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Autor: Comfia Citibank

  • TIEMPO DE TRABAJO, CONCILIACION, IGUALDAD

    En esta Sección Sindical defendemos la exigencia de que es posible otra organización del trabajo que permita conciliar los intereses de la empresa y las diferentes necesidades de la plantilla.

    En esta Sección Sindical defendemos la exigencia de que es posible otra organización del trabajo que permita conciliar los intereses de la empresa y las diferentes necesidades de la plantilla.

    Acumular el tiempo de ocio, negociando en la empresa cómo se organiza el tiempo de trabajo, añade calidad de vida a las personas y establece elementos de conciliación con una proyección que supera el ámbito laboral y mejora el ámbito personal.

    La negociación colectiva ha posibilitado, en materia de conciliación e igualdad, que se desarrollen en el seno de las empresas del sector financiero acuerdos que garantizan el libre ejercicio de este derecho para todas las personas del sector.
    Por otra parte la mayoría sindical otorgada a Comfia-CC.OO. en las sucesivas elecciones sindicales ha permitido avanzar en procesos de reducción y flexibilidad horaria, que tienen su ejemplo más palpable en la libranza de los sábados de la práctica totalidad de las empresas del sector financiero.

    “Banesto, Bco. Gallego y CITIBANK tienen el dudoso honor de ser las últimas empresas del sector financiero donde todavía se trabaja los sábados”. Y en el caso de Citibank la única empresa donde todavía ni siquiera se ha abierto el proceso de negociación.

    Nos preguntamos qué motivos tiene la Dirección de Citibank para que, a pesar de las veces que hemos demandado políticas en este sentido, a fecha de hoy no tengamos acuerdos que nos posibiliten el desarrollo profesional para seguir siendo empleables, la posibilidad de conciliar la vida laboral, familiar y personal así como la igualdad en nuestra empresa.

    Resulta chocante a la vez que significativo que la Dirección, concretamente el presidente, en su información general de fecha 28 de Junio pasado sobre la segunda encuesta de la Voz del Empleado, haga balance de las muy variadas iniciativas tomadas como resultado de las opiniones de la encuesta de la VOZ del mes de Marzo y en ningún caso aparezcan medidas sobre Igualdad, flexibilidad, Conciliación, Sábados.

    Temas, todos ellos largamente demandados por los trabajadores y trabajadoras y nunca considerados por parte de la Empresa. Al menos en cuanto a los hechos se refiere ya que si fuera por las palabras y mensajes que se lanzan desde la Dirección, día sí día también, seguramente seríamos una de las mejores empresas donde trabajar.

    Pero la realidad es otra muy diferente. Aún así esta Sección Sindical de Comfia-CC.OO. en Citibank está empeñada en seguir reclamando acuerdos (Igualdad, Sábados libres, Conciliación, etc.) porque estamos seguros de que es bueno para los trabajadores y trabajadoras y por tanto para la Empresa.

    ¿Cuándo valorará Citibank a su personal del mismo modo que otros recursos de la organización?
    ¿Conoce verdaderamente la Dirección de la Empresa cuál es el nivel de satisfacción de la gran mayoría de los empleados?
    ¿Para cuándo piensa la empresa alinear su legítimo afán de lucro con el bienestar de sus trabajadores?
    ¿Hasta cuándo se va a seguir posponiendo la puesta en marcha de estas iniciativas mediante acuerdos con los representantes de los trabajadores y trabajadoras?

    Quizá a la Dirección estas cuestiones le parezcan paparruchas o simplemente intangibles a la hora de medir la situación de la compañía, pero se equivoca. Nosotros estamos convencidos de que aquellas empresas que no apuesten por la diversidad, la igualdad y la conciliación en la gestión de los recursos humanos no tienen futuro.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

    Julio 2010

  • CONCENTRACIONES DE DELEGADOS/AS

    El pasado Jueves 10 y Viernes 11 de junio, se produjeron concentraciones de delegados de CCOO en protesta por los despidos acaecidos durante el pasado mes de Mayo y por la presión desmedida ejercida contra la plantilla.

    Citibank ofrece a la opinión pública su cara más amable: campañas de ayuda a colectivos desfavorecidos, inversiones para cuidar del medio ambiente, etc. Nosotros aplaudimos estas iniciativas, pero la empresa debe saber que su principal responsabilidad social es para con sus trabajadores y trabajadoras.
    Al mismo tiempo nos vende una imagen idílica y de armonía entre sus trabajadores, pero que de puertas adentro ejerce unas presiones y unos malos modos con la plantilla de la red que son totalmente inadmisibles.
    Por esta razón, un buen número de delegados y delegadas de CC.OO. nos hemos concentrado para denunciar la política de despidos indiscriminados en Citibank España tal y como veníamos anunciando en nuestras últimas notas informativas.
    Las concentraciones se realizaron durante una hora, en Málaga y Valencia, ante las puertas de las Oficinas Principales.
    CCOO siempre estará defendiendo los derechos de los trabajadores, mediante el trabajo diario de sus delegados/as, en los tribunales cuando hay que hacerlo, y en la calle como en esta ocasión.
    Con estos actos de protesta queremos dejar muy claro a la Dirección del Banco que este camino que ha elegido para solucionar sus problemas es el peor posible. Podemos asegurar que este Sección Sindical de Comfia-CC.OO. no va a permitir de ninguna de las maneras estos comportamientos y que de mantenerse, las movilizaciones que estamos llevando a cabo no serán la única respuesta.
    15 de Junio de 2010

    Concentración de delegados/as en agencia Valencia OP

    Concentración de delegados/as en agencia Málaga OP

  • ¡TU ELIGES: EL RUIDO O LAS NUECES!

    El próximo 10 de junio elegiremos a nuestros representantes sindicales ante la Dirección de la empresa. Este proceso adquiere una gran importancia en el momento en que nos encontramos. A nadie se le escapa la posibilidad de que en los próxomos 4 años se puedan producir decisiones empresariales que afecten al colectivo de Citirecovery.

    El próximo día 10 de junio elegiremos a quienes queremos que nos representen ante la Dirección de la empresa. Este proceso adquiere una gran importancia en los momentos en que nos encontramos. A nadie se le escapa la posibilidad de que en los próximos cuatro años se puedan producir decisiones empresariales que afecten al colectivo de Citirecovery.

    A estas elecciones sindicales nos presentamos dos candidaturas: C.G.T. y CC.OO. Dos secciones sindicales que deben ser medidas por el fruto de su trabajo y no por discursos más o menos grandilocuentes que no pasan de ser palabras.

    Empecemos analizando lo ocurrido el pasado año en nuestra empresa. Cerca de 100 compañeros y compañeras han causado baja en la empresa. En la mayoría de los casos han sido forzados/as a abandonar Citirecovery con una indemnización media de 60 días por año trabajado. ¿Qué ha hecho la C.G.T. que ostenta la mayoría en el Comité de La Moraleja para frenar esta sangría? NADA. ¿Ha intentado negociar algún acuerdo que contemplara la voluntariedad en la salida de la empresa y mejorara las indemnizaciones? La respuesta es NO.

    Las únicas “mejoras” que han conseguido han sido para sus propios delegados que, en algunos casos, no escondían haber obtenido indemnizaciones de 90 días por año de trabajo.

    ¿Es así como la C.G.T. defiende los derechos de la plantilla? Desde luego, no parece el mejor método.

    Por el contrario, desde CC.OO. apostamos, siempre que sea posible, por alcanzar acuerdos con la empresa que mejoren las condiciones de los trabajadores/as. Un buen ejemplo lo tenemos en el preacuerdo alcanzado en Citifin. Este preacuerdo, que fue tumbado por la plantilla de Citifin dejándose influir por las proclamas de C.G.T., contemplaba prejubilaciones a partir de 50 años, excedencias remuneradas, bolsa de trabajo, indemnizaciones voluntarias a partir de 70 días por año y la garantía de retorno para los traspasados desde Citibank en 2003.

    Curiosamente, el secretario general de la sección sindical de C.G.T. en Citibank, al mismo tiempo que renegaba de este preacuerdo, reclamaba judicialmente la vuelta a Citibank de varios de sus delegados y afiliados. A esto se le llama coherencia, sí señor.

    A pesar de no haber sido ratificado por la plantilla, este preacuerdo ha permitido que la referencia para las indemnizaciones se haya situado a partir de 70 días por año trabajado. Cantidad que no se ha alcanzado en ninguna otra compañía del grupo.

    ¿Cuál ha sido la solución aportada por C.G.T. en todo este proceso? Acudir a los tribunales, por desgracia, con muy poca fortuna. ¿Dónde están los compañeros y compañeras, especialmente de la red de sucursales, que pusieron su destino en manos de estos señores? La gran mayoría de ellos están en la calle.

    Otro ejemplo más de nuestra capacidad negociadora lo encontramos en el acuerdo de prejubilaciones vigente en Citibank y en Citifin. Este acuerdo ha beneficiado a un colectivo importante de la plantilla entre los que, por cierto, se encentran varios delegados de C.G.T. Es curioso que no firmen el acuerdo porque lo consideran malo para los trabajadores y, al mismo tiempo, les parezca beneficioso para ellos mismos. Hay que tener más cara que el monte Rushmore.

    Para terminar, pediros a toda la plantilla que no os dejéis llevar por el ruido y que ejerzáis vuestro voto desde la reflexión y el sentido común.

    4 de junio de 2010

  • LA EMPRESA TRATA DE JUSTIFICAR LOS DESPIDOS

    En la mañana de ayer, a solicitud de nuestra sección sindical, hemos mantenido una reunión con la Dirección de Distribución y de RR.HH. En la misma hemos mostrado nuestro rechazo a la política de despidos que están llevando a cabo.

    En la mañana de ayer, a solicitud de nuestra sección sindical, hemos mantenido una reunión con la Dirección de Distribución y de RR.HH. En la misma han estado presentes, por parte de la empresa, Juan Carlos Sancho, Jaime Muedra, Carmen Presa y Pablo Gómez.

    En esta reunión les hemos mostrado nuestro rechazo a la política de despidos que están llevando a cabo últimamente. Por su parte argumentan que a estas personas se les han dado todas las oportunidades posibles hasta llegar al despido y que estos despidos han estado consensuados con los directores de las sucursales afectadas y con los directores de zona. Incluso han llegado a decir que, en la mayoría de los casos, estaban de acuerdo los compañeros de las agencias donde se han producido los mismos.

    Bajo nuestro punto de vista, como ya comentábamos en nuestra circular de fecha 13/05/10, esta decisión tiene más que ver con la publicación de las listas de ventas de los comerciales de la red. No puede ser casualidad que la mayoría de los afectados ocuparan las posiciones más bajas de esta lista. En el caso de la cajera de Málaga Ag. 1, las razones han sido, según Distribución, la falta de implicación en las tareas comerciales.

    Asimismo, les preguntamos por la coincidencia de que la mayoría de los despidos se hayan producido en la zona Sur y uno en la zona Norte. La razón que nos apuntan es que de la zona Centro ya han salido varios compañeros para integrar el grupo de trabajo de AML-COMPLIANCE.

    Como podemos ver, además de prescindir de compañeros “improductivos”, según el criterio del banco, consiguen que cunda el pánico en el resto de la plantilla.

    Desde COMFIA-CC.OO. estendemos que la bajísima producción que comunica particularmente la Zona Centro a sus “improductivos” está provocada por el hartazgo tanto de nuestros compañeros como de nuestros clientes. El problema principal es la falta de variedad de productos; siempre se ofrecen los mismos y a los mismos clientes.

    Por nuestra parte les hemos hecho saber que los despidos, según su criterio acciones puntuales, no quedarán sin respuesta.

    Desde la Dirección han insistido en que no habrá reestructuración en Citibank España al menos durante el presente año. Veremos si es verdad.

    También hemos aprovechado la reunión para plantear otras reivindicaciones importantes para la plantilla: cierre de sábados, plan de igualdad, evaluación de riesgos psicosociales, hipotecas para empleados, etc. En cuanto al tema de los sábados nos comentan que están en disposición de abrir las negociaciones durante el próximo mes de junio. Esperemos que esta vez sea la definitiva.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

    26 de mayo de 2010

  • OBJETIVO OCTUBRE: NO VOLVER A TRABAJAR LOS SABADOS

    La Dirección de Citibank sigue en su línea de ser la excepción negativa del sector. Parece que hay una predisposición interna a distinguirse en mantener las peores condiciones laborales para sus trabajadores y trabajadoras.

    La Dirección de Citibank sigue en su línea de ser la excepción negativa del sector. Parece que hay una predisposición interna a distinguirse en mantener las peores condiciones laborales para sus trabajadores y trabajadoras. Lo estamos viendo con los despidos injustificados, con las presiones continuas o con la nula predisposición a desarrollar un acuerdo de sábados en línea con lo firmado en el sector, a pesar de ser una de las reivindicaciones más sentidas y justas de la plantilla de oficinas.

    Por el contrario, a través de sus mensajes institucionales todo son parabienes hacia la plantilla. Cuentan con todos (¿casi todos?) nosotros para llevar a cabo su proyecto. Desde la Dirección de Distribución se aplaude la labor de los comerciales. Pero todo esto sólo son palabras, que cuestan poco y demuestran menos, sobre las verdaderas intenciones de Citibank.

    Ya va siendo hora de que, para variar, nos den un mensaje positivo a la plantilla a través de hechos y no de palabras: ¡queremos negociar el cierre de sábados de una vez por todas!

    En anteriores circulares hemos apuntado las razones que justifican esta decisión:

    • Porque está demostrado que abriendo las oficinas los sábados el Banco pierde dinero.
    • Porque no queremos ser diferentes al resto del sector que ya disfruta de fines de semana de dos días.
    • Por seguridad. Según las estadísticas oficiales, el sábado es un día especialmente sensible en cuestión de atracos. Al ser de los pocos que abrimos, tenemos muchas más posibilidades de ser los “elegidos” por los cacos.
    • Porque esta plantilla se lo merece sobradamente.

    Por todos estos motivos, esperamos que la Dirección, por una vez, escuche a su plantilla y convoque una mesa para negociar la libranza de los sábados. Nuestra voluntad de firmar un acuerdo está fuera de toda duda y lo confirmamos con los acuerdos firmados en otras entidades.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

    24 de Mayo 2010