Autor: CEISS

  • Protocolo laboral de garantías

    La aplicación del artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, previsto en la legislación laboral para el caso de Sucesión de Empresas, podría conllevar graves implicaciones para el conjunto de la plantilla.

    Como sabéis,
    el proceso de conversión de la Caja en un banco, en el que a cortísimo plazo
    vamos a estar inmersos, bien sea mediante la integración con Unicaja o en
    solitario con participación del FROB, supone de manera automática la posibilidad
    de aplicación del artículo 44 del Estatuto de los
    Trabajadores
    , previsto en la legislación laboral para el caso de
    Sucesión de Empresas.

    La
    aplicación del citado artículo podría conllevar graves implicaciones para el
    conjunto de la plantilla, por ejemplo:

    No estaría garantizado
    el Convenio de Ahorro
    como marco de referencia de las condiciones
    laborales, sino, más bien, el de Banca que como todos sabéis, resulta
    sensiblemente inferior, tanto en cantidades como en
    derechos.

    – Si bien estaría garantizado el
    cobro del montante global de los emolumentos de cada trabajador, sólo estaría consolidada la cantidad correspondiente a Convenio Colectivo,
    pudiendo quedar la restante
    (entre un 20 y un 30 por ciento del salario
    de gran parte de la plantilla) en términos de “absorbible y compensable”
    con las posteriores subidas salariales
    que se
    produjeran.

    – Podrían perder su vigencia los acuerdos laborales extraconvenio y de empresa: horario,
    libranza tardes de jueves, seguro médico, asuntos propios, préstamos, etc,
    etc.

    No
    pretendemos con esta nota asustar a nadie, pero sí intentar que todos nos
    situemos en las verdaderas circunstancias en las que nos encontramos. No sería
    la primara vez que este artículo operara, con todas sus graves consecuencias, en
    nuestra Caja; así sucedió en su día con la incorporación de la plantilla de
    Credit Lyonnais a Caja Duero y podría volver a suceder ahora si no ponemos los
    medios para impedirlo.

    En este
    sentido, desde CC.OO. estamos exigiendo en todos los foros en
    los que estamos representados que, previamente, a la aprobación por la Asamblea
    General de la “segregación de activos y plantilla” para la constitución del
    Banco (sea éste el que sea), se redacte, negocie y firme unPROTOCOLO LABORAL DE GARANTIAS, que consolide los derechos
    laborales de todos los trabajadores.

    Los
    compañeros de CC.OO., CSICa y SECaR en Unicaja ya han firmado en su ámbito un
    documento similar al que nosotros estamos reivindicando. Nuestra representante
    en el Consejo de administración lo va a plantear y a exigir en la reunión que
    tendrá lugar esta tarde en León.

    La Caja sabe que no es la única, pero es condición “sine qua non” para que este
    sindicato dé su apoyo al conjunto del proceso en la Asamblea General, la elaboración y firma del citado PROTOCOLO LABORAL DE
    GARANTIAS
    .

    Un saludo,
    seguiremos informando.

  • Ordóñez: «Algunos directivos de cajas deben ir desapareciendo»

    La reestructuración del sector financiero ha servido para varias cosas. También para poder convertir en bancos estas entidades y abrirlas al capital privado, que incluye poder cotizar en Bolsa. Fuente: elpais.com

    La reestructuración del sector financiero ha servido para varias cosas.
    Para liquidar el hasta hace tres años tabú de las fusiones de cajas de
    ahorros y reducir su número de 45 a 18; para evitar más intervenciones
    de las ya producidas o para alumbrar el concepto de fusión fría (une

    los negocios y riesgos, pero mantiene la entidad jurídica separa).
    También para poder convertir en bancos estas entidades y abrirlas al
    capital privado, que incluye poder cotizar en Bolsa.

    Pero, además de todo eso, también ha servido para quitar de la
    circulación a los peores gestores de cajas. Así lo piensa el gobernador
    del Banco de España, Miguel Fernández Ordóñez. Las fusiones «sirven para
    elegir los directivos mejores, porque algunos tienen que ir
    desapareciendo», se despachó ayer Ordóñez en el Congreso de los
    Diputados.

    El gobernador se topó ayer con el rapapolvo de los
    diputados en la Comisión de Economía y Hacienda, quienes reprocharon que
    las reformas financieras no hayan sido capaces de reactivar el crédito
    para los empresarios y autónomos ni devolver la confianza de los
    mercados, cuando no deja de centrarse en elementos de la política
    económica, como la reforma laboral, en lugar de dar más explicaciones
    sobre la marcha de la reestructuración financiera.

    Ayer volvió a
    entrar en las reformas pendientes, en efecto, pero también defendió el
    proceso de reordenación bancaria y lanzó unos cuantos dardos al modelo
    de gestión de muchas cajas. El gobernador destacó que debían desaparecer
    en una integración las «peor gestionadas». También había que
    «profesionalizarlas, despolitizarlas y desindicalizarlas», añadió.

    Fernández
    Ordóñez advirtió de los «serios problemas de falta de eficiencia»
    detectados en algunas entidades de ahorro y las comparó con la gestión
    de los bancos. Con un pilotaje mejor, aseguró, las cajas hubiesen podido
    destinara obra social 17.000 millones más en un año.

    En concreto,
    explicó que ha encargado un cálculo sobre qué hubiera pasado si en los
    10 últimos años «las cajas hubieran sido tan eficientes como los
    bancos», según sus propias palabras, «es decir, si no hubiesen gastado
    en directivos, en gente, etcétera». «La obra social», continuó, «es
    decir, donde van los beneficios de la banca, hubiera sido 17.000
    millones mayor que la que ha sido».

    La explicación servía para
    replicar a los diputados del PP e ICV, que, por diferentes motivos,
    cuestionaron el proceso de reforma del sector financiero. El popular
    Ramón Aguirre acusó al gobernador de maniobrar en los informes de la
    inspección a las entidades financieras.

    Escuchó muchas otras
    críticas. Josep Sánchez-Llibre, de CiU, se enfrentó al gobernador a
    cuenta del déficit autonómico y le acusó de «criminalizar» a las
    comunidades autónomas, cuando buena parte de este desfase
    presupuestario, según el diputado nacionalista, está causado por el
    Estado. Fernández Ordóñez reclamó la semana pasada -e insistió ayer en
    el Congreso- más control para las autonomías: un techo de gasto con
    sanciones para incumplidores y más transparencia en las cuentas.

    Ordóñez
    replicó que el Gobierno central ha aplicado medidas que han beneficiado
    en las cuentas autonómicas, como la rebaja de sueldos de los
    funcionarios o la subida del IVA. Ambas decisiones se enmarcan en el
    duro plan de recortes sociales que el Ejecutivo aprobó en mayo de 2010.
    Sin estos ajustes, el gobernador del Banco de España advirtió de que el
    país estaría ahora hablando el idioma de los rescates financieros, como
    Portugal, Irlanda y, por supuesto, Grecia, ahora pendiente de un segundo
    auxilio.

    El giro económico del Ejecutivo «ha evitado que España
    tuviera que pedir el rescate», señaló Ordóñez. El presidente, José Luis
    Rodríguez Zapatero, también admitió hace unas semanas que los recortes
    aprobados habían ayudado a sortear una intervención.

    Sin embargo,
    la prima de riesgo de la deuda pública -la diferencia entre el interés
    que pagan los bonos españoles a 10 años respecto a los alemanes, los más
    fiables a ojos del mercado- sigue en un nivel «injustificadamente
    elevado».

    Cristóbal Montoro, del PP consideró a Ordóñez «contumaz
    en el error» por haber apoyado en un primer momento medidas de impulso
    de la demanda del Gobierno y pidió «autocrítica».

    Ordóñez defendió
    también su papel en el Banco Central Europeo (BCE). Sin la subida de
    tipos entre 2006 y 2008, la crisis inmobiliaria en España «habría sido
    inmanejable», sacó pecho.

    Fuente: elpais.com

  • El presidente de Unicaja advierte que con fusiones o sin ellas hay que bajar plantilla

    Braulio Medel advierte que el proyecto de integración con Caja España Duero «va bien, en el camino marcado» y descarta problemas añadidos. Fuente: leonoticias.com

    El presidente de Unicaja de Málaga, Braulio Medel, ha asegurado este jueves que el proyecto de integración con Caja España Duero «va bien, en el camino marcado». «Hemos firmado el protocolo a mediados de abril y hay cajas que están negociando desde hace un año», ha asegurado.

    Las afimaciones de Medel han tenido lugar dentro de la cuarta jornada del Curso de Verano de la UIMP y la APIE en Santander. Durante este curso el presidente de Unicaja ha negado que los problemas laborales estén entorpeciendo el proceso para unir a la caja malagueña con Caja España Duero.

    «En las cajas hay que reducir plantilla con fusiones o sin fusiones», ha matizado insistiendo en que el problema está en que «el coste de reducción de plantilla en el sistema financiero español es muy elevado».

    El presidente ha insistido así en que el proceso de fusión y conversión en banco avanza dentro de los plazos previstos pese a la inquietud despertada en los últimos días.

    El Banco de España ha dejado ver a las partes que su preocupación porque no sea hasta septiembre cuando las asambleas de ambas entidades pongan el punto y final a las autorizaciones para su unión y segregación de activos a un banco.

    Mientras, la ‘due diligence’ que valorará el peso de cada caja en el nuevo banco estaba previsto que finalizara el 11 de junio, pero por el momento ésta no está cerrada, lo que hace dudar al supervisor.

    Por otra parte, preguntado por el interés de Unicaja en entrar en el capital de Caja Mediterráneo, Medel negó este punto y dijo que hay «firmado un protocolo con Caja España-Duero en materia de integraciones». «Todo lo demás pueden ser especulaciones, pero la realidad es que tenemos el compromiso que tenemos», afirmó.

    Inversores y capital

    El presidente de Unicaja reconoció que existe «interés» de inversores privados por entrar en las cajas de ahorros españolas, si bien hay que preguntarse por cuánto están dispuestos a pagar.

    Pero Medel también dijo que el interés del capital extranjero por invertir en España no es sólo del sector privado, sino también público, puesto que existen fondos soberanos interesados.

    «Después de decenios de aversión visceral a la entrada de capital público, hoy estamos abiertos a que vengan de cualquier país y creo que eso es una paradoja», aseveró Medel.

    «Pero todo depende del precio», recordó, tras denunciar que se ha producido un elevado «dramatismo» sobre las salidas a bolsa de las cajas de ahorros españolas.

    Por otra parte, criticó el trato desigual que se está dando a bancos y cajas en cuanto a capital, ya que mientras a los primeros se les pide el ocho por ciento de capital básico, a las segundas se eleva hasta el 10.

    Medel calculó que si a los bancos se les pidiese también el 10 por ciento, sus necesidades de capital se acercarían a los 16.700 millones de euros. Añadió que un concepto importante es el riesgo sistémico de las entidades financieras, «y las cajas, salvo alguna excepción, no son las que pueden plantear este riesgo».

    Por ello, el presidente de Unicaja hizo una reflexión y afirmó que buscar capital a tres meses vista «es lo mismo que si se le dice a alguien que tiene que vender un piso en ese plazo, probablemente no encuentre el mismo precio que si le dan dos años para venderlo».

    Fuente: leonoticias.com

  • No vamos a permanecer callados ante la presión brutal sobre la plantilla

    El proceso de cierre de oficinas diseñado para facilitar la conversión de Unicaja en banco, comienza a mostrar su cara ‘menos amable’. Así, la plantilla de las oficinas de Valencia ha estado recibiendo fuertes presiones para aceptar traslados fuera de esa comunidad bajo amenazas de despido.  LEER MÁS

  • La Junta aprueba la modificación de los estatutos de las cajas

    Caja España-Caja Duero modifica sus estatutos para su adaptación a la Ley de Órganos Reguladores de las Cajas de Ahorro y a la normativa autonómica en esta materia. Fuente: leonoticias.com

    El Consejo de Gobierno autorizó este jueves la modificación de los estatutos y del reglamento de procedimiento electoral de Caja Ávila, Caja Círculo, Caja de Burgos, Caja Segovia y Caja España-Caja Duero para su adaptación a la Ley de Órganos Reguladores de las Cajas de Ahorro (Lorca) y a la normativa autonómica en esta materia. Además, la Junta de Castilla y León dio luz verde a la segregación total de los activos y pasivos de Caja de Burgos a favor de Banca Cívica y el ejercicio de la actividad financiera a través de esta última.

    Las modificaciones de los estatutos afectan a las siguientes entidades financieras: Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Ávila, Caja de Ahorros y Monte de Piedad del Círculo Católico de Obreros de Burgos, Caja de Ahorros Municipal de Burgos, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Segovia y Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad.

    Cada entidad modificará distintos puntos de sus estatutos entre los que destacan la adaptación a los nuevos porcentajes de cada uno de los grupos de representación, incluir entre las funciones de la Asamblea General las de aprobación a un Sistema Institucional de Protección (SIP), trasladar la ampliación de los requisitos de profesionalidad y el endurecimiento del régimen de incompatibilidades o la creación de una Comisión de Obras Sociales, entre otras.

    Fuente: leonoticias.com