Autor: CEISS

Trabajadores de Caja España-Duero se concentraron hoy ante la sede central de la entidad financiera en Madrid en protesta por los casi 1.500 despidos planteados y el cierre de más de 250 oficinas en toda la geografía nacional.

Fuente: Leonoticias.com

Trabajadores de Caja España-Duero se concentraron hoy ante la sede central de la entidad financiera en Madrid en protesta por los casi 1.500 despidos planteados y el cierre de más de 250 oficinas en toda la geografía nacional. Los trabajadores entienden que no son los culpables de la situación generada, por lo que piden el mantenimiento de los empleos a la espera de que pueda fructificar la fusión con Unicaja.

Los empleados creen que el proceso de fusión se encuentra paralizado y entienden que Caja España-Duero es una entidad nacionalizada, como ya ha ocurrido previamente con otras entidades como Bankia y Novagalicia Banco, que han atravesado un proceso que auguran se repetirá en el caso de Caja España-Duero.

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Unicaja está cerrando con el Banco de España los flecos de la solución definitiva para el ‘entuerto’ de su fusión con Caja España de Inversiones (Ceiss)… Leer más

Fuente: www.elconfidencial.com

Unicaja está cerrando con el Banco de España los flecos de la solución definitiva para el ‘entuerto’ de su fusión con Caja España de Inversiones (Ceiss). Una solución que consiste en romper la operación tal como estaba
planteada y absorber a la caja castellano-leonesa una vez saneada por el FROB con la correspondiente inyección de dinero europeo y el traspaso de sus activos tóxicos al ‘banco malo’. A cambio, Braulio Medel renuncia a los
hasta 2.000 millones de dinero público que le concedió el supervisor para ‘endulzar’ la fusión en marzo (dinero que no ha sido dispuesto), según fuentes conocedoras de la operación.

La primera opción de Medel era la ruptura de la fusión, dadas las elevadas necesidades de saneamiento de la fusión de Caja España y Caja Duero, y su impacto negativo en la cuenta de resultados de la entidad
andaluza. Oliver Wyman le dejó sin su mejor baza para justificar esta
ruptura al considerar que la entidad fusionada no tiene necesidades adicionales
de capital, y entonces el presidente de Unicaja se escudó en los importantes requisitos impuestos por el gobernador Luis
Linde a la castellana. Pero el supervisor quería evitar por todos los
medios tener que nacionalizar otra entidad y subastarla después -y más tras
la polémica venta del Banco de Valencia-, por lo que ha frenado la ruptura y ha
negociado con Unicaja una alternativa.

Esta alternativa sigue el modelo de Ibercaja y Caja3: Unicaja se quedará con Ceiss pero
sólo después de que ésta haya sido saneada y reestructurada por el FROB. Eso
incluye el traspaso de su crédito promotor y sus activos inmobiliarios al ‘banco
malo’ para reducir sus necesidades de capital (2.063 millones según Oliver
Wyman), así como la inyección de dinero europeo para cubrir el déficit que quede
pendiente después de este traspaso. El ministro Luis de Guindos ha
confirmado hoy que el Estado tendrá una participación mayoritaria en el capital
de la entidad con esta inyección y con la conversión de los préstamos del FROB 1 en capital puro, como
adelantó El Confidencial.

De esta forma, Unicaja no tendrá el estigma de recibir dinero
público. Asimismo, será el fondo público el encargado de cerrar las oficinas
fuera del territorio natural de las cajas y de aplicar la correspondiente
reducción de empleo; otro ‘cáliz’ por el que no tendría que pasar Medel.

A cambio de recibir a Ceiss saneada y recapitalizada, el malagueño ha
aceptado renunciar a las prebendas que le concedió el Banco de España en
marzo para que se quedara con la atribulada caja castellano-leonesa: 475 millones en CoCos (convertibles contingentes) y una línea de
disponibilidad de hasta 1.025 millones más, aparte de dejar fuera de la
fusión los 525 millones que el FROB prestó a Caja España-Duero en 2010. «Todo
eso se olvida con el nuevo planteamiento», reconocen las fuentes consultadas. En
todo caso, no ha llegado a entregarse ninguna cantidad. Únicamente podría
mantenerse el último elemento, es decir, que las ayudas ya concedidas por el
FROB se conviertan en capital y sirvan para absorber pérdidas en este proceso de
reestructuración.

Estas concesiones realizadas por el supervisor hicieron que muchos
competidores pusieran entonces el grito en el cielo por el «trato de favor» dispensado a la entidad andaluza, ya que todas las ayudas de capital y
esquemas de protección de activos se habían concedido en el marco de un proceso
competitivo, no en una negociación bilateral. Este mismo argumento podría surgir
ahora de nuevo por la fórmula acordada de saneamiento previo a la fusión, puesto
que tampoco se subastará Ceiss. Lo mismo podría ocurrir en el caso de Ibercaja y
Caja3.

Fecha tope, el 20 de diciembre

En todo caso, todavía se están cerrando los términos del acuerdo, que
deberá estar listo antes de que el 20 de diciembre la Comisión Europea apruebe
los planes de recapitalización de las entidades del grupo 2 (que suspendieron
los test de estrés pero no han sido nacionalizadas). Entre los asuntos que
faltan se encuentra el de las preferentes y deuda subordinada de Ceiss (unos 400 millones), que tendrán que asumir una quita importante al recibir
ayudas del rescate europeo, como las entidades nacionalizadas.

Otro elemento que se debe concretar es el reparto definitivo del capital
en la nueva entidad. Inicialmente, éste iba a ser del 70% para Unicaja y del
30% para Ceiss pese a que esta última es más grande que la andaluza (Unicaja
tiene unos activos de 35.000 millones aproximadamente frente a los 46.000 de
Caja España-Duero). Ahora, al ser una absorción -no una fusión- y dado que la
castellana tendrá que adelgazar notablemente, es de esperar que este reparto sea
finalmente más favorable todavía para Unicaja.

Otro frente que tiene abierto Medel es la transformación de las cajas en fundaciones bancarias. Tal como ha informado El Confidencial,
Economía ha creado estas fundaciones para que las cajas no queden bajo la supervisión de las comunidades
autónomas. Además, podrán mantener más del 50% de los bancos a través de los
que ejercen su actividad pero, a cambio, la misma persona no podrá ocupar la presidencia en la fundación y
el banco, con lo que el malagueño se verá obligado a elegir.

Fuente: www.elconfidencial.com

En el IV Congreso Federal de
Comfia Castilla y León celebrado en la ciudad de León los días 21 y 22
de noviembre y a la que asistieron 70 delegadas y delegados, se volvió a
elegir a Jesús Olivar por amplia mayoría como Secretario General de
Castilla y León y la nueva Comisión Ejecutiva formada por 14 personas,
paritaria en género e incluyente de la gran diversidad de provincias y
sectores de esta nuestra Federación.

Se revisó todo el trabajo y la actividad realizada en los últimos 4 años y se preparó un ambicioso proyecto para los siguientes.

Ver el Informe del Congreso de Comfia – Castilla y León 2012 (archivo .PDF)

Ver el Informe de la Secretaría Regional de Salud Laboral (archivo .DOC)

Según un estudio publicado por el Instituto de la Mujer, 1 de cada 4 trabajadoras (24,3%) percibió la presencia de conductas asociadas a acoso sexual en su trabajo… Leer más

Según
un estudio publicado por el Instituto de la Mujer, 1 de cada 4 trabajadoras (24,3%) percibió
la presencia de conductas asociadas a acoso sexual en su trabajo; el 14,9% de
las trabajadoras en España sufrió alguna situación de acoso y 1 de cada 10
(9,9%) declaró haber sufrido acoso sexual.

En
cifras, el estudio estimaba que en 2005, 1.310.000 trabajadoras sufrieron en
España alguna situación de acoso sexual en su trabajo en el último año (acoso
técnico), y que 835.000 mujeres fueron conscientes de ello (acoso declarado).

Asimismo,
en 2010, la Inspección
de Trabajo (ITSS) realizó 577 actuaciones por acoso sexual y 320 actuaciones
por acoso por razón de sexo.

La
ley de Igualdad exige a las empresas la
prevención del acoso sexual y por razón de sexo para
lograr la igualdad efectiva de mujeres y hombres y erradicar conductas
discriminatorias.

Las empresas con una plantilla de más de 250 personas tienen la obligación legal
de elaborar un plan de igualdad. Los
planes de igualdad de las empresas son un conjunto ordenado de medidas,
adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar
en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres y
a eliminar la discriminación por razón de sexo.

Las obligaciones empresariales no
acaban en la elaboración de dicho plan de igualdad, además, deberán promover
condiciones de trabajo que eviten el acoso sexual y por razón de sexo, así comoarbitrar procedimientos específicos para
su prevención y para dar cauce a las denuncias o reclamaciones que puedan
formularse.

Con la anterior finalidad, las empresas
deben negociar con la Representación Legal de los trabajadores y las trabajadoras
(RLT) medidas tales como las de:

o   Elaborar y difundir
códigos de buenas prácticas.

o   Realizar campañas
informativas.

o   Realizar acciones de
formación.

Estas medidas deberán ser implementadas y comunicadas a la plantillacon la finalidad de articular un procedimiento o vía de denuncia/reclamación al
alcance de cualquiera que sufra una situación de acoso sexual o por razón de sexo.

La Ley sanciona a
la empresa que no haya previsto métodos de prevención o que no hubiere adoptado
medidas para impedir cualquier situación de acoso sexual o por razón de sexo. La
ley de Infracciones y Sanciones del Orden Social lo considera como un incumplimiento muy grave. Las infracciones muy graves pueden ser sancionadas
con multa de 6.251 a
187.515 euros.

Debido a lo anterior, toda empresa deberá
incluir, dentro de sus políticas y procedimientos internos de RRHH, un protocolo de actuación en caso de acoso
sexual y por razón de sexo negociado con la RLT.

Sin
perjuicio de lo establecido en el Código Penal, a los efectos de la ley de
Igualdad, constituye,

1. Acoso sexual cualquier
   comportamiento, verbal o físico, de naturaleza sexual que tenga el
   propósito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una
   persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante
   u ofensivo.
2. Acoso por razón de sexo cualquier
   comportamiento realizado en función del sexo de una persona, con el
   propósito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno
   intimidatorio, degradante u ofensivo.

Entre las actuaciones que pueden ser
consideradas como acoso sexual o por razón de sexo están:

– Bromas sexuales
ofensivas.

– Difusión de rumores
sobre la vida sexual de una persona.

– Comentarios groseros
sobre el cuerpo o la apariencia física.

– Gestos obscenos.

– Uso de gráficos, dibujos,
fotografías o imágenes de Internet de contenido sexualmente explícito.

– Las cartas, notas o
mensajes de correo electrónico de contenido sexual de carácter ofensivo.

– El contacto físico
deliberado y no solicitado (pellizcar, tocar, roces, masajes indeseados…)

– Las conductas
discriminatorias por motivo del embarazo o de la maternidad.

– Las formas ofensivas
de dirigirse a una persona, en función de su sexo.

– Uso del humor
sexista.

– Desdeñar las
capacidades, habilidades y el potencial intelectual de las mujeres.

– El intercambio o
chantaje sexual.

– Ridiculizar a las
personas con tareas que tradicionalmente ha asumido el otro sexo.

Si eres
víctima de
estas conductas discriminatorias ¿Qué
puedes hacer?

– No dejes el empleo,
informa a la RLT
y busca pruebas que puedan apoyarte.

– Solicita ayuda
jurídica e información sobre la formas de poner fin a la situación y de las
repercusiones legales (civiles, penales y laborales) para el acosador y la
empresa.

– Solicita ayuda
psicológica para que puedan ayudarte a sobrellevar la situación y sus
consecuencias en tu desarrollo profesional y personal.

– Llama al 016, es un teléfono de atención a las víctimas
de violencia de género, atendido por profesionales especializadas en el que la
atención es inmediata y anónima y dónde recibirás orientación y recursos.

Las conductas que suponen acoso sexual y/o
por razón de sexo en eltrabajo tienen consecuencias no sólo en tu vida
laboral, sino también en tu vida
cotidiana.

Hazlo visible, no te
calles.

 No es No. No al acoso sexual.

Contra la violencia
machista, también en el trabajo.