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Autor: Comfia Citibank

  • SALARIO EN ESPECIE EN CITIBANK

    Nos hemos dirigido al banco para que, previa autorización por parte de la Agencia Tributaria,  proceda a adoptar un nuevo criterio de valoración fiscal sobre las retribuciones en especie de los créditos  y préstamos concedidos a los empleados, mucho más beneficioso que el actual.

    Nos hemos dirigido al banco para que, previa autorización por parte de la Agencia Tributaria,  proceda a adoptar un nuevo criterio de valoración fiscal sobre las retribuciones en especie de los créditos  y préstamos concedidos a los empleados, mucho más beneficioso que el actual.

     

    Comfia-CCOO,  a través de sus secciones sindicales en otras entidades del sector, ya ha planteado la aplicación de un nuevo criterio para el cálculo de las retribuciones en especie de los créditos para empleados, que no tiene como referencia la diferencia entre los tipos acordados para la plantilla y el interés legal del dinero.

     

    El criterio defendido por Comfia-CCOO es que se debe valorar la retribución en especie en base a la diferencia entre los tipos ofertados a los colectivos de clientes preferentes en cada entidad, mucho más bajos que el interés legal del dinero (4% para 2012), y los intereses aplicados a la plantilla del banco.

    La diferencia de criterio supone un ahorro fiscal para el trabajador y, por supuesto, sin ningún coste añadido para la empresa.

    Esperamos que el banco sea receptivo a nuestra propuesta, debidamente aceptada por la Agencia Tributaria en casos precedentes de otras entidades del sector financiero (Banesto, Bankia, CECA, BBVA, etc) y presente ante la Administración la propuesta de acuerdo que nos sirva para conseguir una mejora en las condiciones fiscales de nuestros salarios.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

       

    23 de enero de 2012

     

  • REUNIÓN CON EL PRESIDENTE: ¡DUDAS RAZONABLES!

    Cada vez que viene un nuevo responsable de negocio/país (en nuestro caso han sido muchos) genera nuevas y viejas sensaciones: inquietud, expectativas, etc…  pero en la mayoría de los casos, al menos últimamente, acaban generando más dudas.

    Cada vez que viene un nuevo responsable de
    negocio/país (en nuestro caso han sido muchos) genera nuevas y viejas
    sensaciones: inquietud, expectativas, etc…  pero en la mayoría de los
    casos, al menos últimamente, acaban generando más dudas.

    El pasado Jueves 17 de Noviembre, dentro de la ronda
    de reuniones que la dirección está manteniendo con los representantes
    sindicales y después de un largo tiempo de espera, Alan Duffell, en
    calidad de presidente entrante de Citibank, se reunió con esta Sección
    Sindical de CC.OO y pudimos plantearle algunas de las cuestiones que más
    preocupan cara a nuestro futuro como empleados y que pasamos a resumir a
    continuación:

    Plazo de su mandato.

    – Nos dijo que su incorporación como presidente del
    negocio de consumo en España es transitoria y temporal y que no tiene un
    plazo determinado.

    Planes de acción.

    – Se circunscriben al mantenimiento y continuidad de
    tarjetas de crédito y Retail en España, es decir, lo que se viene a
    denominar “Gestión del Ciclo”.
    – Nos comenta que las tarjetas, a
    pesar del ciclo económico que atravesamos, tienen una morosidad
    controlada y a la baja, lo que las convierte en un negocio rentable y
    muy atractivo.
    – Retail es un negocio complementario a las tarjetas y
    necesario en cuanto a la captación de recursos pero con márgenes
    generalmente más ajustados e incluso negativos. Considera la captación
    de clientes de inversión un objetivo prioritario dentro de Retail y
    considera acertada la actual campaña de captación de cuentas.
    – En
    cuanto al apartado de préstamos e hipotecas, su plan es reducir los
    activos de dudoso cobro paulatinamente mediante la amortización, venta y
    saneamiento de los mismos, hasta ajustar su valor al real del mercado.
    – Por último nos indica que su labor es dar continuidad al negocio en España.

    Posibilidad de retorno a Citicorp.

    Al preguntarle sobre la posibilidad de retorno de
    alguno de los negocios de Citi Holdings a Citicorp, nos indica que lo
    cree posible si ese negocio pasa a ser rentable, y que existe algún
    precedente con algún negocio en otro país. No obstante insiste en que al
    final del ciclo de crisis se presentarán dos opciones: la venta del
    negocio o su incorporación a Citicorp.

    Sobre el reciente ERE.

    Le pedimos que nos garantizase, tras el reciente ERE y
    de acuerdo a la cláusula del mismo, que no habría nuevas
    reestructuraciones hasta Junio de 2013. Nos dijo que la empresa no había
    alcanzado el objetivo de las 200 bajas, por lo que entendían que el ERE
    era insatisfactorio.

    Por nuestra parte dejamos claro que el ERE lo había
    cerrado la empresa ante el Ministerio de Trabajo con 133 trabajadores,
    dejando sin atender numerosas peticiones de empleados prejubilables que
    cumplían las condiciones del acuerdo y que fueron ignorados, por lo que
    exigíamos el cumplimiento de la cláusula. También le sugerimos que este
    compromiso era importante y necesario para que los empleados podamos
    trabajar con cierta tranquilidad y garantías de futuro.

    El Sr. Duffell insistió en que no podía
    garantizar la cláusula, pero que no tenía prevista ninguna
    reestructuración y que se comprometía a no realizarla durante su
    mandato.

    Asimismo, nos interesamos sobre el futuro del resto
    de compañías del grupo. El Presidente indicó que Citfinancial seguirá
    con su proceso de liquidación de cartera, lo que conllevará una
    evolución negativa del empleo paralela a la disminución del negocio. Una
    situación similar se vivirá en Citirecovery ya que esta compañía
    depende de la marcha del negocio tanto en Citibank como en Citifin.

    En fin, después de escuchar al Sr. Duffell podemos
    concluir que, tal como decíamos al principio de esta nota, seguimos
    teniendo muchas dudas sobre nuestro futuro.

    Está claro que no se puede gestionar una empresa
    adoptando solo soluciones del día a día. Deben realizarse proyectos en
    los que poder confiar, porque si no el desconocimiento sobre hacia donde
    nos lleva la continuidad, únicamente, aumenta la incertidumbre; es
    decir, “genera más dudas”.

    Por nuestra parte, seguiremos apostando por el
    diálogo como la mejor manera de abordar los problemas que se nos puedan
    presentar en el futuro y, al mismo tiempo, reclamamos de la empresa la
    mayor transparencia y compromiso con la plantilla del banco.
     

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

    22 de noviembre de 2011

  • FINALIZADO EL PROCESO DEL EXPEDIENTE DE REGULACION DE EMPLEO EN CITIBANK ESPAÑA

    El pasado 30/09/11 se ha dado por cerrado el ERE por el que el banco pretendía eliminar 200 puestos de trabajo. Al final, el número de trabajadores que se han acogido de forma voluntaria al expediente asciende a 133. Donde el 50% corresponde a prejubilaciones y el resto a bajas incentivadas.

    Han pasado prácticamente dos meses desde la firma del Acuerdo Laboral firmado por la dirección de la empresa y los representantes de los trabajadores (CC.OO. y UGT), en relación al Expediente de Regulación de Empleo presentado por el banco ante  la DGT y aprobado posteriormente por el referido organismo.

    A lo largo de este proceso ha habido varias reuniones, con periodicidad semanal, de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo, donde se nos ha ido informando de la marcha del proceso en cuanto al número de personas contactadas, número de personas que han aceptado una u otra propuesta y número de personas que las han rechazado. Así mismo hemos discutido en el seno de esta comisión casos que han requerido de una atención especial.

    No cabe duda que este proceso no ha estado exento de problemas. Donde la presión ha estado presente bien por la desafortunada aportación de algunas de las personas que presentaban las ofertas bien por el propio proceso, ya que una situación como la que estamos viviendo la conlleva por sí sola, ya que el sólo hecho de ponerse en contacto con uno ya lo supone. Y donde obviamente han convivido diferentes y opuestas sensaciones, desánimo, presión, frustración,  etc. cada una de ellas en función de la situación personal de cada uno.

    Pero por otro lado, consideramos que de forma generalizada se ha respetado el principio de voluntariedad como elemento fundamental en las diferentes entrevistas habidas. Seguramente hay por ahí algún sindicato que le hubiera gustado que no fuera así, ya que para ellos “cuanto peor, mejor”.

    Pero sin duda la parte donde nos hemos encontrado con la mayor problemática, dadas las circunstancias excepcionales de algunos compañeros/as, ha sido en lo referente a la oferta de traslados u otras medidas establecidas en el acuerdo, de aquellos/as trabajadores/as que forman parte de las plantillas de las oficinas que la empresa ha decidido cerrar definitivamente o que están inmersas en procesos de fusión.

    Ayer, 5 de Octubre, mantuvimos una nueva reunión de la Comisión de Seguimiento donde se nos facilito la información correspondiente a las 133 personas que van a causar baja, de una u otra forma, y cuya lista se ha incorporado al expediente del ERE en la Dirección General de Trabajo. 

    En la próxima reunión de la Comisión de Seguimiento, cuya fecha está aún por determinar, la empresa y los sindicatos debatiremos sobre el grado de cumplimiento del objetivo de este proceso y si se da por finalizado el mismo. Es evidente que la empresa podría haber conseguido su objetivo marcado de haber dispuesto de un presupuesto más amplio para atender la gran demanda de prejubilaciones que se ha producido.

    CC.OO. quiere dejar absolutamente claro, como ya hemos venido diciendo a lo largo de todo este proceso, y así lo haremos también en la referida reunión, que para nosotros el objetivo está cumplido, con que hubiera habido una sola persona habría sido suficiente,  y por tanto exigimos y exigiremos la entrada en vigor de la cláusula donde se establece que la empresa se compromete a la renuncia expresa de no adoptar nuevas medidas de reducción de plantilla ni de traslados forzosos por aplicación de los artículos 40, 47, 51 y 52 del Estatuto de los Trabajadores.

    Durante este tiempo hemos tenido que leer algunas de las notas “desinformativas” de CGT, estos iluminados con su maestro a la cabeza, que fue tocado con la varita divina y ahora tiene el don de saber lo que pasa en lugares donde no necesita estar presente, donde nuevamente su discurso evidencia algunas impresiones que de forma interesada se indican y donde se demuestra una vez más que resulta más cómodo y menos arriesgado el papel de observador que el de actor principal.

    Sus comentarios siempre parten de premisas falsas, no se pueden sacar conclusiones verdaderas. Cada día leemos que la culpa de todo es de CC.OO. a los que se nos acusa de todo mal. Son grandes demagogos, lo repiten tanto que hasta parecen “verdades”.

    Quizá la más evidente sea la realidad paralela en la que viven, una realidad que ellos mismos construyen y distorsionan y en la que nuestra acción sindical conspira infatigable en la sombra contra ellos. Nuevamente intentan convencer de su condición de víctimas.

    Podemos entender que la sección sindical de CGT solicite la retirada del ERE porque es perjudicial para la plantilla, y para ello realice concentraciones de delegados rechazando este proceso. Lo que nos parece intolerable es que esos mismos delegados que se manifiestan en la calle en contra del ERE, estén solicitando al día siguiente su adhesión al mismo.

    Estamos hablando de, al menos, dos delegados de La Moraleja que han solicitado su prejubilación y una delegada del área de sucursales de Madrid que ha optado por la baja incentivada. ¡Si señor, esto se llama coherencia!

    La verdad es que no hay quien los entienda. ¿No habíamos quedado en que las condiciones del ERE eran perjudiciales para los trabajadores? ¿O es que los delegados de CGT se están sacrificando para ahorrar sufrimientos al resto de la plantilla?  A nosotros nos parece un comportamiento bochornoso y que no admite ninguna escusa.

    CC.OO. es responsable, sí, pero de no mirar para otro lado ante los problemas que se presentan a los trabajadores y trabajadoras. Responsables de defender los derechos de los compañeros y compañeras articulando medidas, mediante la negociación, que permitan de forma más eficiente garantizar sus condiciones de trabajo. De esto somos responsables y queremos seguir siéndolo. La culpable de la situación que vivimos es la empresa, que es quien toma las decisiones.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

    6 de octubre de 2011

  • E.R.E. EN CITIBANK – FIRMADO EL ACUERDO LABORAL

    Como de todos es sabido, en el día de ayer las representaciones sindicales de CCOO y UGT, procedimos a la firma del Acta final del periodo de consultas con Acuerdo del E.R.E. de Citibank-España, S.A., al que podéis acceder desde Infonet o bien en las web de los sindicatos firmantes.

    Para nosotros, las condiciones pactadas en el E.R.E. para un máximo de hasta 200
    trabajadores, son razonablemente aceptables y mejores que las firmadas hasta ahora en el sector. A nadie le gusta enfrentarse a un Expediente de Regulación de Empleo, y cuando no nos queda más remedio, tratamos de hacerlo pensando siempre en lo mejor para la mayoría de los trabajadores. Así lo hemos venido haciendo en Citibank-España, cuyos empleados nos han venido mostrando su confianza de forma mayoritaria en las urnas, hecho este que nos obliga a actuar con la máxima responsabilidad.

    Como reiteradamente hemos manifestado, dicho Acuerdo sólo se ha podido desarrollar y rubricar bajo una premisa fundamental e innegociable: La voluntariedad. Y eso significa, ni más ni menos, que bajo este Acuerdo nadie se irá si no quiere irse. Cualquier otra interpretación es una manipulación tendenciosa de lo pactado y al diccionario.

    Los elementos más destacables, de manera sucinta, que el acuerdo incluye son un programa de prejubilaciones para empleados de 50 ó más años de edad y otro de bajas incentivadas de 70 días de salario por año de servicio o más, dependiendo del sueldo y de los años de antigüedad laboral del empleado.

    También se crea una Comisión Paritaria de interpretación, seguimiento y desarrollo del acuerdo, que tendrá como funciones, entre otras, las de interpretar el acuerdo, así como resolver las situaciones excepcionales que puedan producirse en el curso del proceso de aplicación del mismo.

    Que nadie se lleve a engaño: CCOO y UGT no firman despidos para nadie, sino que tratan de pactar las mejores condiciones posibles cuando la cruda realidad laboral así lo aconseja; en un ejercicio, como decimos, de responsabilidad del que otros, probablemente, luego se aprovecharán adhiriéndose a las condiciones que jamás suscribieron. Ahora, eso sí, siempre habrá una buena excusa para autojustificarse…

    Para terminar, nos gustaría dejar claro que para que este proceso se desarrolle con las máximas garantías y normalidad, es preciso que todos colaboremos denunciando todas aquellas situaciones que contravengan este Acuerdo o supongan un abuso en su aplicación.
    Para ello, y lo que preciséis, todos nuestros Delegados están a vuestra disposición.

    Hacer hincapié, por su importancia, en el derecho que asiste a cualquier empleado de ser acompañado por cualquier delegado sindical, si así lo desea, cuando le sea ofertada cualquiera de las medidas.

    Seguiremos informando.

    29 Julio 2011

  • RESPUESTA DE CC.OO. Y U.G.T. AL E.R.E. DE CITIBANK ESPAÑA, S.A.

    El pasado Jueves la Dirección de Citibank España comunicó, por diferentes medios, a la plantilla su decisión de presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para extinguir 200 puestos de trabajo, generando entre los trabajadores y trabajadoras ansiedad e incertidumbre. Previamente, algunos de nosotros pudimos conocer la noticia por algún medio de comunicación. Y esto nos parece sencillamente una falta de respeto a la platilla.

     

    El pasado Jueves la Dirección de Citibank España comunicó, por diferentes medios, a la plantilla su decisión de presentar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para extinguir 200 puestos de trabajo, generando entre los trabajadores y trabajadoras ansiedad e incertidumbre. Previamente, algunos de nosotros pudimos conocer la noticia por algún medio de comunicación. Y esto nos parece sencillamente una falta de respeto a la platilla.

    Al mismo tiempo, y ese mismo día, se nos convocó a una reunión para el día siguiente, viernes 15 de Julio, donde nuevamente se nos reiteró lo comentado el día anterior y donde se nos trasladó la disposición de la empresa a asumir negociaciones en un marco de voluntariedad absoluta. Elemento este, la voluntariedad, sin el cual CCOO y UGT no estamos dispuestos a negociar.

    En esta misma reunión la representación de la empresa justificó este ERE en causas económicas y organizativas, así como el cierre definitivo de cuatro sucursales (Santander, Castellón, Granada y Alcalá de Henares) y cierre y fusión de 7 Agencias. Las sucursales que se fusionan son las siguientes: Móstoles en Alcorcón, Mad ag. 11 y Mad ag. 22 en Mad O.P., Barna ag. 3 en Barna O.P., Sevilla O.P. en Sevilla ag. 2, Valencia ag. 4 en Valencia O.P. y Málaga ag. 1 en Málaga O.P. Así mismo nos informaron de la reestructuración funcional de algunos puestos de trabajo.

    También indicó la urgencia de la tramitación por cuestiones presupuestarias e informó del trámite administrativo del ERE que será presentado en la DGT el próximo día 21 de Julio, fecha en la que se abrirá el periodo oficial de consultas con los representantes de los trabajadores.

    Seguidamente, la empresa indicó algunas de las medidas de esta reestructuración:

    • Prejubilaciones: 25 trabajadores/as, desde los 55 años y tomando como referencia el acuerdo en vigor, 100% de garantía hasta los 61 ó 63 años, según el colectivo del plan de pensiones, pero a través del ERE.
    • Bajas indemnizadas. 175 trabajadores/as con una indemnización de 45 días máximo 42 mensualidades, más algún incentivo a estudiar.
    • Suspensiones temporales de contrato o por reducción de jornada, ninguna porque no se quieren garantizar compromisos para el futuro.

    Tras esta intervención CCOO y UGT no reconocimos causa objetiva alguna, tratándose de una decisión únicamente empresarial. Al mismo tiempo anticipamos que cualquier reestructuración tiene que darse mayoritariamente con prejubilaciones (tenemos un acuerdo en vigor). A los trabajadores y trabajadoras afectados/as por el cierre de sucursales hay que garantizarles un puesto de trabajo dentro del radio de 25 Km. y si no fuera posible, unas buenas condiciones de traslado. El instrumento del ERE se ha aceptado en el sector pero con condiciones. 

    Nuevamente hemos sido convocados a otra reunión para el próximo martes 19. Para esta reunión hemos articulado una propuesta donde establecemos medidas que permitan, mediante la negociación, que aquellos que quieran abandonar la empresa, y solo éstos, lo hagan en las mejores condiciones posibles.

    PROPUESTA SINDICAL UGT y CCOO

    • Instrumento ERE se podría aceptar si se dan el resto de condiciones.
    • Voluntariedad para todas las medidas.
    • Garantía de futuro.- Renuncia a aplicar art. 40, 47, 51 y 52 del ET hasta 31-12-2013.
    • Prejubilaciones.-  La propuesta se basa en el acuerdo en vigor, adaptándolo al nuevo instrumento del ERE:
    o Desde los 50 años cumplidos en 2011, tal y como recoge el actual acuerdo.
    o Antigüedad en el banco, cinco años.
    o Cumplir con los requisitos legales para acceder a la jubilación anticipada a los 63 años para el colectivo A) y 64 años para el colectivo B).
     Además se podrán prejubilar los que no tengan 33 años cotizados en el momento de la jubilación, asumiendo que el banco sólo paga hasta los 63/64.
     Colectivo A), si el trabajador no tiene 38.5 años cotizados a los 63 años, la jubilación será a los 63 años y tres meses.
    o Salario de prejubilación.- 100% del salario neto de convenio colectivo, calculado como el Anexo I del acuerdo de Barclays, desde fecha de prejubilación hasta la fecha de jubilación.
    o Cobro de la indemnización de una sola vez o mensualmente, en este caso con un incremento del 2,5% anual y garantía para los herederos del cobro de la indemnización pendiente.
     Indemnización mínima 20 días con el máximo de una anualidad.
    o Convenio especial con la seguridad Social hasta la fecha de jubilación, 63 ó 64 años, y por el importe máximo posible en cada caso.
    o Jubilación:
     Colectivo A).- PE de 63 años sobre el 100% del salario pensionable de fecha de prejubilación, más un 2,50%
     Colectivo B).- Como si siguiera en activo.
     Riesgos.- Mantenimiento en la póliza de riesgos sobre el 100% del salario pensionable de fecha prejubilación, más un 2,50%.
     Garantías en caso de pérdida del desempleo de que el banco pagará el importe pendiente de cobrar y el convenio especial.
     Beneficios sociales,  igual que está en el acuerdo actual, art. 12ª.

    • Bajas incentivadas

    o 45 días por año de servicio con un máximo de 42 mensualidades, más:
     Hasta 5 años de antigüedad  10.000 euros.
     De 5 a 10 años antigüedad  15.000 euros.
     De 10 a 15 años de antigüedad  20.000 euros.
     De 15 a 20 años de antigüedad  25.000 euros.
     Más de 20 años de antigüedad  30.000 euros.

    o Mínimo de indemnización igual a 80 días por año.

    • Traslados

    o Criterios generales:

     Trabajadores/as de sucursales que se cierran o se fusionen con otras y no tengan ubicación en un radio de 25 Km.
     Las condiciones de traslado serían para los trabajadores que no se acojan a ninguna de las otras medidas de prejubilación, baja.
     El traslado se haría aplicando criterios de cercanía y de acuerdo con el trabajador/a.

    o Condiciones económicas:

     Indemnización a tanto alzado:

    • Más de 25 Km hasta 50 Km.    4.000 euros.
    • Más de 51 Km  hasta 100 Km     8.000 euros.
    • Más de 101 Km hasta 200 Km   18.000 euros.
    • Más de 201 Km hasta 300 Km.   20.000 euros.
    • Más de 300 Km.     22.000 euros.

     Si el traslado supone cambio de residencia 750 euros brutos mensuales durante dos años.

    Podríamos llevar a cabo muchos planteamientos para no estar de acuerdo con la decisión de la empresa y seguro que todos y cada uno de nosotros tenemos argumentos objetivos para ello, pero consideramos que lo importante y urgente en este momento es dar respuesta a los problemas que esta decisión trae al conjunto de la plantilla y especialmente a los compañeros y compañeras que trabajan en las oficinas que se van a cerrar.

    De la marcha de las negociaciones iremos informando puntualmente. Como ya hemos comentado anteriormente el próximo día jueves 21 de Julio, Citibank España presentará el ERE ante la Dirección General de Trabajo y se abrirá oficialmente el periodo de consultas con los representantes de los trabajadores y trabajadoras donde se nos entregará la documentación correspondiente.

    Seguiremos informando.      

    18 de julio de 2011