Autor: Seccion Sindical Abanca

  • Usuarios de Pantallas de Visualización de Datos

    ¿Por qué Caja Navarra sí y los demás (incluídos nosotros) no?

    Las Cajas adheridas al Servicio de Prevención Mancomunado
    (SPMCA)(subcontrata),se niegan a reconocerlo, por lo que los trabajadores y
    trabajadoras no gozamos del derecho a la protección específica establecida por
    el Estado, ante los riesgos derivados del uso del ordenador. Caja Navarra ha
    tenido el sentido común de reconocer como usuarios de PVD a sus trabajadores
    para proteger su salud.

    La Inspección de Trabajo de Pontevedra, a instancias de CCOO, va a proceder en
    estos días a visitar una serie de centros de trabajo, como muestreo, para
    evaluar la protección que Caixanova, adherida al SPMCA, dispensa a sus
    trabajadores/as.

    En esta evaluación aplicará unos métodos, entendemos que parciales y nada
    clarificadores, puesto que no son los que figuran en el protocolo del
    Ministerio,para determinar si es necesaria la declaración como usuarios de PVD.
    Recurre para ello a la subcontratación de la mutua La Fraternidad.

    Desde CCOO, manifestamos que:

    ¨ Todos y cada uno de los trabajadores y trabajadoras de Caixanova deben ser
    evaluados individualmente, mediante el método elaborado por el Instituto
    Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo.

    ¨ Los muestreos que se puedan realizar, sólo podrán ser considerados como
    orientativos.

    ¨ Se debe realizar una acción simultánea sobre los trabajadores que atienden
    público y los que no, ya que estos últimos es muy difícil que no sean
    considerados usuarios.

    ¨ Caixanova debe aceptar el protocolo NTP204, elaborado por el Ministerio de
    Sanidad a todos los usuarios, sin más dilación.

    Los derechos que buscamos conseguir para todos y todas son, entre otros:

    ¨ Mejor control del diseño de los puestos de trabajo, adaptándolos a las
    características de las personas que los vayan a ocupar, y no al contrario.

    ¨ Mejor control del deterioro de la salud (físico y mental) respecto a los
    problemas derivados del uso del ordenador.

    ¨ Consideración de origen laboral para las enfermedades que se originen
    derivadas del uso frecuente del ordenador, aunque su aparición sea cuando se
    está jubilado o prejubilado. Esto significa que el empresario

    debe continuar haciéndose cargo de los efectos de los riesgos laborales(
    dolencias de espalda, vista, carga mental)

    ¨ Un seguimiento específico efectuado por médicos especialistas del trabajo, lo
    que conllevará una revisión oftalmológica anual y sufragar los gastos originados
    por gafas, y/o lentillas.

    ¨ La posibilidad del establecimiento de pausas en el trabajo, teniendo en cuenta
    el tiempo real de utilización del ordenador.

    ¨ La obligación de normalizar y adecuar los programas de ordenador que se
    utilizan, y sobre todo el derecho al conocimiento previo de los controles de
    productividad instalados, por parte del propio trabajador y sus representantes.

    ¨ La obligatoriedad de utilizar programas que prevengan el error informático,
    evitando los repasos de cuadre cuando no se cuadra, y las salidas tarde cuando
    estas se  produzcan.

    ¨ La posibilidad de que el trabajador tenga derecho, cada vez que lo solicite, a
    una revisión de su estado de salud, por creer que sufre molestias que puedan ser
    derivadas del uso del ordenador.

    ¨ El derecho a una mejor protección para las mujeres embarazadas y el hijo que
    están gestando.

    Desde CCOO esperamos que Caixanova recapacite y siga el ejemplo de Caja Navarra,
    en beneficio de la seguridad y salud de sus trabajadores/as y de la propia
    Entidad.

    «Afiliate a Comfía CC.OO.»

  • Familias,Reinos de Taifas, Clanes

    En Caixanova los mandos directivos que no son «comprendidos»,tienen asegurada una buena promoción.

    La estructura organizativa de nuestra Entidad, con algunas lagunas y
    modificaciones posteriores, está fijada en la circular 180/07 de fecha 11/10/07.
    Esto da idea de una empresa fuerte, cohesionada, adaptada al tamaño de Caixanova
    y dispuesta para seguir creciendo. Y como se dice en la circular «se identifica
    la actual composición del equipo directivo determinado en base a las
    responsabilidades funcionales asignadas a cada responsable».

     A partir de ahí, se supone que todo debe funcionar con la coordinación,
    comunicación y dirección necesarias para que la información, innovaciones,
    sugerencias que se puedan dar, se recojan debidamente y se llegue a un
    aprovechamiento óptimo de los recursos disponibles.

     ¿Qué ocurre en realidad? Dentro de la estructura de Caixanova parece haber
    una auténtica guerra de intereses. Cada mando, en los diferentes niveles, se
    apoya en su referencia más próxima y viceversa, lo que provoca una batalla en la
    que los damnificados somos los trabajadores y trabajadoras de a pie. Así mismo,
    cada mando se ocupa de marcar su territorio y no permite, y ¡¿lo consigue?!
    injerencias de nadie.

     También sucede que, cuando un mando se quema, por una ineptitud
    manifiesta, y ya no puede continuar, porque peligra toda la Entidad, se le
    retira amablemente y se le premia con un retiro dorado, incluso de mayor nivel
    salarial. Así que, ¡ni tan siquiera puede haber miedo al fracaso!. Los curritos
    dependemos del cumplimiento de objetivos, los mandos cobran pase lo que pase.

     En los últimos despidos que hubo en la Entidad, se pueden apreciar
    indicios que nos invitan a pensar que la guerra está abierta. Como en el
    ajedrez, los peones son los primeros sacrificados. Por arriba, todos se
    respetan… en apariencia.

     Estamos a tiempo de rectificar, de mirar al futuro. Necesitamos una
    Entidad fuerte y cohesionada que resista los desafíos que se nos presentan: la
    necesaria expansión, la crisis financiera, el papel de las Cajas, la
    fusión……

     Es necesaria una dirección fuerte que se asiente sobre el trabajo diario y
    eficiente de todos los trabajadores y trabajadoras de Caixanova. Desde CC.OO.
    estamos dispuestos a apoyar una gestión responsable que permita que nuestra
    Entidad siga creciendo en beneficios, impulse año tras año su obra social y
    contribuya al desarrollo de Galicia, en primer lugar, sin descartar las otras
    áreas de influencia.

    «Afiliate a Comfía CC.OO.»

     

  • Quien invita paga

    Estar en el trabajo más tiempo no es sinónimo de más dedicación a la empresa, ni se traduce en una mayor productividad y eficiencia.

    Estar en el trabajo más tiempo no es sinónimo de más dedicación a la
    empresa, ni se traduce en una mayor productividad y eficiencia. En otras
    empresas está mal visto prolongar la jornada laboral. Da igual el Nivel, hay que
    evitar que un trabajador siga en su puesto porque el jefe también lo hace.

    Para empezar, no hay que mezclar comida y trabajo. De lo contrario,
    acabaremos comidos por el trabajo. El ministro de Trabajo, Jesús Caldera, lo
    tiene claro: «Hay que acabar con las comidas de trabajo de tres horas». Y es que
    si uno está tres horas comiendo, además de salir tres horas más tarde, acabas
    enfadado, frustrado y estresado; con menos tiempo para dedicarle a la familia o
    a uno mismo.

    En un estudio elaborado por el IESE, se reconoce que un trabajador que
    tiene tiempo para él y para su familia es un trabajador satisfecho, más
    relajado, más partícipe, más competente y más productivo. De paso, se reducen
    las bajas por depresión o estrés, el mal ambiente laboral y la falta de
    compromiso con la empresa.

    En Caixanova, algún jefe trata, en medio de una atmósfera más informal,
    como es el caso de una comida, de conseguir una mejor sintonía, conocerse mejor,
    generar confianza y «hacer Caja». Se preocupa de organizar periódicamente tales
    reuniones y, para asegurarse una concurrencia plena o casi plena, se permite
    usar todos los medios a su alcance que, como mando, entiende se le está
    permitido usar, amenazas incluidas.

    El caso es que, al final, vas a las comidas que hagan falta, sobre todo si
    eres un mando intermedio,….o nuevo y en edad de merecer, y acudes en tensión,
    procurando no hablar más de la cuenta, facilitando información o haciendo
    comentarios que no debes…. Sabes que es fundamental no bajar la guardia.

    ¡PERO EL COLMO ES QUE, AÚN POR ENCIMA PAGAS TÚ!

    Desde CC.OO., hacemos una llamada a la sensatez. La Dirección de Caixanova no debe
    permitir esta clase de hechos. Esta manera de proceder genera desconfianza y
    hastío. Máxime cuando se apoya a este tipo de jefes y
    se les «premia», con un mejor destino o una mejor retribución salarial.

    Esto tiene que cambiar. Todos y
    todas tenemos un marco laboral que rige nuestras condiciones de trabajo, las
    nuestras y las de nuestros jefes.

    «Afiliate a Comfía CC.OO.»

     

  • Estamos Contigo

    Los empleados de Caixanova apuestan por los sindicatos de clase.

    Los resultados de las pasadas
    elecciones sindicales determinaron una representación mayoritaria de los
    sindicatos de clase. En CCOO, una vez asumidos y analizados dichos resultados,
    decidimos apoyar a UGT, como sindicato mayoritario, a la hora de la elección de
    los diferentes cargos de los comités de empresa.

    En consecuencia la UGT acapara
    los cargos de los comités, gracias al apoyo de los demás sindicatos. Esto no
    significa que firmáramos un cheque en blanco y renunciáramos a mantener nuestra
    propia línea sindical.

    CC.OO., pretende ser un
    sindicato útil que sirva para dar respuesta a los problemas de los trabajadores
    y trabajadoras de Caixanova. Para poder cumplir este objetivo necesitamos estar
    en contacto con todos y todas; es la única manera que, en una empresa tan
    extensa como nuestra Caja, podamos conocer y tratar el día a día, y que en una
    oficina, por muy lejana que se encuentre, no os sintáis aislados y sólos/as en
    la empresa.

    En este sentido, os comunicamos que, ante cualquier duda, sugerencia o
    problema, podéis hablar con los siguientes delegados/as de CC.OO.

    NOMBRE

    DESTINO

    Correo electrónico

    ANSÍN AGÍS, CÁNDIDO

    080 Seguridad

    cansinagis@comfia.ccoo.es

    barreiro lópez, manuel

    000 O.P. (Comercial)

    mbarreiro@caixanova.com

    Bugarin González, Ana

    000 O.P.

    abugarin@caixanova.com

    CACABELOS SARRAPIO, JOSÉ ANTONIO

    090 BASE DE DATOS

    jcacabelos@caixanova.com

    campos ruiz, xoan ignacio

    010 conserjería

     

    Cuba Couzo, FCO. JOSÉ

    COMARCA Arousa

    fjcuba@caixanova.com

    GÓMEZ CEA, JUAN JOSÉ

    180 A ROSA (SANTIAGO)

    jjgomezc@caixanova.com

    gonzález rodriguez, mªjosé

    042 sica

    mariajosegonzalez@caixanova.com

    MARTÍNEZ SEIJO, MARÍA LUZ

    141 pizarro

    mlmartinez@caixanova.com

    PINTOS SENRA, ALBERTO

    111 MARÍN

    apintos@caixanova.com

    RODRIGUEZ NOVO, MANUEL

    368 SAN ROQUE (LUGO)

    mrodriguezn@caixanova.com

    SOUTO PÉREZ, GENARO

    193 CUATRO CAMINOS (A CORUÑA)

    gsouto@caixanova.com

    peon laredo, claudio (nito)

    096 dena

    cpeon@caixanova.com

    YAÑEZ REY, EDUARDO

    141 PIZARRO

     

    Además, os recomendamos que
    visitéis regularmente la página web del Sindicato:http://www.comfia.net/ y, en particular, la propia de nuestra Sección
    Sindical:www.comfia.net/caixanova/

    Asimismo podéis comunicaros con
    nosotros mediante los Email:caixanova@comfia.ccoo.es  caixanova.ccoo@gmail.com o telefónicamente en cada uno de los destinos de
    los delegados/as o en el número 626 353 605 – 986 246 858

    «Afiliate a Comfía CC.OO.»

     

  • !!We can!!

    !Podemos!…..Ya lo demostramos

    Estamos de
    acuerdo, la calidad del personal de Caixanova es incuestionable. Hemos dado la
    cara en los momentos difíciles, hemos superado fallos, hemos competido con la
    mejor de nuestras sonrisas… y lo seguimos haciendo. Es cierto, trabajamos
    duro, pero no se nos valora nuestro esfuerzo. Sólo los de siempre reciben su
    recompensa, cuando en algunos casos, son los que menos lo merecen.

    Tenemos que
    competir. Nuestro futuro y el futuro de Caixanova está en juego. Pero tenemos un
    marco laboral que hay que respetar y cumplir, sin escudarse en voluntariedades y
    presiones individuales. Hay que realizar un esfuerzo de transparencia y
    negociación con las organizaciones sindicales.

    Tenemos que
    dar paso a nuevas ideas, aceptar las aportaciones del personal, las opiniones
    contrastadas, no sólo las que nos gusta escuchar; la crítica constructiva, no
    siempre agradable. No se trata de rodearse de trabajadores serviles. Hay que
    renovar, pero ¿por donde empezar?.

    Tenemos que
    aprovechar los recursos que ya tenemos. Los Servicios Centrales piden a gritos
    una profunda remodelación. ¿Cuál es su función ahora mismo?. Estamos de acuerdo
    en que deben servir de apoyo a la red de oficinas.

    Tenemos que
    contar con el personal necesario y disponer de unos productos financieros
    competitivos. Estamos cansados de la “intifada económica” a la que nos vemos
    obligados todos los días.

     Tenemos que
    exigir también a los mandos eficiencia, tal y como se nos exige a todos y todas.
    Hay que dar ejemplo para exigir a los demás, no se trata de sacar el látigo. Es
    necesario ser más objetivos y no dejarse guiar por impresiones o sentimientos.
    Los jefes se deben dedicar al negocio, y no realizar la función de policías que
    vigilan los “buenos” usos y costumbres.

    Tenemos que mejorar los medios. Seguimos echando en falta un acuerdo de
    conciliación de la vida laboral y familiar y la elaboración de un plan de
    igualdad.

    Los objetivos
    se alcanzarán sin tanta presión y desgaste. El trabajo diario no se puede llevar
    a cabo en medio de una pelea constante, tanto con los clientes, como con los
    mandos o con las máquinas. No hay quien lo aguante, bueno sí… el personal de Caixanova.

    Sr. Director
    General: en CC.OO. estamos dispuestos a aportar nuestra visión del negocio y
    dialogar acerca de lo expuesto en su intervención en el IFEVI. Esperamos su
    llamada, Sr. Pego.

     

    «Afiliate a Comfía CC.OO.»