo lugar el día 4 de Junio como consecuencia de la falta de diálogo y negociación en el procedimiento de mediación y arbitraje en la Fundación SIMA a la que acudió una empresa cerrada al debate, ya que la dirección se presentó en este acto para cumplir un trámite, negando sistemáticamente los hechos y sin ninguna voluntad de llegar a acuerdos.

    Hechos como que no existen protocolos de prevención para iniciar la actividad de forma segura en secciones recién abiertas al público como el textil. Hechos como que han incumplido el acuerdo firmado al principio del Estado de Alarma, en el que se comprometían a pagar las horas extra al 150% reconociendo así el sobresfuerzo que está realizando la plantilla, y que CCOO consideró una actitud muy grave por parte de LIDL .

    La dirección de Lidl España ante las reivindicacioneselaboradas por CCOO decidió apostar por el diálogo sentándose a negociar con los y las representantes de la plantilla. El resultado es un acuerdo que se centra en preservar la salud de los y las trabajadoras y reconocen el esfuerzo realizado desde que se estableció el Estado de Alarma.

    El pasado miércoles 1 de julio, Lidl España suscribió un acuerdo con CCOO Servicios para reforzar las medidas preventivas e higiénicas en los centros de trabajo y para compensar a la plantilla por el esfuerzo realizado durante la crisis sanitaria.

    Entre las medidas preventivas cabe destacar el compromiso de la empresa por controlar el aforo de las tiendas y la creación de una comisión de seguimiento COVID para gestionar los posibles brotes y tomar medidas efectivas.

    Por otra parte, se ha llegado a un acuerdo para gestionar las horas negativas (horas no trabajadas por la reducción del horario de las tiendas durante el Estado de Alarma) y para compensar a la plantilla por el esfuerzo realizado.

    CCOO Servicios valora de forma muy positiva este acuerdo, tanto por el contenido del mismo como por suponer el fin de la confrontación con la empresa. El sindicato celebra la nueva disposición de Lidl España a escuchar y negociar con su plantilla.

    Acta Acuerdo LIDL JULIO 2020

  • PLATAFORMA NEGOCIACIÓN CONVENIO PARADORES 2021 Sección Sindical de CCOO

    Nos las prometíamos felices hace tan solo unos meses, con una empresa que iba como un cohete y que, con la lucha necesaria porque a nosotros nunca nadie nos regala nada, podríamos continuar con la recuperación de derechos y a poner las cosas en su sitio una vez rematado esté último convenio.

    La realidad es la que es, pero en CCOO no nos asuntan las dificultades. Por eso consideramos que esta pandemia no puede afectar, al menos de una forma grave, a nuestros planes. Antes de que comenzara todo esto estábamos en fase de preparación de un primer borrador de plataforma para trasladaros al conjunto de las personas trabajadoras de esta empresa sobre el que, con vuestra participación activa, rematar en lo que será la plataforma final con la que CCOO nos enfrentemos a la negociación del nuevo convenio.

    Pues tras un pequeño tiempo de desconcierto hemos decidido continuar con ese proyecto y presentaros lo que para nosotros son los puntos principales que seguimos considerando que hay que mejorar en este nuestro convenio.

    Os los presentamos con la intención de mejorarlos y que finalmente los planteamientos que lleve CCOO a la mesa negociadora sean los que realmente preocupan a la plantilla que representamos.

    PLATAFORMA NEGOCIACIÓN CONVENIO PARADORES 2021 Sección Sindical de CCOO

  • CCOO alerta del rebrote de la pandemia de las cargas de trabajo en la Hostelería Canaria

    CCOO Servicios Canarias, coincidiendo con el inicio de actividad en el Sector de la Hostelería en Canarias, constata los incumplimientos reiterativos de las Empresas pese a los requerimientos realizados por el Sindicato y los Representantes de los Trabajadores/as, a la incertidumbre de un nuevo brote de COVID-19, se suma la certidumbre del incremento de las Cargas de Trabajo.

    CCOO se había dirigido a las Patronales del Sector para proponer medidas homogéneas sobre las necesidades que ya se detectaban en el mes de marzo, propuestas que nunca han sido contestadas, una de las Patronales (ASHOTEL) solamente está interesada en la rebaja de Salarios y con ello en seguir restando Derechos, y la Patronal de la otra Provincia ni se le ve ni se le espera, cuando se trata de hablar de cumplimientos de Derechos de los/as Trabajadores/as la táctica de las Patronales es la de la avestruz (cabeza bajo tierra).

    CCOO Servicios denuncia que la mayoría de los Establecimientos no realizan el llamamiento de los ERTE a los Representantes de los/as Trabajadores/as, los cuales tienen las Funciones de Vigilancia y Control de las Condiciones Laborales dentro de los Centros de Trabajo, todo ello conlleva la falta de comunicación previa a los Representantes Legales de los/as Trabajadores/as, cuestión recogida en nuestra Legislación Laboral, con ello impiden a los Representantes de los Trabajadores/as emitir los informes preceptivos necesarios a los incumplimientos que se detectan en lo concerniente a Turnos, Días Libres, Descanso entre Jornadas, Sobrecargas de Trabajo etc. Animamos a los Trabajadores/as que acudan a sus Representantes o al Sindicato para poner en nuestro conocimiento los incumplimientos que detecten en sus centros de Trabajo, pues no se puede consentir que mientras existan Trabajadores/as afectados por ERTE, las Empresas nos impongan más horas de las que tenemos contratadas o no dispongan de los Días Libres semanales que nos correspondan.

    Las Empresas imponen unas medidas Sanitarias sin ser comunicadas ni consensuadas en el seno de los Comités de Seguridad y Salud, las cuales para CCOO son más una campaña de márquetin que de medidas reales para combatir la propagación del COVID-19.

    Para CCOO es necesario Constituir en cada centro de Trabajo una Comisión de seguimiento entre la Empresa y los Representantes de los Trabajadores que mantengan reuniones periódicas de seguimiento a las medidas COVID-19 y al cumplimiento de las medidas Laborales, petición elevada al Consejo de Relaciones Laborales del Gobierno de Canarias.

    Desde CCOO, el día 10 de Julio hemos convocado a todos/as los/as delegados/as para analizar la situación actual y tomar decisiones de las acciones que llevaremos a cabo en los centros de trabajo de Hostelería.

  • Firmado Acuerdo con el GRUPO TENDAM (Cortefiel) de medidas de conciliación para toda la plantilla

    Tras una intensa negociación, hemos alcanzado un Acuerdo entre CCOO, UGT y el Grupo Tendam (Cortefiel), que pretende dar alternativas a los problemas de conciliación que tiene la plantilla del Grupo Tendam, como consecuencia directa de la crisis sanitaria por el covid-19.

    Tras la reapertura de las tiendas, las personas trabajadoras se han ido reincorporando paulatinamente a sus puestos de trabajo, y muchos de ellas están teniendo problemas para poder conciliar la vida familiar con la laboral, principalmente, derivado de los cierres de colegios/guarderías y por la atención y el cuiun dado de familiares a su cargo.

    Este Acuerdo intenta paliar en parte los problemas de conciliación derivado del covid19. En él, se recoge una serie de medidas de carácter temporal, que pueden acogerse las personas trabajadoras de acuerdo con la empresa, y así resolver los problemas de conciliación.

    A continuación detallamos algunos de los puntos más destacados del Acuerdo:

    • Vigencia del Acuerdo: La duración del presente acuerdo se extenderá hasta el 31 de octubre del 2020. Si las circunstancias excepcionales de crisis sanitaria derivada del COVID-19 continúan a partir de esta fecha y se hace necesario modificar o prorrogar el acuerdo se tendrá que pactar entre las partes firmantes del Acuerdo.
    • Permiso retribuido recuperable por circunstancias de conciliación familiar: la persona trabajadora puede aplazar parte de su jornada y realizarla en otro momento del año.
    • Adaptar y concretar la jornada sin reducirla, para quienes tengan personas a su cargo (menores o familiares dependientes) con discapacidad igual o superior al 33% debidamente acreditado y siempre de común acuerdo con la empresa.
    • Reducción de jornada en días completos: Las personas trabajadoras que tengan derecho a la reducción de jornada establecida en el art 37.6 del E.T. podrán ejercer este derecho y realizar la adaptación horaria acumulando el periodo de reducción en días completos cuando el causante (menor o familiar) resida en el extranjero o bien tenga una discapacidad igual o superior al 33% o reconocido el carácter de dependiente. Este periodo se podrá disfrutar de forma ininterrumpida y acumulado, en su caso, a las vacaciones, siempre que éste se haya solicitado y acreditado, con 15 días de antelación.
    • Excedencia con reserva de puesto de hasta tres meses: para aquellas personas con hijos a su cargo menores de 12 años o con una discapacidad igual o superior al 33% o reconocido el carácter de dependiente, cumpliendo una serie de requisitos.
    • Flexibilización de los permisos no retribuidos y/o recuperables: para aquellas personas con hijos menores de 12 años o de menores de edad con discapacidad igual o superior al 33% o de personas dependientes a su cargo para atender situaciones que exijan su presencia, justificándose debidamente.
    • Reasignación temporalmente a centros de trabajo cercanos y localidades limítrofes vinculado a la duración del presente acuerdo: solo en caso de necesidades organizativas derivadas de las medidas en vigor en el presente acuerdo y en todo caso con acuerdo de las personas trabajadoras.
    • Se facilitará el teletrabajo para los puestos de Oficinas: siempre de común acuerdo entre ambas partes, cuando sea posible su realización y cumpliendo los porcentajes ya establecidos por la dirección de la empresa
    • Reasignación temporal de funciones: para el apoyo a la actividad comercial física y/o de e-commerce, manteniendo las mismas condiciones laborales incluyendo el pago los incentivos.

    Creemos que este Acuerdo va a ayudar a la plantilla del Grupo Tendam a poder conciliar la vida familiar con la personal. Ambos sindicatos (CCOO y UGT) valoramos de manera muy positiva este Acuerdo y la voluntad negociadora de la empresa.

    Entendemos que este debe ser el camino a recorrer entre los sindicatos y la dirección del Grupo Tendam la negociación en el ámbito estatal de aquellas materias que son comunes a todos los trabajadores/as independientemente de la ubicación de la tienda.

    Acuerdo de Medidas de Conciliación Grupo Tendam