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Autor: DeutscheBank

  • CCOO lanza una Asesoría de Formación para todos los trabajadores

    CCOO pone en marcha un servicio de asesoría on line sobre formación en la empresa para que cualquier trabajador o trabajadora pueda consultar sus dudas de una forma rápida y sencilla. Entra en www.forem.es/asesoria-formacion y obtén respuestas útiles sobre formación.
    ¿Qué es eso de la formación en tu empresa?

    Son los cursos que organiza tu empresa, dentro o fuera de la jornada laboral, y las prácticas que realizan en ella desempleados o estudiantes. La empresa puede recuperar parte de lo que cuesta esta formación siempre que cumpla determinados requisitos, entre los que se encuentra la obligación de informar a los Representantes de los Trabajadores. Tu empresa debe formarte.

    ¿A quién va dirigida?

    Este servicio de asesoría de formación en tu empresa está dirigido a cualquier trabajador que quiera consultar a CCOO alguna duda o problema sobre la formación que se realiza en su empresa.

    ¿Sobre qué puedo consultar en esta asesoría?

    Las consultas se organizan en grandes bloques, dejando abierta la posibilidad de preguntar sobre algún tema no incluido en ellos

    • Derechos de la Representación Legal de los Trabajadores.
    • Permisos individuales de formación.
    • Cómo se diseña un plan de formación.
    • Análisis del plan de formación de tu empresa.
    • Gestión del crédito y bonificación.
    • Formación dual y prácticas en las empresas.

    Esperamos que este nuevo servicio de CCOO os sea útil.

    Recibid un cordial saludo.

  • Proteger nuestra profesión, proteger a tus clientes, protegerte a tí.

    La Federación de Servicios de CCOO ha presentado las líneas generales del Código Deontológico para los profesionales del sector financiero. Este proyecto, basado en los principios de integridad, legalidad, confidencialidad, profesionalidad, confianza, diligencia, igualdad y respeto, dignidad y responsabilidad responde a la constatación del fracaso de los Códigos de Conducta y Códigos Éticos y a la necesidad de dotar a la profesión bancaria de un verdadero código ético para recuperar la confianza social.
    El Código Deontológico pretende ser una guía de actuación para las Bancarias y los Bancarios en el ejercicio de nuestra profesión promoviendo los más altos niveles de ética y profesionalidad. Y ello con el objetivo de proteger a la clientela, a la sociedad en general y a las propias entidades bancarias, cuya credibilidad ha descendido a mínimos históricos tras las actuaciones ‘poco profesionales e incluso carentes de ética’ que han practicado algunas y que han acabado perjudicando a todo el sector y poniendo ‘a los pies de los caballos’ a los bancarios y bancarias que no somos responsables ni del diseño de la estrategia financiera, ni de las políticas de comercialización.
    ¿Por que han fracasado los códigos de conducta de las Entidades Financieras?

    ¿Por qué es necesaria la existencia de un Código Deontológico?

    En el año 2012 se presentaron 43.647 expedientes ante el Servicio de Reclamaciones
     del Banco de España de entidades financieras que contaban con un Código de Conducta o Éticos. España es el segundo país de la UE donde más ha disminuido el número de profesionales bancarios por habitante en el quinquenio 2008-2013 (un 22%). Esta disminución de la ratio de bancarios por habitante (46 por cada 10.000) propicia el alto número de reclamaciones de la clientela, ante la incapacidad de atender el volumen de trabajo existente y hace que los Códigos de conducta de las entidades se conviertan en papel mojado.
    Ok Buenas Practicas

    Una herramienta que permita…


    • SValoresentar las bases de nuestro modelo de conducta profesional.
    • Saber cómo actuar ante circunstancias de posible conflicto de intereses con clientes. 
    • Promover mejores prácticas profesionales y fomentar la excelencia. 
    • Mejorar la confianza de la clientela y de la sociedad.
    • Proporcionar un sistema de autoevaluación.
    • » style=»color:#000000″>Dar protección legal a nuestras decisiones si entran en contradicción con las instrucciones de la empresa.
    • Alentar una nueva cultura bancaria

    En definitiva… recuperar la autoconfianza como profesionales, recuperar la confianza de la clientela y de la sociedad y conseguir revertir la mala percepción que la ciudadanía tiene de determinadas prácticas y empresas.

    Las bancarias y los bancarios sabemos de qué hablamos

    Nadie más cualificado que los propios profesionales del sector a través de sus representantes sindicales para proponer este conjunto de principios, porque… somos los que mejor conocemos la trama interna de nuestra profesión y podemos determinar cuáles son buenas prácticas y cuáles no; somos los más interesados en garantizar los mayores niveles de ética en las relaciones profesionales para así recuperar la confianza y la credibilidad de la sociedad en sus bancarios y bancarias; y somos los que mejor pueden comprometerse con el éxito de su entidad y del sector financiero en general, sabiendo que su conducta profesional responde a la ética, a la transparencia y a la lealtad profesional que la sociedad demanda.
    Iniciativa de divulgacion de CCOO
    Unete en facebook a bancariosNobanqueros

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  • Se Constituye la Comisión Negociadora del XXIII Convenio Colectivo de Banca

    Una vez denunciado el anterior Convenio por parte de los sindicatos firmante, CCOO y UGT, el pasado 14 de enero se constituyó la Comisión Negociadora del XXIII Convenio de Banca. En la misma CCOO ostenta la mayoría absoluta, seguida de UGT, CIG, ELA ZERBITZUAK y LAB.
    Representación en la mesaA iniciativa de CCOO, refrendada por el resto de organizaciones sindicales presentes en la comisión negociadora, nos comprometimos a actualizar los datos de representación sindical en función de los resultados electorales que se obtengan el próximo día 11 de Febrero.

    La siguiente reunión de la comisión negociadora se fijará una vez concluido el proceso electoral, con posterioridad al 12 de Febrero próximo.

    Aunque CCOO apuesta porque este sea un convenio de normalización (el grueso de la reestructuración del sector parece hecho, aunque aún hay movimientos importantes, las exigencias de capital impuestas por Basilea III se cumplen de manera holgada en las entidades españolas y las previsiones económicas generales parecen mejorar), no debemos minimizar los obstáculos que tendremos que sortear en este proceso de negociación. Es un hecho que el escenario legislativo actual, lamentablemente da preeminencia a las empresas frente a los trabajadores y trabajadoras y ello obliga a los sindicatos a hacer el doble de esfuerzo.

    Por ello, en las próximas elecciones, es crucial la que la correlación de fuerzas siga permitiendo a CCOO liderar la negociación de cara a:

    • Conseguir incrementos salariales netos garantizados y no vinculados al IPC sino al propio acuerdo de Convenio.
    • Obtener garantías de empleo, habida cuenta de que aún pueden producirse procesos de fusión, absorciones, compras, etc.
    • Profundizar en medidas de conciliación e igualdad, que son las que más han sufrido en el escenario de crisis que hemos padecido.
    • Avanzar en medidas que favorezcan la carrera profesional.
    • Preservar los derechos adquiridos y las garantías sociales en caso de que continúen produciéndose operaciones societarias, tales como compras, fusiones, adquisiciones de partes de las empresas, etc.
    Es tiempo de avanzar, es tiempo de un buen convenio

  • MTA (periodos mínimos de vacaciones)

    Una de las múltiples, y a veces desconocidas, políticas del Banco es la MTA (Mandatory Time Away) Pero no por desconocidas, esas políticas, dejan de aplicarse y tener consecuencias para los empleados. En este caso se trata de una política que establece, básicamente, la obligatoriedad para los empleados de España de efectuar al menos dos semanas seguidas de vacaciones. A esto os queremos puntualizar tres cosas.
    La primera es que el Banco impone políticas globales que no siempre pueden aplicarse en cada uno de los países. En el caso de España tenemos un Convenio Interno que nos permite distribuir las vacaciones en los periodos que nos convengan, manteniendo el necesario servicio. Aún así, hay pocas posibilidades de conflicto ya que los periodos de vacaciones de los empleados generalmente ocupan un mínimo de 2 semanas.

    La segunda puntualización es que el sistema de Calendario de Ausencias que ha implementado el Banco únicamente contempla los festivos nacionales, no tiene en cuenta los festivos autonómicos o locales. Esto ha creado ya algún conflicto con algún empleado que, lógicamente para no perder días de vacaciones, parte en dos periodos un tramo de sus vacaciones, cuando dentro de ese periodo existe una festividad local o autonómica, aunque se trate de un único periodo de vacaciones.

    La tercera salvedad es que casi ningún empleado conoce si está afectado, o no, por esa política, no todos los empleados lo están.

    Por tanto solicitamos al Banco que comunique fehacientemente a cada empleado si está afectado por esa política, que solucione el problema del Calendario de Ausencias al no contemplar los festivos locales o autonómicos y que cumpla con la normativa legal establecida en nuestro Convenio Interno que, en ningún caso, debe quedar superada por una política global que no atienda la legalidad local.

    Si cualquiera de vosotros tenéis algún problema al respecto no dudéis en contactar con los delegados de CCOO para solucionarlo.

    Recibid un cordial saludo.

  • No vamos a crecer en PBC

    En nuestro Boletín Informativo de la pasada reunión del Comité de Empresa Europeo os comentábamos que el Responsable de PBC Internacional nos anunció el incremento de plantilla en las redes de oficinas de los países que componen su área para incrementar la fuerza comercial.

    Hoy, lamentablemente, tenemos que informaros que España, al igual que Italia, ha quedado fuera de ese proyecto. No es una buena noticia para solventar los problemas que tiene la División en el desarrollo de su labor diaria. Públicamente emplazamos a la Dirección del Banco para encontrar soluciones a esos problemas. La actual situación de los empleados no puede prolongarse más allá en el tiempo.

    Aunque la Dirección de PBC Internacional nos ha manifestado que su compromiso con España e Italia sigue siendo firme, la emplazamos a encontrar soluciones que sean positivas para los trabajadores y para el Banco, desde nuestra posición en el Comité de Empresa Europeo vamos a trabajar en ello. No podemos seguir en esta situación.

    Recibid un cordial saludo y no os olvidéis de contestar a la encuesta que os hemos planteado, vuestras respuestas serán una gran ayuda para nuestro trabajo.