Autor: Seccion Sindical Abanca

  • Reunión con el Presidente y Dirección General UGAS

    En el día de hoy, todos los sindicatos presentes en la Entidad, hemos tenido una reunión con el Sr. Castellano y Sr. Zamorano, que estuvieron acompañados por María Camino y Benito Couceiro.

    Si la solicitud de esta reunión estaba básicamente enfocada a conocer de primera mano el proceso de externalización de UGAS, las recientes manifestaciones del Director General del Frob, sobre el próximo inicio del proceso de subasta de NCG fue también objeto del encuentro.

    UGAS.– El Presidente cedió como interlocutor al Director General de la División, que comenzó diciendo “en la externalización de UGAS no hay ninguna decisión tomada”. Manifiesta que es un proceso complejo dada la composición de la División:

    -Oficinas UGAS-NGB
    -GRUPO INMOBILIARIO
    -RECUPERACION (Gestión Masiva – Especializada – Recuperación)

    Indica que este proceso es clave para el Banco y que la cuenta de resultados y el futuro del Banco depende del éxito de UGAS, y que el personal de UGAS, que gestiona una cartera cerrada y en reducción está ajustado en el momento actual al trabajo a desarrollar, por lo que este año no están previstas salidas. Considera fundamental que la plantilla potencialmente afectada esté motivada; el banco hará el proceso si se mejora la gestión incrementando la eficacia recuperadora, con medidas externas más eficientes y las internas con otras más eficaces.

    Actualmente las empresas que podrían presentar una oferta vinculante que consideran debería producirse a finales de Julio, están valorando procesos, plantilla, informática, de los que han obtenido una evaluación muy positiva; de estos contactos están aprendiendo las dos partes, para adaptarse a lo más favorable, al mismo tiempo se están marcando reglas de gobernanza.

    La posible trasmisión podría no ser en bloque de toda la División. En este momento no hay ningún compromiso adquirido y cualquiera de las empresas podría ir por una o por las tres partes de UGAS. El primer interesado en que las condiciones para la plantilla sean buenas es NCG, ya que serían los que gestionarían una parte de nuestro negocio porque las carteras seguirían perteneciendo al Banco.

    No se va a hacer nada que no sea hablado, negociado y cerrado con la representación sindical, en este proceso no hay obligación definida de cierre como  en la Red EVO.

    Considera el malestar de la plantilla entendible pero no justificado, cree que no se debe valorar como negativo algo desconocido y que por el momento no se ha tratado.

    Indica que el crecimiento de la mora donde se está produciendo en este momento es en Galicia.Barajan que tendrán que mantener una plantilla final aproximada que estiman en 200 personas con presencia básicamente en Galicia y en los puntos de servicio, si bien considera que cabe la posibilidad de plantear ubicaciones centralizadas por la dispersión actual.

    Nos manifiesta que también existen oficinas que no se puede vender por culpa del Gap de liquidez, tiene mucho activo y poco pasivo.

    La forma de cómo se organice el contrato de servicios, deberá marcar el futuro de la estructura a mantener; y mientras no exista una oferta vinculante no se podrá valorar. Si las condiciones son inasumibles no se plantearán, de todos modos la instrumentación de este proceso, si se hace, llevará meses.

    Sobre las peticiones de traslado desde UGAS, apunta que la plantilla está tan ajustada que cualquier baja tendría que ser reemplazada. Se están planteando el incorporar gente a UGAS, provenientes de otros lugares, que permitan la salida a la Red Comercial de gente que lo tiene solicitado. Estudiarán la posibilidad de una ventana de voluntariedad antes de la oferta vinculante, con la garantía de que quien quiera marchar, podrá solicitarlo y será atendido.

    SUBASTA PÚBLICA NCG.

    El Presidente admite que el proceso ha comenzado y que hay interés en el mismo por parte de los inversores con los que ha estado trabajando hasta la fecha. Es público que habrá entidades nacionales que también apuestan por competir, pero considera que su proyecto se sigue manteniendo y espera que triunfe. Considera que los procesos en marcha de UGAS y EVO, no se ven solapados por el anuncio del responsable del FROB y seguirán con el cumplimiento del Plan de Reestructuración, no tenemos otra alternativa.

    Que cada uno saque sus conclusiones; como siempre estamos a vuestra disposición.

  • Resumen Acuerdo de las Condiciones de Pase de Personal a Banco Etcheverría

    Tras un proceso negociador no exento de dificultades, las tres organizaciones sindicales CC.OO, CSICA y UGT hemos llegado a buen puerto

    y finalizado con un acuerdo para la modificación de las condiciones laborales de las 153 personas afectadas finalmente por la venta. Con efectos de 1 de julio de 2013, o fecha efectiva de la transmisión al Banco Etcheverría si fuera distinta, las personas afectadas por la misma dejarán de percibir los complementos personales y funcionales que no tenga su origen en el convenio colectivo de entidades de ahorro, reduciéndose por tanto su salario en la cuantía de dichos complementos, con las garantías que se exponen a continuación:

    Se mantendrán con los beneficios sociales que hoy estamos disfrutando: seguros médico y de vida, préstamos, anticipos, condiciones de las cuentas, plan de pensiones, etc. Todas las condiciones de trabajo no afectadas expresamente por el acuerdo firmado se mantendrán sin alteración alguna, tal y como establece el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores.

    En cuanto a la masa salarial hemos garantizado los siguientes conceptos:

     Salario Base
     Antigüedad
     Complemento de residencia (insularidad)
     Complemento Categoría a Consolidar
     Complemento Plus Convenio parte Fija

    A esto añadir que, aquellas personas que hubiesen tenido que consolidar su categoría profesional por clasificación de oficinas (dos ejercicios completos de desempeño), pasan con la categoría consolidada y quienes no tengan cumplido este período, lo continúan consolidando, salvo que sean cesados antes de cumplir los dos ejercicios completos.

    El resultado de la suma de estos conceptos no puede ser inferior al importe de 21 pagas del salario base establecido para su grupo y nivel profesional en el convenio colectivo de entidades de ahorro.

    Practicadas estas garantías, todavía se establece una nueva: Nadie podrá percibir menos dinero que el que le pudiera corresponder por la aplicación del Convenio de Banca.

    En cualquier caso los trabajadores transmitidos también serán incorporados al sistema de retribución variable vigente en el Banco Etcheverría.

    El porcentaje total de reducción del salario (entendido este como el salario anual actual), por todos los conceptos con exclusión del plus vivienda, no podrá ser superior al que se establece en la siguiente escala:

     % Reducción de Salario (sal. actual menos plus. vivi)
     Hasta                  35.000                           10,00%
     Más de         35.000 y 45.000                    15,00%
     Más de         45.000 y 50.000                    20,00%
     Más de         50.000 y 60.000                    24,00%
     Más de         60.000 y 80.000                    26,00%
     Más de         80.000 y 100.000                  27,00%
     Más de            100.000                              40,00%
    Porcentaje de Pérdida Personas  %
    Hasta 5,00%  60  39,22%
    Más -5,00% hasta -10,00%  27  17,65%
    Más -10,00% hasta -15,00%        26  16,99%
    Más -15,00% hasta -20,00%  13  8,50%
    Más -20,00% hasta -24,00%  13  8,50%
    Más -24,00% hasta -26,00%  11  7,19%
    Más -26,00% hasta -27,00%  2  1,31%
    Más -27,00% hasta -40,00%  1 0,65%
     Total  153  100,00%

    La media establecida de reducción es de un 12,55%, y 87 personas que suponen el 56,87% de total su pérdida está por debajo del 10%.

    Aclarar que, en aquellos casos en los que por efecto de la reducción salarial, el endeudamiento de los trabajadores supere el 50% de los ingresos de la unidad familiar, se podrá solicitar la ampliación del plazo de amortización de los préstamos con el objeto de situarse por debajo de dicho nivel.

    Las ayudas a la vivienda se seguirían percibiendo hasta el vencimiento de las mismas, con la excepción de un grupo de personas que la tienen sin fecha de término, en cuyo caso la percibirán hasta el 31 de diciembre de 2015.

    Igualmente, se garantiza que en el supuesto de despidos objetivos o disciplinarios improcedentes, se aplicarían las condiciones pactadas en el acuerdo laboral de 14 de febrero de 2013.

    Creemos que, en estos momentos y con los acontecimientos que día a día se suceden , es el mejor acuerdo que podemos alcanzar, no vemos una alternativa mejor. El acuerdo permite mantener el empleo de 153 compañeros y compañeras que, en otra situación, tendrían un futuro incierto.

    Y hasta aquí hemos podido llegar.

  • Recordatorio

    Al igual que en las puertas de los vagones del metro se recuerda no meter el pie entre coche y andén, parece que a ciertos directores/as de división y de oficina EVO, se hace necesario recordarles la existencia de horarios y turnos de obligado cumplimiento en las oficinas.

    Desde COMFIA- CC.OO. se ha llevado a cabo un análisis de, entre otros temas, el cumplimiento de los horarios y turnos establecidos en la Circular 96/2012.

    Una vez analizadas las oficinas EVO se ha mantenido una reunión con los responsables de RR.HH. EVO, donde se les ha trasladado una serie de cuestiones que consideramos deben tratar a la mayor rapidez:

    1. En ningún punto del acuerdo laboral ni de la citada circular se establece que los gestores deban realizar jornadas de turno partido.

    2. Los turnos deben estar marcados con suficiente antelación para una mejor conciliación de la vida familiar, siendo recomendable que estén expuestos en el tablón de anuncios de cara a posibles accidentes in-itinere y su justificación ante la mutua.

    3. Desde el primero de junio hemos entrado en horario de verano; recordad que la hora de salida para el turno de mañana es a las 14.30h, y que no se tiene que realizar ninguna tarde adicional.

    4. Imaginamos que los/as directores/as de división tendrán ya organizadas sus vacaciones de verano, lo mismo pedimos para el resto de los equipos: las vacaciones tienen que estar ya visadas (art. 38.3 del Estatuto de los trabajadores).

    5. Se está insistiendo hasta la extenuación sobre los parabienes de llevar una buena agenda bien organizada, pues eso pedimos para los directores/as de división: organizar vuestras agendas para no alargar las reuniones y comités más allá del horario legalmente establecido.

    6. No olvidéis que la jornada laboral en semana grande es de 9:00 a 13:30 horas. En los centros de las provincias de Madrid y Barcelona en los que no se respeta este horario reducido se compensará con un día y medio de vacaciones. Si esta circunstancia se produce en otra provincia tendrá la misma compensación.

    Confiamos que todas estas anomalías hayan sido trasmitidas desde RR.HH. EVO a las personas interesadas y que se subsanen de la forma más rápida posible.

    No dudéis en poneros en contacto con cualquier delegado/a de COMFIA – CC.OO. para solucionar cualquiera de estos asuntos.

  • Propuesta de Condiciones Salariales Banco Etcheverría

    CONCEPTOS SALARIALES A GARANTIZAR:

     Salario Base
     Antigüedad
     Complemento Insularidad
     Complemento Categoría a Consolidar
     Complemento Plus Convenio parte Fija y Variable

    El resultado de la suma de estos conceptos no puede ser inferior al importe de 21 pagas del salario base establecido en el convenio colectivo para cada nivel profesional, según se establece en Acuerdo Laboral del 04-10-2010 (SMG), y en ningún caso podrán ser inferior a la media salarial de los puestos desempeñados actualmente en el Sector de Banca, según comunicación de la empresa del 12-06-2013 y que son los siguientes:

    PUESTO        IMPORTE
     Dirección        43.000
     Subdirección       34.300
     Gestores       30.000

    El porcentaje de reducción salarial para el personal afectado no podrá superar en ningún caso el 20% del salario total actual.

    El complemento de ayuda para vivienda se extinguirá a su vencimiento los que lo tienen y el resto el 31- 12-2016.

    El Banco garantizará el empleo y la no aplicación de la cláusula general de compensaciones y absorciones al menos hasta el 31-12-2017. En caso de despidos improcedentes u objetivos, el personal afectado tendrá derecho a la condiciones de la baja indemnizada recogida en el capítulo II apartado b) del acuerdo laboral firmado en NGB el 14 de febrero de 2013.

    El personal que lo desee podrá solicitar la baja indemnizada recogida en el capítulo II apartado b) del acuerdo laboral firmado el 14 de febrero de 2013, para lo cual tendrán un plazo de 4 días desde la firma del acuerdo.