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Autor: Cesar Carrera Pacho

  • Octava reunión de la mesa negociadora del ERTE de suspensión y/o reducción de jornada en Amplifon Ibérica (Actualización 28-05)

    En la reunión mantenida hoy con la empresa, Amplifon nos informa que decae la negociación del ERTE por causas organizativas y productivas, como bien veníamos advirtiendo en todo el proceso, esta no tenía sentido siendo del todo precipitada por la incertidumbre de la situación actual y su duración.

    SIN DUDA LA EMPRESA DESISTE CLARAMENTE DE LA NEGOCIACIÓN, NO SOLO POR SU BENÉVOLA Y MAGNÁNIMA INICIATIVA, SINO POR, COMO ASI LE AVANZO LA RLT DE UGT Y CCOO, RESULTABA SER MANIFIESTAMENTE INECESARIO Y CARENTE DE TODO SENTIDO.

    La empresa nos propone que las mejoras que se estaban negociando en la actualidad, se apliquen de carácter retroactivo con fecha del 1 de mayo al ERTE de reducción por fuerza mayor en el que se encuentran los trabajadores en este momento, MANTENIENDO LA VIGENCIA DEL PRIMER ERTE.

    Como texto base de trabajo, se tomaría para este nuevo acuerdo la última propuesta que realizó la empresa tras las intensas negociaciones con la RLT.

    Nos emplazan a una nueva reunión la próxima semana para formalizar un acuerdo en esta nueva negociación. En esta convocatoria, se constituirá la comisión de seguimiento. Comisión que trabajara para la progresiva desafección de los empleados en función de las nuevas fases de desescalada y el cumplimiento expreso de las condiciones pactadas.

     

    Sexta reunión de la mesa negociadora del ERTE de suspensión y/o reducción de jornada en Amplifon Ibérica (Actualización 29-04)

    EL PELICULÓN DE AMPLIFÓN Y SU TRAMA DE ACONTECIMIENTOS HASTA CASI EL FINAL Y LEYENDO LOS CRÉDITOS

    Tal como ayer os informamos, el día 28, era el último día del periodo legal de consultas del ERTE por causas productivas y organizativas y la empresa nos ha hecho una contrapropuesta, que no vamos a entrar a valorar por ahora, puesto que, como Amplifon ya ha sido avisado por CCOO y UGT repetidas veces en las sucesivas reuniones, la reducción pedida por la empresa del 80% era errónea. Ante las consultas que hemos realizado al SEPE sobre la situación del ERTE de Fuerza Mayor en el que ya nos encontramos, nos ha llegado respuesta de una de las delegaciones territoriales del SEPE diciendo que, basándose en el artículo 262.3 de la RDL 8/2015, quienes estén fuera del margen de reducción entre el 10% y el 70% no percibirán prestación por desempleo.

    Amplifon se ha columpiado y ha jugado con la mayoría de los trabajadores, les ha hecho encontrarse en una situación en la que se duda que vaya a cobrar la parte proporcional del SEPE percibiendo solo el porcentaje correspondiente a las horas trabajadas, ¡¡¡¡CON GRAN PERJUCIO ECONOMICO QUE SUPONE PARA TODXS LXS TRABAJADORES!!!!! ¿eran conocedores de esta situación? . La empresa ha reconocido por la insistencia y a las preguntas de la RLT sobre el tema, que eran conocedores de que en algunas provincias se da esta problemática. Y nos pedían responsabilidad a nosotros para llegar aun acuerdo y no hundirles el negocio.

    A última hora de la tarde Amplifon decide solucionar el error, con una desafectación dejando la jornada 70% de todos los trabajadores que tuviesen una reducción mayor en el ERTE por fuerza mayor, tras petición abonará la nómina integra del mes de abril a modo de adelanto, hasta que el SEPE abone la parte proporcional del salario. Informarán en los próximos días del nuevo horario a seguir y replantearán el ERTE por causas productivas y organizativos que nos encontrábamos negociando en este momento.

    Admiten estar realizando un gran esfuerzo y la solución planteada es buena, pero todo esto no hubiese pasado si nos hubiesen tenido en cuenta, han dejado a los trabajadores pendientes de un hilo jugándosela a una interpretación, sabiendo que podía ser errónea y con PONIENDO EN RIESGO EL SALARIO DE LXS TRABAJADORXS.

    Nos emplazan a una reunión para seguir tratando el ERTE por causas productivas y organizativas que veníamos negociando, pidiéndonos tiempo para ello, esperamos que se centren de una vez en el bienestar de los trabajadores y EN EL DE SU PROPIO NEGOCIO y traten esta negociación con la responsabilidad que se merecen y no como lo han estado haciendo hasta ahora.

    Para UGT y CCOO se CONFIRMAN NUESTRAS SOSPECHAS y creemos que la empresa NO HA SIDO HONESTA con sus trabajadores, dejándoles en una situación de TOTAL PRECARIEDAD en estos momentos tan difíciles para todxs, cuando desde el inicio del procedimiento del ERTE hemos manifestado que las reducciones del 80% del Expediente de Fuerza Mayor no estaban recogidas en el Estatuto de los Trabajadores. Ha confirmado nuestra desconfianza inicial hacia este nuevo proceso que estábamos negociando, por lo que no hemos entrado a valorar la nueva propuesta y no hemos firmado este ERTE de causas organizativas y productivas.

     

    Quinta reunión de la mesa negociadora del ERTE de suspensión y/o reducción de jornada en Amplifon Ibérica (Actualización 28-04)

    PARA VENDER AUDIFONOS AMPLIFÓN ESCUCHA POCO Y MAL

    En la reunión de hoy, día 27 de abril de 2020, tras estudiar la propuesta de la pasada reunión, la respuesta de la REPRESENTACIÓN ES CLARA. Seguimos sin comprender el motivo de negociación de este ERTE, pareciéndonos la misma INTENCIONALMENTE precipitada, ya que los nuevos datos apuntan a un cambio de la situación actual, por lo que esta negociación sigue careciendo de sentido. Les dejamos claro que la propuesta que nos ofreció la empresa el viernes se encuentra muy alejada de las pretensiones de esta negociación.

    A lo largo del fin de semana se ha realizado un gran esfuerzo por parte de la RT ( RLT Y REPRESENTACIÓN AD OC) para lograr acercar posturas sin perder de vista los intereses de todas las partes y totalmente asumible por Amplifon, tras la cual hemos recibido de vuelta una respuesta muy insuficiente por su parte, SIN VARIACION NI MOVIMIENTO SUSTANCIAL de su propuesta inicial.

    Esta postura por parte de la empresa, de seguir ofreciendo migajas, no nos deja ver una intención real de querer negociar, ni una preocupación por su parte, para que todos los trabajadores y trabajadoras puedan afrontar estos duros momentos económicos que están atravesando.

    Desde CCOO y UGT valoramos la reunión de hoy como una intención de que los que paguen la ronda sigan siendo los trabajadores, y siendo mañana la finalización del plazo de este periodo de consultas, vemos muy difícil, salvo que observemos un cambio muy significativo por parte de la empresa, un acuerdo en esta negociación

    ¡¡¡¡AMPLIFON NO ESCUCHA, NO OYE, NO ENTIENDE, ESTA RONDA DE COMPROMISO Y ESFUERZOS, DEBE DE SER COMPARTIDA!!

     

    Cuarta Reunión de la mesa negociadora del ERTE de suspensión y/o reducción de Jornada en AMPLIFON IBERICA (actualizado 27-04)

    En la reunión mantenida el día de hoy, 24 de abril de 2020, del ERTE por causas productivas y organizativas presentado AMPLIFON IBÉRICA, la compañía ha aportado y explicado su contrapropuesta tras el estudio pormenorizado las pretensiones de la RLT.

    NEGATIVAS A LA PROPUESTA DE LA RLT :

    • NO A LA desafección de los empleados por suspensión.
    • NO A modificar la apertura de centros de venta, dejando abiertos sólo 92 centros como en su propuesta inicial.
    • NO A complementar al 100% ni el salario, ni el devengo de vacaciones ni el de las vacaciones.
    • NO A Igualar las reducciones de jornada para el personal de Back Office del mismo equipo.
    • NO A aplicar la reducción de jornada de al menos un 20% a las personas sin afectación (equipo de dirección).
    • NO A realizar en estos momentos un recálculo de Budget y otros objetivos (no cuantitativos) de 2020 para ajustarlos a la realidad y causar el mínimo impacto en el poder adquisitivo de los trabajadores.
    • NO A ofrecer garantías adicionales al acuerdo NO ERE y de las condiciones de despido acordadas en esta negociación en 2019, como son la propuesta para minimizar el impacto en las comisiones del Estado de Alarma o no teniendo en cuenta para el cálculo de las indemnizaciones, en caso de despido objetivo o ERE el periodo devengado en la aplicación de cualquiera de los ERTES.
    • NO A la aplicación de las condiciones acordadas para este ERTE por causas organizativas y productivas, en cuanto a complemento salarial y devengo de pagas y vacaciones, con carácter retroactivo a la fecha de aplicación del ERTE de Fuerza Mayor.
    • NO A mantener las condiciones negociadas como punto mínimo de partida en el caso de que la empresa propusiese el inicio de un nuevo ERTE.
    • NO A mantener el sistema de comisiones actual.

    LAS “OFERTAS” DE AMPLIFÓN:

    • Nos presentan un número de desafecciones, 144, en cuanto a modificaciones de reducciones de jornada.
    • Un complemento a la prestación de desempleo hasta alcanzar el 70% del Salario Base y en el caso de menores de 25 años que lleven menos de un año en la empresa sin derecho a la prestación de desempleo el importe bruto equivalente a la prestación por desempleo que percibiría en situación de tener este derecho.
    • En reducciones de jornada por gurda legal, calcular la reducción sobre la jornada del trabajador sin computar la reducción de jornada por guarda legal.
    • Priorizarán el teletrabajo si existe riesgo de contagio, de conformidad a las recomendaciones legales.
    • Explican de forma breve los parámetros que revisarían con la comisión de seguimiento para el aumento de las jornadas laborales y aperturas de puntos de venta
    • Considerar el devengo del 30% durante el ERTE de la paga extra de junio más lo generado hasta ahora en los meses sin afectación, proponiendo un adelanto del 50% de esta cantidad a cambio de una pronta firma de acuerdo en la negociación de este ERTE.
    • Ofrecimiento de consideración un devengo del 50% de las vacaciones durante el ERTE, pudiéndose disfrutar las vacaciones hasta el 31 de marzo de 2021.
    • Mantenimiento del pago y coberturas de todos los beneficios sociales.
    • Prolongar los contratos temporales por un periodo equivalente al tiempo de vigencia de los ERTEs.
    • La fecha de 30 de junio como plazo improrrogable DEL ERTE.
    • Constitución de una Comisión de seguimiento, en la que se mostrará y actualizará un plan de recuperación.
    • Aplicación del protocolo de seguridad ya existente. Tras comunicarle al inicio de la reunión nuestras preocupaciones con el cumplimiento o protección real de este protocolo actual y la urgencia de actualizarlo en base a las evaluaciones de riesgo, nos traslada que se está tratando el tema con el equipo técnico de prevención de la empresa.

    UGT Y CCOO considera estas propuestas completamente insuficientes, mostrando las mismas un total desequilibrio en función a los intereses de la empresa, ¡AQUÍ SOLO VA A PAGAR LA RONDA LXS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS! Creemos que los complementos que ofrecen en cuanto a salario, vacaciones o pagas, no son mas que migajas, de dudosa compensación por la situación en la que quedarían los trabajadores teniendo en cuenta el tiempo de afectación del ERTE. Esta propuesta por parte de la empresa está muy alejada de las pretensiones de esta negociación, con una modificación mínima de las condiciones iniciales, olvidándose la empresa de que la intención con la que nos sentamos en esta mesa es la de negociar.

     

    Reunión de la mesa negociadora del ERTE de suspensión y/o reducción de Jornada en AMPLIFON IBERICA (actualizado 22-04)

    En el día de hoy, 21 de abril 2020, se ha celebrado reunión de la Mesa Negociadora del ERTE por causas productivas y organizativas presentado por AMPLIFON IBÉRICA. Tras el anuncio el pasado sábado de que el estado de alarma se alargaba hasta el 9 de mayo, hemos vuelto a insistir en lo precipitado de esta negociación por la falta de certezas de la situación.

    PROPUESTAS DE LA REPRESENTACIÓN SINDICAL

    • Mantenimiento de todas las tiendas abiertas, con una reducción exclusivamente del 50%.
    • No afectación a las pagas extraordinarias ni a las vacaciones
    • Complemento del 100% del salario Mantenimiento del compromiso de empleo que se acordó en el último ERE
    • Recálculo de Budget y otros objetivos (no cuantitativos) de 2020 para ajustarlos a la realidad de la previsión de recuperación económica.
    • Mantener el pago y coberturas de TODOS los Beneficios Sociales.
    • Constitución de una Comisión de Seguimiento que vele por el cumplimiento de los acuerdos tomados por esta Mesa Negociadora.
    • Compromiso por parte de la Empresa de mantenimiento del sistema de comisiones actual.
    • Que se igualen las condiciones de reducción de jornada para el personal de BACK OFFICE para personas de un mismo equipo, para no favorecer desigualdades ni malestar entre las personas que componen los equipos.
    • Recoger de manera detallada el Protocolo de Seguridad para todos los centros de trabajo, aprobado por los delegados de prevención de los RLT, aplicable para toda la compañía.

    COMPROMISOS DE AMPLIFON IBERICA

    Ante estas propuestas la empresa ha aceptado mantener la cobertura de los beneficios sociales, prolongar los contratos temporales por un periodo equivalente al tiempo de vigencia de los ERTE, a mantener el compromiso de empleo y a la constitución de la comisión de seguimiento. El resto de las cuestiones las revisará y nos dará una respuesta en la próxima reunión, Pero la empresa ha adelantado que complementar el salario al 100% lo ve muy difícil.

    CCOO y UGT seguimos con la intención de minimizar al máximo la afectación por el ERTE por lo que solicitamos a la empresa que haga un esfuerzo, ya que no puede caer todo el esfuerzo en los hombros de los trabajadores y trabajadoras de la empresa, debe ser compartido.

     

    Reunión de la mesa negociadora del ERTE de suspensión y/o reducción de Jornada en AMPLIFON IBERICA (actualizado 17-04)

    En el día de hoy, 16 de abril 2020, se ha celebrado reunión de la Mesa Negociadora del ERTE por causas productivas y organizativas presentado por AMPLIFON IBÉRICA. Tras la primera reunión mantenida el pasado 14 de abril de 2020, en la que se hizo entrega de la documentación técnica y jurídica sobre este ERTE y se nos explicó la misma. Durante sendas reuniones, la RLT ha vuelto a manifestara la compañía, que no entendemos la prisa y los ritmos de negociación impuestos por Amplifon para abordar de forma tan acelerada y atropellada este ERTE.

    Cuando se está aplicando en la actualidaduno de Fuerza Mayor vigente hasta la finalización del Estado de alarma, no pudiéndose aplicar el que plantean ahora hasta dicha finalización. Ya que el primer Expediente tiene una vinculación directa con este final del estado de alarma y con una duración mínima hasta el 26 de abril. Presumiblemente ampliable hasta el 12 de mayo. Lo que nos arroja una fecha incierta de inicio de segundo ERTE a negociar. Además, debemos tener en cuenta que en este periodo que nos queda por delante las circunstancias y la normativa legal puede cambiar,por lo que el trabajo que hiciéramos podría quedar desfasado. Por todo esto hemos pedido que el periodo de negociación tenga lugar en 15 días para poder valorar la situación y poder revisar la nueva documentación que hemos pedido a la empresa para un mejor análisis de la misma.

    La RLT ha solicitado explicaciones sobre las “suspensiones del 81%” que aparece en la documentación, dejando claro que la ley marca como mucho un 70% de reducción de jornada.

    Finalmente hemos expresado nuestra máxima oposición a las propuestas de la Empresa, sobre todo a la intención que tiene la empresa de dejar abiertos solo 92 en todo el territorio español, aperturas que son completamente insuficiente para dar un servicio adecuado a nuestros clientes y está en plena contradicción con la situación actual donde hay más centros abiertos y dificultaría aún más la vuelta a la normalidad una vez finalizado el confinamiento y el estado de alarma actual. Por eso, desde UGT y CCOO, hemos mostrado nuestra determinación de minimizar al máximo la afectación por el ERTE entre los empleados y empleadas de la empresa y, una vez que nos entreguen la documentación solicitada haremos una propuesta que entendemos podrá restablecer nuestra actividad con la mayor normalidad posible, consideramos que la suspensión y reducción de la actividad en el porcentaje que la Empresaplantea es completamente abusivo y no guarda coherencia con el discurso de la misma.

    Así mismo, desde la Comisión Negociadora hemos expresado la disconformidad con el Protocolo deActuación que se está aplicando, dado que interpretamos que los EPIs son insuficientes para hacer frente a una actividad laboral diaria.

  • CCOO participa en la planificación preventiva del proceso de desescalada del sector turístico.

    En consonancia con el proceso de desescalada que se está abordando en los distintos sectores de actividad, CCOO participa, junto con el ICTE, UGT y las patronales del sector en la confección de las guías higiénico-sanitarias frente a la COVID19 para los subsectores turísticos: hoteles y apartamentos turísticos, albergues/hosteles, alojamientos rurales, guías de turismo, balnearios, campings, restaurantes y agencias de viaje.

    Somos conscientes de la importancia estratégica y económica que la actividad turística supone para el país, de ahí que para CCOO – Servicios el sostenimiento y la recuperación del sector debe ser una prioridad.

    Pero esta recuperación no será posible si las personas trabajadoras o usuarias de estos servicios turísticos no tienen garantizada la protección necesaria en el escenario de la COVID19.

    En este sentido, la Secretaría de Estado de Turismo encomendó al Instituto de Calidad Turística coordinar el grupo de trabajo que contó, entre otros, con la participación de los agentes sociales en la elaboración de “Medidas para la reducción de riesgos higiénico-sanitarios frente a la COVID19”. Desde CCOO – Servicios celebramos esta iniciativa, ya aplicada en el sector comercial, facilitando así el consenso desde el inicio sobre las medidas preventivas necesarias para que el sector turístico pueda desarrollarse con garantías de salud tanto para las personas trabajadoras del sector como para los usuarios de los distintos servicios turísticos.

    Propuestas de CCOO:

    • Los planes de contingencia que desarrollen las empresas, cuya base contará con las medidas de estas guías, deben ser negociados y consensuados con la representación legal de los trabajadores, bien en los Comités de Seguridad y Salud, bien en las Comisión Paritaria del Acuerdo Laboral de Hostelería a nivel nacional (ALEH) y de los convenios sectoriales (autonómicos o provinciales), adaptando su aplicación y mejora en función de la tipología y tamaño del establecimiento.
    • Las evaluaciones de riesgo se deben realizar por los servicios de prevención.
    • Supervisión por parte de los establecimientos de las condiciones de protección del personal perteneciente a subcontratas, en línea con la coordinación de actividades empresariales de la ley de prevención de riesgos laborales.
    • Formación e información a las plantillas en las medidas preventivas a adoptar.
    • Medidas generales y específicas respecto al puesto de trabajo y actividad, así como de limpieza. Sobre estas medias, adjuntamos documento de propuestas.

    Propuestas CCOO Hostelería y Turismo, Medidas preventivas ante la vuelta a la actividad

  • El lunes en Cajamar: Todos al Tajo. (Actualizado 07-05)

    Como casi siempre la empresa ha optado por la opción más fácil o al menos la que menos le complica la vida y es que “todo el mundo al tajo”, sin hacer un estudio riguroso de las necesidades de la plantilla y de las de la Entidad, e intentar resolver el problema donde de verdad exista.

    Durante esta semana y en el día de hoy, a pesar de la comunicación que la Entidad publicaba esta mañana, la plantilla está teniendo que escuchar mensajes lamentables.
    Esto es lo que no debería estar pasando ni lo que debería estar escuchando la plantilla:

    • Que se impongan para el próximo lunes porcentajes de personal en teletrabajo y presencial “a piñon fijo”, (en algunos territorios del 100% presencial, exceptuando únicamente personal sensible), obviando las necesidades de conciliación de la plantilla de cada oficina y las casuísticas particulares del negocio en la misma.
    • No debería estar pasando que haya empleados de primera o de segunda, en función únicamente del cargo o el puesto que se ocupa. “Si eres cajero/a o gestor comercial, olvídate del teletrabajo”
    • No debería estar pasando que la solución de conciliación que ofrece la entidad sea únicamente acogerse a un permiso cotizado no retribuido, una excedencia o pedir vacaciones.
    • No deberían estar escuchándose frases del tipo: “Es tu problema lo que hagas con tu familia. Contrata a alguien y el lunes a trabajar!!”
    • No es normal escuchar esto después de todo el esfuerzo que se ha realizado para poner en marcha un sistema que abasteciera de teletrabajo a más de 6000 personas, trabajar de forma colaborativa, comunicarse con nuevas herramientas que no se conocían en la red.
    • No es normal después del gasto que tantos compañeros/as han realizado para comprar equipos en los que poder teletrabajar.
    • No es normal después de tener en la mayoría de oficinas la organización de las rotaciones y las tareas perfectamente distribuidas, entre quienes teletrabajan y atienden presencialmente.

    Soluciones hay, y no son en ningún modo incompatibles con la atención del negocio. CCOO trabaja en estos planteamientos y propuestas posibles. El esfuerzo realizado por la plantilla merece al menos que la entidad siga teniendo presentes sus problemas y se esfuerce en resolverlos, en lugar de enfilar el camino fácil y cerrar los ojos ante lo evidente: que seguimos en estado de alarma y que las necesidades de conciliación quitan el sueño a las personas.

     

    Plan de desescalada en Cajamar: NI SALUD, NI CONCILIACIÓN. (06-05)

    Desde CCOO venimos insistiendo en que no compartimos las prisas con las que la Entidad está volviendo a la “normalidad” cuando hay que recordar que seguimos en ESTADO DE ALARMA. Hemos realizado un esfuerzo ingente en todos los aspectos, tanto por parte de la Entidad, como de la plantilla, para adaptarnos a esta situación de crisis sanitaria, y no podemos tirar ese trabajo por la borda.

    Le recordamos a la Entidad que el gobierno ya ha anunciado que los colegios no se reabrirán hasta septiembre, y esta decisión genera un grave problema en el mundo del trabajo: ¡LA CONCILIACIÓN!

    CCOO ha insistido en todo este tiempo que la conciliación no puede versar exclusivamente en el permiso cotizado no retribuido. Son muchas las personas que no pueden permitirse el lujo de estar meses sin trabajar, con el problema añadido de no poder tirar de abuel@s, por el riesgo que conlleva. Indiscutiblemente, este problema tenemos que solucionarlo en el seno de la empresa, y soluciones las hay.

    Desde CCOO también queremos ser sensibles al negocio y, sabemos del nivel de trabajo que tenemos en las oficinas, por ello, necesitamos de nuestros recursos humanos. La Entidad no puede permitirse renunciar a este capital y, además, sabemos que nuestra gente ha demostrado su total entrega desde el inicio de esta crisis, afrontando esta situación de incertidumbre con valentía ante nuestra clientela.

    Desde las Direcciones de Zona ya se ha trasladado la instrucción de retorno al trabajo presencial del 100% de la plantilla de red, para el próximo lunes 11, salvando únicamente al personal calificado como sensible. Desde CCOO entendemos que es un grave error de precipitación por dos razones principales: el virus sigue contagiando y las familias necesitan conciliar.

    Esta Sección Sindical se ha dirigido a la Dirección General de Recursos Humanos para transmitirle nuestra petición de que se mantenga el teletrabajo como medida de conciliación mínimo hasta el 22 de junio.

    El nuevo marco económico-laboral que se vislumbra va a necesitar NUEVAMENTE del esfuerzo de todos y todas. La plantilla no va a entender de nuevo el mensaje de “tenemos que darlo todo”, si la Entidad ignora la realidad de las personas y cierra sus puertas ante esta gran demanda. 

  • Alcanzado acuerdo final en el ERTE en Wolkswagen Renting

    En la tarde del 30 de abril, finalizamos el periodo de consultas de negociación del ERTE con un Acuerdo Final de medidas de acompañamiento para Volkswagen Renting, S.A. Con fecha 20 de abril de 2020, la Dirección de VOLKSWAGEN RENTING, S.A. procedió a comunicar por escrito a los Representantes Legales de los Trabajadores de los centros de trabajo con representación (Alcobendas y El Prat de Llobregat) y a las personas trabajadoras sin representación (Canarias), el inicio del procedimiento de un ERTEpor razones productivas y organizativas.

    Inicialmente, en la reunión mantenida el día 27 de abril, la Dirección de la empresa proponía las mismas condiciones que se había aplicado en el Grupo Automovilístico Volkswagen, las cuales nos parecieron muy insuficientes, sin embargo, desde la representación de CCOOpresentamosuna plataforma de medidas de acompañamiento para las personas afectadas.

    Después de cinco reuniones consecutivas con la empresa y a pesar que para la ésta nuestra plataforma distaba mucho desu propuesta,hemos logrado alcanzar un acuerdo final conla mayoría de las medidas de acompañamiento propuestas por CCOO en la mesa de negociación.

    En primer lugar, este ERTE afecta a la totalidad de la plantilla, consistirá en la suspensión no consecutiva de contratos al total de las 62 personas que forman parte de la empresa, estableciéndose un período máximo de afectación por persona trabajadora de hasta un máximo de 65 días laborables, desde el 06 de mayo hasta el 31 de diciembre del presente año, con las medidas acordadas que, os pasamos a detallar:

    1. RETRIBUCIÓN ECONÓMICA: La Empresa se hará cargo de un complemento indemnizatorio, de modo que la suma del importe bruto de la prestación de desempleo y el complemento a abonar por la Empresa alcance el 80% de la retribución fija mensual bruta de la persona trabajadora, cuya retribución fija mensual bruta vendrá configurada por salario base, antigüedad y complemento sede central. Así mismo, las partes acuerdan que los periodos de suspensión no conllevarán descuentos en la generación de las pagas extraordinarias que correspondan por dichos periodos a cada persona trabajadora. De este modo, el importe equivalente que percibirán las personas trabajadoras durante el tiempo de suspensión considerando el abono íntegro de las pagas extraordinarias y los conceptos que forman la retribución fija mensual equivaldrán al 94,29% de la retribución mensual fija bruta.
    2. VACACIONES:La suspensión del contrato de trabajo no afectará al devengo de las vacaciones, las cuales se disfrutarán en su integridad en el periodo que corresponda, sin reducción de la duración por el menor tiempo de trabajo como consecuencia de la presente medida.
    3. BENEFICIOS SOCIALES: Las personas trabajadoras que estén en situación de desempleo seguirán manteniendo de forma íntegra los siguientes beneficios sociales: su programa individual de retribución flexible (guardería, formación, tarjeta transporte y asistencia sanitaria), seguro de salud, seguro de vida, Crédito Hoy y subvención del vehículo de renting (primer y segundo vehículo en los importes correspondientes).
    4. ANTICIPO: Durante el tiempo en que la persona trabajadora esté en situación de desempleo, el SEPE estará obligado al pago de la prestación correspondiente al 70% de la Base Reguladora con los límites legalmente establecidos. No obstante, en caso de que el SEPE incurra en un retraso en el abono de la misma, la persona trabajadora podrá solicitar a la Empresa un anticipo de nómina.
    5. RETRIBUCIÓN VARIABLE: Los días en los que las personas trabajadoras estén en suspensión de contratos no computarán negativamente para el cálculo de la retribución variable anual.
    6. COMUNICACIÓN A LA PERSONA AFECTADA:Se establece un plazo mínimo de preaviso a la persona afectada, en el periodo de inicio y de finalización del ERTE de 72 horas.
    7. TRAMITACIÓN COLECTIVA DE LA PRESTACIÓN: La Empresa realizará la tramitación de reconocimiento de la prestación por desempleo de todas las personas trabajadoras afectadas por la medida de suspensión temporal de los contratos de trabajo, así como todas las variaciones en los días de suspensión y trabajo que pudieran concurrir en el seno de la suspensión no consecutiva de contratos.
    8. COMISIÓN DE SEGUIMIENTO: Las partes acuerdan la creación de una Comisión de Seguimiento que se encargará de la correcta implementación de los contenidos del acuerdo. La presente Comisión estará conformada por 1 persona por cada sindicato firmante.

    Valoramos positivamente la actitud de ambas partes que han hecho posible alcanzarun acuerdo.Este acuerdo refrendado por el100% de la mesa negociadora, esperamosque sea una herramienta útil parasuperar esta crisis, intentando que los trabajadoressufran los menores perjuicios económicos posibles.

  • Boardriders ejecuta la fusión e informa del error de interpretación de los subrogados de SUMBAWA S.L. respondiendo a las propuestas de CCOO

    El Grupo Boardriders finalmente fusiona unas de las más importantes marcas de deportes de acción y de estilo de vida en todo el mundo, como tal agradecen las propuestas efectuadas por CCOO tras ser anunciado el ERTE por causa de Fuerza Mayor el pasado 18/03/2020. Una vez valoradas internamente la posibilidad yel impacto económico, aseguranno estaren disposición de complementar la prestación por desempleo hasta el 100% del salario, asícomo adelantarla ante los posibles retrasos en el pago por parte del SEPE.

    En lo que respecta a las vacaciones, la empresaasegura una reorganización, así mismo indica la intención de garantizar elempleo ,trasaplicar el ERTE de suspensión de contratos por causa de Fuerza Mayor aunque queden cuestiones por definir, como mecanismo de contención y medida coyuntural ante la pérdida de actividad. La bonificación en los ERTES de fuerza mayor vasujeta a una garantía en el mantenimiento del empleo que propicia tal fin.

    Aunque, como informamos, a día de hoy estaba gestionada la prestación por desempleo de todo el personal subrogado de la empresa SUMBAWA S.L. y comunicada a todas las instancias administrativas competentes el cambio de empleador, se ha detectado que, en algunos supuestos, el SEPE ha entendido finalizada la prestación con efectos del 31 de marzo de 2020, como consecuencia de la baja ERTE de fuerza mayor para todo el personal subrogado de SUMBAWA S.L que ya estaba afectado por el.

    Con el fin de que todos los empleados tengan la absoluta certeza del cobro de la prestación hasta que finalice el Estado de Alarma, la empresa GSM ESPAÑA OPERATIONS S.L. va a solicitar un nuevo ERTE anteriormente referenciado, con efectos del 1 de abril de 2020 para todos aquellos trabajadores que estén en tal situación. Esta operación se hace con carácter cautelar, ya que, como decimos, la empresa ha gestionado en tiempo y forma la prestación por desempleo; si bien, con objeto de evitar que el SEPE retrase la misma habida cuenta del movimiento de baja en SUMBAWA y posterior alta en GSM como consecuencia de la fusión, va a ser solicitado y tramitado un nuevo ERTE con efectos del 1 de abril.

    Dadas las circunstancias que dejan a la plantilla afectada en un estado de vulnerabilidad sin poder hacer frente al sustento familiarante los posibles retrasos que esto va a producir en el pago de las prestaciones, desde CCOO, consideramos que con más motivo la empresa debe atender las propuestas planteadas en cuanto al adelanto de las prestaciones por parte de la empresa y de su complementación hasta el 100% del salario.

    Unidos somos más fuertes y nuestra fuerza es tu mejor defensa