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Autor: DeutscheBank

  • CCOO gana las Elecciones Sindicales en DB OSI Mitre

    Queremos, es agradeceros el apoyo a los candidatos que hemos presentado desde CCOO. Con una participación del 78,05 %, reflejo de la importancia de unas elecciones sindicales, nuestra candidatura de CCOO-Servicios ha obtenido 5 delegados de los 9 posibles.

    Los resultados de las votaciones han sido:

    Miriam Gómez, Pau García, Susana Cubero, Miriam Salmerón y Mireya Gil, van a contar con todo el apoyo de nuestra Organización. Como Delegados vuestros, no dudéis en transmitirles todas las dudas o sugerencias que tengáis. 

    Desde CCOO, vamos a seguir trabajando en DBOSI, para continuar impulsando las mejoras de las condiciones de todas las personas trabajadoras de la empresa y avanzando en ese objetivo día a día. Vuestro apoyo y confianza nos da la fuerza que se necesita para lograr alcanzar la consecución de cada punto.

    De nuevo, gracias a todos y en especial a todas las personas de la candidatura, por su trabajo y dedicación.

  • Situación económica y personas trabajadoras en Deutsche Bank

    De todos es conocida la actual situación económica que estamos sufriendo en todos los países, incluida España, y como nos afecta a cada uno de nosotros. Subida de precios desorbitada, incremento del Euribor, incremento de los precios de la energía, absorciones salariales, etc. Mientras, las grandes compañías, entre las que se incluyen las del sector financiero, están elevando de manera casi obscena sus beneficios aprovechando la actual situación.

    Ayer, después de varias concentraciones locales, las delegadas y delegados de CCOO de toda España nos manifestamos en tres marchas que culminaron en una concentración de 50.000 personas en la Plaza Mayor de Madrid para protestar contra la situación de bloqueo de las patronales a revisar los salarios y paliar esta merma en nuestros ingresos.

    Nosotros queremos hoy centrarnos en algo más cercano, la situación que nos viene en el futuro más inmediato a las personas que trabajan en el Grupo Deutsche Bank en España.

    • Estamos sufriendo un incremento de los precios sin que desde el sector financiero se esté atendiendo nuestras fundadas demandas, como han hecho otros sectores y empresas, para paliar este incremento de precios. Mientras, nuestro Banco anuncia unos resultados de 4.600 millones de euros en los primeros nueve meses del año, los mejores desde 2006. 
    • Tenemos una revisión de los tipos de interés de nuestras hipotecas en este mes que va a incrementar las cuotas considerablemente en el primer semestre de 2023. 
    • Tenemos una congelación del precio del kilometraje desde el año 2000 a pesar del incremento, que ya os explicamos, de los precios de los carburantes y la negativa del Banco a facilitar vehículos a sus empleados para que no tengan que usar el suyo propio para desarrollar su labor. 
    • Tenemos también una congelación salarial mediante la absorción de los incrementos de los Convenios Colectivos que, aunque legal es éticamente reprobable, está impidiendo un incremento real de los salarios de las personas trabajadoras.

    Ante esta situación, nos hemos dirigido en varias ocasiones a la Dirección del Banco para solicitar negociaciones encaminadas a encontrar soluciones que puedan hacer que las personas trabajadoras de nuestro Grupo no pierdan poder adquisitivo por todas estas causas. Estás son algunas de las medidas que hemos propuesto:

    • Si las patronales no aceptan sectorialmente encontrar medidas para paliar la inflación debemos encontrarlas a nivel del Grupo Deutsche Bank. Queremos establecer compensaciones adecuadas para todas las personas trabajadoras.
    • Hemos propuesto también establecer topes al tipo de interés de las hipotecas ante su inminente subida causada por el incremento de nuestro índice de referencia.
    • Llevamos meses solicitando la revisión del precio del kilometraje que afecta tanto a las personas que utilizan su propio vehículo para desarrollar su trabajo como a aquellas  que cobran el Plus de Desplazamiento.
    • También hemos solicitado la no absorción del incremento salarial establecido en el Convenio Colectivo de Banca para 2023.
    • Hemos pedido la revisión del tipo de interés de las cuentas de las personas empleadas una vez que se ha superado el periodo de tipos negativos. Ahora los tipos de interés están generando ganancias al Banco y tiene que ser responsable con su plantilla en este aspecto.
       

    Hasta la fecha no hemos tenido respuestas a nuestras justas y razonadas peticiones. Esperamos que la responsabilidad social del Banco empiece con la responsabilidad ante las personas que están dando lo mejor de si mismas para mantener el negocio.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados

  • Éxito rotundo de la movilizaciones del sector financiero

    • CCOO exige en la calle que cuiden a sus plantillas y pacten mecanismos compensatorios de la inflación

    Las delegadas y delegados de CCOO se movilizan ante las principales entidades en la semana de presentación de beneficios récord.

     

    Tal como anticipamos en nuestro comunicado del pasado lunes 24/10 y en la Nota de Prensa conjunta, hoy CCOO se ha movilizado en Madrid, Valencia, Barcelona, A Coruña y Málaga, ante sedes y centros de las principales entidades del sector –Caixabank, Santander, BBVA, Sabadell, Abanca, Unicaja, Ibercaja-, además de las patronales Cecabank y UNNAC -Rurales-.

    Estas movilizaciones se lanzan como una primera fase de actuaciones para denunciar que en un entorno de beneficios récord, de incremento de los dividendos al accionariado y de aumentos exponenciales de la retribución de las cúpulas bancarias, las Patronales se niegan a concretar mecanismos compensatorios dignos de consideración para unas plantillas que se ven afectadas por un entorno inflacionista excepcional y no previsto.

    Desde CCOO reiteramos nuestro llamamiento a los Consejos de Administración de las entidades del sector para que dejen de buscar excusas, y den instrucciones a CECA y AEB, así como a las patronales del sector de Rurales, para abordar, de forma creíble, la búsqueda de acuerdos de aplicación al conjunto de plantillas y en cuantías suficientes.

    Tras el éxito de las concentraciones de hoy, el próximo #3N seguiremos exigiendo desde CCOO, en la gran manifestación en Madrid, otro modelo laboral en el que se cuide a las plantillas, el principal activo del sector: Por el empleo y el poder adquisitivo. #SalarioOConflicto

    Descarga aquí el COMUNICADO

  • La cara «B» del sector financiero en su semana de presentación de beneficios

     

    • Por un modelo laboralmente justo y sostenible.

    En la previa a la semana de presentación de resultados del 3er trimestre de 2022, el Secretario General de CCOO Servicios recuerda en declaraciones a La Ser que CCOO viene denunciando de forma reiterada que el modelo de negocio impuesto por los Bancos es laboralmente insostenible para sus plantillas:

     

    “El papel de las plantillas en el futuro del sector financiero” (2019)

    “Imprescindibles: El principal activo del sector financiero” (2020)

    “Imprescindibles: Por un sector laboralmente responsable” (2022)

    En estos Informes propositivos, acompañados de una campaña sostenida de actuaciones, CCOO ha analizado y denunciado:

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    Que el ajuste neto de plantilla en más de 115.000 personas desde 2008 sitúa a España como el país de la UE donde las plantillas del sector financiero soportan la mayor carga de atención.

     

     

     

     

     

     Que este proceso, unido al cierre de más de la mitad de oficinas y los procesos de digitalización, ha incrementando de forma exponencial la sobrecarga de trabajo: gestión comercial y bancaria, riesgo jurídico, formación obligatoria, carga administrativa… concentrado en la mitad de personas.

     

     

     

     

     Que a esta sobrecarga, con constatables consecuencias sobre la salud, se suman prolongaciones de jornada, objetivos comerciales inasumibles, presiones desmedidas… llevando a una situación límite para plantillas estresadas, quemadas y desmotivadas. Un modelo laboralmente insostenible que debe cesar de inmediato.

     

     

     

     

    Que, mientras las cúpulas del sector descuidan e ignoran a las plantillas, además de negarse a compensar su pérdida de poder adquisitivo por una inflación imprevista, se cuidan a sí mismos: Entre 2018 y 2021 los beneficios de las principales entidades han subido un 34,17% y los sueldos de Presidentes y CEOs un 37,77%.

     

     

     

     

    Desde esta semana, que la Banca presentará nuevos beneficios récord, CCOO se movilizará para reivindicar otro modelo laboral en el que se cuide a las plantillas, el principal activo del sector: Por el empleo y el poder adquisitivo (“Salario o Conflicto”), las delegadas y delegados de CCOO nos movilizaremos el #28O en distintos puntos de España y el #3N en la gran manifestación en Madrid.

     

    Ver o descargar el COMUNICADO

  • Que hace CCOO ante el incremento del coste de la vida

    Después de superar la pandemia y cuando parecía que la situación empezaba a mejorar, la guerra en Ucrania a trastocado toda la economía. Desde CCOO nos vamos a centrar, ahora, en las consecuencias que esto está teniendo en la economía diaria de las personas trabajadoras, especialmente de nuestro Grupo en España.

    La primera medida que adoptamos fue solicitar al Banco la negociación de una hipoteca a tipo fijo para las personas trabajadoras, pero nos encontramos ante la decisión comercial del Banco de no ofertar ese tipo de hipotecas. Como consecuencia, hemos solicitado al Banco la negociación de medidas alternativas que puedan contemplar periodos de carencia de cuotas o de intereses durante un periodo determinado de tiempo. Esperamos encontrar una predisposición favorable a nuestra petición que consideramos justa y adecuada a las actuales circunstancias.

    Adicionalmente, hemos solicitado al Banco que se establezca un acuerdo con la Agencia Tributaria, al igual que tienen otros bancos y la CECA, para fijar los tipos de referencia que computan para el cálculo de los salarios en especie que nos imputan por los préstamos que tenemos vigentes. Actualmente el Banco está utilizando un sistema, que consideramos opaco, y que está siendo incrementando mensualmente. También estamos a la espera de su respuesta.

    El tercer aspecto en el que estanos trabajando es paliar el incremento del coste de la vida (8,9% en septiembre). No vamos a entrar en discusiones inútiles sobre lo que se hizo en el pasado ahora que conocemos el futuro, estamos seguros que todos habríamos cambiado algunas decisiones si hubiésemos conocido lo que iba a ocurrir al cabo de unos años. Desde CCOO estamos trabajando, junto con el resto de sindicatos firmantes del Convenio Colectivo, en negociar con la AEB una compensación por un incremento del coste de la vida que nadie pudo prever en el momento de la negociación. Esperamos que esas negociaciones sectoriales lleguen a buen puerto. En caso contrario, emplazaremos a Deutsche Bank a que haga real la frase en la que dicen que la plantilla es el mejor activo que tienen. Las palabras deben transformarse en hechos.

    En definitiva, compañeras y compañeros, opinamos que la actual situación requiere de un esfuerzo de todas las partes implicadas en aportar de acuerdo con sus posibilidades soluciones a los problemas que tenemos. Esperamos que Deutsche Bank esté a la altura de las circunstancias más allá de las palabras.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.