Autor: DeutscheBank

  • Sin acuerdo en los topes a los tipos – Respuesta de CCOO

    Ayer tuvimos una nueva reunión para negociar un tope a los tipos de interés de los préstamos sobre la primera vivienda de los empleados. La posición del Banco sigue enquistada en la propuesta que nos hizo la semana pasada, y además han añadido que si no firmamos un acuerdo no van a aplicar dicha propuesta. Desde CCOO consideramos que no es aceptable la posición del Banco.
     

    ¿Por qué CCOO no vamos a firmar un pacto con la propuesta del Banco?
     

    • Porque solo contempla los préstamos hipotecarios formalizados como primera vivienda o los refinanciados con prorroga del vencimiento únicamente. 
    • Porque excluye al resto de personas con la primera vivienda hipotecada (segunda vivienda con hipoteca sobre la primera y al resto de refinanciados refinanciados). 
    • Porque no acepta asumir ningún coste y tiene que asumirlo el empleado. 
    • Porque su propuesta está por encima de lo que están aplicando el resto de entidades financieras a sus empleados. 
    • Porque si calculamos el TAE, el tipo real de su propuesta solo varia algunas décimas respecto a Convenio Interno y, en importes por debajo de los 100.000 euros es más alto. 
    • Porque (según dice el BdE) el IRS para hipotecas es a 5 años y no a 3 como propone el Banco. 
    • Porque la tendencia del IRS ha sido alcista durante este año y la previsión es que siga siéndolo, mientras el Euribor está retrocediendo en su alza. Y el Banco lo sabe porque sus propios analistas prevén un recorte de tipos en el primer semestre de 2024. 
    • Porque el Banco ha ganado en el primer semestre de este año más de un 600% respecto a todo el año 2022. 
    • Porque el Banco está ganando dinero con los préstamos de los empleados y poniendo un tope continuaría ganando dinero aunque fuera algo menos.

    En el Town Hall del pasado 15 de noviembre, la responsable de IPC y los responsables de Banca Premium y Banca para Emprendedores dijeron textualmente: “todo lo conseguido es por el esfuerzo de todos los empleados” –  “los empleados de DB son una gente excepcional” – “felicito a todos mis equipos” – “el galardón conseguido (Stiga) lo han ganado ellos [los empleados]” – “me preocupa el clima que he visto en las oficinas y hay que mejorarlo” – “tengo un formidable equipo y les agradezco el trabajo”.

    Después de más de un año solicitando sentarnos a negociar y tras las acciones de protesta llevadas a cabo hasta la fecha, ahora el Banco no solo hace una propuesta que prácticamente no mejora las actuales condiciones, sino que nos amenaza con que si no firmamos no va aplicar las condiciones propuestas. Esa es su verdadera opinión sobre nosotros y no la que expresan con las bonitas palabras.

    Desde CCOO pedimos al Banco que replantee su posición y realmente ayude a sus empleados como han hecho el resto de entidades financieras. En ese camino nos encontrará para llegar a un acuerdo. En caso contrario, propondremos a CGT y a UGT la realización de acciones conjuntas.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados. 

  • Preguntas para la convocatoria del miércoles sobre KYC

    Desde CCOO valoramos positivamente que el miércoles se efectúe una reunión telemática para presentar al departamento de KYC y escuchar, desde la Dirección del Banco, los problemas de los usuarios. Aunque dado la escasa duración de la reunión, hemos recogido los principales problemas que nos han remitido las personas a las que representamos y los avanzamos a la Dirección para que pueda llevar las respuestas y las soluciones preparadas.

    Banca Premium

    • No se remiten todos los errores de una solo vez.
    • Muchas incidencias técnicas en las revisiones vía Aplicaciones que implican que tengan que hacerse en la oficina.
    • Largos tiempos de demora para los tramites de personas jurídicas.
    • No hay un criterio unificado en la gestión de las revisiones.
    • Las mejoras anunciadas aún no son palpables.
    • Demora para levantar bloqueos de forma puntual.
    • Sobrecarga de trabajo en las oficinas , por lo que se necesitaría en todas las oficinas recursos de personas especializadas en esta gestión.
    • Cambios de criterios sin informar.
    • Los clientes de quejan porque otras entidades financieras lo hacen más sencillo.
    • Se trata al cliente como culpable hasta que demuestre lo contrario.
    • Reclamaciones constantes de clientes, generando situaciones críticas.

     

    Banca de Empresas

    • Fallos en el procedimiento desde hace mucho tiempo que no se resuelven.
    • En el proceso guiado de empresas algunos de los  datos informados no se exportan a los documentos generados.
    • Si se reciben archivos superiores a los 5 MB el portal no nos lo admite y tienes que imprimir y escanear hasta reducir el peso.
    • Movimientos alertados por movimientos o cantidades ridículas.
    • Falta de personal de soporte en adopciones y revisiones en la mayoría de regionales
    • Retraso en la gestión de expedientes
    • Falta de uniformidad en los criterios.
    • Casos enquistados por la alta rotación de personal en KYC.
    • AFC es un autentico cuellos de botella, solo son dos personas y las respuestas se dilatan.
    • Amenazas de denuncias de gabinetes de abogados.
    • Tener que recabar información de personas físicas al ser UBO’s y avalistas.
    • En caso de clientes de riesgo bajo no existe criterios de prioridad o de importancia.

     

    Departamento de KYC

    • Falta de personal suficiente.
    • Alta rotación de personas.
    • Problemas con el tiempo que tardan los nuevos empleados en poder trabajar desde que se incorporan.
    • IT desfasada y poco ágil.
    • Retardo en el envío de la documentación desde las oficinas.
    • AFC desbordado, solo tienen dos personas para revisiones de riesgo alto y desbloqueos.
    • Criterios excesivamente estrictos más allá de lo razonable.

     

    Estamos seguros de que la Dirección del Banco podrán dar las respuestas y soluciones adecuadas a todos estos problemas.

     

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Convenio BANCA: EL TURNO DE AEB… CON EL BOE DE PARTIDA

    CCOO exige a AEB que su propuesta salarial de partida en la reunión del 14 cumpla, al alza, el AENC que firmó en Mayo con CCOO, desde la vicepresidencia de la CEOE.

    ¿Qué es el AENC?

    El AENC es el "V Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva", publicado en el BOE con fecha 31/5/2023, un acuerdo general que firmamos en Mayo los sindicatos CCOO y UGT, con las patronales CEOE y CEPYME. En ese acuerdo, entre otras cosas, se acuerda la subida salarial que, de partida, las patronales se comprometen a trasladar y acordar en las mesas de negociación de los convenios.

    ¿Qué se ha acordado en este V AENC?

    La principal medida del acuerdo en torno a los salarios es la subida general de un mínimo del 10'33% en 3 años (acumulativo 2023-2025) que puede alcanzar hasta un 13'57%, mediante una subida fija en cada año más una cláusula de revisión salarial con % adicional en función del IPC, distribuida del siguiente modo:

    2023: 4% mínimo + 1 % 2024: 3% mínimo + 1% 2025: 3% mínimo + 1%

    ¿Y eso obliga a AEB? ¿AEB forma parte de la CEOE?

    No solo forma parte: AEB ocupa una Vicepresidencia de la Junta directiva de CEOEque aprobó en Mayo por unanimidad la firma del V AENC: https://www.ceoe.es/es/ceoe-news/laboral/ceoe-y-cepyme-dan-el-visto-bueno-por-unanimidad-al-acuerdo-con-los-sindicatos.

    ¿Porqué CCOO plantea una subida salarial mayor?

    Porque el mismo AENC establece que "las partes negociadoras deberán tener en cuenta las circunstancias específicas de su ámbito para fijar las condiciones salariales, de tal manera que la aplicación de las directrices anteriores podrá adaptarse en cada sector o empresa". En consecuencia, desde CCOO exigimos tener en cuenta la pérdida de poder adquisitivo acumulada y los beneficios récord del sector, aplicando al alza los criterios de partida del AENC, de la siguiente forma:

    • 2023: Medidas adicionales, con incremento tablas actuales en un 4% con efectos 1/10/2023
    • 2024: Incremento tablas del 5% + 1 % en función del IPC + 1 % según Beneficios sector
    • 2025: Incremento tablas del 4% + 1 % en función del IPC + 1 % según Beneficios sector
    • 2026: Incremento tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector

    ¿Qué más contenidos se han pactado en el AENC?

    Puedes ampliar información sobre el AENC en los siguientes enlaces:

    En materia de estructura salarial, por ejemplo, se pactan otros compromisos muy aplicables en la negociación del convenio de Banca y en las empresas: "Los convenios colectivos deberán promover la racionalización de las estructuras salariales, integrando los principios de transparencia retributiva y de igual retribución por trabajos de igual valor (…) Asimismo, los sistemas de retribución variable deberán estar fijados con claridad, contar con criterios objetivos y ser neutros desde una perspectiva de género. Además, deberá establecerse su peso en el conjunto de la retribución".


     Para rematar, una imagen… 

    Durante los años de crisis y reestructuración del sector, las plantillas del Convenio de Banca hemos asumido incrementos muy limitados de tablas, a lo que se ha sumado un IPC disparado de forma imprevista (más del 16% en 3 años)… ahora toca revertir esta pérdida de poder adquisitivo…

     AEB NO TIENE EXCUSAS 

    COMUNICADO (pdf)

  • Tipos de interés – Propuesta del Banco

    Después de las reiteradas peticiones que hemos hecho, por fin hoy el Banco nos ha reunido a los tres Sindicatos para exponernos su propuesta sobre los topes a los tipos de interés. Pero después de tanto tiempo de espera, es decepcionante lo que nos presentan y totalmente alejado de lo que están haciendo el resto de entidades financieras.

    ¿Qué ofrece el Banco?

    • Un nuevo producto referenciado al IRS (Interest Rate Swap) a tres años del mes en que se produce la novación:
       

      • Menos 0,65 para las personas con salarios por encima del Salario de Garantía.
      • Menos 1 para las personas con salarios por debajo del Salario de Garantía (56.879)
    • El tipo resultante se mantiene sin revisiones por tres años desde la firma de la nueva hipoteca
    • Finalizado el plazo pasas a Euribor – 0,65 (el actual tipo de primera vivienda)
    • Solo afectaría a las hipotecas de primera vivienda y a las refinanciaciones que solo se hubiera prolongado el vencimiento.
    • El resto de préstamos con la primera vivienda hipotecada con otro producto y el resto de refinanciaciones (precisamente los más afectados por la crisis) no entrarían
    • El empleado asume los costes de la novación.
    • Revisión del pacto anual a final de 2024

     

    Desde CCOO les hemos manifestado nuestra decepción ante esta propuesta que está muy lejos de nuestras peticiones, que ya hicimos públicas el jueves de la semana pasada, y del marco de actuación del resto de entidades financieras.

    • Tope entre el 1 y el 2 por ciento.
    • Que afecte a todos los empleados con la primera vivienda hipotecada
    • Sin costes para el empleado

    Hemos acordado una nueva reunión y, desde CCOO, les hemos pedido que reflexionen sobre su propuesta y atiendan nuestras peticiones. Para nosotros no es factible esperar más tiempo.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Convenio BANCA: CCOO remite a AEB el documento conjunto completo de reivindicaciones sindicales

    Desde CCOO, junto con UGT y FINE, hemos concretado un documento completo de propuestas sindicales, sobre los 3 ejes que ya habíamos lanzado (Salario, Préstamos y Clima laboral), exigiendo a AEB a que haga ya el próximo día 14 una contrapropuesta en el eje clave: incremento salarial.

    1.- SALARIOS: Recuperación de poder adquisitivo

    Incremento salarial en tablas entre el 17% y el 23% en 3 años:

    • 2023:  Medidas adicionales compensación pérdida poder adquisitivo. Incremento tablas actuales en un 4% con efectos 1/10/2023
    • 2024: Incremento tablas del 5% + 1 % en función del IPC + 1 % según Beneficios sector
    • 2025: Incremento tablas del 4% + 1 % en función del IPC + 1 % según Beneficios sector
    • 2026: Incremento tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector

    Garantías de aplicación a toda la plantilla de los incrementos pactados y abonos no recurrentes, sin compensación ni absorción ni mecanismos similares.

    2.- PRÉSTAMOS: Limitación (sectorial y en empresa) impacto subida tipos

    • Medidas provisionales inmediatas: Tope 1% hasta 1/10/2024, ampliable en plazo.
    • Definición en el convenio de condiciones mínimas y topes tipo interés.
    • Compromiso de acordar en cada empresa la mejora de dichos mínimos.
    • Compromiso de mejorar o suscribir Acuerdos con AEAT sobre retribución en especie.
       

    3.-   MEJORA DEL CLIMA LABORAL: Medidas sectoriales y por empresa

    Medidas sectoriales y por empresa para la mejora del Clima laboral, que actúen sobre la Presión comercial, la jornada, las cargas de trabajo, la dotación de plantilla y los riesgos psicosociales.

    •  3.1.- Empleo: Compromiso de acordar en cada empresa mecanismos para la adecuada dotación de plantilla en los centros de trabajo, incluyendo la cobertura de ausencias temporales y una tasa de reposición de las salidas.
       
    • 3.2.- Presión comercial: Compromiso de acordar en cada empresa mecanismos para una adecuada definición de objetivos comerciales y de la Retribución variable vinculada a los mismos, transparente, objetiva, sin presiones y coherente con el cumplimiento normativo, así como para el adecuado desarrollo de la Ley 2/2023.
       
    • 3.3.- Salud Laboral:
      • Definición en convenio de la consideración de las enfermedades psicológicas como profesionales.
      • Crear en Convenio una Comisión paritaria sectorial de Salud Laboral y Prevención de Riesgos, que analice entre otros aspectos causas de estress laboral, medidas preventivas y protocolos de tratamiento del acoso laboral,
      • Compromiso de acordar en los CSS de cada empresa el desarrollo de conclusiones de la evaluación de riesgos psicosociales y medidas de protección ante agresiones externas.
         
    • 3.4.- Tiempo de Trabajo:
      • Reducción de jornada anual de convenio, a aplicar en forma de días de descanso en viernes o lunes con garantía de sustitución, eliminación de tardes y definición de jornadas especiales (24 y 31/12, y 5/1).
      • Adaptación y desarrollo mejorado en convenio de la regulación legal sobre permisos, con medidas enfocadas a una efectiva conciliación de la vida personal y familiar.
      • Compromiso de acordar en cada empresa el desarrollo de la regulación sectorial sobre Teletrabajo, Registro de Jornada, Desconexión digital y otros derechos.
      • Definición de las horas de formación como tiempo de trabajo efectivo.
         
    • 3.5.- Carrera profesional:
      • Eliminación en convenio del nivel inferior de acceso o entrada.
      • Compromiso de acordar en cada empresa el desarrollo y adaptación de sistemas objetivos y universales de promoción y carrera profesional adaptados a la evolución del modelo de negocio y al estudio de puestos de trabajo realizado en cada empresa en cumplimiento del RD 902/2020.
         

    4.- IGUALDAD

    • Creación en convenio de una Comisión Paritaria Sectorial de Igualdad, para impulsar de forma conjunta un adecuado desarrollo en cada empresa de capítulo sobre Igualdad del Convenio y de los RD 901 y 902/2020 en cada empresa, priorizando especialmente la corrección de la brecha salarial y funcional para alcanzar una igualdad real.