Autor: Seccion Sindical Abanca

  • Asesinato en Caixabank

    Ante el asesinato de un compañero en su centro de trabajo, víctima de un disparo por parte de un cliente, CC.OO. queremos condenar y lamentar este suceso trágico.
    Es un hecho que las plantillas del sector estamos expuestos a numerosos riesgos, atracos y agresiones violentas entre ellos, sin que la dirección de CaixaBank ni de otras entidades reconozca éstos como riesgos laborales ni se adopten las medidas de seguridad para evitarlos.
    CC.OO. requerimos a la Dirección de CaixaBank, la consideración de forma inmediata de los hechos como accidente de trabajo, el tratamiento y la baja médica para el resto de la plantilla del centro de trabajo y la no incorporación de la misma hasta que se haya certificado medicamente su absoluta recuperación. Que sean consideradas personas especialmente sensibles. Que se acceda a sus solicitudes de cambio de puesto de trabajo sin repercusiones económicas ni de ningún otro tipo. Que de verdad se elabore un protocolo de atraco, actos violentos, amenazas, riesgos psicosociales,… que se investigue el origen de los hechos y las causas de las lesiones a la plantilla que garantice que las personas tenemos derecho a la salud y a nuestro desarrollo personal y familiar.
    Solicitamos la aplicación de medidas de protección para garantizar la seguridad de la plantilla, con todas las medidas que sean necesarias y de forma inmediata para que estos hechos no se vuelvan a producir. Y que estas medidas se extiendan a todos los centros de trabajo expuestos a estos riesgos.
    Y recordamos a los Gobiernos y a las Administraciones públicas que ellos son responsables subsidiarios de la no aplicación de las normas que garanticen la salud de las trabajadoras y trabajadores del sector.
    Y por último pero lo más importante queremos hacer llegar nuestras condolencias a la familia. Y a nuestro compañero brindarle el mejor homenaje, nuestro trabajo sindical de cada día para evitar que esto vuelva a ocurrir.
    CC.OO. convocaremos junto a otros sindicatos un paro de 5 minutos y concentración de plantillas a las puertas de los centros de trabajo mañana día 24 a las 12 de la mañana.

  • No Podemos Seguir Así

    La dirección del Banco ha decidido trasladar las relaciones laborales desde el acuerdo al conflicto.

    Tenemos una larga relación de incumplimientos de la legislación, del convenio sectorial y de los acuerdos de empresa, que se solventarán en los tribunales o la inspección de trabajo.
    El Comité de Dirección tiene que ser consciente de que las normas laborales condicionan la actividad del Banco del mismo modo que lo hacen otras leyes o las instrucciones de los supervisores. No se puede disculpar que la alta dirección ignore estas normas cuando el Código Ético impone el deber de mantener «un particular celo en el conocimiento de las disposiciones legales, reglamentarias y de toda norma que rija el desempeño de nuestras funciones». Capital Humano tiene mucho trabajo que hacer en este ámbito.
    Nuestro quehacer diario choca con las declaraciones rimbombantes del Código Ético:
    – El banco promoverá un clima de interlocución permanente con la representación de la plantilla, así como una cultura de negociación colectiva basada en el logro de objetivos económicos, paz social y estabilidad laboral.
    – El Código Ético de ABANCA adquiere rango de norma general desde la fecha de su aprobación por el Órgano de Administración del Banco.
    – Las personas afectadas por este código ético serán las integrantes de los órganos de gobierno, equipo directivo y resto de empleados y empleadas del banco.
    El análisis y sanción del incumplimiento de las disposiciones del Código Ético corresponde al Comité de Ética, integrado por miembros de la misma dirección que lo incumple. Esa dirección que se muestra muy estricta en la exigencia del cumplimiento de las obligaciones de la plantilla.
    Y cuando no hay obligaciones, las inventa. Para ejemplo, ahí está la oscura modificación del panel de objetivos realizada recientemente (nada que ver con los «objetivos alcanzables, directrices claras y medios adecuados» a los que se remite el Código Ético).
    El Código Ético no puede seguir aplicándose bajo el principio del embudo.

    Lejos de buscarse el necesario equilibrio entre las metas de los diversos grupos de interés (uno de ellos, la plantilla) sólo se atiende a los objetivos de la propiedad. Tanto en el año 2015 y también en 2016 continúan vigentes medidas de reducción de costes de personal.
    Al tiempo hemos conocido a través de la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores de que la Junta General de Accionistas ha aprobado:
    – La distribución como dividendo de la práctica totalidad del beneficio de 2015.
    – La ratio entre los componentes variables y fijos de la retribución de la dirección (el 200%, la máxima permitida por las normas).
    No es razonable que los esfuerzos de la plantilla vayan a parar al bolsillo de unos pocos. Este reparto desigual de costes no se puede mantener.
    Finalmente, queremos llamar la atención sobre la realización de nuevas contrataciones para la cobertura de puestos que no han sido convocados internamente. Y no siempre se trata de la ejecución de funciones altamente especializadas; tenemos constancia de la contratación de directores de oficina en la territorial de A Coruña y Ourense. Este proceder injustificado está generando malestar en toda la plantilla.

    Así no podemos seguir. No olvidaremos que es la dirección quién ha decidido el marco de las relaciones con la plantilla.

    «Afíliate a CC.OO.»

  • ¿A Quién le Preocupa la Igualdad?

    Alguno/as jefes/as ni entienden, ni conocen, ni tampoco les interesa el Plan  de  Igualdad.

    El pasado 20 de Octubre CC.OO. asistió a una nueva reunión de la Comisión de Igualdad.

    CC.OO. informó y denunció en la Comisión de los incumplimientos que hasta la fecha se han llevado a cabo del Plan:  
     
    – Se han detectado casos de destituciones de puestos de responsabilidad por el mero hecho de estar acogidos a una medida de conciliación que recoge nuestro Plan como es la reducción de jornada.  
     
    – Se han detectado frecuentes casos de los cuales la Empresa no cubre los permisos de maternidad, paternidad y lactancia acumulada tal y como se compromete en nuestro Plan de Igualdad.
    A la empresa se la ha requerido una vez más para dar cumplimiento a lo recogido en el punto 7.6 del Plan en el apartado 3 de actuaciones que recoge que la cobertura de las bajas por maternidad se realizará en el plazo máximo de una semana desde la fecha de comunicación a Capital Humano.
    Es decir, LAS BAJAS POR MATERNIDAD EN ABANCA ES OBLIGATORIO CUBRIRLAS.
    Hemos conseguido un compromiso a las no destituciones motivadas únicamente por el hecho de estar acogido a alguna de las medidas de conciliación que recogimos en nuestro Plan.  
     
    En CC.OO. estaremos atentos para que así sea.  
     
    Porque nuestros Jefes/as tienen el DEBER de conocer nuestro Plan y desde CC.OO. no vamos a permitir que hagan sus objetivos de productividad a costa de asfixiar con excesivo trabajo al resto de la plantilla.  

    En caso de reducción de jornada los objetivos personales deben reducirse en la misma proporción a la jornada efectiva que se realiza y por ende, los de la oficina deben verse reducidos también en la misma proporción.  
     
    CC.OO. no va a admitir ninguna represalia por motivos de permisos de conciliación ni de ningún otro tipo.  
     
    CC.OO. exige que se conozca y cumpla por toda la organización la POLÍTICA DE IGUALDAD, y por supuesto empezando por las personas que ocupan puestos de responsabilidad y dirigen personas.  
     
    En CC.OO. queremos escucharte y que nos cuentes cómo te sientes para poder ayudarte. 
     
    A CC.OO. sí le preocupa la Igualdad.