Autor: Seccion Sindical Abanca

  • Jornada Intensiva de Verano

    Si prolongas hoy, te lo exigirán siempre

    3 MESES DE JORNADA INTENSIVA ¿POR QUÉ?
    Nuestro horario en el resto del año acumula tantas horas que nos corresponde compensar durante 3 meses para no exceder el máximo de horas que se deben realizar.
    ¿CUESTIÓN DE CALOR?
    Tus objetivos durante los meses de jornada intensiva son los mismos que el resto de meses, aunque las horas de trabajo son menores. ¿Por qué no tienen en cuenta el horario de verano para reducir las cargas del programa MÁS? ¿Por qué se olvidan  de la semana grande de cada localidad? ¿Considerará la dirección que se llama jornada de verano porque hace calor?
    FRAUDE A TU FUTURO
    Si trabajas gratis a partir de las 14:30 horas en verano, ¿Por qué no deberías hacerlo el resto del año? ¿Qué crees que sucederá cuando no puedas prolongar tu jornada? ¿Te comprenderían?
    FRAUDE A TU ECONOMÍA Y LA SEGURIDAD SOCIAL
    Todas las horas que se efectúan rebasando el horario anual pactado tienen carácter de extraordinarias, y quedan sometidas al régimen económico-legal que las regula, lo contrario supondría una infracción por parte de la empresa. El valor de cada hora extra es el 135% de la hora normal, y también existe la opción de compensarlas en tiempo libre.
    MÓVIL DE EMPRESA EN JORNADA DE VERANO
    No es nuestra intención generalizar ni culpabilizar a los responsables de equipo, sabemos que la DIRECCIÓN impone su criterio y solo los más débiles lo acatan sin filtros, volcando toda la presión en los comerciales. La mejor manera de que el teléfono no se queme es apagarlo.
    Si recibes presiones para que prolongues la jornada, háznoslo saber 
  • Reunión de Igualdad

    El día 11 se celebró la Comisión de Igualdad con el siguiente orden del día

    1- Aprobación del acta anterior.
    2- Presentación del informe de seguimiento del Plan de Igualdad de Oportunidades de ABANCA.
    3- Información sobre la adhesión al protocolo del Observatorio contra la violencia doméstica y de género y la Asociación Española de Auditores Socio-laborales para la detección y tratamiento en la empresa de situaciones de violencia de género producidas dentro y fuera de los lugares de trabajo.
    Si bien es cierto que la presencia de la mujer es cada vez mayor en nuestra empresa, lo cual pone de manifiesto avances importantes en este sentido, del informe diagnóstico presentado, las conclusiones por parte de la Empresa distan mucho de las de CCOO.
    El informe sigue mostrando que todavía persisten importantes desigualdades entre hombres y mujeres y ello se pone de manifiesto en:
    – Un muy nefasto avance de la precariedad laboral en ambos sexos en nuestra Entidad.
    – La mujer está infra-representada en puestos de responsabilidad (sobre todo en los niveles más altos IV al I), lo cual da lugar a una importante brecha salarial que en el informe diagnóstico se ve claramente reflejada en el epígrafe del SRV.
    – La maternidad sigue siendo un obstáculo en el desarrollo de la carrera profesional persistiendo disparidades en cuanto a la dedicación a las tareas de cuidado de los/as hijos/as y del hogar que dificultan sus posibilidades de conciliar la vida personal, laboral y familiar, lo que las sitúa en desventaja a la hora de desarrollar su opción de carrera profesional. Todo ello contribuye a que los ingresos de las mujeres sean más bajos que los de los hombres.
    En este punto es de destacar la unanimidad por parte de todos los integrantes de la Comisión en la necesidad de que deben cesar todo tipo de presiones de «no acogimiento» a las medidas de conciliación que puedan darse por parte de quienes desempeñen puestos de responsabilidad.

    Las medidas de conciliación son un derecho que no quedan al arbitrio, sugerencias, comentarios u opiniones de aquellos/as a los que se les comunican o solicitan y mucho menos deben ser usadas como arma para una no promoción o un posible cese.
    Esta empresa parece firmar los acuerdos para no cumplirlos, para vapulearlos y aplicarlos a su medida.
    Y también está claro que CC.OO. a través del diálogo, la denuncia y cuantos medios estén a nuestro alcance seguiremos luchando por los derechos de la plantilla y la aplicación de los acuerdos en sus justos términos. Este sindicato ha hecho de la igualdad y la conciliación uno de sus caballos de batalla y por ello suscribió el Plan de Igualdad y ahora luchamos por su aplicación y la consecución del objetivo marcado en el mismo.
    UNETE A ESTA LUCHA, AFILIATE A CC.OO.