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Autor: CEISS

  • El paraguas del acuerdo laboral de fusión

    A la espera de conocer el contenido normativo del decreto ley que publicará próximamente el Gobierno sobre la nueva regulación de las entidades financieras, el Consejo de Administración de la Caja facultó el pasado jueves al Presidente y al Director General para explorar todas las  posibles opciones de recapitalización de la Entidad en este nuevo escenario. Ver comunicado completo.

    Podemos seguir analizando y criticando, como hemos hecho en nuestras últimas notas, estas desproporcionadas medidas que se van a poner en marcha, y las responsabilidades que en el actual estado por el que atraviesan las cajas (y la nuestra en particular), tienen sus órganos de gobierno, sus directivos, el propio Banco de España y los gobiernos central y autonómicos. Pero la realidad es la que es, y hay que mirar hacia delante.

    A partir de aquí y a nuestro juicio,  las posibles opciones existentes con garantías para nuestra Caja, sólo son dos:

    1.- Un proceso de integración, bien a través de un SIP o de una fusión convencional, con una o varias de las cajas que aún permanecen independientes en el mercado y que pueden aportar el volumen y la solvencia necesarios para este nuevo escenario. Y aquí estarían las cajas vascas, Unicaja e Ibercaja, fundamentalmente. Y

    2.- Integración en uno de los SIPs ya
    constituidos.

    En cualquiera de los dos casos, debemos estar preparados y volver a mantener como requerimientos básicos y previos a cualquier proceso, el mantenimiento del empleo y de las condiciones laborales de la plantilla.

    Llegados a este punto, conviene poner en valor dos importantes compromisos
    plasmados en el texto del Acuerdo Laboral de Fusión:

    a)    
    Capítulo I, punto 6.
    Garantías de Empleo.

    “La Caja resultante de la fusión no promoverá la aplicación de
    medidas colectivas de reducción de empleo”.

    b)    
    Capítulo II, punto 11.
    Consolidación de Cantidades.

    “En el caso de que la nueva Caja, antes de los plazos señalados, participara en un nuevo proceso de integración con otras cajas, cualquiera que sea la forma jurídica de tal integración, consolidará en su totalidad las cuantías señaladas con carácter previo a la efectividad de esa nueva integración”.

    El primer punto no requiere mayor explicación. En cuanto al significado del segundo, decir que, ante un nuevo proceso y con
    carácter previo, todos los trabajadores de la Caja, consolidarían de forma automática el 100% del Salario Mínimo
    Garantizado    .

    En fin, los tiempos vienen muy revueltos, pero cada
    vez es más evidente que cuanto peor vienen, más importante resulta el trabajo
    sindical hecho de manera paciente y responsable y, desde luego, mucho más
    productivo para los intereses del conjunto de la
    plantilla.

  • UGT firma o no firma. CCOO NEGOCIA

    Ante la falta de argumentos de nuestros compañeros de UGT- CAJA ESPAÑA-DUERO de cara a las próximas elecciones sindicales vuelven a utilizar, una vez más, los mismos recursos a los que nos tienen acostumbrados: el miedo, la mentira y la crispación. Presumen de haber firmado estupendos acuerdos de integración en el sector, pero nos gustaría saber cuáles de estos acuerdos han NEGOCIADO, porque no lo olvidemos, CCOO es el sindicato mayoritario en el sector y, consecuentemente, protagonista en la negociación. CCOO negocia y firma acuerdos, UGT decide después si los firma o no. Ver comunicado completo.

    Por una vez compañeros de UGT-CAJA ESPAÑA-DUERO olvidar rencores y enseñar vuestros logros, presentar vuestros proyectos y reconocer vuestros errores, sin tener que echar mierda sobre el resto de sindicatos, si en vuestra opinión no firmar el convenio fue un acierto decirlo claramente, pero para justificaros no hace falta atacar a los que lo firmaron.

    Lamentablemente  a lo que nos tiene acostumbrados en los últimos tiempos es a NO FIRMAR y tildar los acuerdos de perjudiciales sin aportar ningún dato objetivo. Por ejemplo, no firmaron el Convenio Colectivo del sector. ¿Recordáis lo calamitoso que, según ellos, iba a ser? Pues bien, un dato objetivo es que este convenio nos ha permitido un incremento salarial 2 puntos por encima del IPC, y con las prejubilaciones mira que se han esforzado en meterles miedo en el cuerpo durante seis meses, y nada, que nos le ha pasado nada, incluso se han prejubilado numerosos delegados y pesos pesados de UGT, y según nuestras noticias estaban contentos. 

    Ahora bien, en CCOO se negocia para lograr acuerdos beneficiosos para TODA LA PLANTILLA… dicen saber cuándo firmar, y es verdad porque SOLO UGT SABE POR QUÉ NO FIRMA ACUERDOS OBJETIVAMENTE POSITIVOS PARA EL CONJUNTO DE LA PLANTILLA, aunque sí firman cuando se trata de colocarse en puestos de influencia, pasando del resto de compañeros.

    Y volviendo a su estrategia del miedo, ahora nos vienen con el  «convenio pelao»… Si siguen haciendo pronósticos catastróficos, lo mismo alguna vez aciertan… Para desgracia de todos.

    Por último, no dejan de ser paradójicas las críticas a la Secretaria General de CCOO por incorporarse al consejo de administración de la Caja en sustitución de otro compañero de CCOO. ¿Acaso UGT no tiene representantes en el Consejo e incluso en la Comisión Delegada? En fin, sacad vuestras propias conclusiones…

    En las próximas elecciones sindicales, vota por un sindicato responsable, capaz de llegar a acuerdos. VOTA CCOO.

    QUE NO – T – ENGAÑEN

     

     

     

     

     

  • Sálvese quién pueda

    Las nuevas exigencias de capital básico, anunciadas por la Ministra de Economía, van a introducir en el sector financiero elementos de tensión que, más temprano que tarde, terminaran configurando un nuevo mapa de entidades. Ver comunicado completo.

    Estas nuevas exigencias de capital básico segmentan de manera definitiva al sector financiero entre entidades cotizadas y no cotizadas, endureciendo para estas últimas las condiciones para que el Banco de España determine sus necesidades de capital básico.
    Es decir las cajas de ahorros, y las cajas rurales, tendrán más difícil superar los exámenes de septiembre. El resto de entidades se vera forzada a hacer sus deberes en un tiempo excesivamente limitado, en comparación con sus competidores europeos.

    De manera artificial el sector financiero se proceso de concentración de entidades, también los bancos, que buscarán cumplir con los nuevos requisitos aumentando su tamaño. Este proceso, y la necesidad de cumplir con el 8% de capital básico sobre activos, puede retrasar la circulación del crédito al sistema productivo Nadie pone en duda que hay tres necesidades básicas que el sector de las cajas tiene que satisfacer: 

    1) Desarrollar Instrumentos de Capitalización. 

    2) Transparentar los problemas de riesgo en los balances y 

    3) Conseguir que el crédito vuelva a circular de manera normal por la economía nacional. Para estos objetivos ya fue modificada la LORCA, sobre estos principios se creo el FROB y en ese escenario se ha generado todo el proceso de concentración de las Cajas.

    A mitad de este proceso, y para conjurar la falta de crédito en el país, se cambian las reglas. No es cierto que la reconversión del sector financiero vaya lenta, lo cierto es que se ha empezado tarde, entre otras cosas porque tarde se reconoció, por parte del Gobierno, el tamaño de la crisis. También es posible que este tirón intente distraer la atención de los medios y ahora resulte que el rescate de España es el rescate de sus Cajas de Ahorros.

    CCOO exige respeto hacia el proceso iniciado y hacia sus principales actores: la sociedad, las empresas y los trabajadores de los que depende el crecimiento económico.
    ¿A quién conviene alterar este proceso? Al grito de “sálvese quién pueda”, las condiciones marcadas forzarán la nacionalización de algunas cajas, que en cinco años serán vendidas y con las plusvalías obtenidas el Estado enjugará parte de su déficit.

    Las medidas propuestas alteran el proceso y lanzan mensajes contradictorios a la sociedad, a la economía y al sector. El Banco de España va a examinar las entidades del sector, para separar las buenas de las malas y de paso recortar el espacio de las Cajas en el sistema, sin tener en cuenta que de las Cajas de Ahorro actuales dependen un número importante de participaciones industriales. Van a poner en venta nuestras Cajas de Ahorros para acortar el déficit futuro. Lo pagaremos caro con el tiempo. A corto plazo recesión y a largo plazo menor crecimiento económico y cohesión social.

  • Las Cajas de Ahorro y las Cajas Rurales estarán en desventaja a la hora de que Banco de España determine sus necesidades de capital.

    Ante las declaraciones efectuadas por la Ministra Elena Salgado para presentar el Plan de Fortalecimiento del Sector Financiero, desde CCOO queremos hacer las siguientes consideraciones: Ver nota completa.

    1) Un cambio en la regulación sectorial en mitad de la reestructuración que se está llevando a cabo en el sector de cajas, no ayuda a generar más confianza en el sector financiero, toda vez que puede retrasar el proceso de concentración iniciado en el sector.

    2) El diferente nivel de exigencia en relación al ratio mínimo de core capital entre empresas cotizadas y no cotizadas, implica de hecho que la mayoría de cajas de ahorro y cajas rurales de nuestro país estén en una situación de desventaja competitiva a la hora de que el Banco de España determine las necesidades de capital.

    3) Adelantar esa exigencia de capital en el tiempo y situar el ratio en el 8% puede suponer una desventaja con el resto de entidades europeas que no tendrán fijado el porcentaje mínimo hasta fechas posteriores.

    4) Se genera indeterminación con aquellas Cajas, que teniendo que acudir al FROB a través de un Banco, hayan traspasado el 100% de sus activos a dicho banco. No se ha definido si mantendrán su naturaleza como entidades financieras o pasaran a ser fundaciones.

    Es cierto que el sector de cajas tiene necesidad de desarrollar instrumentos de capitalización, haciendo transparentes los problemas de riesgo de las entidades, para estos objetivos ya fue modificada la LORCA, sobre estos principios se creo el FROB y en ese escenario se ha generado todo el proceso de concentración de las cajas, que todavía no ha finalizado. Las medidas planteadas generan algunas incertidumbres en el sector y fijan el horizonte temporal para una posible desamortización de las Cajas como bien público.

  • Acuerdo Laboral Vs. Organigrama

    Mientras en CC.OO. nos dedicábamos a negociar, pactar y elaborar un Acuerdo Laboral que protegiera a ambas plantillas ante el proceso de fusión puesto en marcha, otros agentes sociales no hacían lo mismo; y así, a pesar de ostentar una relativa mayoría sindical en las dos cajas, que debiera haberles dado un plus de responsabilidad añadida, se desentendían absolutamente de los problemas del conjunto de los trabajadores autoexcluyéndose de la negociación laboral, y dejaban de este modo a la plantilla a los pies de los caballos. Ver comunicado completo.

    No obstante, y mientras los demás trabajábamos por el interés colectivo,
    ellos no permanecieron ociosos, reclamando, día sí, día también, que se
    publicara el Organigrama de la nueva Caja y, una vez que éste apareció,
    utilizaron todas sus INFLUENCIAS para copar los
    máximos puestos posibles en él.

    Las noticias que aparecen en
    prensa dan cuenta de la nueva vuelta de tuerca que el Banco de España
    prepara en materia de reestructuración de las Cajas. No tanto para las
    que han quedado integradas en distintos SIPs, como para las que han
    participado en procesos estándar de fusión, como la nuestra,  o para las
    que han permanecido solas a lo largo del primer periodo de
    reestructuración. Y todo ello, con independencia de las necesidades de
    capitalización que pudieran tener los distintos grupos de cajas ante
    escenarios de máximos niveles de stress (así, según el último informe de
    Merrill Lynch, las más necesitadas de capitalización serían, por
    delante de la nuestra: Caja Madrid-Bancaja, La Caixa, Catalunya Caixa,
    Mare Nostrum, Caixanova Galicia y Banca Cívica). Por tanto, lo que
    pretende el Regulador es dar un toque de atención a las cajas y grupos de cajas que, a fecha de hoy, no han constituido banco alguno
    al que trasladar sus activos.

    Así las cosas, no es nada
    descartable     que, en los próximos tiempos,  pudiéramos vernos
    inmersos en otro proceso de integración, SIP o similar que contemplara
    la creación de un banco en su seno, con las consiguientes consecuencias
    (nuevamente) para el empleo y los derechos de los trabajadores de esta
    Caja.

    No dudéis de que, si así fuera, CC.OO. volverá a
    estar al lado de la plantilla    , garantizando nuevamente los
    derechos del conjunto de los trabajadores de la Caja y el empleo. En
    cualquier caso, estaremos atentos y vigilantes a los
    acontecimientos que se produzcan en este nuevo escenario abierto y, como
    primera medida, os comunicamos que hemos solicitado una entrevista con
    el Banco de España para que nos informe sobre los planes que tiene,
    tanto para la nuestra, como para el resto de las Cajas de Ahorros.