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Autor: Seccion Sindical Abanca

  • Asamblea General Ordinaria Caixanova

    El pasado día 25 de febrero se celebró la Asamblea anual,

    ,en la que se aprobaron las Cuentas, los informes de la Comisión de Control y de la gestión del Consejo, la aplicación de excedentes del ejercicio, el presupuesto de la Obra Social y la autorización para emitir todo tipo de valores,excepto cuotas participativas. Así mismo se expusieron y aprobaron las líneas generales de actuación para este año 2010, “el año 10”.
    En sus intervenciones, CCOO:
     Reconocimos y agradecimos el esfuerzo de toda la plantilla que, en un entorno nada favorable por la incertidumbre, consiguió unos resultados más que satisfactorios. Gratitud compartida por nuestro Presidente y nuestro Director General.
     Reconocimos la decisión del Consejo de Administración que, atendiendo nuestra solicitud en la Asamblea del año 2009, aplicó la subida salarial del 2% sin esperar la sentencia de los Tribunales.
     Expusimos nuestra posición sobre la reestructuración financiera en el sector de las Cajas y en particular sobre las opciones que tenemos en Caixanova, dando un voto de confianza al Consejo siempre y cuando se mantenga en un contexto de respeto al modelo de Cajas, viabilidad, inclusión financiera y garantía de empleo.
     Reclamamos información clara, suficiente y objetiva, con la finalidad de que la Asamblea tenga los datos necesarios para tomar su decisión cuando llegue el momento. Si hay que realizar una Asamblea extraordinaria, adelante.
     Aprobamos la gestión del Consejo y las Cuentas y lanzamos la advertencia de que la presión sobre la plantilla tiene sus límites.
     Propusimos acometer un programa de formación y desarrollo profesional de las personas ligado a la promoción profesional. Un itinerario profesional.
     Incluimos como compromiso para el 2010 el abordar definitivamente una política de igualdad consecuente y eficiente, reforzando la presencia de la mujer en los órganosde gobierno y en el equipo directivo, en consonancia con lo recogido en la Ley de Igualdad y la valía profesional de nuestras compañeras.
    Los textos completos de las intervenciones están a vuestra disposición en la página web:http://www.comfia.net/caixanova/
    El Sr. Presidente nos contestó que la convocatoria de la Asamblea obedecía a la aprobación de Cuentas y que en el orden del día no figuraba ningún punto relacionado con los posibles movimientos de Caixanova respecto a una posible fusión o alianza.
    Desde CCOO expusimos que el punto 3 del orden del día trataba del examen y aprobación de la gestión del Consejo, por lo que sí procedía hablar del tema. Tema que además es del interés de la Asamblea.
    No olvidemos que el Consejo de Administración rechazó la operación de fusión con Caixa Galicia; sólo hay que seguir la prensa……y ese “no” forma parte de su gestión.

  • Encuesta Plan Igualdad

    CCOO y los demás sindicatos estamos trabajando, junto con el equipo de Relaciones Laborales de la Caja, en el diseño del futuro Plan de Igualdad, que esperamos salga adelante con el mayor consenso posible.

    Como siempre, queremos contar con vuestra colaboración y respaldo para tratar de conseguir un acuerdo satisfactorio para toda la plantilla y que haga de Caixanova una empresa atractiva para desarrollar en ella nuestra labor profesional.
    Os invitamos a participar activamente en la elaboración del Plan comunicándonos vuestras inquietudes, necesidades o propuestas, a través de los medios de los que disponéis: buzón sindical, correos delegadas/os, teléfono…
    Inicialmente, desde CCOO os pedimos que participéis contestando la encuesta sobre Igualdad que estará disponible desde hoy en el Portal del Empleado. Tenéis garantizada la confidencialidad y el anonimato, además de que vuestras opiniones no se dejarán a un lado y nos ayudarán a cambiar y mejorar la igualdad de trato y oportunidades.
    En fechas recientes, y tras el trabajo y las aportaciones de todos los sindicatos presentes en Caixanova, y no sólo de la UGT, se ha revisado y adaptado a la Ley de Igualdad el Protocolo de Prevención del Acoso Moral, sexual y por razón de sexo en el trabajo. En CCOO hemos realizado un trabajo exhaustivo, con el objetivo de que un tema tan delicado y conflictivo se tramite con los menores daños posibles y con rapidez. Confiamos en que no se tenga que aplicar en demasía, para lo que todos y todas nos tenemos que implicar en la labor de concienciación y divulgación de la prevención de esta problemática, como un riesgo laboral más.
    Lamentamos la actitud mostrada por la UGT en su comunicado atribuyéndose como suyo el Protocolo, llevando incluso la contraria a sus representantes en la Comisión negociadora del Plan de Igualdad. Este sindicato se descalifica por sí mismo y lo malo es que no es la primera vez.
    Desde CCOO realizamos un llamamiento a todas las organizaciones sindicales para realizar un trabajo en común que redundará en beneficio de toda la plantilla. Entre todos los sindicatos debemos implicar a Caixanova en un proyecto ambicioso y no mostrar debilidades entre nosotros mismos.
    Contamos con la colaboración y aportaciones de toda la plantilla. Participa en la encuesta.

  • PAC 2010

    Estos días nos encontramos con la noticia del PAC, pero ¿qué es? Nadie lo sabe; ni los jefes de comarca, ni los directores, ni por supuesto aquellos que son los destinatarios del asunto.

    Según se dice (lo comentamos de oídas ya que nadie se ha dignado en explicárnoslo) es un programa de objetivos individuales. Al no tener información se nos plantean algunas preguntas:
    ¿A quien le afecta?, ¿A toda la plantilla sin excepciones? ¿A la gente de oficinas, a la de SS.CC., a la de gestión de patrimonios, gestores pymes, a todos por igual?
    ¿Cuando tengan que ir los compañeros de SS.CC. menores de 40 años y con menos de 15 años trabajados de apoyo a oficinas tendrán esos objetivos?
    ¿Los interventores y directores tendrán objetivos de oficina y también individuales?
    ¿Si estoy en una oficina recaudatoria también me afecta?
    Cuentan que esto es lo que toca porque es lo que están haciendo en otras entidades .Desde aquí vamos a enumerar una serie de acciones que ejecutan otras entidades (y nosotros no hacemos, aunque suponemos que ya han pensado en todas estas ayudas y se aplicarán en breve) para poder desarrollar este tipo de iniciativas y facilitar la venta
    Si estoy en caja y me aparece una oportunidad de venta, ¿tendré un compañero que se ponga en mi puesto para poder ir a hablar con comodidad con el cliente en una mesa?
    ¿Pondremos un horario TOTALMENTE restringido, a nivel informático, para el pago de recibos no domiciliados, y así no nos vengan todos los usuarios de las demás entidades a cualquier hora y eliminar las colas?
    ¿Cobraremos los ingresos a cuenta de terceros (alquileres, luz, comunidades, etc.…) para forzar a la gente a hacer órdenes periódicas y así eliminar las colas?
    ¿Cobraremos los extractos y los duplicados de recibos para animar a la gente a usar la banca electrónica y así eliminar las colas?
    ¿Dirigiremos a la gente de forma obligatoria a los cajeros automáticos para todos los reintegros menores de 400 euros y así eliminar las colas?
    Etc, etc, etc……
    Otro asunto es el tema de la remuneración; si en fidelización se cobra, con este plan también se cobrará ¿no?
    Y ¿Qué ocurre si alguien no consigue lo propuesto? ¿Bajan la puntuación del sobre, o simplemente creen que no sirve y se le margina al peor puesto?
    Y sobre todo, ¿dónde está el espíritu de equipo que se quiere crear en las oficinas con estos objetivos individualizados? ¿no se trabajaba con los objetivos por oficina?¿por que no se fomenta la implicación de todos los compañeros en un objetivo común, y se erradica esa tendencia al individualismo y a la competencia con el de al lado?

  • Los Transparentes:Nada por Aquí, Nada por Allá

    Es inadmisible que una organización sindical con representatividad más que suficiente para posibilitar mejoras en las condiciones laborales y sociales de Caixanova, responsabilice a CC.OO. de su propia ineficacia e inoperatividad en todos y en cada uno de los ámbitos.

    Es muy fácil pasar de todo y criticar desde fuera. O blanco o negro, o conmigo o contra mi. Para esa organización, no hay mejora posible si no se hace enteramente a su gusto. En CC.OO. nos responsabilizamos de lo que firmamos y trabajamos para que el personal de Caixanova pueda encontrar salidas a sus aspiraciones profesionales, y además seguimos sin renunciar a continuar mejorando.
    El resumen final es:

    PROMOCIÓN LOS TRANSPARENTES = 000 PLAZAS
    PROMOCIÓN ACUERDO = 184 PLAZAS

    Lo dijimos y lo volvemos a decir:
    No estamos de acuerdo con la forma de puntuar y trabajamos para ir cambiándola. Ya rebajamos, pero menos de lo que quisiéramos, la evaluación competencial. La obligación de tus jefes es informarte, con todo rigor, de tu evaluación total. Si no sabe, que pregunte; y si no quiere o te quedas con dudas, nos envías un correo: ccooseccionsindical@caixanova.com.
    Trabajamos para que volvieran a convocarse oposiciones y lo conseguimos. Sí, son pocos puestos y son muchas las personas que quieren promocionar y se lo merecen. Peleamos para que se aumenten las plazas convocadas en reconocimiento de la labor efectuada, y la que se nos está exigiendo para realizar en este año crítico, 2010.
    Queremos el ascenso de Nivel sea efectivo desde el momento en que se comunique. Por el momento, lo hemos rebajado a 6 meses.
    Seguiremos trabajando para facilitar la realización de los cursos y para recuperar la ayuda que antes se pagaba en compensación de los gastos y de la dedicación exigida. Ten presente que con la realización de los cursos obtienes puntos para próximas convocatorias y promociones.
    Detectamos en algunas comarcas errores en la asignación de puntos que estamos al tanto de las incidencias producidas en el proceso del PDP. Si tú quieres, tienes la opción de ponerte en contacto con los delegados y delegadas de CCOO e informarte, recabar explicaciones o pedir respuestas. No olvides que tienes derecho a defensa e información.
    En CCOO somos críticos pero no jugamos con las aspiraciones profesionales de las personas. Todos tienen derecho a promocionar.
    Lo de los transparentes es de tal envergadura que mezclan churras con merinas, el sobre con el PDP. Todo vale para justificar su inoperancia y que los demás carguen con las culpas. CCOO les apoyó en su momento para presidir los comités de empresa. ¿Qué hicieron hasta hoy? ¿Qué actividad mantienen? ¿Qué beneficios sociales a mayores del convenio se han negociado?
    Lo dicho, NADA POR AQUÍ NADA POR ALLA.

  • Las Cajas Deben Seguir Siendo Cajas

    Es criterio de COMFIA-CCOO que el actual proceso de reestructuración en el que están inmersas las Cajas de Ahorro se desarrolle sin alterar su naturaleza jurídica.

    En unos casos están siendo las fusiones el mecanismo utilizado, pero en otras son los SIP, la herramienta que puede aportar soluciones. En este caso, no participamos del criterio de que sea un banco a quien se traspase la mayor parte del contenido de las cajas agrupadas. Por ello, no descartamos iniciar movilizaciones, si los distintos procesos de concentración iniciados no respetan el modelo social de las cajas de ahorros e incluyen en sus respectivos procesos de negociación garantías para el empleo.
    Para COMFIA-CCOO cualquier proceso de integración debe sostenerse sobre tres elementos básicos: EMPLEO, VIABILIDAD Y MODELO SOCIAL.
    EMPLEO Y CONDICIONES DE TRABAJO
    Elaboración de un protocolo laboral donde se garantice el Empleo y resto de condiciones de trabajo, lo que incluye acuerdo del marco laboral del conjunto de la entidad resultante.
    VIABILIDAD
    El empleo no entiende de fronteras y sólo florecen empresas viables. Medir la viabilidad de las nuevas entidades, será la mejor garantía para el empleo interno de las cajas y poder favorecer así el flujo de créditos a la sociedad y que ésta recupere los niveles de empleo. En este sentido, cualquier proceso de integración debe mejorar la Rentabilidad, Eficiencia y Solvencia; y la suma global debe mejorar la suma de las partes.
    MODELO SOCIAL
    Las Cajas de Ahorros han desarrollado, en sí mismas, un modelo social que define sus diferencias dentro del sistema financiero, en la manera en la que devuelven a la ciudadanía sus rendimientos como empresas: Participación en los Órganos de Gobierno, Inclusión Financiera y Obra Social.
    Es, este apartado, el que más riesgos concita esta operación. Su articulación mediante una ficha bancaria supone una desvirtuación de facto del modelo de cajas y en sí mismo un riesgo sobre el resto de elementos: Viabilidad del proyecto y Empleo.
    Con el fin de preservar este modelo financiero social, COMFIA-CCOO hemos propuesto modificaciones legislativas, requiriendo la responsabilidad de quien la tiene en primera instancia, la del Gobierno, pero también se las hemos comunicado a los Grupos Parlamentarios, a los Gobiernos de las Comunidades Autónomas, a la CECA y a las presidencias y direcciones generales de las Cajas; y esperamos sean tenidas en cuenta, con el fin de que, aparte de las fusiones, en los procesos de integración el grupo resultante sea una Caja de Ahorros y no un Banco.
    Pero este compromiso es imprescindible que lo asuman las direcciones de las cajas que pretenden impulsar el proyecto, con independencia de que haya más o menos a corto plazo modificaciones legislativas en el marco de las cajas de ahorros. No se entendería social ni laboralmente, que se recurriera a una ficha bancaria sin la participación en su Administración y Control de la ciudadanía, ya sean sus representantes laborales, sociales o públicos.
    Hay quienes ya se han manifestado en contra de las cajas de cajas, agrupaciones o similares, calificándolas de «aberraciones». La mayor aberración sería, sin duda, vaciar las cajas, traspasar sus activos a un Banco y que este fuera gestionado sólo por gestores no sometidos al control de los representes legítimos de las cajas y, en su momento, vendidas a otros o… compradas por quienes se apropien de su gestión, administración y capital.