Autor: DeutscheBank

  • CCOO presenta una campaña para denunciar el modelo laboral insostenible del sector financiero

    Bajo el lema “El Valor de las Personas. Por un Modelo Laboral Sostenible” CCOO ha presentado una campaña para denunciar el clima laboral que viven las plantillas del sector financiero.

    El mismo día que el Banco Santander ha presentado los mayores beneficios de su historia y una semana antes de que se inicien las negociaciones por un nuevo convenio colectivo en Banca y Ahorro, CCOO ha querido denunciar el modelo laboral de las entidades del sector financiero.

    El exceso de tareas, la carga desmesurada de trabajo, los objetivos imposibles, el incremento exponencial de las exigencias formativas, el peligro de violencia externa (y ya no solo por atraco sino también por agresiones por parte de la clientela), la presión de los superiores que llega, a veces, a ser violencia interna, entre otros, hace que el modelo laboral del sector financiero en España sea laboralmente insostenible.

    El sindicato, mayoritario en el sector financiero, ha enunciado una serie de propuestas para revertir esta situación. Estas pasan por aumentar las plantillas, eliminar la presión comercial estableciendo objetivos claros y alcanzables, establecer una adecuada atención y reconocimiento de los riesgos psicosociales como enfermedad laboral, acabar con las prolongaciones de jornada y reconocer y potenciar la profesionalidad de las plantillas.
     

     

    Rueda de Prensa – El sector financiero español: Por un modelo laboral sostenible

    RESUMEN – Rueda de Prensa 
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    Spot principal de la campaña 'Todo tiene una cara b':

  • CCOO Servicios: Mensaje en abierto a CECA y AEB

    En línea con el comunicado [ENLACE] que emitimos el lunes 16 junto con UGT y FINE, ante la próxima negociación de los convenios de Banca y Ahorro, queremos mandar un mensaje en abierto a AEB. Un mensaje visual, porque como ya sabemos, una imagen -en este caso, tres- vale más que 1.000 palabras.


     

    Y un recordatorio: El principal activo del sector, quienes hacemos posible los beneficios récord, somos sus plantillas.
     

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  • La negociación de los Convenios de banca y ahorro arrancará dos meses antes de finalizar su vigencia

    • CCOO, UGT Y FINE avanzamos prioridades conjuntas

    Como informamos, con fecha 22/06/2023 los tres sindicatos nos dirigimos de forma conjunta a las patronales de Banca (AEB), Ahorro (CECA) y Rurales (UNACC-ASEMECC) reclamando la apertura anticipada de la negociación de los convenios que vencen el 31/12/2023.

    Posteriormente, en la primera quincena de octubre, hemos procedido -también de forma conjunta- a denunciar e instar la negociación de los convenios de Banca y Ahorro, concretándose con las convocatorias efectuadas por AEB y CECA para constitución de las respectivas Mesas negociadoras los próximos 31/10 (Banca) y 2/11 (Ahorro). 
     

     Los tres sindicatos trabajaremos para concretar una Plataforma conjunta en la negociación de cada convenio, que se basará en las siguientes prioridades compartidas: 

    Recuperación de poder adquisitivo: Incremento salarial entre el 17% y el 23% en 3 años

    • 2023: Medidas adicionales compensación pérdida poder adquisitivo. Incremento tablas actuales en un 4% con efectos 1/10/ 2023
    • 2024: Incremento en tablas del 5% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
    • 2025: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
    • 2026: Incremento en tablas del 4% + 1% en función del IPC + 1% según Beneficios sector
      Garantías de aplicación a toda la plantilla de los incrementos pactados y abonos no recurrentes, sin compensación ni absorción ni mecanismos similares.

     

    Préstamos: Limitación urgente tipos interés con tope 1%
    Medidas provisionales inmediatas: Tope 1% hasta 1/10/2024, ampliable en plazo  
    Definición en el convenio de condiciones mínimas y topes tipo interés    
    Compromiso de negociación en cada empresa para mejora de dichos mínimos  
    Compromiso de mejorar o suscribir Acuerdos con AEAT sobre las retribuciones en especie  
     
    Medidas sectoriales y por empresa para la mejora del Clima laboral
    Medidas que actúen sobre la Presión comercial, las cargas de trabajo, la dotación de plantilla, los riesgos psicosociales y la consideración de enfermedades psicológicas como profesionales.

    Además de estos tres ejes, trabajaremos también para construir propuestas conjuntas en torno a Carrera profesional, Empleo, Salud Laboral, Igualdad, Derechos digitales y otros aspectos.

     Creemos muy importante iniciar con antelación la negociación de los convenios y apostamos por un proceso corto en el tiempo, que equilibre con urgencia el contraste entre beneficios récord del sector y pérdida de poder adquisitivo de sus plantillas (por impacto de la inflación IPC y de los tipos de interés), y que nos permita alcanzar acuerdos antes de la celebración de las Juntas de Accionistas  en el primer cuatrimestre de 2024.  

     

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  • Sobre el Registro Horario

    En el marco de la Comisión de Seguimiento del Registro Horario, CCOO, junto con UGT, hemos alcanzado un acuerdo con el Banco para solucionar los problemas que existen para registrar correctamente las horas realmente realizadas.

    Como ya sabéis, desde la implantación del Registro Horario se han producido problemas en algunas Divisiones para registrar correctamente el horario real en la herramienta, principalmente en IPB. A raíz de ellos, desde CCOO hemos venido demandando al Banco que los solucionase sin éxito. Después de las denuncias que pusimos ante la Inspección de Trabajo de Barcelona y posteriormente ante el SIMA (Servicio Interconfederal de Mediación y Arbitraje) se abrió un periodo de negociaciones desde la Comisión de Seguimiento del acuerdo que finaliza ahora

    El acuerdo para toda la plantilla consiste en:

    • Carta de la Dirección del Banco expresando su firme compromiso en el cumplimiento del Registro Horario y la Desconexión Digital, el registro de la jornada realmente realizada y la garantía de que ninguna persona tendrá represalias por cumplir con la obligación del Registro y la Desconexión Digital.

    Adicionalmente, para la División de IPB, se establecen los siguientes puntos:

    • Se establecen tres operativas en las que se podrán realizar horas extras comunicándolo verbalmente a su mánager
      • Visitas comerciales a clientes (preferentemente Affluent, Banca Privada y Wealth)
      • Propuestas de hipotecas.
      • Protocolos SGR
      • En los tres casos se deberá describir en el apartado “comentarios” los detalles de la operación, los datos del cliente y el número de propuesta o protocolo.
      • En todos los casos en que la prolongación de jornada implique jornada partida se abonará la ayuda alimentaria correspondiente.
         
    • Se van a efectuar reuniones de los Directores Regionales con las oficinas para explicar el contenido del acuerdo y la posición de la nueva Dirección de IPB respecto al registro horario.

    Este acuerdo marca un cambio en la manera de gestionar a las personas trabajadoras que esperamos cristalice y se consolide en la Entidad. Para ello debemos estar muy atentos para comprobar que se cumple en todos sus términos. Somos conscientes que se ha creado una inercia en los últimos tres años que el Management a todos los niveles debe cambiar. También lo somos de que los mensajes que bajan en cascada pueden perder partes y fuerzas del mensaje original. Pero esperamos que el conjunto de la cadena de mando cumpla con lo establecido por la Dirección de la Empresa.

    Como siempre, os necesitamos a todas vosotras y vosotros para que nos transmitáis el grado de cumplimiento del acuerdo en el día a día para que podamos actuar tempranamente antes de que la situación empeore.

    Os recordamos sigue siendo necesario solicitar la autorización previa para efectuar horas extras, en todos los casos. De la misma manera que es necesario no prolongar la jornada si no existe autorización.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados

  • Ubicación de los monitores de caja

    Con la creación de las nuevas oficinas (Flagships) desde CCOO detectamos un problema en el diseño de los mostradores del puesto de caja. Los monitores ubicados en ellos estaban encajonados y no permitían regular su altura, inclinación y profundidad, tal como establece la normativa en materia de Salud Laboral.

    Nos dirigimos al Servicio de Prevención  del Banco y se barajaron diferentes opciones optando finalmente por la solución más rápido y económica, que pasa por colocar el monitor fuera del cajetín, de manera que permita regular correctamente el monitor adaptándose a la persona usuaria (como podéis ver en la imagen que acompaña esta circular). Pero, por lo visto, no se está haciendo en todos los centros de la Red, y no se ha comunicado a la plantilla.

     

    Por tanto, todas las personas que estén afectadas porque trabajan en los puestos de caja de las Flagships, o de cualquier otra oficina que tenga el mismo problema, deben poder adaptar así su puesto. En algunos casos, parece que por motivos estéticos, se ha llegado a inducir a las personas afectadas a no sacar los monitores de ese hueco. Si os encontráis en este supuesto, no dudéis en poneros en contacto con las delegadas o delegados de CCOO.

    Entendemos que el espacio de trabajo que queda con esta solución es menor, por eso os facilitamos las medidas mínimas que deben existir para que lo comprobéis. En caso de que no sea así, contactar también con las delegadas o delegados de CCOO para ver que solución se puede encontrar.

    Evidentemente, cualquier persona trabajadora, esté o no en un puesto de caja, que no pueda adaptar su monitor como es debido debe hacer lo mismo.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nosotros.