Autor: DeutscheBank

  • Es más importante lo que se hace que lo que se dice

    Si no haces lo que dices pierdes la credibilidad

    Con la reciente celebración del Día Mundial de la Salud Mental se han estado lanzando mensajes en todas las empresas, incluida la que trabajamos, en los que se ha valorado la necesidad de tener un equilibrio emocional adecuado. Ayer nos remitieron un correo en el que nos ofrecían tres sesiones de una hora para que aprendiésemos diferentes técnicas. Está muy bien que en Deutsche Bank promuevan iniciativas de este tipo, pueden ser positivas para algunas personas.

    Pero la Entidad debe tener coherencia entre lo que dice y lo que hace. Una vez se ha expresado un deseo o un objetivo deben ponerse los medios para que este pueda cumplirse. Y cuando planteas un objetivo debes tener claro cual es la realidad del entorno en que planeas aplicarlo. De lo contrario no será más que un brindis al sol que queda muy bien ante los inversores, que dora el principio de sostenibilidad y da lustre a unos informes que quedan muy bien en las presentaciones pero que una vez finalizada la misma ya no hay nada más, solo la presentación.

    La realidad de nuestro entorno es difícil de compatibilizar con la Salud Mental. En la Red de Oficinas se vive una presión extrema por conseguir una variedad de objetivos que hacen palidecer a cualquier persona que tenga sentido común y sea consciente de las horas que tiene una jornada laboral. En los Servicios Centrales se está produciendo una disminución progresiva de los recursos humanos sin que se habiliten otras medidas que la palien.

    Mientras, nos dicen que tenemos que aprender a organizarnos y a optimizar nuestro trabajo, que tenemos que aprender a desconectar mental y digitalmente. Pero ¿cómo hacerlo si el trabajo que tenemos que hacer supera el horario que tenemos para ejecutarlo? ¿Realmente nos dejan organizar nuestro trabajo o nos imponen ritmos que no podemos gestionar?

    Todos conocemos casos de personas que sufren ansiedad, que se medican, que tienen que acudir a hospitales por dolores en el pecho y en el brazo, y que sufren fatiga mental ante la imposibilidad de hacer todo lo que se les pide. No te miden por lo que has hecho sino por lo que te falta por hacer que siempre es más de lo que puedes hacer.

    En definitiva, si realmente la Entidad quiere velar por la salud mental de las personas trabajadoras lo que debe hacer es dotarla de los medios necesarios y pedir objetivos que sean asumibles y cumplibles. De lo contrario tendremos que pensar que sus discursos no son otra cosa que humo que ofende a la inteligencia de las personas que están dando su mejor quehacer para la continuidad del Banco.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • ¿Nos tenemos que enterar por la prensa?

    Se han publicado en prensa las declaraciones de Claudio de Sanctis (Head de IPB) en las que afirma que “está planeando una consolidación más amplia de su vasta red de sucursales minoristas italianas y españolas en favor de un número menor de ubicaciones emblemáticas que atienden a clientes más ricos” y añade que ”La reestructuración está comenzando en España, seguida de Italia y, finalmente, Bélgica, con planes para atender a clientes adinerados en el resto de Europa, principalmente a través de servicios de banca digital”.

    Desde CCOO queremos manifestar nuestra enérgica protesta por tener que enterarnos por la prensa del futuro de las de la Red de Oficinas y de las personas trabajadoras de España y del resto de países de Europa.

    Por ello exigimos a la Dirección del Banco, tanto en España como en Alemania, que informe a los Representantes Sindicales del alcance de las medidas que anuncia el Sr. de Sanctis. Exigimos también el necesario respeto a las relaciones laborales en cuanto a las circunstancias que afectan a las personas que representamos. Y para finalizar exigimos claridad en la información a las personas trabajadoras que están dando toda su profesionalidad y esfuerzo en conseguir la rentabilidad del Banco a pesar de las enormes presiones y falta de medios.

    Desde CCOO vamos a centrar nuestra actividad inmediata en este tema y os vamos a mantener informados puntualmente en la medida en que se produzcan novedades. Vamos a estar, como siempre, al lado de las personas a las que representamos y a defender sus intereses.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • El Plan MECUIDA mantiene su vigencia hasta el 28/02/2022

    El Gobierno prorroga de nuevo el Plan MECUIDA, donde quedan recogidas las medidas de conciliación para cubrir las circunstancias excepcionales originadas por el COVID-19. La posibilidad de adaptación de la jornada laboral o reducción de la misma, así como el uso preferente del teletrabajo allí donde sea posible, se mantienen hasta el 28 de febrero de 2022.

    Adaptación de Jornada
    La concreción inicial corresponde a la persona trabajadora, pero empresa y persona trabajadora deberán alcanzar un acuerdo. Puede consistir en:

    1. Cambio de turno
    2. Alteración del horario
    3. Horario flexible
    4. Jornada partida o continuada
    5. Cambio de centro de trabajo
    6. Cambio de funciones
    7. Cambio en la forma de prestación del trabajo (trabajo a distancia o cualquier otro que estuviera disponible en la empresa o que pudiera implantarse)

    Reducción de jornada
    Puede llegar hasta el 100% si resultara necesario. Puede comunicarse con un preaviso de 24H de antelación.

    ¿Quién puede acogerse al Plan MECUIDA?
    Personas que acrediten deberes de cuidado respecto del cónyuge o pareja de hecho, o de familiares hasta el segundo grado. Por alguno de los siguientes motivos:

    • Razones de edad, enfermedad o discapacidad que necesite de cuidado personal y directo como consecuencia del COVID-19. 
    • Cuando existan decisiones adoptadas por las Autoridades gubernativas relacionadas con el COVID-19 que impliquen cierre de colegios educativos o de cualquier otra naturaleza que dispensaran cuidado o atención a la persona necesitada de los mismos. 
    • Que la persona que hasta el momento se hubiera encargado del cuidado o asistencia directos no pudiera seguir haciéndolo por causas justificadas relacionadas con el COVID-19. 

    Consulta aquí la información completa: 

    Apoyo a las fahttps://wpccooservicios.robotstxt.com.es/wp-content/uploads/2026/03/conciliacion-covid-ccoo-1.pdfmilias para conciliar la vida familiar y laboral cuando concurran circunstancias excepcionales relacionadas con la COVID19

    Infografia Plan MECUIDA

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  • Resumen horas extras registradas acumuladas al segundo semestre de 2021

    Hoy os presentamos un resumen breve del registro de horas del primer semestre de 2021. Seguimos viendo unos resultados muy dispares que nos hacen pensar que el registro no se efectúa de acuerdo con lo establecido en el acuerdo que firmamos.

    El informe de CCOO recoge los datos acumulados desde el 1 de enero hasta el 30 de junio de este año. En el que se han registrado 8.994 horas extras en el conjunto de las Divisiones de DB SAE con diferente afectación entre ellas. Os destacamos los principales puntos.

    • Infraestructura es la División con más horas extras. Aunque la realidad de cada subdivisión es muy diferente. Unas necesitan muchas horas para realizar su trabajo y otras parece que no tienen esa necesidad y no registran ninguna hora.
    • Investment Bank, con prácticamente cero horas extras, es la que necesita menos tiempo extra para realizar su trabajo.
    • En Corporate Bank la mayoría de las horas extras siguen registrándose en GTB.
    • International Private Bank con casi el 75% de los empleados del Banco solo registra el 12% de las horas. Y de estos, los que trabajan en la Red de Oficinas (que son el 57% de todos los empleados del Banco) curiosamente solo registran el 4,5% de las horas totales del Banco. El 57% de la plantilla total del Banco solo registra el 4,5% de las horas, es asombroso.
    • En el Resumen de supuesta eficiencia que os mostramos en la cuarta página de nuestro informe podéis ver la media mensual de horas y minutos que teóricamente hace cada empleado. Podemos obtener dos conclusiones, escoger vosotros la que creéis que es la correcta. O bien los más eficientes tienen una carga de trabajo inferior o, por el contrario, no registran la realidad en el sistema.

    Sobre esto último os queremos recordar la necesidad de registrar el horario real que se hace (presencialmente o teletrabajando) para cumplir correctamente con la normativa de aplicación. El Banco dirá que la culpa es del empleado por no registrar la realidad si tiene algún problema.

    Clica aquí para ver el informe de horas extras completo.

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  • Compensación del teletrabajo en pandemia

    Junto con el acuerdo de teletrabajo regular, hemos alcanzado también un acuerdo para compensar el teletrabajo en pandemia. Este acuerdo afectará a todas las personas que han realizado teletrabajo o lo realicen hasta la entrada en vigor del teletrabajo regular el 5 de septiembre.

    La Empresa dotará, a su exclusivo coste, de los siguientes medios a las personas que hayan teletrabajado al menos quince días durante el periodo comprendido entre el 13 de octubre de 2020 y el 5 de septiembre de 2021.

    • Ordenador, tableta, portátil o similar. Hasta que la empresa no lo facilite abonará una compensación de 18 euros brutos mensuales.
    • Telefonía. El empleado tendrá a su disposición los sistemas de Avaya y Skype.
    • Datos para la conexión a internet compartida con el ordenador, tableta o portátil. Se establece una compensación de 8 euros brutos mensuales. No se tendrá derecho al abono en caso de ya estar percibiéndola por haberse acogido al modelo, impuesto unilateralmente y con el que estamos en desacuerdo, BYOD.
    • Teclado, ratón y pantalla. Se abonará una cantidad máxima de 45 euros brutos en compensación por la compra de estos dispositivos. Aquellas personas empleadas que perciban esta compensación verán deducida dicha cantidad en caso de acogerse al teletrabajo contemplado en el presente acuerdo y que sean acreedores de este mismo concepto del apartado 6º del Acuerdo de Teletrabajo. 
    • Todas las compensaciones mencionadas únicamente serán percibidas por día efectivamente teletrabajado teniendo como base 20 días laborables al mes. 
    • Para percibir dichas compensaciones será indispensable que la persona trabajadora haya registrado en la herramienta habilitada en Workday los días de teletrabajo efectivamente realizados.

    Es evidente que la compensación conseguida es a todas luces insuficiente para compensar el esfuerzo de todas las personas que han puesto sus medios a disposición de la Empresa para que pudiera continuar con su negocio desde el inicio de confinamiento por pandemia. Desde CCOO lamentamos que los halagos de la Dirección a la plantilla no se concreten en hechos y se queden siempre en el limbo de las palabras bonitas.

    Aún así, teniendo en cuenta que la posición inicial de la Empresa era no efectuar ninguna compensación, valoramos que haya podido conseguirse la compensación acordada que, en la práctica, afectará a todas las personas que hayan estado realizando teletrabajo durante la situación de pandemia.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.