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Autor: DeutscheBank

  • Principio de acuerdo del XXIV Convenio Colectivo de Banca

    A falta de concretar algunos aspectos sobre el redactado, este miércoles 27 de enero, CCOO, UGT y FINE hemos alcanzado un principio de acuerdo con la patronal AEB, en el Convenio de Banca.

    Incrementos salariales en tablas

    2019= 0,25% (*)

    2021= 0,25%

    2022= 1%

    2023= 1,25%

    (*) Se actualizará en las tablas de 2021 y se pagarán los atrasos de 2019 y 2020 como pago único tras la publicación del convenio

    Pago único fuera de tablas

    Si la empresa obtiene beneficios o reparte dividendo en 2021, 2022 y 2023:

    2022= 0,25%

    2023= 0,25%

    2024= 0,25%

    Revalorización en los mismos porcentajes que el salario base de nivel, el salario del nivel de acceso a la profesión y las gratificaciones y asignaciones complementarias o especiales.

    Pago único fuera de tablas (Percepción RAE sectorial del periodo 2014-2018).

    2021 = 0,25% de los conceptos salariales de convenios cobrados en 2019 y 2020, a percibir el mes siguiente a la publicación del Convenio.

    Aportaciones a Planes de Pensiones

    550€ a partir del ejercicio 2023

    Ayuda alimentaria

    Desde 1 de octubre de 2021 hasta 31 de diciembre de 2022 = 10 euros.

    A partir de 1 de enero de 2023 = 11 euros.

    Compensación días de Canarias

    2021 = 270 euros

    2022 = 280 euros

    2023 = 290 euros

    Participación en beneficios (RAE-empresa)

    Percepción, o consolidación de cuartos de paga en su caso, en función del Resultado de la Actividad de Explotación (RAE-empresa) en cada uno de los años 2021, 2022, 2023, 2024 y 2025, según la tabla siguiente:

    Variación Interanual RAE – Empresa Numero de cuartos de paga
    >5% y <= 10% 1
    >10% y <=15% 2
    >15% y <=20% 3
    >20% y <=25% 4
    >25% y <=30% 5
    >30% 6

    Dietas
    Pernoctando fuera del domicilio = 35, 36 y 37 euros, respectivamente 2021, 2022 y 2023.

    Pernoctando en domicilio = 15, 15,50 y 16 euros, respectivamente en 2021, 2022 y 2023.

    Seguro de vida

    Se amplía a toda la plantilla, independientemente del estado civil, y con la posibilidad de incluir como personas beneficiarias a la que designe expresamente cada titular, siempre que se trate de conviviente o familiar de primer grado del mismo.

    Teletrabajo

    A) Teletrabajo > 30% de la jornada:

    • La empresa debe proporcionar ordenador, teléfono móvil y silla ergonómica.
    • A quien lo solicite, entregará o pagará hasta 130 € para pantalla, teclado y ratón.
    • Compensación mensual de 55 € proporcionales al porcentaje de teletrabajo que se realice.

    B) Teletrabajo < 30% de la jornada:

    • La empresa debe proporcionar ordenador y teléfono móvil.
    • Se podrá realizar el teletrabajo desde el lugar que decida la persona.

    C) Teletrabajo por emergencias sanitarias o circunstancias de emergencia sobrevenidas

    • La empresa proporcionará ordenador y teléfono móvil.
    • Y entregará o subvencionará con hasta 45 € para adquisición de pantalla, teclado y ratón.
    • Se podrá realizar el teletrabajo desde el lugar que decida la persona.

    Todas estas cantidades serán revalorizables anualmente con las tablas salariales y no serán compensables, ni absorbibles.

    Permisos

    Todos los permisos computarán en días laborables, excepto el de matrimonio que computará en días naturales pero empezarán a contar desde el siguiente día hábil, si el matrimonio se celebra en un día no laborable.

    Vacaciones

    24 días laborables de vacaciones, fraccionables hasta en cuatro periodos.

    Préstamos

    Creación de un nuevo “Préstamo para atender necesidades diversas”.

    Se mejoran el importe y los plazos del préstamo de vivienda.

    Se amplían los conceptos para solicitar los préstamos sin intereses.

    Derechos Digitales

    Se regula el derecho a la desconexión digital, el derecho de intimidad ante el uso de dispositivos móviles, el derecho a la intimidad ante las grabaciones de llamadas, sonidos y geolocalización, el derecho a la educación digital y el derecho ante la inteligencia artificial.

    Salud laboral

    Reconocimiento, como riesgos del sector, de las agresiones y la violencia externa.

    CCOO valoramos positivamente la firma de este convenio porque, no sólo mantiene inalterada la estructura actual de las condiciones laborales de las plantillas del sector, sino que incorpora mejoras cuantitativas y nuevos derechos, tan necesarios ahora y para el futuro, como son los relativos al teletrabajo y la transformación digital. Todo ello en medio de un entorno económico y social tan adverso como el que estamos viviendo.

  • Uso inadecuado de mensajes de WhatsApp

    Seguimos con el uso inadecuado y contrario a las normas del propio Banco de sistemas de mensajería, básicamente WhatsApp, y llamadas desde y hacia móviles personales para evitar los controles de grabación establecidos por el propio Banco. Lamentable la actuación de algunos directivos.

    Desde CCOO seguimos detectando que algunos directivos, principalmente Directores Regionales, al tener prohibido por el Banco el uso de sistemas de mensajería, incluido el SMS, que ha sido deshabilitado de los móviles corporativos, se están dedicando a emitir mensajes, desde sus móviles particulares a los móviles particulares de Directores y Gestores a cualquier hora del día dando instrucciones de trabajo, exigiendo resultados y preguntando qué es lo que piensan conseguir en el corto plazo. En ocasiones en tonos groseros y amenazantes totalmente inapropiados en nuestra Entidad.

    A partir de que la normativa regulatoria haya obligado a grabar la mayoría de las conversaciones telefónicas la picaresca directiva ha encontrado una manera de saltarse esa norma. Ahora las instrucciones y coacciones se hacen con el mismo sistema que los mensajes de móviles particulares a móviles particulares, así no quedan grabados. Todo lo que no es adecuado se canaliza por este sistema en lugar de por los medios habilitados por la Entidad que sí tienen los controles adecuados. Si concentrasen toda esa energía que usan para saltarse las normas en encontrar soluciones a los problemas de las personas trabajadoras y a los retos comerciales que tenemos seguramente nos iría mucho mejor, esperemos que sean capaces de ello.

    Como vemos que a pesar de los reiterados avisos de CCOO a La Dirección del Banco sobre estos problemas se siguen produciendo, le pedimos públicamente a los departamentos encargados del cumplimiento normativo que tomen cartas en este tema y ejerzan la labor para la que se han creado. De lo contrario tendremos que pensar que usan el criterio de Mizaru, Kikazaru, Iwazaru, los tres monos del código filosófico y moral Santai, cuyo sentido era «rendirse» al sistema, un código de conducta que recomendaba no ver ni oír la injusticia, ni expresar la propia insatisfacción: no veo, no oigo, no hablo.

    Esperamos que esta filosofía deje de imperar en nuestra Entidad y no volvamos a situaciones de riesgo regulatorio que nos han obligado a pagar cuantiosas multas, la última hace pocos días, con evidentes consecuencias para las personas trabajadoras y tengamos una actuación adecuada a la nueva realidad que desde Alemania se está intentando establecer para terminar con el negro pasado que hemos sufrido.

    Las herramientas de trabajo necesarias debe proporcionarlas el Banco, en ningún caso tenéis la obligación de facilitar vuestros teléfonos personales para funciones que vayan más allá de la imprescindible información registral de los datos de las personas empleadas. Los grupos de mensajería ajenos a los sistemas del Banco no están permitidos en Deutsche Bank. Nuestras delegadas y delegados están a vuestra disposición para asesoraros en lo que preciséis en estos temas y en los que preciséis.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • AEB Aumenta un 0,25% su propuesta salarial

    Este viernes, 22 de enero, se ha reunido, en formato telemático, la mesa de negociación del Convenio, en la que AEB ha vuelto a incrementar su propuesta salarial -del 2% de la semana pasada al 2,25%- pero mantiene la congelación salarial para este año 2021.

     

    Por tanto, el capítulo salarial no está cerrado. En lo que sí hay acuerdo es en complementar dichos salarios anuales con pagos únicos fuera de las tablas, del 0,25% en los años 2022, 2023 y 2024 en aquellos Bancos que presenten, en el ejercicio anterior, resultados positivos y/o repartan dividendos.  

    Asimismo, si finalmente hubiera acuerdo, se revalorizarían en los mismos porcentajes que  el salario base de nivel , el plus transitorio, el salario del nivel de acceso a la profesión, el plus de polivalencia funcional y la compensación de días en Canarias.

    Con respecto a otras materias, hay acuerdo en que el convenio:

    • Regule el Teletrabajo. 
    • Todos los permisos computen en días laborables. 
    • 24 días (laborables) de vacaciones, fraccionables hasta en cuatro periodos. 
    • La creación de un nuevo préstamo para atender necesidades diversas. 
    • Mejorar el importe y los plazos del préstamo de vivienda. 
    • Establecer el derecho a la desconexión. 
    • Reconocer como riesgos del sector las agresiones y la violencia externa. 

    Están pendientes de cerrar los capítulos sobre Formación y  Transformación Digital y Derechos Digitales.

    CCOO, UGT y FINE hemos instado a la patronal a “desbloquear” su propuesta de congelación salarial para el presente año 2021, puesto que el esfuerzo que ya venían realizando las plantillas, y que se ha visto incrementado exponencialmente por la pandemia, merece un reconocimiento explícito en el Convenio.

                          
    La próxima reunión se celebrará el 27 de enero.

  • Incongruencias del nuevo horario de caja

    Durante la negociación del nuevo horario para el segmento de Banca Personal estuvimos debatiendo sobre el horario de caja. La Dirección del Banco nos comunicó que optarían por ofrecer el servicio de caja entre las 9 y las 12 horas excepto para las oficinas principales de Madrid y Barcelona. Esta medida encajaba dentro de la reducción de la plantilla operativa.

    La idea que nos trasladaban era que al reducir personal operativo debía hacerlo también el tiempo en que se ofrecía a los clientes la posibilidad de efectuar operaciones en el mostrador de la oficina. En definitiva, se reducía el tiempo de operaciones no comerciales. En este sentido se nos anunció que en las oficinas más pequeñas se contratarían personas a media jornada para estas funciones a fin de que las prejubilaciones efectuadas no afectasen al normal desarrollo del trabajo.

    La teoría tenía una lógica aceptable, pero cuando se está poniendo en práctica nos encontramos que esa lógica se ha quedado en el baúl de los recuerdos. Las instrucciones que se están dando a la Red de Oficinas es que las únicas operaciones que no pueden hacerse fuera del nuevo "horario de caja" son las que implican movimiento de efectivo.

    Desde CCOO hemos analizado las operaciones más habituales que se hacen en los mostradores de las oficinas. Hemos identificado más de 50, seguro que hay más, y de esas únicamente el 9% implican movimiento de efectivo. También hemos revisado el peso de las operaciones de efectivo dentro de la operativa diaria de caja dando como resultado que únicamente el 20% implican movimiento de efectivo.

    Adicionalmente a las transacciones mencionadas en el párrafo anterior (que no publicamos por su confidencialidad) se realizan otros trabajos como: atender las llamadas entrantes, revisión de clientes de bajo riesgo, gestión de impagados, gestión de los regalos “member get member”, envío y recepción de valijas, escanear y subir al portal de tareas de órdenes de inversión y test MiFID, explicaciones a los clientes de dudas comerciales y de funcionamiento para descargar a los gestores, suscripciones y reembolso de fondos de pequeño importe, remesas de empresas, gestión de la cuenta de diferencias, etc.

    La conclusión es clara, permitir que las únicas operaciones que no se pueden hacer fuera del nuevo horario de caja sean las de efectivo hace que el resto de las personas de las oficinas tengan una sobrecarga adicional de trabajo. Se han eliminado puestos operativos, pero se mantienen las operaciones que hacían durante el resto de la jornada. ¿Hasta qué límite piensa la Dirección del Banco exprimir a los empleados? Esto es un quiero y no puedo, se plantea una racionalización de la parte administrativa del trabajo, pero se quiere mantener la operatividad como hasta ahora.

    Desde CCOO hemos solicitado una reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo para debatir e interpretar cómo debe ser la operativa en el nuevo horario de caja. Así no se hacen las cosas, decir blanco y hacer negro es la manera de perder la credibilidad de un proyecto que debería regirse por la coherencia y una meta clara.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

    Recibid un cordial saludo.

  • AEB mejora ligeramente su propuesta salarial en el Convenio de Banca

    CCOO, UGT y FINME presentamos una propuesta de participación en beneficios

    En la reunión celebrada, en formato telemático, este viernes 15 de enero de 2021, se ha explicado, por parte de CCOO, UGT y FINE, la propuesta conjunta para la participación en los beneficios.

    Se trata de una propuesta en la que, para evitar distintas interpretaciones, se define explícitamente cómo se calcula el Resultado de la Actividad de Explotación (RAE) y en la que se detallan las fuentes de las que deben obtenerse los datos según la tipología de entidad (Entidades nacionales con o sin negocio fuera de España y Entidades extranjeras intracomunitarias o extracomunitarias).

    Por su parte, AEB, ha mejorado su propuesta de incremento salarial en tablas en un 0,25% para el año 2023 (del 1% al 1,25%). A pesar de que se espera que la inflación no sea muy elevada en los próximos años, pensamos que la propuesta sigue siendo insuficiente y hemos instado a la patronal a que dé algún paso más.

    Propuesta sindical:

    Propuesta AEB:

    2021: 0,50%

    2022: 1,00%

    2023: 1,50%

    2021: 0,00%

    2022: 0,75%

    2023: 1,25%

    AEB,  ha reiterado su aceptación de nuestra propuesta de pagos únicos anuales fuera de tablas, adicionales al incremento salarial que se acuerde y vinculados a los resultados individuales de cada entidad.

    En estos momentos se puede decir que tendríamos acuerdo, prácticamente cerrado, en teletrabajo, permisos y revalorización de diversos pluses; y pendiente de concretar algunos aspectos en el capítulo de préstamos.

    Las plantillas del sector nos merecemos un reconocimiento explícito, más allá de las palabras, por el enorme y continuado esfuerzo que estamos realizando.

    Descargar comunicado Convenio Banca en PDF