Autor: Comfia Citibank

  • CITIBANK, ¿UNA EMPRESA CON FUTURO?

    La opacidad y la falta de definición de la Dirección de CITI sobre el futuro del negocio provoca una situación de enorme preocupación entre la plantilla y los propios clientes.

    A nadie se le escapa que de un tiempo a esta parte, los trabajadores y trabajadoras de Citi en general y Citibank en particular estamos viviendo unos momentos complicados, de gran incertidumbre. Agudizándose más este sentimiento en la red de oficinas, tras el impacto que la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers está teniendo en nuestra Empresa.

    Por si esto fuera poco, el pasado día 18 la corporación anunció la eliminación de alrededor de 50.000 puestos de trabajo en los próximos meses. Arrojando muchas más sombras sobre la actual situación. Y ayer Citi sufrió su día más negro con la mayor caída en bolsa de su historia.

    Después de esto la pregunta es obvia ¿Cómo podría afectar a Citibank España el anuncio de estas medidas?

    El pasado miércoles, 19-11-08, la Dirección de nuestra Empresa emite un comunicado, que tiene relación con lo anteriormente citado, donde se dice que se entiende la preocupación de la plantilla “pero” se nos vuelven a reiterar algunos mensajes “positivos” hechos por la Corporación, como: “Los indicadores de Citi, que según la dirección deben animarnos a no bajar la guardia y a seguir esforzándonos en el día a día para mantener el ritmo de nuestro negocio”.

    En lo referente a los negocios de consumo en España, Citibank y Citifin, se comenta que se están analizando uno por uno para ajustarnos a los importantes retos que se están planteando ante la crisis económica mundial. Además se indica que: “Como siempre en situaciones anteriores en las que se han requerido ajustes o cambios de estrategia, nuestros empleados son para nosotros la mayor preocupación”.

    En este extremo hay cierta coincidencia con el sentimiento de la plantilla: Para nosotros la Dirección es la mayor preocupación.

    Nosotros queremos hacer las siguientes reflexiones. Cuando se habla de mantener el ritmo de nuestro negocio. ¿A qué ritmo se refieren? ¿De qué negocio estamos hablando?

    Abunda en nuestra organización, y especialmente en la red de oficinas, una sensación de impotencia que no es capaz de combatir la Dirección con las medidas tomadas hasta el momento. Estas medidas ya se han puesto en práctica en anteriores ocasiones sin que demostraran su eficacia. No se aportan soluciones imaginativas que intenten corregir, o por lo menos limitar, la caída de nuestra cuota en un mercado claramente deprimido.

    En servicios centrales la situación no es mejor, con constantes rumores de pérdida de empleo que empeoran la sensación de crisis que a todos nos embarga.

    Aquí la falta de coherencia entre los mensajes oficiales de la compañía y la realidad que vivimos los empleados es nítida, y muestra de ello son las últimas decisiones que se han tomado en los distintos negocios, 5 despidos en Citibank, en Citifin aplicación de comisiones de servicios, como castigo por no acogerse a una baja, que por otra parte y según el acuerdo firmado son de carácter voluntario.

    En estas circunstancias, y sin contar todavía con un diagnóstico claro ni un plan para invertir la situación, la preocupación por nuestro futuro es patente y se ha instalado de forma generalizada y preocupante entre todos los trabajadores y trabajadoras de nuestra empresa. Se está generando un deterioro de la confianza mucho mayor que el ocasionado por el comportamiento adverso de los indicadores económicos convencionales.

    La erosión que desde hace tiempo está sufriendo el conjunto de la plantilla como consecuencia de una falta total de transparencia, de falta de estrategia clara, está generando un ambiente de trabajo dominado por la desconfianza y el miedo, cosa que, además de ser emocionalmente muy duro, anula toda iniciativa y toda creatividad. Porque las personas angustiadas no rinden y, lejos de dar lo mejor de sí, se limitan a subsistir lo mejor que pueden.

    Frente a esa justificada sensibilidad de los trabajadores y trabajadoras de Citi, es necesario que las actuaciones de la Dirección huyan de la opacidad y el secretismo. Es imprescindible que la Dirección de Citi en España dé explicaciones, con la misma celeridad con la que hasta ahora se han estado exigiendo objetivos, dedicación, etc.

    Los trabajadores y trabajadoras exigimos que se acabe con esta agonía diaria que venimos padeciendo, y que con las noticias que aparecen, no hacen más que acrecentar la inquietud y el desasosiego y nos hacen ver que pertenecer a Citigroup, ya no nos asegura nuestro futuro.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

  • EL DESPIDO: LA SOLUCIÓN DE CITIBANK A LA CRISIS

    CITIBANK despide a 5 compañeros/as de la red de sucursales como un primer paso en el cambio de su estrategia comercial.

    Ante los numerosos rumores sobre el posible abandono de la actividad de los préstamos personales en las sucursales, las secciones sindicales de CC.OO. y de U.G.T. habíamos reclamado a la Dirección de Relaciones Laborales que nos informara sobre este asunto. Como viene siendo habitual, no obtuvimos ninguna respuesta de este dpto.

    Pues bien, en los últimos días recibíamos la noticia del despido de cinco compañeros/as de la red de sucursales. Los cinco desempeñaban la labor de PIL en distintas agencias; cuatro en Madrid y uno en Barcelona. Motivo: estar desempeñando una función específica (préstamos personales) por la que el Banco ha dejado de apostar.

    La Entidad, dando una muestra más de su “benevolencia”, ofrece a los afectados una cantidad superior a los 45 días por año con el fin de que desistan de iniciar cualquier reclamación por la improcedencia del despido.

    ¡Qué situación tan injusta! Seguramente, a la persona que estableció el negocio de los PIL le hayan recompensado con unos buenos Bonus y con el reconocimiento de  toda la Organización.

    Todos nos preguntamos si estos despidos son el primer paso dentro de la nueva estrategia de negocio que el Banco va a acometer, a pesar de que la Dirección ni lo desmiente ni lo confirma.

    Ante la gravedad de los hechos y entendiendo que, seguramente, estos despidos no van a ser los últimos que se produzcan, queremos recordaros algunas cuestiones que nos parecen muy importantes:

    · No debemos asistir a las reuniones solos. Tienes derecho a la asistencia de un delegado sindical y debes exigirla.
    · Hay que comunicar inmediatamente la condición de afiliado a un sindicato y que sean los delegados los que ejerzan tu representación.
    · No asumir lo que nos venden como inevitable. Siempre puede haber alternativas.
    · Los delegados/as de CC.OO. y de U.G.T. se encuentran a tu disposición para asesorarte y acompañarte en cuantas reuniones sean necesarias.

    Queremos recalcar la importancia de estar afiliado/a a un sindicato en estos momentos y en los que están por venir. Entre otros motivos porque en el caso de sanción o despido a un trabajador/a afiliado/a, la empresa debe comunicarlo previamente a su sindicato.

    La falta de transparencia de la Dirección del Banco está provocando una situación de enrome preocupación entre la plantilla que no beneficia a nadie. U.G.T. y CC.OO. venimos exigiendo, desde que se iniciaron los rumores sobre el futuro del negocio, que se nos informe sobre el nuevo proyecto que se quiere implantar y sobre su repercusión en la plantilla.

    Si Citibank quiere solucionar sus “excedentes” de plantilla prescindiendo del diálogo con las secciones sindicales, se encontrará con nuestra más firme oposición.

    Denunciaremos ante la opinión pública que Citibank no sólo trata mal a sus clientes (desentendiéndose de sus problemas en el caso de Lehman Brothers, cobrando comisiones abusivas, etc.), sino que hostiga y machaca continuamente a su propia plantilla. Según la Dirección su bien más preciado.

    Seguiremos informando.

    14 de noviembre de 2008

  • IMPACTO DE LEHMAN BROTHERS

    La quiebra del banco estadounidense Lehman Brothers afecta a algunos de los productos financieros comercializados por CITI. El número total de clientes afectados es de 2.767 y el importe total de las emisiones 78,5 MM de euros.

    En estos últimos días nos hemos ido enterando a través de la información facilitada tanto por los medios de comunicación como por los canales internos del impacto que la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers ha tenido en el sector en general y en nuestro negocio en particular.

    Según la información facilitada desde Distribución el importe total de los bonos emitidos por Lehman que hemos vendido a nuestros clientes asciende a 78,5 MM de euros. El número total de clientes afectados es de 2.767.

    Desde nuestro punto de vista lo que más nos preocupa es la repercusión que esta situación puede tener en la plantilla de las agencias y sucursales de Citibank. Como siempre, serán estos compañeros y compañeras quienes tengan que dar la cara ante los clientes afectados, a pesar de que su única “culpa” ha sido vender los productos financieros que los directivos de esta empresa les han ordenado que vendan, como parte de una estrategia de dinero fácil y a corto plazo que ha generado cuantiosos beneficios, eso sí, a unos pocos. Y, por cierto, utilizando una presión enorme sobre las plantillas.

    Si bien conocemos la intervención el pasado viernes de Sergio de Horna, a través de una multiconferencia, sobre cómo comunicar la mala nueva a los clientes afectados, nuestra mayor preocupación es la posible repercusión que pueda tener esta situación entre los compañeros de sucursales.

    En este sentido reclamamos de la Dirección del Banco su compromiso por escrito de que esta situación no se va a utilizar en ningún caso para sancionar a los trabajadores, utilizando como excusa la no formalización de alguno de los múltiples informes o “citiperfiles” que se deben hacer a los clientes. Al mismo tiempo, debe existir el compromiso de  que se va a dotar a la plantilla de oficinas de las garantías necesarias para abordar los futuros problemas que se puedan originar con los clientes. Porque está claro que los clientes nos harán responsables subsidiarios ya que ha sido el Banco quien ha elegido el tipo de bonos a comercializar y la calidad de sus emisores.

    En este momento nos asaltan toda una serie de cuestiones relacionadas con el tipo de negocio que venimos haciendo en los últimos años.
    ¿Ha sido acertada la estrategia comercial basada casi exclusivamente en la venta de productos de inversión? El sentido común y la historia nos dicen que la diversificación del negocio minimiza los riesgos. Evidentemente, si nos dedicamos al “monocultivo” los riesgos se acrecientan.

    ¿Ninguno de nuestros directivos y asesores financieros han sido capaces de anticipar lo que al final ha ocurrido con Lehman Brothers? ¿Alguna responsabilidad tendrán? Está claro que el método de análisis financiero ha fallado o  simplemente no ha existido, basarse sólo en las Agencias de Calificación está demostrado que es un gran error.

    Y a partir de ahora, ¿A qué nos vamos a dedicar? ¿Va a continuar la presión para seguir vendiendo “notas” a pesar de la inestabilidad manifiesta que vive el mercado o, por el contrario, aprenderemos de nuestros errores y se producirá un cambio de rumbo?

    Nuestra opinión es que si hasta ahora ya era bastante difícil vender a los clientes este tipo de productos, a partir de ahora va a ser casi misión imposible.

    La sección sindical de COMFIA-CC.OO. estará, como siempre, a vuestra disposición para que nos hagáis llegar cualquier situación de injusticia que se pueda producir a raíz de la coyuntura actual.

    Seguiremos trabajando, seguiremos informando.

    22 de septiembre de 2008

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: FALTA APLICACIÓN, SOBRA DEMAGOGIA

    Citibank España, dentro de su Semana de la Diversidad 2008, propone una mesa redonda titulada: «Trabajando para la Integración Social y Laboral de las Personas Discapacitadas». Al mismo tiempo se permite incumplir la reserva del 2% de puestos de trabajo para minusválidos, como marca la Ley.

    Citibank no aplica la Ley 13/1982, de 7 de Abril, de Integración Social de Minusválidos: “Las empresas públicas y privadas que empleen a un número de 50 o más trabajadores vendrán obligadas a que de entre ellos, al menos un 2% sean trabajadores minusválidos. El cómputo se realizará sobre la plantilla total de la empresa correspondiente, cualquiera que sea el número de centros de trabajo de aquella y cualquiera que sea la forma de contratación laboral que vincule a los trabajadores/as de la empresa.


    Uno de los conceptos más completos es aquel donde se define a la Responsabilidad Social Empresarial como “la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores” (Comisión Europea”).

    Mucho más allá de la estéril polémica sobre su definición y sobre su voluntariedad, para nosotros la RSE es sobre todo algo que hay que medir. Gran parte de los indicadores de RSE son parte de nuestro trabajo: Igualdad, Salud Laboral, Empleo….. Pero también nos interesan los factores medioambientales y todos los impactos que tienen nuestras empresas sobre la sociedad. También nos interesa un buen gobierno corporativo. Todo ello da un sentido integral a nuestro trabajo. A nadie más que a nosotros interesa la sostenibilidad de nuestra empresa.

    En estos días estamos viendo en Infonet, dentro de la semana de la diversidad 2008, (EMEA Diversity Week 2008) el anuncio de la programación de diferentes actividades: Viernes 27, Voluntariado con Inmigrantes: visita a Aranjuez. Jueves 26, El Agente de Igualdad en Citi. Miércoles 25, Mesa Redonda: “Trabajando para La Integración Social y Laboral de las Personas Discapacitadas”.

    Sin ningún género de duda, los trabajadores y trabajadoras de Citibank, apoyamos y aplaudimos todas estas y aquellas iniciativas que sean reflejo de lo que anteriormente hemos comentado. Pero quisiéramos detenernos en esta última iniciativa y concretamente en la parte correspondiente a La Integración Laboral de las Personas Discapacitadas.

    ¿Cómo va a explicar la empresa a las personas que van a participar en esa Mesa Redonda, que Citibank no aplica la Ley en esta materia?

    Durante muchos años, esta Sección Sindical de CC.OO. viene reclamando desde la entrada en vigor de La Ley de Integración Social de Minusválidos su cumplimiento. Hasta la fecha y a pesar de haber denunciado (1ª denuncia en Agosto de 2005) esta circunstancia en La Inspección de Trabajo, no vemos que por parte de la empresa se hayan adoptado las medidas necesarias para el cumplimiento de dicha norma y todo esto a pesar de que el mencionado Organismo levantó acta de infracción.

    Citibank sigue demostrando una total falta de sensibilidad hacia este colectivo, una clara falta de concienciación y además un reiterado incumplimiento de la LEY. Por eso nos sorprende sobre manera que se lleve a cabo este acto, que nosotros consideramos producto más de una operación de cosmética social que de una verdadera concienciación social.

    Como ya hemos dicho en más de una ocasión, la responsabilidad empresarial no sólo consiste en una mera operación de maquillaje propagandístico. La responsabilidad debe asumirse como una herramienta de gestión, como una medida de prudencia y como una exigencia de justicia. Y en esta la Dirección es un claro ejemplo de todo lo contrario. 

    Creemos que Citibank debe contraer con su plantilla en especial y con la sociedad en general un cambio de actitud y para ello pedimos a la empresa voluntad para trabajar en la ampliación de los beneficios sociales existentes y en la mejora de las condiciones laborales de la plantilla. Y para conseguir este objetivo pedimos el compromiso de Citibank para implantar con La Representación Legal de los Trabajadores, una cultura de responsabilidad social corporativa, que persiga principalmente: conciliar los intereses de la empresa con los de la plantilla que la componen.

    Seguiremos informando.

    19 de Junio de 2008

  • PRESION COMERCIAL, EL LÁTIGO QUE NO CESA

    Los Directores Regionales en CITIBANK dan otra vuelta de tuerca en la presión a los comerciales de agencias para que logren los objetivos que, unilateralmente, marca la Dirección del Banco.

    Como es nuestra obligación, en esta Sección sindical de CC.OO. nos hacemos eco de aquellos comentarios, que nos llegan en el día a día por boca de los propios trabajadores/as que sienten, sufren y padecen la otra cara no tan agradable de las prácticas habituales de algunos de sus jefes. Estas prácticas, en algunos casos, chocan con los principios elementales de respeto a los derechos y la dignidad de las personas.

    Estamos asistiendo, sobre todo en la “Regional Centro”, a determinadas conductas y comportamientos autoritarios de algunos “Jefes” basados en la presión, las amenazas y, en definitiva, el miedo que provocan. Estos comportamientos llevados por un uso abusivo de su mal llamada “capacidad” de dirección suelen ir acompañados de amenazas relacionadas con la estabilidad de los contratos, conservación del puesto de trabajo, cambio en las actuales funciones (Citiblue, Citigold, etc..).

    No obstante, pensamos que esto no es patrimonio de la citada Regional sino que en otras áreas también es habitual este tipo de prácticas por parte de determinados “jefes”.

    Nos da la sensación de tener unos directivos que únicamente piensan en el corto plazo, en asegurarse sus bonus, en lugar de hacer una política comercial compatible con el momento, la fidelización de los clientes y un trato considerado con los empleados.

    Pues bien, con una política dirigida, en muchos casos, desde la prepotencia, la altanería, la arrogancia, la ignorancia, la irresponsabilidad, el miedo y la presión (no entendida como tensión, sino como extorsión), poco se puede esperar para superar los retos que el presente nos depara. No somos los responsables de la situación especialmente difícil que estamos viviendo, tanto en los mercados en general como en Citi en particular, y consideramos que la amenaza, el estrés y el desprecio por los derechos más elementales no son la mejor manera de paliarla.

    A pesar de todo ello los trabajadores y trabajadoras seguimos trabajando honestamente y demostrando nuestra profesionalidad, sin necesidad de códigos de conducta, aunque la Dirección no predique con el ejemplo.

    No obstante, os animamos a que no soportéis situaciones de injusticia como las que denunciamos y acudáis a vuestros delegados/as sindicales.

    Para ello, a continuación y para vuestro conocimiento os facilitamos los nombres de nuestras/os delegadas/os.

    Seguiremos informando.

    ¡COMPORTAMIENTOS INADMISIBLES: HAY QUE PARARLOS!