En caso de que a alguno de vosotros se le apliquen condiciones distintas a las establecidas en el pacto 3º poneros en contacto con cualquiera de los delegados de COMFIA CCOO en DB OSI.
Recibid un cordial saludo.
En caso de que a alguno de vosotros se le apliquen condiciones distintas a las establecidas en el pacto 3º poneros en contacto con cualquiera de los delegados de COMFIA CCOO en DB OSI.
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Se consideró que lo más práctico sería dejar sin efecto aquel Acuerdo inicial, mediante un Acuerdo derogatorio, y, en la misma fecha, firmar un nuevo Acuerdo que incluyera, en su redactado, las modificaciones pertinentes.
A finales de junio, con el redactado del Acuerdo prácticamente ultimado, la Empresa nos comunica que, dada la difícil situación económica actual, los turnos nocturnos desaparecerán a partir de Agosto, sufriendo los turnos de fin de semana una drástica reducción. A pesar de que la supresión no supondrá reducción alguna de los puestos de trabajo, no deja de preocuparnos la compleja reubicación del personal afectado y los perjuicios económicos que implica. Esperamos que sea una medida coyuntural, y que en futuro no muy lejano se vuelva a la normalidad. El Acuerdo, no obstante, seguirá vigente y se volverá a aplicar, en todos sus términos, cuando se reinstauren los turnos ahora suprimidos o reducidos.
Las modificaciones más importantes del Acuerdo de Turnos, en el aspecto económico, se refieren al cálculo del plus de nocturnidad ?el Artículo 22 del Convenio establece ahora un incremento del 50% de las horas nocturnas con respecto a las horas ordinarias-. También se han incrementado los importes de las compensaciones por sustituciones previstas e imprevistas y por trabajar en festivos.
Hemos de realizar una puntualización importante: A propuesta de la Empresa, el plus de nocturnidad se obtiene, a partir de la entrada en vigor del Acuerdo, aplicando un 50% al Salario Bruto Anual de Convenio (el especificado en las tablas salariales del mismo). Este Salario no incluye la mejora voluntaria. En el anterior Acuerdo de Turnos se aplicaba un 30% al Salario Bruto Anual de Convenio, más la mejora voluntaria. Evidentemente nuestra legítima pretensión era que se siguiera incluyendo la mejora voluntaria para el cálculo del nuevo plus.
No obstante, hay que tener en cuenta que la Empresa no incumplía el Convenio con su propuesta de cálculo del plus de nocturnidad, ya que el Salario Anual que aparece en la fórmula establecida en el mencionado Artículo 22, es el especificado en las tablas salariales de Convenio, tablas que no recogen mejora voluntaria alguna. Así pues, los Tribunales no nos hubieran dado la razón, de haber acudido a ellos.
Lo que no podíamos aceptar es que, aplicando la nueva fórmula de cálculo (50% sobre Salario de Convenio), el importe del plus de nocturnidad resultante fuera inferior al importe del complemento actualmente percibido (30% sobre Salario Anual más mejora voluntaria). Nadie podía salir perdiendo con el cambio. Tras hacer los cálculos oportunos vimos que únicamente se vería perjudicado quien cobrara una mejora voluntaria superior al 66% de su salario de Convenio, por ejemplo, para un Salario Anual de Convenio de 12.342 euros, una mejora voluntaria del 66% supondría un total de 8.145 euros. Sinceramente, no creemos que nadie tenga mejoras voluntarias de esa cuantía.
El hecho de que se cumplía el Convenio, y de que nadie salía perjudicado, nos llevó a aceptar la propuesta de la Empresa. Esperamos que podáis entender que la actual coyuntura económica no ha ayudado, precisamente, a mantener un sistema de cálculo que, hace tres años, la Empresa no tuvo inconveniente alguno en aceptar. Hay que decir, también, que el plus de fin de semana se sigue calculando teniendo en cuenta la mejora voluntaria.
El personal afectado cobrará, en la nómina de agosto, los atrasos correspondientes con efectos desde el uno de enero de 2008. Tanto dichos atrasos, como los futuros incrementos del plus de nocturnidad, no conllevarán la disminución, en igual cuantía, de la mejora voluntaria, si la hubiera. Es decir, que los pluses no son absorbibles.
Una vez más, tras un proceso negociador que siempre es más largo de lo deseado, COMFIA CCOO hemos alcanzado un acuerdo con la Empresa. Hoy, finalmente, firmamos los Acuerdos y, como siempre, valoramos positivamente que U.G.T. también lo haga. Quedamos a vuestra disposición para cualquier consulta o aclaración que preciséis.
En primavera se apertura un nuevo centro de trabajo de DB OSI en Madrid, conocido como «La Finca». Dado que los convenios de oficinas y despachos son provinciales, a dicho centro le es de aplicación el de Madrid. A pesar de ello hemos considerado importanter remitiros también esta cicular para que nos vayamos conociendo. La Sección Sindical de COMFIA CCOO en DB OSI lo es de toda la Empresa no sólo de un centro de trabajo y os animamos a visitar nuestra página web donde encontraréis como contactar con a nuestras delegadas y delegados y los acuerdos firmados. Os animamos también a afiliaros a nuestro proyecto sindical para que vuestros problemas y opiniones tengan voz ante la Empresa.
En nuestra página web (http://www.ccoo-servicios.es/dbosi/) tenéis el acuerdo y demás información que nos afecta.
Recibid un cordial saludo
Y respecto a los sábados trabajados, solicitaremos una sustancial reducción en su número y que, cuando realmente sea necesario trabajarlos, se compensen económicamente con cantidades similares a las que se cobran por trabajar en festivos, y librando el lunes inmediatamente posterior al sábado trabajado.
Aspiramos a conseguir un acuerdo de largo alcance, que impida que durante los próximos años se produzcan excesos sobre la jornada máxima anual. Lo deseable es que nadie en DB OSI, cumpliendo con los horarios que se establezcan, trabaje más de 1.772 horas anuales.»
Excepto el personal que ya haya sido específicamente contratado para trabajar en sábado, por ejemplo, el personal que trabaja en fin de semana o personal con un contrato que ya incluye el sábado en su jornada semanal, el resto de personal del Área de Banca Telefónica no podrá trabajar más de nueve sábados al año.
La asignación de los sábados a trabajar deberá ser equitativa y utilizando criterios uniformes. Los firmantes del Acuerdo velaremos para que esto sea así ya que la Empresa deberá facilitarnos, semestralmente, todos los datos referidos a los sábados trabajados, es decir, quién los trabaja y cuántos trabaja.
Ya que la jornada semanal ha de tener un descanso ininterrumpido de 48 horas, cuando alguien trabaje en sábado deberá librar, obligatoriamente, el lunes inmediato posterior al sábado trabajado. Si ese lunes fuera festivo, librará el día laborable siguiente. Si en ese lunes iniciara un periodo de vacaciones, el día de libranza se disfrutará al inicio de las mismas, no al final. Y, salvo que lo solicite el interesado o interesada, la Empresa no podrá asignar para que se trabaje el sábado anterior al inicio de un periodo de vacaciones.
Por cada sábado trabajado, desde el primero hasta el noveno, recibiréis una compensación económica cuyos importes brutos, para este año 2009 y para una jornada de 8 horas, son los siguientes:
Sábado considerado festivo no significativo: 155,37 Eur.
Sábado considerado festivo «significativo»: 194,20 Eur.
Los festivos significativos son los que figuran relacionados en el Acuerdo, el resto de sábados trabajados, absolutamente todos, caigan en festivo o no, se pagarán a 155,37 Eur. cada uno de ellos. Así pues, quien trabaje 8 horas durante cada uno de los nueve sábados que permite el Acuerdo cobrará, por ese concepto, un total de 1.398,33 Eur. brutos anuales. Eso como mínimo ya que si uno de esos sábados trabajados coincidiera con algún festivo significativo, cobraría algo más. Los importes de esas compensaciones económicas se incrementarán cada año en el mismo porcentaje de incremento que experimente el Convenio Colectivo.
La limitación en el número de sábados a trabajar tiene efectos desde el uno de enero de 2009, es decir, que si en lo que va de año ya habéis trabajado, por ejemplo, cuatro sábados, únicamente os pueden asignar para trabajar, en lo que queda de 2009, cinco sábados más. También deberéis cobrar los atrasos correspondientes a las compensaciones económicas por trabajar esos cuatro sábados e, igualmente, deberéis librar, antes de que finalice este año y previo acuerdo con la Empresa, los cuatro lunes correspondientes a dichos sábados.
Hasta aquí la explicación de los contenidos del Acuerdo. No es, ni muchísimo menos, el primer Acuerdo que COMFIA-CC.OO. firma con Deutsche Bank o con DB OSI, ni será el último. Esa experiencia y ese convencimiento nos ha llevado a una negociación, seguramente mucho más dilatada de lo deseable, pero que finalmente ha dado los frutos deseados. Por todo ello, porque consideramos que el Acuerdo aporta soluciones satisfactorias a los problemas de adaptación a la jornada establecida en Convenio que, históricamente, se han venido arrastrando en DB OSI, y porque estamos convencidos de que el diálogo y la negociación son las vías idóneas para llegar a esas soluciones, COMFIA-CC.OO. estampamos hoy nuestra firma en el Acuerdo. Y celebramos, por descontado, que U.G.T. también lo haga.
Quedamos a vuestra disposición para cualquier consulta o aclaración que preciséis.
Recibid un cordial saludo.
A un teleoperador se le exige ser una persona resistente a la presión, orientada al éxito, capaz de captar los sentimientos y necesidades de otros, de reacciones rápidas, capaz de manejar mucha información, con un vocabulario amplio, capaz de enfrentarse a clientes muy diferentes y manejar exigencias emocionales.
Pese a la consideración general de trabajo «no peligroso», se trata de una ocupación que genera graves riesgos para la salud de los trabajadores. Como señala un estudio encargado por la Inspección de Trabajo británica (HSE) a la Universidad de Sheffield, «trabajar como teleoperador es más estresante que otros trabajos como secretariado, técnico de mantenimiento, auxiliares o trabajadores manuales. El nivel de estrés varía según características como la dimensión del centro de trabajo, el tipo de centro (telefonía, financiero), el tipo de contrato y el nivel de control que la empresa ejerce sobre el trabajo realizado. También es más estresante cuando el teleoperador no puede hacer uso de sus capacidades, tiene más carga de trabajo, no tiene claridad sobre lo que tiene que hacer y tiene exigencias contradictorias.»
Los aspectos que más insatisfacción generan en los teleoperadores, según algunos estudios son: la temperatura, la calidad del aire, las corrientes de aire, la ventilación, los reflejos y deslumbramientos en la pantalla, el ruido ambiente, la falta de limpieza del puesto de trabajo y la falta de espacio para dejar los efectos personales.
Uno de los riesgos laborales más descrito es el ruido. Un estudio del Instituto francés de Investigación y Seguridad (INRS) mostraba que muchos de los «Headsets», que son los sistemas de audio que utilizan, generaban un nivel de ruido por encima de los 85 decibelios. Los niveles de ruido ambiental de estos centros de trabajo, por lo general por encima de los 52 decibelios, hacen que los trabajadores tengan que elevar el nivel de sus audífonos para poder entender adecuadamente a quien les habla. El riesgo biológico también está presente en el ambiente sobre todo por el uso de aire acondicionado y por el hecho de que se comparten los audífonos.
Los elementos del puesto de trabajo (sillas, mesas, pantalla, etc.), no siempre están en las mejores condiciones y no suelen permitir los ajustes necesarios para adecuarse a las diferentes medidas de los usuarios. Unas condiciones no confortables pueden obligar a la adopción de posturas muy penosas, dada la escasa movilidad que permite este tipo de trabajo. El simple hecho de tener que permanecer sentado durante horas conlleva una importante carga muscular por el mantenimiento de la postura estática erguida de manera prolongada.
Para muchos teleoperadores la experiencia diaria es un trabajo repetitivo, intensivo y con frecuencia estresante. El teleoperador tiene que interactuar de forma simultánea con el cliente, el ordenador y el sistema telefónico que distribuye automáticamente las llamadas. Se le controla la amplitud de las llamadas, el tiempo entre llamadas, el tiempo en el que está conectado o desconectado del sistema e, incluso, el contenido de las llamadas.
Resultado de ello es la presión de tiempos y la acumulación de exigencias emocionales y cognitivas durante la mayor parte de la jornada laboral. El trabajo con ordenadores exige mucha atención y memoria. Un trabajo de ciclos cortos con aplicación de la capacidad receptiva se considera un trabajo muy exigente, tanto física como mentalmente.
Este tipo de exigencias psicológicas generan situaciones de estrés, frente a las cuales el organismo reacciona con una respuesta «alostática». La «alostasis» es la capacidad de mantener la estabilidad a través del cambio, concepto que describe cómo el sistema cardiovascular y otros sistemas de nuestro organismo se ajustan a los estados de actividad y de inactividad. Cuando el sistema es forzado a adaptarse a situaciones tanto psicosociales como físicas adversas de forma continuada, se encuentra hiperactivo, pierde su regulación y se produce la «carga alostática», que conduce a las conocidas manifestaciones y enfermedades derivadas del estrés, como determinados trastornos osteomusculares y enfermedades cardiovasculares.
Completan este panorama de estrés laboral la falta de control sobre la propia tarea debido a las estrictas pautas de trabajo y controles a los que se ve sometido el trabajador, así como al escaso apoyo que reciben del supervisor y de los compañeros de trabajo.
Se han observado elevadas tasas de molestias osteomusculares que afectan a miembros superiores en los trabajadores de «call centers». En algunos estudios, hasta un 57% de los hombres y un 72% de las mujeres han llegado a referir molestias en cuello y hombros, tasas muy superiores a las de la población en general. Estas molestias se han relacionado tanto con la exposición a factores de riesgo ergonómicos (uso intensivo del ratón y del teclado, o malas posturas), como con factores psicosociales (altas exigencias psicológicas y escaso control sobre la tarea). Otras molestias referidas con frecuencia son los dolores de espalda, dorsal y lumbar, y de rodillas.
Los trabajadores refieren, también, molestias de garganta, afonías y cambios de la voz, así como molestias relacionadas con la actividad visual intensa: dolor de cabeza, irritación y sequedad ocular, fatiga visual y mareos. Muchos trabajadores experimentan también molestias en los oídos como zumbidos, pérdida auditiva temporal y dolor».
Los delegados de COMFIA CCOO en DB OSI vamos a solicitar que se tengan en cuenta todos estos riesgos en la próxima evaluación que va a efectuarse en el mes de Abril. Mientras, solicitamos a la Dirección de la Empresa que estudie las medidas correctoras para evitarlos.
Revista «Por Experiencia» – ISTAS – Prevention World
Recibid un cordial saludo.