Autor: CEISS

  • Convenio Colectivo de Ahorro. Estratégico para la defensa del marco de condiciones del empleo en un sector en reestructuración

    Posiblemente el Convenio con mayor importancia estratégica de la historia del sector. Un sector que ha visto reconvertida su naturaleza jurídica e inmerso en un proceso de reestructuración en el que se pueden ver amenazados el empleo y las condiciones laborales. 

    Como
    hemos venido indicando en comunicados anteriores, el Convenio
    finalmente se ha construido en torno a 4 premisas, básicas para
    CCOO, UGT y CSICA:

    • La
      apuesta de las partes por la propia existencia del convenio de
      Ahorro, como marco regulatorio de las condiciones laborales de
      120.000 personas que hemos pasado a trabajar en Bancos
      -salvo escasas excepciones-, para evitar así una discusión en cada
      entidad de resultado incierto sobre si procede seguir aplicando el
      convenio ya vencido, aplicar el convenio de Banca o negociar uno
      propio con el nivel de mantenimiento de condiciones que pudiésemos
      conseguir, más aún ante los riesgos de modificaciones legales y de
      vigencia de un convenio vencido.
    • La
      apuesta de las partes por dotar al sector de una estabilidad
      imprescindible
      ante el nuevo proceso de concentración, en el que la prioridad es
      la defensa
      de los puestos de trabajo
      que puedan verse amenazados en este proceso, fijando compromisos
      de negociación
      para abordar dichos procesos de una forma ordenada.
    • La
      apuesta por una moderación salarial
      ,
      atendiendo a las delicadas circunstancias del sector y con el
      objetivo de paliar en lo posible la pérdida de empleo, pero sin
      asumir una congelación salarial de 4 años y, muchísimo menos aún,
      “paradas de reloj” de trienios y ascensos
      .
      El mantenimiento de tablas que se asume en 2011
      y 2012
      debe evaluarse considerando la situación de recesión, la propia del
      sector y el colchón de incremento de poder adquisitivo que
      acumulamos en el anterior convenio. Ya en 2013
      y 2014
      se pactan aplicaciones salariales acordes con la recuperación
      económica que pueda darse con carácter general y en el marco de
      cada entidad.

    ELEMENTOS
    PRINCIPALES DEL CONVENIO

    1) Vigencia: 4 años. Entendemos que esta vigencia, a la que las empresas fueron
    renuentes durante muchas fases, nos dota de una estabilidad necesaria
    al marco de condiciones.

    2) Ámbito
    funcional:
     Cajas, Bancos a través de los cuales se realiza la actividad
    financiera indirecta, Bancos a los que se ha traspasado activos, etc.
    Es decir, todo lo que era el sector pero en su situación actual. Se
    refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca, uno
    de nuestros objetivos prioritarios, especialmente importante en el
    caso de plantillas en tránsito hacia otras entidades con convenio de
    Banca (CAM y otros casos posibles).

    3) Mantenimiento
    contenidos de convenio y estructura negociación colectiva:
    Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el
    convenio y acuerdos de empresa, una garantía que entendíamos
    fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza
    jurídica a Banco. En cuanto a la estructura de la negociación
    colectiva en el sector, se alcanza un redactado que enfoca con
    claridad la vertebración de la negociación colectiva en la empresa,
    dando un margen razonable de seguridad jurídica en un entorno de
    instrumentos y modificaciones legales cada vez más tendente al
    centrifugado de convenios y la potestad empresarial.

    4) Esquema
    salarial:

    Abono
    normal de trienios y ascensos por antigüedad
    (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual
    durante la vigencia del convenio, en la gran mayoría de casos
    equivalente a un 4% como mínimo): la Patronal renunció a su
    pretensión de “parar el reloj”.

    – Revisión
    salarial:

    • Año
      2011: Mantenimiento tabla salarial 2010.
    • Año
      2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.
    • Año
      2013: Revisión tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su
      caso, con efectos 1.1.2013:
      • Si
        PIB 2013 =
        0%: revisión salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2012.
      • Si
        PIB 2013 =
        1,5%: revisión salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a
        31.12.2012.
    • Año
      2014: Revisión tabla salarial, incluyendo abono de atrasos en su
      caso, con efectos 1.1.2014:
      • Si
        PIB 2014 =
        0%: revisión salarial del 1% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.
      • Si
        PIB 2014 =
        1,5%: revisión salarial del 1,25% sobre tablas vigentes a
        31.12.2013.
      • Si
        PIB 2014 =
        1,75%: revisión salarial del 1,5% sobre tablas vigentes a
        31.12.2013.
      • Si
        PIB 2014 =
        2%: revisión salarial del 2% sobre tablas vigentes a 31.12.2013.

    – Plus
    Convenio (revisión):

    • Año
      2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.
    • Año
      2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos
      criterios del salario base.

    – Plus
    Eficiencia (abono o deducción de una cuantía en función del ratio
    de eficiencia 2013 y 2014): Solo opera para 2013 y 2014, y siempre y
    cuando haya revisión salarial de tabla (es decir, que no haya
    recesión).

    • Si
      Eficiencia <= 40%: Abono cuantía equivalente al 50% parte
      variable del plus convenio.
    • Si
      Eficiencia > 40% y <=65%: Ni abono ni deducción de cuantía
      alguna.
    • Si
      Eficiencia > 65%: Deducción cuantía equivalente al 50% parte
      variable del plus convenio.

    – Salario
    flexible (es decir, sustitución de una parte de salario corriente
    por salario en especie): Por acuerdo con el trabajador, siendo
    reversible por éste. No modificación de condiciones ni
    pensionabilidad.

    – Revisión
    resto conceptos: Kilometraje (3% en 2012, 2013 y 2014); Dietas (2% en
    2013 y 2014); Ayuda Formación (2% en 2012, 2013 y 2014); Ayuda
    Guardería (2,4% en 2012, 2013 y 2014)


    5) Tiempo
    de trabajo:

    – 1 día libre
    disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el
    convenio.

    – 1 día adicional al
    anterior, no consolidado, para 2013 y 2014.

    – Medidas de
    conciliación de la vida personal y laboral: Permiso lactancia y
    parto múltiple, reducción jornada por guarda legal de hijos hasta
    10 años, permisos por nacimiento de hijos discapacitados, carencia
    préstamos en excedencias por guarda legal de familiares, cobertura
    100% en reducción de jornada por cuidado de hijos con cáncer u otra
    enfermedad grave.

    6) Garantías
    de Empleo en procesos de concentración y reestructuración
    intrínseca de entidades:
    Compromiso de no
    utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores
    (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la
    representación sindical, así como priorización en dichos procesos
    de negociación de soluciones
    vegetativas y/o no extintivas
    (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias, movilidad,
    modificación condiciones) para evitar recurrir a despidos forzosos.

    7) Otros
    aspectos:

    – Derechos
    sindicales: Garantías de agrupación de centros para la celebración
    de elecciones sindicales y derechos de información sobre memorias
    anuales, informe de remuneraciones y con relevancia prudencial.

    – Declaración
    sobre igualdad
    de oportunidades
    en la promoción y acceso a funciones directivas.

    – Modernización
    redacción artículo Formación incentivando la igualdad de
    oportunidades y la empleabilidad.

    – Protección
    víctimas violencia género.

    8) Gobierno
    del Convenio
    :
    Ampliación de competencias de la Comisión paritaria y creación del
    Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad
    sectorial (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de
    riesgos, Formación, RSE y Política de remuneraciones de ejecutivos,
    etc.).

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    Ver Convenio Colectivo Ahorro

  • COMFIA-CCOO valoramos los avances, aunque seguimos exigiendo sostenibilidad, transparencia, proporcionalidad y control de las remuneracion

    Tras los importantes avances que hemos colaborado a impulsar en materia de transparencia y limitación de remuneraciones de las cúpulas, especialmente en entidades con ayudas públicas.

    El pasado Viernes el Gobierno presentó el Decreto sobre saneamiento del sector
    financiero en el que, entre otras medidas que valoraremos en otros informativos, se incluye una medida de limitación de remuneraciones de las entidades con ayudas, algo reiteradamente solicitado por COMFIA-CCOO.

    En concreto, las modificaciones en las retribuciones de consejeros y directivos de las entidades de crédito que han recibido apoyos públicos son las siguientes (ver referencia en http://tinyurl.com/moncloa-20120203):

    Entidades participadas mayoritariamente por el FROB:

    • No hay remuneración variable.
    • Consejeros: máximo 50.000 €. Altos directivos: máximo 300.000 €.

    Entidades financiadas por el FROB:

    • Sólo hay remuneración variable si se justifica en un período de 3 años.
    • Consejeros: máximo 100.000 €. Altos directivos: máximo 600.000 €.

    Desde COMFIA-CCOO valoramos positivamente tanto estas limitaciones como que se forzase a dichas entidades a publicar información detallada sobre las remuneraciones el pasado 31/12, desde el momento en que ambas medidas coinciden con planteamientos expresos de la campaña que iniciamos el pasado mes de Octubre con la presentación de un informe completo sobre remuneraciones en el sector, y con nuestra exigencia formal de transparencia, sostenibilidad y proporcionalidad de las retribuciones de consejeros y directivos, con limitaciones  expresas en el caso de aquellas que hubieran recibido ayudas.

    No obstante, seguimos considerando que hay que seguir dando pasos en esta política, estableciendo criterios de máxima transparencia y proporcionalidad
    para todas las entidades, aunque no hayan recibido ayudas, desde el momento en que las remuneraciones desproporcionadas van en perjuicio de la sostenibilidad de las entidades y del interés objetivo y compartido de sus principales grupos de  interés: accionistas minoritarios, clientes y plantillas.

    Dicha exigencia es aún más legítima en unos tiempos de reestructuración, en los que hará falta rigor y responsabilidad, pero sin admitir dobles lenguajes indecentes: Harán falta esfuerzos, y los 265.000 profesionales del sector estamos dispuestos a afrontarlos, pero siempre que sean equilibrados, compartidos, negociados y no traumáticos para el empleo.

    Impacto de la campaña lanzada por COMFIA-CCOO sobre las remuneraciones de la cúpula del sector financiero


    24/10/11 COMFIA-CCOO presenta en rueda de prensa el dossier sobre remuneraciones de las cúpulas del sector financiero, exigiendo:

    – Máxima transparencia, incluyendo información individualizada.
    – Sostenibilidad y proporcionalidad de sus cuantías.
    – Limitación expresa de las mismas en entidades con ayudas.

    Dossier completo: www.comfia.net/html/22208.html
    Vídeos rueda prensa: www.comfia.net/html/22227.html
    Repercusión prensa escrita: http://tinyurl.com/prensa-26-10-11


    25/10/11 – La CNMV publica dos proyectos de Circulares que apuntan hacia una mayor transparencia ( www.comfia.info/noticias/65698.html)


    11/11/11 – Escrito de COMFIA al Ministerio de Economía, Banco de España y CNMV, insistiendo formalmente en nuestras propuestas de la rueda de prensa: www.comfia.info/noticias/66952.html


    26/10/11 al 18/11/11 – Ruedas de prensa en diferentes CC.AA. para presentar el dossier,denunciando actuaciones concretas en determinadas entidades y reiterando nuestras exigencias de transparencia y limitación.

    Envío de 5 Informativos especiales sobre remuneraciones:

    Nº 1. Presentación dossier: http://www.comfia.net/html/22244.html
    Nº 2. El doble lenguaje: www.comfia.net/html/22292.html
    Nº 3. Remun. desproporcionadas: www.comfia.net/html/22326.html
    nº 4. Préstamos y blindajes: www.comfia.net/html/22390.html
    Nº 5. Propuestas COMFIA: www.comfia.net/html/22450.html


    27/12/11 – COMFIA insiste en sus exigencias de transparencia y control (www.comfia.info/noticias/66952.html) y reclama topes de sueldos en cajas con ayudas públicas (www.comfia.info/noticias/66963.html).


    31/12/11 – Los 7 grupos con ayudas públicas se ven obligados a publicar el detalle individualizado de remuneraciones de consejeros y directivos.


    25/01/12 – COMFIA celebra una convención del sector financiero y comparece en rueda de prensa para exponer sus conclusiones, exigiendo una hoja de ruta para la reestructuración del sector que priorice el empleo e incluya mecanismos de control de remuneraciones de las cúpulas:

    Vídeos rueda prensa: http://www.comfia.info/noticias/67529.html
    Hoja de ruta COMFIA: http://www.comfia.info/noticias/67685.html


    03/02/12 – El Gobierno aprueba el RDL de saneamiento del sistema financiero, estableciendo limites a las remuneraciones de ejecutivos de entidades con ayudas públicas: http://tinyurl.com/moncloa-20120203


  • Una reunión marcada por el contexto de incertidumbre general

    Inmediata reforma del sector financiero (hoy el Consejo de Ministros anunciará las medidas), inminente decreto del gobierno sobre la Reforma Laboral, cierre definitivo del Convenio de Ahorro en el plazo de una semana… todo aquello que puede afectar al proceso de integración de Unicaja y Ceiss, ‘abierto en canal’.

    Difícil contexto económico

    Las Entidades expusieron la difícil situación por la que atraviesa la economía  y en especial el sector financiero a todos los niveles, lo que está llevando a algunas empresas del sector a plantear soluciones que hasta el momento eran impensables, tal como ERES extintivos y obligatorios para acometer los nuevos procesos de restructuración.


    Una reducción de costes del 20%

    En un marco de contracción general y siguiendo con la tónica sectorial, los bancos de Unicaja y Ceiss estiman una necesidad de ahorro del 20% de los gastos, lo que se traduce en una reducción de costes de entre 113 y 117 millones de euros, lo que cuantificado en puestos de trabajo, arroja una disminución de 1.860 empleos. Esta cifra sería abordable en un plazo de 3 años.


    Sobre el requerimiento de la RLT del Plan de Negocio

    Dada la incertidumbre general que existe y los inmediatos cambios normativos que modificarán en muchos casos las previsiones, los Bancos plantean la provisionalidad en la que se mueve en este momento cualquier plan, por lo que­:

    • Han contratado con CECA la elaboración de un estudio de dimensionamiento de la entidad resultante de la integración.
    • Están revisando y actualizando el plan de negocio (2012-2015) contemplando las modificaciones que el cambio normativo va a obligar.

    Todo ello dificulta la posibilidad de atender las reiteradas peticiones sindicales de información, que entendemos como necesaria para efectuar una contrapropuesta.


    Planteamiento empresarial


    Con esta situación de partida, las entidades centran su objetivo empresarial en un marco de Relaciones Laborales que, encuadrado en la nueva realidad del sector, atienda a las necesidades empresariales y sea asumido por la representación sindical (y por ende por la plantilla) proporcionando un clima laboral aceptablemente bueno. Si bien, la línea roja empresarial es asegurar la viabilidad de la entidad resultante (algo que todos podemos compartir. Otra cosa son las vías por las que empresa y sindicatos consideran factible transitar…) para lo cual entienden necesario el ahorro del 20% de gastos de personal para alcanzar una eficiencia del 50%.

    Para conseguir sus objetivos y conciliarlos con la línea roja del empleo que unánimemente situamos todas las secciones sindicales, plantean buscar ajustes económicos del tipo:

    • Ajuste en material salarial.
    • Jornada y horario (reducción, años sabáticos, suspensiones, etc.)
    • Inversión de los procesos de outsourcing.
    • Movilidad funcional y geográfica.
    • Prejubilaciones a costes asumibles y determinando los colectivos (plantean  como restricción, la necesidad de acometer la disminución de la plantilla preservando determinado capital humano imprescindible para asegurar la viabilidad y la eficiencia de la nueva entidad).


    El planteamiento de CCOO

    • Reiteramos la necesidad de información, la cual marcará el devenir de la negociación y de las posibles soluciones que puedan darse para no traspasar de ningún modo, la línea roja de los despidos forzosos
    • Planteamos que el entorno no puede ni debe marcar el ritmo de la negociación, puesto que la situación de las distintas empresas del sector no es la misma y algunas de las circunstancias hay que relativizarlas.
    • No asumimos el excedente de 1.860 trabajadores porque existen alternativas para el ahorro de costes preservando el empleo, evitando la descapitalización de RRHH, asegurando la viabilidad y garantizando la eficiencia de la Entidad y que estamos dispuestos a abordar.
    • Entendemos las múltiples incógnitas que el panorama actual presenta, pero las empresas deben entender que mientras se desvelan, los nueve mil trabajadores y trabajadoras de Unicaja y Ceiss viven en la zozobra permanente. Por ello es imprescindible sacar a las plantillas de la actual situación de incertidumbre, para lo que es necesario agilizar la recepción de la información requerida sobre el plan de negocio y el dimensionamiento de la entidad resultante, lo que junto con el preacuerdo alcanzado respecto al Convenio Colectivo Sectorial, en el que abordamos medidas encaminadas a la contención e incluso reducción de costes salvaguardando el empleo, nos permitirá resolver la negociación, respetando las líneas rojas de las partes, el empleo y la viabilidad.

    Conclusión

    Dado que la próxima semana pueden aclararse determinadas incógnitas (Convenio, y Reforma del Sistema Financiero) y con ello podremos evaluar de manera más real la situación y las medidas necesarias para la consecución de los objetivos de las partes (viabilidad vía eficiencia para los Bancos versus no traspasar línea roja de los despidos, para los representantes de los trabajadores), empresas y sindicatos acuerdan volver a reunirse en breve para intentar avanzar realmente en la negociación.

  • Alcanzado PREACUERDO de Convenio de Ahorro

    Ayer día 1 alcanzamos un Preacuerdo de Convenio que concreta el marco que ya avanzamos en el anterior comunicado, y que se llevará a Mesa Oficial el próximo miércoles día 8. Se refuerza así nuestro marco de condiciones laborales ante la reestructuración del sector y las próximas modificaciones legales.

    1) Vigencia: 4 años (2011-2014).

    2) Ámbito funcional: Cajas, Bancos a través de los que se realiza la actividad financiera indirecta y/o se han traspasado los activos, etc. Se refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca.

    3) Mantenimiento de condiciones laborales y estructura de la negociación colectiva:

    • Mantenimiento de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos de empresa, una garantía fundamental ante las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco. 

    • Definición de las materias indisponibles que el convenio se reserva y disponibilidad de materias en la empresa (básicamente las que ya eran disponibles) solo por pacto con más del 50% de la representación sindical. 

    4) Esquema salarial:
    Abono normal de trienios y ascensos por antigüedad (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual durante la vigencia del convenio): la Patronal renuncia a su pretensión de “parar el reloj”. 
    Revisión tabla salarial
    •  Año 2011 y 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.
    •  Año 2013: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 1,25% (dependiendo del PIB). 
    •  Año 2014: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 2% (dependiendo del PIB) 
    Mantenimiento, revisión y abono del Plus Convenio
    •  Año 2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010. 
    •  Año 2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos criterios del salario base. 
    •  2013-2014: Régimen especial adición/deducción de «Plus eficiencia»: 
    – Si Eficiencia entidad < 40%: Cobro Plus Convenio + cuantía equivalente 50% parte variable. 

    – Si Eficiencia entidad > 40% y <65%: Cobro Plus Convenio sin adición ni deducción. 

    – Si Eficiencia entidad > 65%: Cobro Plus Convenio – cuantía equivalente 50% parte variable. 

    Revisión resto conceptos
    •  Revisión kilometraje en un 3% para 2012, 2013 y 2014 y dietas en un 2% para 2013 y 2014. 
    •  2012, 2013 y 2014: Revisión Ayuda Formación en un 2% y Ayuda Guardería en un 2,4%.
     
    5) Tiempo de trabajo:
    1 día libre disposición que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado en el convenio. 
    1 día adicional al anterior, no consolidado, para 2013 y 2014. 
    Medidas de conciliación de la vida personal y laboral
    6) Garantías de Empleo en procesos de concentración y  reestructuración intrínseca de entidades:
    Establecimiento de compromisos de no utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la representación sindical, así como priorización en dichos procesos de negociación de soluciones vegetativas y/o no extintivas (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias) para evitar recurrir a despidos forzosos. 
    7) Otros aspectos:
    • Declaración sobre igualdad de oportunidades en la promoción y acceso a funciones directivas. 
    • Protección víctimas violencia de género
    • Derechos representación: Garantías sobre elecciones sindicales y derechos de información. 
    • Modernización artículo sobre Formación incentivando la empleabilidad e igualdad. 
    8) Gobierno del Convenio: Ampliación de competencias de la  Comisión paritaria y creación del Observatorio sectorial, para un análisis continuado de realidad sectorial que vaya más allá del propio convenio (jornada, igualdad, carrera profesional, prevención de riesgos, Formación, RSE y Política de remuneraciones de ejecutivos, etc.)
  • Posible marco de convenio

    Detallamos el posible marco de Convenio que hay que consolidar en Mesa Oficial, en base a los contactos que hemos venido manteniendo con la patronal de ahorro, ACARL.

    1. Vigencia: 4 años (2011-2014).
    1. Ámbito
      funcional:
      Cajas, Bancos a través de los que se realiza la actividad
      financiera indirecta y/o se han traspasado los activos, etc. Se
      refuerza así la aplicación de este convenio y no el de Banca.

    1. Mantenimiento
      de condiciones laborales y estructura de la negociación colectiva:

    • Mantenimiento
      de todos los derechos laborales recogidos en el convenio y acuerdos
      de empresa, una garantía
      fundamental
      ante
      las reformas legales y el cambio de naturaleza jurídica a Banco.

    • Definición
      de las materias indisponibles que el convenio se reserva y
      disponibilidad de materias en la empresa solo
      por pacto con más del 50%
      de la representación sindical, es decir, de eficacia general.

    1. Esquema
      salarial:

    • Abono
      normal de trienios y ascensos por antigüedad
      (lo que implica un incremento salarial cierto a nivel individual
      durante la vigencia del convenio): la Patronal renuncia a su
      pretensión de “parar el reloj”.

    • Revisión
      tabla salarial:

        • Año
          2011 y 2012: Mantenimiento tabla salarial 2010.

        • Año
          2013: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 1,25%
          (dependiendo del PIB).

        • Año
          2014: Siempre que no haya recesión, entre el 1% y el 2%
          (dependiendo del PIB)

    • Mantenimiento, revisión y abono del Plus Convenio:

        • Año
          2011 y 2012: Mantenimiento importes 2010.

        • Año
          2013 y 2014: Revisión importe fijo y variable con los mismos
          criterios del salario base.

        • 2013-2014:
          Régimen especial adición/deducción de una cuantía vinculada al
          plus convenio:

        • Si
          Eficiencia entidad < 40%: Cobro Plus Convenio + cuantía
          equivalente 50% parte variable.

        • Si
          Eficiencia entidad >40% y <65%: Cobro Plus Convenio sin
          adición ni deducción.

        • Su
          Eficiencia entidad >65%: Cobro Plus Convenio – cuantía
          equivalente 50% parte variable.

    • Revisión
      resto conceptos:

        • Revisión
          kilometraje en un 3% para 2012, 2013 y 2014 y dietas en un 2% para
          2013 y 2014.

        • 2012,
          2013 y 2014: Revisión Ayuda Formación en un 2% y Ayuda Guardería
          en un 2,4%.

    1. Tiempo
      de trabajo:

    • 1
      día libre disposición
      que entra en vigor en 2013 y queda ya consolidado
      en el convenio
      .

    • 1
      día adicional al anterior
      ,
      no consolidado, para 2013 y 2014.

    • Medidas
      de conciliación de la vida personal y laboral.

    1. Garantías
      de Empleo en procesos de concentración y reestructuración
      intrínseca de entidades:
      Establecimiento de compromisos de no
      utilización de medidas previstas en el Estatuto de los Trabajadores
      (art. 40, 41, 47, 51 y 52) sin negociación previa con la
      representación sindical, así como priorización en dichos procesos
      de negociación de soluciones
      vegetativas y/o no extintivas
      (suspensiones, reducciones de jornada, excedencias) para evitar
      recurrir a despidos forzosos.

    1. Otros
      aspectos:

    • Declaración
      sobre igualdad
      de oportunidades
      en la promoción y acceso a funciones directivas.

    • Protección
      víctimas violencia
      género
      .

    • Derechos
      representación: Garantías sobre elecciones
      sindicales
      y derechos de información.

    • Modernización
      artículo sobre Formación incentivando la empleabilidad e igualdad.

    1. Gobierno
      del Convenio:
      Ampliación de competencias de la Comisión
      paritaria
      y creación del Observatorio
      sectorial
      ,
      para un análisis continuado de realidad sectorial que vaya más
      allá del propio convenio (jornada, igualdad, carrera profesional,
      prevención de riesgos, Formación, RSE).

    Afíliate a CCOO