Autor: DeutscheBank

  • Acuerdo de Teletrabajo

    Después de meses de negociación, en los que se han producido largos periodos de inactividad por las dudas de la Empresa sobre la forma de afrontar el Teletrabajo Regular, hemos alcanzado un acuerdo para implementarlo.

    Este acuerdo adapta el Acuerdo de Teletrabajo Parcial de 2016 y desarrolla y regula lo establecido en el RDL 28/2020 y en el XXIV Convenio Colectivo de Banca. En base a ello, establece las condiciones organizativas y económicas en las que se va a desarrollar el teletrabajo regular a partir del 5 de septiembre.

    El Banco solo ha aceptado incluir a las personas trabajadoras de los edificios corporativos, actualmente Mitre y Castellana 18, dejando fuera a todas las personas de la Red de Oficinas y las que desarrollan trabajo presencial con clientes, aunque estén en los dos edificios mencionados.

    Las principales características del acuerdo son:

    • El teletrabajo es voluntario y reversible por ambas partes y se formalizará mediante un acuerdo individual que queda regulado en este acuerdo.
    • Se realizará en periodos de un año, prorrogándose tácitamente si no media denuncia por alguna de las partes.
    • El teletrabajo se realizará durante dos días a la semana que podrán ser consecutivos o alternos y, en general, cumplirán un patrón semanal aunque puede establecerse un patrón mensual si hay acuerdo en el departamento.
    • Los colectivos de IT y Auditoría podrán realizar teletrabajo tres días a la semana.
    • Se establece la posibilidad de hacer un día de teletrabajo a la semana siempre que haya disponibilidad de espacios.
    • Cada área o departamento establecerá una planificación de los días de teletrabajo que será pública a nivel del departamento.
    • Podrán teletrabajar también las personas que pertenezcan a departamentos de SSCC aunque estén desarrollando su labor en la Red de Oficinas.
    • En el caso de que existan más solicitudes de teletrabajo que las posibilidades y cobertura del departamento, se establece un sistema que prioriza los casos de personas con hijos menores de 12 años o mayores a su cargo.
    • La solicitud de teletrabajo se consensuará con el responsable del departamento y se implementará dentro de la herramienta Workday.
    • La Empresa dotará, a su exclusivo coste, de los siguientes medios a los empleados que teletrabajen:
      • Ordenador, tableta, portátil o similar. Hasta que la empresa no lo facilite abonará una compensación de 18 euros brutos mensuales. 
      • Telefonía. El empleado tendrá a su disposición los sistemas de Avaya y/ Skype.
      • Datos para la conexión a internet compartida con el ordenador, tableta o portátil. Se establece una compensación de 8 euros brutos mensuales. No se tendrá derecho al abono en caso de ya estar percibiéndola por haberse acogido al modelo, impuesto unilateralmente y con el que estamos en desacuerdo, BYOD.
      • Silla ergonómica homologada. Se entregará a petición de la persona trabajadora una silla ergonómica homologada valorada en 295 euros brutos o aquel que se determine en cada momento. En el supuesto que el empleado fuera baja de la Entidad durante el primer año de entrega de la silla se descontará el 75% del valor de esta en su finiquito, si la baja se produce durante el segundo año el descuento será del 50% del valor de la silla, no aplicándose ningún descuento a partir del tercer año.
      • Teclado, ratón y pantalla. A petición de la persona trabajadora, se abonará una cantidad máxima de 130 euros brutos en compensación por la compra de estos dispositivos de la que deberá presentarse justificación.
      • Para compensar la totalidad de los gastos restantes que por cualquier concepto pudiera tener el trabajador por teletrabajar se abonará la cantidad de 55 euros brutos mensuales.
      • Las cantidades relativas a la compensación por compra de teclado, ratón y pantalla y gastos restantes se revalorizarán anualmente en el mismo porcentaje de incremento de las tablas salariales, y en ningún caso, podrá ser compensable ni absorbible por ningún otro concepto salarial.
      • Para el caso de teletrabajar un día a la semana o durante un tiempo inferior al 30 % de la jornada de trabajo únicamente se tendrá derecho al ordenador o similar, telefonía, así como a la compensación en concepto de datos para la conexión.
      • Todas las compensaciones mencionadas únicamente serán percibidas por día efectivamente teletrabajado teniendo como base 20 días laborables al mes.
    • La persona que teletrabaje no verá modificada la distribución de su jornada laboral ni su horario de trabajo.
    • Tampoco verá modificado su calendario laboral, vacaciones y permisos.
    • El trabajo asignado en teletrabajo será el mismo que tenga asignado presencialmente.
    • Se mantienen todos los derechos laborales, especialmente el Registro de Jornada y la Desconexión Digital.
    • Se deberá realizar una autoevaluación de riesgos laborales para determinar la idoneidad del puesto de trabajo. Para ello, las personas trabajadoras recibirán una formación online en PRL (Prevención de Riesgos Laborales), uso correcto de PVD (Pantallas de Visualización de Datos), y ergonomía en el puesto de trabajo.
    • También se adaptará la formación para garantizar la misma a las personas teletrabajadoras.
    • La Comisión de Igualdad deberá hacer un diagnostico y tratamiento del teletrabajo para evitar la perpetuación de roles y estereotipos de género.
    • Asimismo, se mantienen todos los derechos sindicales de las personas teletrabajadoras. 
    • Aquí podéis consultar el texto definitivo del acuerdo.

    Desde CCOO valoramos positivamente este acuerdo que se ha gestado en una situación de restructuración y recorte de costes que lo ha hecho más difícil. Nuestra petición era de tres días de teletrabajo para todas las personas y, aunque hemos mejorado las compensaciones económicas iniciales de la Empresa, pensamos que debería haber sido superiores, tiempo habrá para mejorarlas.

    Pero la realidad es que el Banco no ha negociado un acuerdo de teletrabajo. Ha establecido a priori una reducción de espacios en los edificios corporativos y después ha puesto el teletrabajo como elemento para alcanzar ese objetivo. En nuestra opinión, debería haberse hecho primero el teletrabajo y después, en función de la aceptación, establecer la reducción de espacios. En el transcurso del tiempo veremos cuál es la evolución y qué adaptaciones tendremos que hacer.

    El acuerdo, con las correspondientes adecuaciones, será trasladado al resto de filiales del Grupo.

    En todo caso, el acuerdo conseguido mejora las condiciones anteriores, y las que inicialmente planteaba la Empresa, y garantiza a las personas trabajadoras la voluntariedad y reversibilidad al mismo tiempo que todas sus condiciones laborales y sindicales.

    Si cualquiera de las personas trabajadoras se siente forzada a efectuar, o no efectuar, el teletrabajo debe ponerse de inmediato en contacto con nuestras delegadas y delegados para que podamos intervenir. El teletrabajo tiene que ser voluntario y querido por las personas, no puede imponerse por cuestiones de espacio.

    Ver Texto del Acuerdo.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Están perdiendo el Norte

    Parece que todo vale para la Dirección comercial de IPB en España, una vuelta de tuerca más para los comerciales de la red que trabajan en esta división.

    Esta semana, se ha comunicado a los comerciales de la red que, se incrementan los presupuestos este trimestre en relación con los porcentajes de vencimientos en cada una de las oficinas, teniendo en cuenta un detalle que parece debe ser insignificante para ellos, solo quedan dos semanas para finalizar la Q.

    ¿Creen desde la Dirección de IPB en España que se puede proceder a este incremento, que en algunas oficinas ronda hasta el 40% de incremento cuando está finalizando la Q?. ¿Acaso van a quedar exonerados del resto de múltiples objetivos que han de cumplir para centrarse en este mandato?

    Por lo tanto, nos unimos al comunicado de nuestros compañeros de CGT en el que solicitan que se dé marcha atrás a esta medida, ya que las tuercas cuando se aprietan demasiado se pueden romper.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • BYOD (Bring your own device / trae tu propio dispositivo)

    El Banco ha presentado a la Representación Sindical el proyecto BYOD que consiste en que los empleados pongan sus dispositivos móviles a disposición de la Empresa. En breve plazo van a retirar los dispositivos móviles (smartphones y tabletas) corporativos que actualmente proporciona y pretenden que los empleados faciliten sus dispositivos privados para su utilización como herramienta de trabajo.

    Os explicamos en qué consiste este proyecto:

    Los pocos empleados que tienen actualmente un dispositivo móvil básico corporativo con servicio únicamente de voz (solo teléfono) continuaran con el dispositivo que proporciona el Banco y no habrá ningún cambio para ellos.

    A los empleados que disponen de una tableta corporativa se les sustituirá por un portátil que tendrá wifi, pero deberán ser los propios empleados los que asuman el coste de conexión ya que no van a facilitar una tarifa de datos para conectarse a Internet. Hay que tener en cuenta que en la actualidad la mayoría de las oficinas de DB no disponen de red wifi

    Se eliminarán los smartphones corporativos, con servicio de voz y datos, y a los empleados afectados se les propondrá que, voluntariamente, pongan su smartphone personal a disposición del Banco para instalar las aplicaciones corporativas que les correspondan.

    En este último supuesto, que afecta a más de 1.000 personas, básicamente comerciales (Gestores y Directores) de la red de oficinas y algunos empleados de SSCC, será necesario que sea un dispositivo que permita instalar dos tarjetas SIM, la personal y una que proporcione el Banco para grabar las conversaciones. Se instalará en el dispositivo personal una aplicación para gestionar todo el sistema y el consumo de datos que se genere irá a cargo del empleado.

    El Banco pretende compensar estos costes con un complemento en nómina de 8 euros al mes por el consumo de datos propios y 5 euros al mes por compra o amortización del móvil personal. Pero hay trampa, esos importes son brutos y tienen tributación en el IRPF y las cotizaciones a la Seguridad Social. Pretenden aplicar este cambio entre junio y septiembre.

    La información que nos facilitan es muy escasa y no da respuesta a asuntos importantes que deben tenerse en cuenta. Consecuentemente, desde CCOO ya hemos dado respuesta al Banco manifestando nuestro total rechazo a que los empleados tengan que asumir costes empresariales para poder desarrollar su labor. Lo hemos hecho con los siguientes argumentos.

    • ¿Cómo se puede garantizar el derecho a la intimidad ante grabaciones, geolocalizaciones, etc. en unos dispositivos que la empresa pretende que se usen tanto para el ámbito privado como para el profesional?
    • ¿Cómo se garantiza el derecho a la desconexión digital? Si el móvil sigue operativo para uso particular, seguirá también operativa la aplicación que quiere instalar el banco.
    • ¿Quién va a ser responsable de que se garantice la protección de datos por el uso de dichos dispositivos? Deberíamos establecer un protocolo al respecto.
    • ¿Cómo se garantiza que la aplicación del Banco en un dispositivo personal no interfiere, controla o elimina datos o aplicaciones personales del empleado?
    • En ningún momento nos informan de la posibilidad que existe en el proyecto BYOD de borrado remoto de datos que puede implicar eliminación de datos y aplicaciones personales. ¿Cómo piensan garantizar que eso no ocurra?
    • No indican cómo se va a formalizar el uso de aplicaciones del Banco en el móvil personal. Tampoco nos han informado sobre las condiciones que contendría esa formalización.
    • Si la Empresa quiere retirar los actuales smartphones entendemos que es porque sus funciones no son necesarias para el desarrollo del trabajo habitual. ¿Por qué se pretende que sigan operativas esas funciones a costa de que los empleados aporten sus dispositivos personales para el trabajo?
    • Las personas que trabajan mayoritariamente fuera de la oficina no podrán efectuar el Registro Horario, como hasta ahora, desde el smartphone corporativo. Tampoco nos indican que alternativa proponen para correcto cumplimiento del Registro.
    • ¿Por qué se niegan a negociar un acuerdo con los representantes de los trabajadores igual que se ha hecho en Alemania?

    Que el Banco no quiera alcanzar un acuerdo con los representantes de los trabajadores es muy significativo sobre las verdaderas intenciones. Desde CCOO entendemos que el empleador debe facilitar al empleado los medios necesarios para desarrollar su trabajo de lo contrario estaríamos hablando de una relación laboral distinta a la de trabajo por cuenta ajena, y no es nuestro caso.

    Consideramos que la transformación digital no debe hacerse a costa de perjudicar los intereses de las personas trabajadoras mediante el traslado de costes empresariales al bolsillo de los trabajadores.

    Por todo lo expuesto hemos manifestado al Banco nuestra opinión desfavorable y nuestro rechazo a la medida organizativa que proponen. Y a todas las personas afectadas os aconsejamos el rechazo a facilitar vuestros dispositivos personales. Si aceptáis este primer paso vendrán otros.

    Desde CCOO vamos a estar muy atentos a las presiones que se puedan producir para que las personas acepten la medida que proponen, no hay ninguna obligación legal de aceptarla y, repetimos, si el medio es necesario para el desarrollo del trabajo debe ser facilitado por el Banco.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados .

  • Resumen horas extras registradas en el primer trimestre de 2021

    Hoy os presentamos un resumen breve del registro de horas del primer trimestre de 2021. Como os dijimos en el resumen del año 2020 y conociendo las circunstancias en las que se desarrolla el trabajo en las diferentes Divisiones del Banco, seguimos viendo unos resultados muy dispares que nos hacen pensar que el registro no se efectúa de acuerdo con lo establecido en el acuerdo que firmamos.

    El informe de CCOO recoge los datos acumulados desde el 1 de enero hasta el 31 de marzo de este año. Consideramos que es lo suficientemente significativo como para obtener conclusiones del desarrollo de la aplicación del acuerdo.

    Durante el primer trimestre se han registrado 3.640 horas extras en el conjunto de las Divisiones de DB SAE con diferente afectación entre ellas. Os destacamos los principales puntos.

     

    • Infraestructura es la División con más horas extras. Aunque la realidad de cada subdivisión es muy diferente. Unas necesitan muchas horas para realizar su trabajo y otras parece que no tienen esa necesidad y no registran ninguna hora.
    • Investment Bank, con prácticamente cero horas extras, es la que necesita menos tiempo extra para realizar su trabajo.
    • En Corporate Bank la mayoría de las horas extras siguen registrándose en GTB.
    • International Private Bank con casi el 75% de los empleados del Banco solo registra el 15% de las horas. El 57% de los empleados de DB SAE están ubicados en la Red de Oficinas, pero, curiosamente, solo registran el 5% de las horas totales del Banco. El 57% de la plantilla solo registra el 5% de las horas, es asombroso.
    • En el Resumen de Supuesta Eficiencia que os mostramos en la cuarta página de nuestro informe podemos obtener dos conclusiones, escoger vosotros la que creéis que es la correcta. O bien los más eficientes tienen una carga de trabajo inferior o, por el contrario, no registran la realidad en el sistema.

    Si analizamos las entradas y salidas de la bolsa de horas, observamos que en IPB el saldo es negativo. Eso significa que existe un déficit de horas que las personas trabajadoras deben al Banco. Desde diciembre de 2020 ya se han acumulado 1.171 horas, eso significa que teóricamente 146 empleados han dejado de trabajar un día completo y se lo deben al Banco. No tiene sentido. Desde que en diciembre detectamos el problema y se lo comunicamos al Banco no hemos tenido una respuesta lógica de por qué está ocurriendo esto.

    En conclusión, estamos observando que el sistema de registro de horas no cumple con las condiciones establecidas por la normativa. El sistema parece no ser fiable y el Banco tiene que dar una respuesta y una solución ya a las cuestiones que le hemos planteado desde CCOO.

    Clica aquí para ver el informe de horas extras completo.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Normativa, investigaciones y sanciones

    Estamos detectando en los últimos tiempos un incremento de procesos de investigación por parte de AFC o de RRHH. Estos procesos pueden acabar en sanciones a la persona investigada.

    La extrema presión comercial a que estamos sometidos nos puede hacer obviar alguna norma para dejar de recibirla por parte de una Dirección Comercial que después de desentenderá de su responsabilidad y te dejará ante tu responsabilidad individual. 

    Desde CCOO queremos pedirte un escrupuloso cumplimiento de la normativa interna y regulatoria en todos los aspectos de tu trabajo. Si recibes presiones o amenazas por cumplir con la normativa no dudes en acudir a nuestras delegadas y delegados para que podamos ayudaros.

    A la Dirección del Banco le pedimos que sea consecuente con sus exigencias y con la posibilidad de cumplirlas de acuerdo con la normativa, son perfectamente conscientes de cual es y deben ser los primeros en incentivar su cumplimiento.

    Y recuerda que estar afiliado a CCOO te da el derecho a poder exigir la presencia de tu delegado durante el proceso. Afíliate y defiende colectivamente tus derechos. Os recordamos que la afiliación es confidencial a menos que tú decidas lo contrario.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.