Autor: DeutscheBank

  • El 8 de marzo CCOO reivindica igualdad real y compromiso sindical

    En el Día Internacional de las Mujeres, CCOO y UGT reafirman su lucha por la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, con especial atención al ámbito laboral. A pesar de los avances, las brechas de género persisten en empleo, salarios y derechos. Exigimos políticas públicas con perspectiva de género, educación en igualdad y medidas concretas para erradicar la violencia machista.

    En esta jornada reivindicativa por los derechos de las mujeres y la igualdad, manifestamos la necesidad de adoptar medidas más eficaces para conseguir la igualdad real y efectiva de mujeres y hombres en nuestra sociedad, con garantías en los resultados, y de forma más específica en el mundo laboral, donde la discriminación por razón de sexo y las brechas de género siguen presentes.

    Manifiesto conjunto CCOO y UGT

  • Sigue la reestructuración en Deutsche Bank, ahora en Business Banking

    Esta semana, la Dirección del Banco nos ha comunicado, al conjunto de los sindicatos, la nueva estrategia y reestructuración del segmento de Business Banking,

     

    El proceso se enmarca dentro de la evolución del proyecto Banca de Emprendedores que reduce de cuatro a tres las actuales Direcciones Regionales y reordena los clientes objetivo de dicho proyecto en estrecha colaboración con Wealth Management. Consecuencia de ello. Ha habido en los últimos meses una reducción de 18 personas entre las que, lamentablemente, se encuentran cinco despidos.

    Desde CCOO hemos manifestado nuestro malestar por los despidos y vamos a trabajar inmediatamente para intentar revertir esta situación y la reubicación de las personas afectadas en otras tareas, ya que todos conocemos la falta de personal que existe en la Red de Oficinas. Para una División como Private Bank que en el último año ha contratado a 50 personas no debería ser un problema.

    Os seguiremos informando de la evolución y aplicación de la reestructuración. Mientras nuestras delegadas y delegados están a vuestra disposición para aclararos cualquier duda.

  • El empleo femenino sigue creciendo en condiciones salariales desiguales provocadas por la parcialidad laboral históricamente atribuida a la mujer

    La brecha salarial de género sigue siendo una realidad en España, a pesar del crecimiento del empleo femenino en los últimos años. Las mujeres continúan percibiendo salarios inferiores, lastradas, principalmente por unas preocupantes tasas de empleo parcial que se perpetúan e institucionalizan a través de un mercado laboral que sigue asignando a la mujer el rol de cuidadora, presuponiendo un menor grado de implicación con el ámbito laboral.  

    21 de febrero de 2025

    A pesar del incremento en la ocupación femenina en el último año en nuestro país, la desigualdad salarial entre hombres y mujeres sigue siendo una realidad preocupante en el mercado laboral español. La brecha salarial de género se situó en un 19,6% en 2023, reflejando la persistencia de un modelo laboral que penaliza a las mujeres, especialmente debido a la parcialidad laboral.

    El salario medio del conjunto de trabajadores y trabajadoras fue de 27.276€ anuales. Sin embargo, sólo un 34% de las mujeres alcanzó esta cifra, frente al 45% de los hombres. Como consecuencia, el salario medio femenino se situó en 24.758€, mientras que el masculino alcanzó los 29.615€: una diferencia de 4.856€ anuales en perjuicio de las mujeres trabajadoras.

    Los sectores de actividad representados por CCOO Servicios registran brechas salariales notablemente superiores a la media de la economía. Registran brechas salariales superiores al 30% las activ. Administrativas y auxiliares (36%), las activ. Profesionales, científicas e intelectuales (35%), el Comercio (31%), las activ. Inmobiliarias (30%). Les siguen de cerca las activ. Financieras y de Seguros (28%) y la Hostelería (19%), aunque en ésta última la brecha es ligeramente inferior a la media registrada en la economía.

    Que en sectores de características opuestas exista por igual la brecha salarial de género, revela que este fenómeno no se justifica por ninguna razón productiva o económica, ni por las características económicas que definen a los sectores; más bien todo lo contrario: la brecha salarial es un fenómeno complejo que opaca la suma de múltiples dinámicas sociales discriminatorias que se extienden al ámbito laboral.

    La tardía incorporación de la mujer al mercado de trabajo y su inserción en sectores considerados “típicamente femeninos” ha edificado sesgos de género que continúan relegando a un lugar secundario la carrera profesional de las mujeres. A esta división laboral horizontal, se suma la segregación vertical, que impide que ellas desarrollen plenamente sus carreras profesionales y lleguen a posiciones de dirección y liderazgo, lo que les resta oportunidades de acceso a determinados pluses y complementos salariales y a los niveles más altos de las escalas retributivas en las empresas.

    Actualmente, sólo el 36% de los cargos de dirección o gerencia están ocupados por mujeres, mientras que el 64% continúa en manos de hombres.

    Aunque la presencia de mujeres y hombres en el mercado de trabajo esté casi garantizada a partes iguales, y la tasa de feminización del empleo asalariado en el sector privado alcance el 46% (gracias a la intensa incorporación de las mujeres en el mercado de trabajo durante las últimas décadas), ellas absorben el 75% del empleo parcial y, por tanto, su posición en el mercado de trabajo continúa siendo secundaria.

    Un trabajo a tiempo parcial, que unido al empleo en ocupaciones elementales y estacionales, se presenta como una decisión aparentemente voluntaria que, de fondo, está condicionada por un cálculo de coste-beneficio en términos de conciliación de la vida personal, familiar y laboral a partir de los tradicionales roles de género establecidos en la sociedad, donde implícitamente se sigue dando por hecho que las mujeres tienen una inclinación natural a cuidar y, desde la óptica del empleador se sigue presuponiendo que su involucración con el empleo siempre va a ser parcial.

    Por eso es fundamental identificar y señalar aquellos mecanismos y modelos de relaciones laborales que, en el seno de las empresas, están perjudicando la inclusión simétrica de las mujeres en el mercado de trabajo.

    Desde CCOO Servicios apostamos por la reducción de la jornada laboral en aquellos sectores donde prima la jornada laboral ordinaria, y por la consolidación de jornadas parciales más extensas en aquellos sectores donde imperan las jornadas parciales exiguas, como vía para atajar la brecha salarial.

    Es necesario redistribuir mejor el trabajo, con el fin de conciliar la vida personal y laboral, y favorecer la completa integración del empleo femenino en el mundo del trabajo, a partir de modelos sociales renovados donde las tareas de los cuidados sean efectivamente compartidas por hombres y mujeres, y donde la jornada ordinaria se reduzca y deje espacio para permitir el desarrollo de una vida digna y en condiciones de igualdad.

  • Beneficios récord del sector financiero

    Los resultados del sector de 2024 marcan un nuevo récord que alcanza los 32.000 millones de euros. 

    CCOO considera que esos beneficios no deben redundar únicamente en un mayor reparto de dividendos, sino también contribuir a mejorar las condiciones laborales de la plantilla, principal artífice de éstos, y revertirlos también en la sociedad a través del cumplimiento del fin social del sector financiero y el mantenimiento del impuesto extraordinario a la banca. 

    CCOO, ante este escenario, opina que es el marco propicio para que las entidades del sector: 

    • Acometan planes ambiciosos de creación de empleo que repercutan en una correcta dotación de plantilla, algo esencial para paliar el actual déficit. 
    • Avancen en una reducción del tiempo de trabajo. 
    • Avancen en la objetivación de la retribución variable y en el establecimiento de unas carreras profesionales verdaderamente motivadoras. 
    • Eliminen el exceso de tareas y cargas de trabajo, los objetivos inalcanzables, el incremento exponencial de las exigencias formativas y el peligro de violencia externa y la presión comercial de los superiores.

    Los resultados de Deutsche Bank España de este año también van a marcar un récord. La previsión, teniendo en cuenta la cuenta de resultados a 30 de junio, es que dupliquen los resultados de 2023. La Dirección tiene una oportunidad de revertir parte de ese beneficio para la mejora de las condiciones de la plantilla, en los aspectos señalados anteriormente, ya que ha sido parte fundamental en su consecución.

    Recordar que como siempre nuestras delegadas y delegados están a vuestra disposición para aclararos cualquier duda.

  • Carga de trabajo insostenible en la red de oficinas.

    Hemos iniciado un nuevo año, pero las malas costumbres no han cambiado en Deutsche Bank y continuamos con una carga de trabajo insoportable en la Entidad.

    Desde la Dirección del Banco nos dicen que hay pruebas piloto para descargar de trabajo a la red de oficinas, en las que se desvían trabajos a DB OSI, etc. Pero esto no se ve en el día a día de las personas trabajadoras de la red, la carga es insostenible.

    Si la Dirección del Banco quiere que los gestores y directores de la red dediquen a las tareas comerciales la mayoría de su tiempo, esto en la actualidad no es posible. Se les llena el correo de alertas de perfiles de clientes que hay que gestionar a diario, han de realizar cursos, calls de seguimiento de sus ventas, 2 calls semanales a directores, 1 call semanal del centro hipotecario, 1 call semanal de clientes affluent, emails que tienen que leer del CIO, empaparse de presentaciones de productos con sus folletos para poder vender a los clientes, estar al corriente de los cambios normativos del Banco que afectan a su día a día, implementar protocolos y propuestas de hipotecas, atender a los clientes, realizar visitas para captar…y podríamos continuar.

    Además, son continuas las reestructuraciones en las que la red de oficinas se ve inmersa cada año, cada vez se reducen más las posiciones administrativas, por lo que hace que estas personas tampoco puedan asumir todas las tareas que tienen asignadas.

    Desde CCOO hemos expresado nuevamente nuestra queja a la Dirección de Private Bank y no cejaremos hasta que se revierta esta situación y los compañeros y compañeras puedan trabajar en condiciones dignas en su día a día. Toda la plantilla de Deutsche Bank vale mucho, así lo recuerda la Dirección en todos los Townhalls que realizan, pero es necesario que lo demuestren con hechos, para así evitar males mayores.

    Recordar que como siempre nuestras delegadas y delegados están a vuestra disposición para aclararos cualquier duda.