Autor: CEISS

  • Las cajas plantean una rebaja salarial del 4,5% sobre el IPC hasta 2015

    La patronal de cajas de ahorros ha desechado la congelación salarial de dos años propuesta por los sindicatos para reclamar directamente rebajas de sueldo. Se aplicarían reduciendo las retribuciones un 4,5% anual sobre el IPC. El órdago de las cajas llega en un momento crítico para el sector, marcado por su reestructuración (Fuente: cincodias.com)

    La negociación del nuevo convenio colectivo de las cajas de ahorros
    prometía resultar sencilla. Los sindicatos del sector ya habían
    adelantado una propuesta de congelación salarial durante dos años. Un
    caramelo para el empresariado, si se tiene en cuenta que el aumento
    medio del sueldo firmado durante 2010 fue del 2,17%. Sin embargo, la
    patronal de las cajas inauguró la mesa de diálogo ayer con una petición
    que promete complicar el proceso. Reclaman una rebaja del 4,5% anual
    sobre el IPC durante los próximos cuatro años.

    Tomando como referencia la previsión de inflación de Funcas, que
    marca un 3,5% para el cierre del año, la propuesta de la patronal se
    traduciría en una reducción salarial del 1%. Teniendo en cuenta que las
    rebajas de los años siguientes se aplicarían sobre las anteriores, el
    recorte acumulado se multiplicaría año a año.

    La propuesta ha sido calificada de «agresiva» e «inaceptable» por
    parte de las centrales que consideran su propuesta de crecimiento
    salarial cero suficientemente acorde con el panorama que afronta el
    sector. «Las plantillas no son las responsables de la situación en la
    que se hallan algunas entidades», apostillan.

    El planteamiento sindical se apoya en el acuerdo marco de contención
    salarial que UGT y CC OO firmaron el pasado año con CEOE y Cepyme. En él
    se establecía un periodo de moderación para hacer frente a la crisis,
    que sería compensado en bonanza. Un pacto que en la mayoría de sectores
    no se está siguiendo. En el ámbito de las cajas, los sindicatos apuestan
    por dos años de congelación, seguidos de otros dos de recuperación del
    poder adquisitivo perdido.

    Paralelamente, la Asociación de Cajas de Ahorros para Relaciones
    Laborales, (ACARL) ha planteado que se desbloquee el límite de movilidad
    geográfica de los trabajadores, establecido actualmente en 25
    kilómetros. Así, argumentando razones técnicas, económicas, de
    producción u organizativas, las cajas tendrían las manos libres para
    reordenar su plantilla por todo el territorio nacional en función de sus
    nuevas necesidades. Un punto que los representantes de los trabajadores
    han rechazado también de plano.

    La confrontación provocada por estos dos puntos -salarios y
    movilidad- dejó la reunión de ayer sin avances, y la negociación
    paralizada. Un mal comienzo para la consecución del nuevo convenio, que
    afectará a unos 130.000 empleados, y debería quedar cerrado antes de
    agosto.

    Dos temas más complicarán el proceso. Por un lado los sindicatos
    buscan establecer garantías de mantenimiento del empleo en un sector que
    ya ha reducido su personal en más de 13.800 empleados como consecuencia
    de la reestructuración. De otro, queda pendiente cómo y durante cuánto
    tiempo se ligará a este convenio al personal de las cajas que como
    resultado de su transformación en bancos pasará a depender del convenio
    de banca.

    Juande Portillo | Madrid

    cincodias.com

  • Rechazo a que Del Canto y Medel tengan garantizados sus cargos seis años

    Sorpresa y rechazo. El anuncio de que el futuro presidente del banco que surja de la unión de Caja España-Duero y Unicaja, Braulio Medel, y el vicepresidente ejecutivo y consejero delegado, Evaristo del Canto, garantizan su permanencia en sus cargos al menos durante seis años provocó ayer la reacción en contra de los sindicatos y algunas fuerzas políticas (Fuente: diariodeleon.es)

    Sorpresa y rechazo. El anuncio de que el futuro presidente del
    banco que surja de la unión de Caja España-Duero y Unicaja, Braulio
    Medel, y el vicepresidente ejecutivo y consejero delegado, Evaristo del
    Canto, garantizan su permanencia en sus cargos al menos durante seis
    años provocó ayer la reacción en contra de los sindicatos y algunas
    fuerzas políticas; mientras desde los principales partidos se aseguró
    desconocer la decisión. Ello a pesar de que fuentes de Caja España-Duero
    confirmaron ayer que la medida está contemplada en el protocolo que «se
    leyó y aprobó» en el Consejo de Administración de la entidad el pasado
    14 de abril. Sólo CC.OO. votó entonces en contra, alegando la defensa
    del Pacto Laboral.

    Fuentes de la entidad con sede en León
    afirmaron también ayer que los estatutos que se están redactando ambas
    cajas de ahorro contemplan que los quince miembros del consejo de
    administración (y no sólo el presidente y el vicepresidente) permanezcan
    al menos durante seis años en sus cargos. Una decisión que se
    justifica, según la entidad, en la necesidad de dotar de estabilidad a
    la nueva institución financiera; y que le permita consolidar su
    situación en los mercados.

    Desde la caja con sede en León se
    asegura que esta práctica es común entre las entidades que están
    surgiendo de la reestructuración del sistema financiero, y que otras
    cajas han establecido ya distintos periodos de permanencia de sus nuevos
    cargos hasta consolidar el proyecto.

    Una explicación que no
    convence en absoluto a los representantes sindicales, que consideran que
    esta garantía de permanencia vulnera todos los principios de
    funcionamiento de las cajas.

    Este argumento se rebate desde
    Unicaja. La entidad con sede en Málaga incidió ayer en que la decisión
    de que los consejeros permanezcan seis años en sus cargos responde a que
    el futuro banco está acogido a la regulación mercantil, una regulación
    que «no tiene nada que ver con la de las cajas de ahorro». Según
    explicaron desde la entidad que preside Braulio Medel, la medida «no es
    ningún privilegio ni contraviene la regulación mercantil», ya que el
    futuro banco puede regular los mandatos de sus directivos
    independientemente de las exigencias que plantea la ley de caja.

    De hecho, la redacción de estos estatutos, que deberá ser aprobada por
    el Consejo de Administración de las entidades y luego por la Asamblea
    General, contempla que este primer mandato estatutario no estará
    vinculado a los procesos de renovación de los órganos de gobierno de las
    cajas.

     

    La renovación. De momento el Consejo de
    Administración actual de Unicaja se mantendrá sin renovaciones al menos
    hasta el 2013, según establece la nueva Ley de Cajas recién aprobada
    por la Junta de Andalucía para las entidades que se encuentren inmersas
    en un proceso de fusión.

    Tampoco está claro si los órganos de
    gobierno de Caja España-Duero se verán afectados por el proceso
    electoral de este mes. El documento de fusión entre las dos grandes
    cajas de Castilla y León establece un periodo transitorio de dos años
    (se inició en octubre del 2010) para consolidar la nueva entidad.

    Fuentes sindicales señalaron ayer ­que este periodo es de «hasta dos
    años», lo que no implica que tenga que agotarse el plazo. De hecho,
    desde Csica se ha solicitado que los órganos de gobierno (los 37
    miembros del consejo que suman a los de las dos cajas anteriores, y la
    asamblea que también suma a todos los consejeros anteriores) se renueven
    antes del próximo mes de octubre.

    diariodeleon.es

  • Caja España-Duero cerrará su fusión con Unicaja antes de verano

    El presidente de Caja España-Duero, Evaristo del Canto, ha
    garantizado que la fusión de la entidad castellanoleonesa con Unicaja se
    cerrará antes de verano, ya que, como ha apuntado, los plazos se
    cumplen «con puntualidad alemana» (Fuente: EuropaPress)

    El presidente de Caja España-Duero, Evaristo del Canto, ha
    garantizado que la fusión de la entidad castellanoleonesa con Unicaja se
    cerrará antes de verano, ya que, como ha apuntado, los plazos se
    cumplen «con puntualidad alemana».

       Del Canto ha señalado que «todo está en marcha», al tiempo que ha
    considerado que la presencia de Castilla y León en la entidad resultante
    se adecua a la valoración realizada y ha confiado en que el proceso se
    cumpla como se ha hecho hasta ahora desde la «discreción, la
    credibilidad y afianzando el futuro».

       El presidente de Caja España-Duero ha explicado que en unos 40
    días se estudiará el acuerdo de integración en los consejos de
    administración de las entidades y, si se aprueba, habrá un plazo de 30
    días para que las asambleas correspondientes den el visto bueno.

       «Todo se cumple con puntualidad alemana, antes de verano habrá caja integrada», ha concluido.

    EuropaPress

  • Caja España-Duero se gasta 21.000€ en taxis porque no tiene suficientes coches oficiales

    Es lo que tienen las fusiones de cajas a martillazos. Que hay que dar
    cabida a todos los políticos y consejeros de las entidades contrayentes
    para que nadie se oponga y no darle otro disgusto a MAFO, que no acaba de apagar un incendio cuando se le declara otro.

    Es lo que tienen las fusiones de cajas a martillazos. Que hay que dar
    cabida a todos los políticos y consejeros de las entidades contrayentes
    para que nadie se oponga y no darle otro disgusto a MAFO, que no acaba de apagar un incendio cuando se le declara otro.

    Pero algunas entidades se han pasado de frenada, como Caja España-Duero, que ostenta el récord de la banca española con 34 consejeros,
    porque ha sumado directamente los de las dos entidades. Y no contentos
    con eso, tienen otro consejo de «apoderados» que alimenta a otras 14
    familias.

    Y, tener a tanta gente en la cúpula provoca ciertos
    quebraderos de cabeza. Uno de ellos, anecdótico pero muy ilustrativo, es
    que no hay coches oficiales para todos. Y cuando la
    caja en cuestión no tiene una sino tres sedes (León, Salamanca y
    Valladolid), y dado que el consejo se reúne cada vez en una distina,
    esto supone un problema logístico.

    La solución es tirar de taxi,
    pero, como las distancias son tan grandes -197,1 kilómetros entre León y
    Salamanca, 114,1 entre ésta y Valladolid, y 139,2 entre Valladolid y
    León-, las facturas se disparan, y eso que las tarifas allí no son las
    que Ruiz Gallardón impone a los sufridos madrileños. Fuentes sindicales cifran este gasto en unos 21.000 euros desde que se formalizó la fusión hasta finales del año pasado.

    Además,
    en ese período los consejos se multiplicaron -uno por semana- por la
    necesidad de poner en marcha la nueva entidad y porque no existía
    comisión ejecutiva por un problema legal (de ahí lo del «consejo de
    apoderados»).

    Un portavoz de la entidad niega que ésa sea la factura real, sino que es mucho más baja porque se siguen criterios de eficiencia y racionalidad, muchos consejeros comparten coches o van en su vehículo
    particular. A pesar de estos criterios, 34 son muchos consejeros y es
    difícil controlar los costes.

    Afortunadamente, pasados los apuros
    iniciales, ahora el consejo de Caja Duero-España sólo se reúne una vez
    al mes. Y eso que se ahorran. En taxis y en dietas, porque El Mundo denunció que cada consejero recibió más de 8.000 euros brutos en el mismo período por su asistencia a ese trajín de reuniones.
    Multipliquen por 34. Y esto, después de recibir 525 millones del FROB
    y, aun así, presentar un déficit de capital de otros 463.

    En todo caso, la solución definitiva vendrá de la mano de Braulio Medel,
    el presidente de Unicaja, que se quedará con la entidad para salvarla
    de la nacionalización. Y se supone que no dejará apenas rastro de los 34
    consejeros actuales. Un consejo que fue impuesto en su día por los
    políticos locales y regionales, aquellos que pusieron el grito en el
    cielo por la «entrega de su caja», con manifestaciones incluidas como la
    de Salamanca. Los mismos que ahora aplauden con entusiasmo la absorción
    por la malagueña. Curioso.

    El confidente

    El Confidencial

  • Unicaja y Caja España-Duero encarrilan su fusión

    Los votos en contra que se
    registraron –1 en León entre 33 y 3 en Málaga entre 26– correspondieron a
    las centrales sindicales CCOO y Secar, que reclamaban que el protocolo
    reflejara garantías laborales para los trabajadores.

    Casi once meses después de que Cajasur rechazara su fusión con Unicaja y
    prefiriera acabar intervenida y subastada por el Banco de España, la
    entidad malagueña ha conseguido encarrilar al fin un proceso de unión
    con el que dar al fin el ansiado salto de dimensión que desde hace años
    venía pregonando su presidente, Braulio Medel. Los consejos de
    administración de Unicaja y Caja España-Caja Duero, reunidos ayer por la
    tarde de forma paralela en Málaga y León, aprobaron por mayoría el
    protocolo de intenciones con el que, por el momento, se encaraman al
    tercer puesto entre los grupos de cajas españolas que han creado un
    banco con un volumen de activos totales de en torno a 81.000 millones de
    euros. Esa cifra, a día de hoy, sólo es superada por los 344.000
    millones de Bankia y los 289.000 de La Caixa.

    El acuerdo tendrá
    que ser desarrollado de forma contractual y ratificado de nuevo por los
    consejos de las dos cajas y, posteriormente, por las respectivas
    asambleas. El proceso podría estar culminado en el plazo de dos meses,
    según apuntaron a Efe en León fuentes cercanas al mismo. En Málaga no se
    ponen plazos, aunque la intención es que el tema «no se demore». A
    partir de entonces, sólo tocaría esperar a que el banco pueda estar
    operativo, una vez se superen todos los trámites administrativos. Cabe
    recordar que las dos cajas solicitaron el pasado 24 de marzo sendas
    fichas bancarias al Banco de España.

    El protocolo de intenciones
    detalla que ese futuro banco, que realizará el ejercicio indirecto de
    la actividad financiera, tendrá una participación del 63% por parte de
    Unicaja y del 37% de Caja España-Caja Duero. Medel, será el presidente
    ejecutivo del banco y su primer directivo mientras que el actual
    presidente de la caja castellanoleonesa, Evaristo del Canto, ostentará
    la condición de vicepresidente ejecutivo del banco y consejero delegado.

    Tanto
    el nuevo grupo como el banco tendrán su sede social en Málaga, aunque
    se mantendrán servicios operativos centrales del grupo en las sedes
    operativas actuales de ambas cajas (León, Salamanca, Málaga y Ronda),
    así como en Madrid, donde Caja España-Duero tiene 114 oficinas y Unicaja
    23. La corporación industrial, que previsiblemente llevará el negocio
    de Participadas, tendrá su sede social en Salamanca.

    Beneficios para la obra social

    La
    futura entidad, que tendrá unas 1.870 oficinas y casi 10.000 empleados,
    volcará casi todo su negocio en ese futuro banco, quedando las cajas
    respectivas casi únicamente a cargo de sus respectivas obras sociales
    que, según apuntaron tanto Unicaja como Caja España-Caja Duero en su
    comunicado conjunto posterior a los consejos, «se nutrirá de los
    beneficios generados por la actividad financiera del banco».

    «La
    unión de Unicaja y Caja España-Duero presenta una notable
    complementariedad, sinergias y diversificación en el negocio, un
    liderazgo en sus respectivas regiones de origen, así como una sólida
    posición de recursos propios de partida», señalaron ambas cajas.

    En
    cuanto a la posibilidad de recurrir a las ayudas del FROB si se
    considera necesario, dado que Caja España-Caja Duero trae un déficit de
    463 millones de euros para cumplir con la exigencia del 10% de core
    capital impuesta por el organismo regulador, el protocolo no se
    pronuncia al respecto. Aunque la puerta permanece abierta, fuentes del
    sector financiero consideraron «poco probable» que sea necesario hacerlo
    y más después de que ayer mismo el Banco de España ya autorizara las
    estrategias de financiación presentadas por 13 entidades o grupos.

    El
    nombre comercial del futuro banco –para el que Unicaja ya registró en
    su día en la Oficina Europea de Marcas las denominaciones Unicajabanco,
    Bancounicaja, Unicajabank, Unibanco y Bankunión– también tendrá que ser
    negociado de cara al protocolo redactado, y cabe además la posibilidad
    de que se saque un concurso de ideas.
    Los votos en contra que se
    registraron –1 en León entre 33 y 3 en Málaga entre 26– correspondieron a
    las centrales sindicales CCOO y Secar, que reclamaban que el protocolo
    reflejara garantías laborales para los trabajadores. Con los sindicatos
    también planean sentarse próximamente en la mesa laboral.

    JOSÉ VICENTE RODRÍGUEZ.

    laopinióndemalaga.es