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Autor: Seccion Sindical Abanca

  • Cuarta Comisión de Seguimiento

    El Jueves tuvo lugar la cuarta comisión de seguimiento , en los que se discutieron los siguientes puntos:

    Prejubilaciones:
    a) A finales de este mes habrán formalizado su salida 450 trabajadores y trabajadoras, el 37 % del total de adheridos.
    b) Salidas previstas, como mínimo, para los próximos meses: Abril 142; Mayo 100; Junio 100. Alcanzando el 65 %.
    Hemos solicitado que se concreten fechas aproximadas para el 35 % pendiente, lo antes posible.
    Se nos informa que las 68 plazas que salieron vacantes para el colectivo nacido en el año 1956, se cubrirán al 100%.
    La única posibilidad de más vacantes se producirá si algún compañero que esté adherido pase a situación de Invalidez, por estar pendiente del dictamen del Tribunal Médico. Hemos solicitado la relación de trabajadores en esta situación, nos adelantan que son pocos.
    Vizcaya: Fiscalidad especifica. Hemos presentado nuevamente propuesta para que estos compañeros (6) puedan adelantar su salida y no estén perjudicados por las especificaciones de la Fiscalidad de Vizcaya.
    Adeslas: Hemos solicitado que se aclare las prestaciones y la póliza para los compañeros que pasan a los 64 años a jubilación y no tengan la sorpresa de que la oferta publicada en el portal se incumple.
    Seguro de Vida: Hemos solicitado que se agilice la oferta de mantenimiento de la póliza para los compañeros prejubilados.
    Cierres de Oficinas:
    Nos anuncian el inicio de la Fase 5-BLOQUE I de cierres por solapamiento que contiene 7 pares de Oficinas de Empresas y los cierres directos de los Centros On además del comienzo previsiblemente a partir de Mayo del BLOQUE II de cierres por solapamiento 55 pares de oficinas más.
    Vacaciones:
    Próximamente se publicarán en el Portal las recomendaciones para efectuar las solicitudes de los cuadros de vacaciones.
    No ha sido posible, el alcanzar un acuerdo que mejore sustancialmente el Convenio Sectorial.
    Con toda probabilidad surgirán más problemas de los habituales, no solo por la no regulación sino por la falta de plantilla en las oficinas.

  • Ahora sí somos los Primeros

    Se sigue 
    cumpliendo el calendario. El jueves el Banco de España nos situó como
    Entidad en el “primer puesto” del
    ranking de las 8 cajas que les hace falta capital para su supervivencia como
    Caja de Ahorros, con la misma naturaleza jurídica de hoy.

    A much@s de los trabajador@s nos ha
    extrañado el Capital Principal (Core Capital) que nos corresponde (5,2%), el
    más alejado de todos los Bancos y Cajas del Capital Objetivo que nos asignan
    (10).

    Esta diferencia de 4,8 puntos hace que el
    Capital necesario sea de 2.622 millones, igualmente el más alto de todas las
    entidades.

    Con estos datos tan claritos, lo que nos
    parece una desvergüenza es que en la Comisión Delegada
    del jueves no figuraba en el orden del día ningún punto sobre este tema.
    Nuevamente, el  Consejero Laboral de
    Comfia- CCOO a tenido que solicitar información en el apartado de ruegos y
    preguntas; tanto de los datos que ya tenia la entidad anticipados por el Banco
    de España, como de lo que se está haciendo desde la Dirección de la Entidad.

    La contestación fue escueta y obligada: lo
    mismo que publicó  por la tarde el Banco
    de España; añadiendo que se adelantaba 
    al próximo día 24 el  Consejo de
    Administración, donde se expondrán los estudios que se están realizando para su
    aprobación y presentación en plazo al Banco de España.

     

    LA
    TRANSPARENCIA BRILLA     POR SU AUSENCIA

     

    En este impás, en las oficinas y SSCC, la
    plantilla seguimos inquietos e 
    intranquilos con nuestro futuro; la actividad se está reduciendo cada
    día y las publicaciones de la prensa diaria, ayudan a que la clientela se
    preocupe.

    No estamos rendidos, entre otras cosas, por que la tropa no hemos ido a la
    batalla, ésta solo se realiza en “los que ocupan los sillones”. Más que
    rendirse habría que plantearse la depuración de las responsabilidades por la
    gestión, sobre todo de los que están en los Organigramas (algunos ya se fueron,
    pero con una indemnización suculenta).

    Compartimos que no es momento de atacar a
    nadie, pero ya lo dijimos en anteriores ocasiones, este barco no puede seguir
    siendo dirigido por quienes ya han dado muestras de mal pilotaje.

    Sabemos que, NO TODO VALE; las
    desinversiones deben de ir en paralelo con un COMPROMISO LABORAL de mantenimiento de empleo y de las condiciones laborales,
    en esta Entidad (con independencia de la Forma jurídica en que nos convirtamos – Banco ,
    Caja ó Fundación), como de la que pueda adquirirnos (total o parcialmente).

    Se están empezando a escuchar rumores de
    planteamientos de rebajas salariales. Que
    no se equivoquen     aquellos que los trasmiten. Las causas de la situación
    actual no son las revisiones salariales pactadas en convenio, ni las mejoras de
    carácter interno.

    Que este rumor se quede en eso, que no
    confundan las posibles responsabilidades por una mala gestión de la cúpula
    directiva con aprovechar el momento para realizar ajustes que afecten
    exclusivamente a quienes solamente han cumplido sus instrucciones.

    Comfia-CCOO apostamos por, como afirma el
    Director General en su carta abierta,  se
    aceleren todos los planes de la fusión: salida de las prejubilaciones,
    reordenación de oficina, etc., que tendrán una incidencia importante en el
    ahorro de costes.

    Y sobre todo, por mantener la línea de
    soluciones NO TRAUMATICAS en la
    reordenación de la Entidad     (ej.: prorroga del
    acuerdo de prejubilaciones actual, etc…).

     11/03/11

    «Afíliate a Comfía CC.OO.»

  • Comisión Delegada 03/03/11

    Hartos de tantos dimes y diretes, noticias periodísticas contradictorias sin desmentidos, a través del Consejero Laboral por Comfia-CCOO, hemos hecho la siguiente intervención.

    PREGUNTA:
    “Sres.
    Copresidentes, quisiera trasmitirles la gran preocupación y desasosiego
    existente entre la plantilla de la Caja consecuencia de las últimas
    informaciones aparecidas en la prensa estos últimos días me refiero, en
    concreto, a “que se había tratado en el último Consejo la venta de
    alrededor de 300 oficinas en Galicia” (El Economista, El Xornal) y, como
    este Consejero desconoce que se haya tratado este tema en el último
    Consejo, quisiera pregúntales ¿Qué hay de cierto en una posible venta de
    alrededor de 300 oficinas en Galicia?.”
    RESPUESTA del Copresidente: “No es verdad la publicación de la prensa”.
    Comentario de Comfia-CCOO: solicitamos que estas informaciones se desmientan
    públicamente y/o por lo menos ante los trabajadores.

    RUEGO

    Srs. Copresidentes, Srs. y Sras. Consejero@s:
    El día
    01/12/2010, arrancó Novacaixagalicia. Como Vds. recordarán, en el
    Consejo de Administración que celebramos aquel día en Vigo, todo eran
    parabienes, el camino hasta la fusión no había sido fácil: culturas
    distintas, intereses localistas, personales, políticos, etc., habían
    puesto muchos obstáculos en el camino, pero todo se había superado.
    Se
    había conseguido una fusión bajo un principio básico de partida “la
    paridad” y “en torno a un nombre en el primer turno de la
    Copresidencia”, que supuso la creación de un Consejo de Administración
    con 2 Copresidentes y 2 Consejos Territoriales.
    Ya, en aquel momento, desde Comfia-CCOO advertimos que la solución adoptada no era la ideal y que, con el
    tiempo, daría más que un problema ¡Por desgracia el poco tiempo
    transcurrido nos está dando la razón!
    A lo largo de estos 3 meses,
    esta “fusión paritaria” aún no llegó a cuajar y al surgir el primer
    “viento de la meseta”, la “casa”,”insuficientemente apuntalada”, empieza
    a desmoronarse.
    Sras. y Srs. Consejer@s, este pequeño resumen viene a
    cuento de las noticias recogidas en la prensa estas últimas semanas (El
    País, 27/02/2011) y que ponen de manifiesto los roces existentes entre “los verdes” y los “azules” en Novacaixagalicia.
    Algunos
    de Vds. fueron los que han planificado la travesía de este barco y los
    que han permitido que los mismos que estaban en el organigrama sigan estando (pese a las dudas que este Consejero manifestó el día de
    su aprobación). Recuerden Vds. que, del éxito de esta travesía, dependerá el futuro de más de 7.000 familias (trabajdor@s
    de la Caja, de la Obra social, de empresas auxiliares, Pymes, etc). El
    futuro es incierto y complicado, por ello, no es momento de “reavivar”
    viejas y estériles “luchas fraticidas”.
    Ruego a todos Vds. que, cada uno desde su puesto, ejerza plenamente sus funciones, sin
    interferencias ni exclusiones y con responsabilidad, buscando lo mejor
    para nuestro futuro.
    ¡Todos, y en especial los trabajador@s, se los agradeceremos!
    Por ello, solicitamos:
    * Que la futura entidad sea solvente y con futuro.
    * Que en la elección, de cualquiera de las posibilidades existentes, el eje fundamental de decisión sea el mantenimiento de los puestos de trabajo y de las condiciones laborales de la plantilla.
    * Que las soluciones a adoptar sean explicadas y que involucren a la plantilla.

    RESPUESTA del Copresidente es que él solo tiene una camiseta «la de NCG» ni verde
    ni azul…. solo un equipo trabajando.Compartiendo nuestras solicitudes
    al 100%.
    Comentario de
    Comfia-CCOO:” Ya que tiene una sola camiseta, ahora solo hace falta que
    se la ponga y la defienda con inteligencia.”

    En Comfia-CCOO, seguiremos ejerciendo el control en los Órganos de Gobierno.
    Somos conscientes que la Dirección no tenía costumbre de tener intervenciones y réplicas en los Órganos de Gobierno, pero esta siempre fue y será nuestra línea de actuación; cooperar cuando es necesario, y denunciar cuando es preciso, para que las actitudes y la gestión cambien en beneficio de TOD@S. ¡NOS JUGAMOS NUESTRO FUTURO!

  • 21 Pagas S.M.G.

    Se aceptó nuestra solicitud planteada en la 3ª reunión de la Comisión de Seguimiento del acuerdo de fusión del pasado 16 de Febrero.

    En la última nómina abonada el 25 de Febrero, se regularizó la Garantía de salario mínimo de 21 pagas del salario base, teniendo en cuenta el concepto de “salario base 2”, que algunos trabajadores perciben por el puesto y la responsabilidad que desarrollan. Y que derivan de la aplicación de la transposición de categorías a niveles que se acordó en el Convenio Sectorial de Ahorro.
    La aceptación de nuestra interpretación del acuerdo de fusión, nuevamente mejora las condiciones salariales de los trabajadores y trabajadoras.
    Y si a esto unimos la regularización del importe que se percibe por este concepto con el incremento del 3% del convenio, que no se había aplicado en la nomina de Enero, da un resultado más que satisfactorio a nuestra gestión.

    CCOO “TU GARANTIA”

    Ejemplo de lo que representa de incremento la incorporación del Salario Base “2”, a la garantía de 21 pagas.

     Categoría Laboral anterior Categoría Laboral transposición Salario Base Garantía mínima 21 pagas  Salario Base “2” Garantía mínima 21 pagas Total Garantía 21 pagas  Incremento anual

    Jefe 4 A  NIVEL III  1.916,15  40.239,15  51,55  1.082,55

    41.321,70

    		 1.082,55
     Jefe 5 A  NIVEL IV  1.811,86  38.049,06  52,14  1.094,94 39.144,00 1.094,94
     Jefe 6 A  NIVEL V  1.754,25  36.839,25  26,33  552,93  37.932,18  552,93

    La garantía se aplica si el trabajador o trabajadora, sumados los conceptos que cobra en su nómina (incluido el Salario Garantizado por puesto de responsabilidad), no supera el mínimo. Se abona en 12 veces.

  • Constitución Mesas Negociadoras

    Hoy se han constituido las mesas de negociación que derivan del acuerdo de Fusión: Previsión Social; Clasificación Profesional; Clasificación de Oficinas e Igualdad.

    Se acordó un calendario semanal de reuniones, que se inicia el próximo día 17 de Marzo con Previsión Social.
    De acuerdo con la legislación y la jurisprudencia aplicables, la representación de la plantilla corresponde a un máximo de 12 miembros a distribuir entre las distintas secciones sindicales en proporción a los delegados electos. Aunque el voto que corresponde a cada una de las secciones no está en discusión, por acuerdo de las restantes secciones sindicales se ha decidido la representación paritaria en detrimento del criterio legal de proporcionalidad. Esta decisión tiene la siguiente repercusión sobre la configuración de las distintas mesas de negociación:

    REPRESENTACIÓN NOVACAIXAGALICIA
     
              CCOO     CSICA        UGT       CIG           ASCA     CGT          Total

    Delegados               124           82              50         35            20          3             314
    % Representación  39,49     26,11          15,92      11,15      6,37    0,96          100,00

    DISTRIBUCIÓN MESAS NEGOCIADORAS

    Por %, delegados      4,74       3,13           1,91      1,34        0,76       0,11         12
    Por delegados, netos  5             3               2              1          1             0           12
    Propuesta por 5 Sindicatos 2      2              2              2           2             2           12
    Resultado de la propuesta -3      -1            0              1           1             2

    ¿Tiene sentido que a quienes las elecciones les han otorgado 3 delegados tengan los mismos representantes en las mesas que quienes han alcanzado 124 delegados?
    Trabajaremos en las mesas en defensa de los intereses de la plantilla de forma responsable, como siempre hemos hecho, y con el respaldo mayoritario que nos habéis otorgado en las últimas elecciones.
    Si bien, y en defensa de nuestros legítimos derechos, impugnaremos la distribución de la representación de la plantilla en las diversas mesas. No estamos dispuestos a renunciar al derecho que nos conceden unas elecciones sindicales en favor de quienes se han mostrado incapaces de negociar responsablemente acuerdos en beneficio de todas y todos, especialmente en el entorno difícil en el que nos encontramos.