Autor: DeutscheBank

  • Equilibrio y coherencia entre la salud de las personas y la continuidad de las actividades

    Como lo cortés no quita lo valiente, queremos reconocer de entrada que desde la Dirección del Banco se ha hecho un esfuerzo para garantizar durante la pandemia en lo que ha sido posible la seguridad de las personas manteniendo la necesaria continuidad del negocio. Pero esto no es óbice para que desde CCOO pongamos negro sobre blanco las incoherencias que observamos en su implantación concreta.

    Hoy queremos hablaros de la división de equipos en todos los segmentos de la red de oficinas. Con una cierta lógica se nos comunica que a partir de septiembre se van a crear dos grupos en las oficinas, 50% en teletrabajo y 50% presenciales, para garantizar la continuidad de estas en caso de contagio y/o cuarentena preventiva. El objetivo parece lógico.

    Pero lo que no nos parece tan lógico es que a las personas que están teletrabajando se les exija que continúen haciendo visitas a clientes y creciendo en altas nuevas reuniéndose con ellos en sus domicilios, empresas o incluso en cafeterías (esto último es literal). Si la idea es mantener un equipo con menos riesgo de contagio ¿por qué se les quiere exponer a situaciones de riesgo haciéndoles efectuar desplazamientos a lugares donde no tenemos las debidas garantías de que se cumplan las medidas preventivas? No tiene lógica ni coherencia. Tal vez sería mejor que estuviesen en las oficinas donde los controles de seguridad se pueden gestionar con mayor efectividad.

    Todos sabemos que teletrabajando no se pueden conseguir los mismos objetivos que trabajando presencialmente. Nuestro negocio está basado en el trato personalizado con los clientes y en la modalidad de teletrabajo la magia del trato de nuestros gestores no es la misma.

    Por ello pedimos a la Dirección de IPB que no exija a las personas, mientras están teletrabajando, la misma efectividad que si pudiesen reunirse presencialmente con clientes, o posibles nuevos clientes, en nuestras oficinas. En definitiva, que sean coherentes con las decisiones que toman.

    Hemos querido compartir las reflexiones que recibimos de vosotras y vosotros con todos. Estamos también para hacer llegar vuestras voces a la Dirección del Banco para que no se quede solo con los informes internos que les dicen, en demasiadas ocasiones, lo que quieren oír y no la realidad de las personas que están al pie del cañón haciendo que nuestra Entidad siga generando el necesario negocio para su continuidad.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Retorno de septiembre en Deutsche Bank

    A finales de agosto la Dirección del Banco nos comunicó los planes de retorno a la actividad a partir de septiembre. Ese plan contenía certezas para la red de oficinas e incertezas para los edificios corporativos. Os explicamos el plan, las dudas que les planteamos y cuál es la realidad que se está aplicando.

    Red de oficinas

    Nos dicen que todas las oficinas permanecerán abiertas y que los equipos se repartirán el 50% presencialmente y el otro 50% teletrabajando (mínimo dos personas presencialmente por oficina). Se establecerán rotaciones mensuales salvo en los casos que se produzcan contagios o cuarentenas preventivas en los que el teletrabajo tendría que interrumpirse. También se mantendrá equipos volantes, pero no sabemos si serán los mismos que había antes del verano o serán nuevos y, sobre todo, si serán voluntarios.

    Edificios Corporativos

    Se plantean mantener un promedio de trabajo presencial del 30%, aunque ese porcentaje se deja en manos de los responsables departamentales. La rotación también se deja en manos de las mismas personas. Como veis, solo hay incertezas.

     

    Desde CCOO planteamos la necesidad de establecer, por parte de la Dirección del Banco, unos criterios uniformes que se puedan aplicar en todos los casos, entendiendo que debe establecerse una flexibilidad en función de las características de cada departamento. También reclamamos establecer unos criterios de conciliación para aplicar en caso de las previsibles cuarentenas de las hijas e hijos de las personas trabajadoras, ya se están produciendo casos como todos conocéis. La respuesta en este punto es que el Banco estará a las normas legales establecidas pero que no quiere negociar un protocolo adicional para los casos que afecten a las madres y padres que trabajan en el Banco.

    La realidad en la que nos encontramos en las dos primeras semanas de septiembre es que, ante la falta de directrices claras de la Dirección, cada responsable hace de su capa un sayo y actúa como le parece. En determinadas oficinas o departamentos se comunica, o no, que hay rotaciones, se establecen rotaciones semanales, quincenales o mensuales. Se establecen porcentajes que no se ajustan a lo que nos comunicaron, etc.

    Esta situación de descontrol nos lleva a solicitar a la Dirección del Banco (del Banco como Entidad no de cada División) que asuma su responsabilidad con la salud de las personas trabajadoras y establezca públicamente criterios claros de actuación.

    • Se deben establecer criterios que compaginen la necesaria actividad empresarial con la salud de las personas.
    • Estos criterios deberían consensuarse con la representación legal de los trabajadores y con el Comité Único de Seguridad y Salud (CUSS).
    • El Servicio de Prevención debe hacer valer su responsabilidad en este ámbito para preservar la salud de las personas.
    • La presencia física en los centros de trabajo debe ser acorde con las necesidades reales y objetivas priorizando el teletrabajo siempre que sea posible. No puede dejarse en manos de cada responsable la decisión de la presencia física y de los tiempos de rotación.
    • Las normas de distancia de seguridad, mascarillas, ventilación y limpieza deben hacerse cumplir por la salud de todos.

    En definitiva, compañeras y compañeros, la Dirección del Banco debe asumir su responsabilidad y actuar como una Entidad seria y no como un reino de taifas en el que cada cual actúa según su criterio.

    Desde CCOO hacemos pública nuestra postura y la vamos a presentar en el CUSS en la próxima reunión que tengamos. Vamos a seguir desarrollando nuestro trabajo con la brújula puesta en vuestra seguridad y en la realización del trabajo necesario para la necesaria continuidad de nuestro compromiso con los clientes.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Se Reanuda la Negociación

    Tras el paréntesis de agosto, este jueves, 10 de septiembre, se ha celebrado, en formato virtual, una nueva reunión de la mesa negociadora en la que CCOO hemos puesto de manifiesto la necesidad de intensificar el ritmo de la negociación, no solo porque el 31 de octubre finaliza la prórroga de la vigencia del Convenio, sino también por las propias circunstancias del entorno general con la pandemia y las del sector en concreto con la reestructuración. 

    Por ello, sin obviar la totalidad de las propuestas conjuntas ya presentadas, se ha acordado establecer un calendario para tratar, en primer lugar, los capítulos que entrañan mayor dificultad para alcanzar acuerdos puesto que la distancia entre las posiciones patronales y sindicales es enorme. 

    Capítulo

    CCOO proponemos:

     

    CLASIFICACIÓN PROFESIONAL

    • Nivel 8 (mínimo) para todo el personal que obtenga alguna de las certificaciones regulatorias (MIFID, LCCI, IDD, etc.)
    • Reducir los plazos en la promoción de los niveles 11 a 9 y asimilado N8.
    • Los niveles 8 y 7 que ostenten funciones de nivel superior se le consolide el nivel correspondiente a los 6 meses de ejercer dicha función.

     

    RETRIBUCIONES

    • Revisión de las tablas salariales para cada uno de los años de vigencia del Convenio.
    • Cambiar el indicador del sistema de participación en beneficios que, además, debe ser no absorbible, ni compensable.

     

    TIEMPO DE TRABAJO

    • Reducir la jornada máxima anual a 1600 horas  y que se respeten las jornadas que en cómputo anual sean inferiores a la máxima de convenio, así como los acuerdos de empresa en materia de horarios.
    • Eliminar el art. 27.4 que permite la unilateralidad de las empresas para implantar todo tipo de horarios sin negociar con la RLT.
    • Regulación del teletrabajo como nuevo modelo de organización del trabajo.

     

    La próxima reunión se celebrará el 23 de septiembre.

  • Teletrabajo, distintos escenarios mismas garantías

    La Empresa debe hacerse cargo de los gastos derivados del teletrabajo

    Con el inicio del confinamiento tuvimos que adaptar el actual Acuerdo de Teletrabajo para dar cobertura legal a todas las personas que pasaron, en diferentes momentos, a desarrollar su trabajo desde su domicilio. Este acuerdo lo prorrogamos hasta el 30 de septiembre.

    Todos pensábamos en marzo que esta situación tendría una temporalidad relativamente corta pero la realidad es que no ha sido así y la previsión es que dure bastantes meses. Además, el pronóstico es que el tiempo de teletrabajo aumente en el futuro inmediato respecto a la situación existente antes de la pandemia en la que únicamente 100 personas lo hacían dos días a la semana.

    Por tanto, ha llegado el momento en el que debemos modificar el acuerdo actual para adaptarlo a las nuevas circunstancias. Somos conscientes de que se está desarrollando una nueva Ley al respecto en el Parlamento, pero todavía tardará un tiempo y, con seguridad, no estará aprobada antes del 30 de septiembre. Mientras debemos acordar una compensación provisional para que las personas que teletrabajan no sigan asumiendo todos los gastos que conlleva.

    Desde CCOO tenemos claro en qué condiciones se debe teletrabajar, las hemos estado publicando entre julio y agosto en siete circulares que os hemos remitido. Hoy queremos haceros a todos, incluida la Empresa, un resumen de nuestra plataforma sobre los derechos de las personas teletrabajadoras.

    El teletrabajo debe tener carácter voluntario y ser reversible

    El acuerdo debe formalizarse por escrito y debe ser reversible de manera unilateral. Debe garantizar el aprendizaje y el trabajo en grupo. Deben implantarse normas que eviten el aislamiento de la persona y evitar riesgos de alienación social y sindical alternando teletrabajo y trabajo presencial.

    Se deben asegurar las mismas garantías laborales y de empleo

    Debe estar adscrita a un turno y horario de trabajo. Se debe garantizar el cumplimiento y registro correcto de la jornada. Debe garantizarse el acceso a la misma formación que el resto de la plantilla y recibir formación específica sobre teletrabajo. Y deben tener las mismas oportunidades de desarrollo profesional.

    Se respetará la vida privada de la persona que teletrabaja y la Ley de Protección de Datos

    Debe regularse el uso de cámaras de vigilancia y webcams. Se debe informar de las normas y limitaciones de herramientas y de la confidencialidad. Se debe informar de las medidas y herramientas de control de uso exclusivo durante el tiempo de trabajo. Y, obviamente, se debe garantizar la intimidad personal y familiar de la persona teletrabajadora.

    La Empresa compensará los gastos de equipamiento y suministro

    La Empresa debe facilitar, instalar y encargarse de los equipos necesarios para el teletrabajo. Debe también hacerse cargo de los gastos derivados del teletrabajo regular. Debe establecerse una compensación específica sobre los suministros energéticos. También debe hacerse cargo de los gastos derivados de la adopción de medidas en materia de prevención de riesgos laborales.

    El puesto de trabajo debe ser seguro y saludable

    El Servicio de Prevención de la Empresa tiene que hacer una evaluación de riesgos del puesto de trabajo. Deberán evaluarse los riesgos físicos y psicosociales analizando cómo pueden influir estos últimos en el aislamiento social. Deben establecerse procedimientos específicos para gestionar los accidentes laborales y enfermedades profesionales. Si el espacio lo permite, debe reproducirse la instalación del puesto de origen.

    Se respetarán los derechos colectivos y sindicales

    Deben establecerse los canales necesarios para garantizar la comunicación eficaz de las personas teletrabajadoras con su representación sindical. Deben tener las mismas condiciones de participación y elegibilidad, especialmente en los procesos electorales habilitando las alternativas necesarias para su ejercicio.

    Se respetará el derecho a la desconexión digital

    Se debe respetar el derecho a la intimidad, a descansar y a desconectar de su actividad laboral para centrarse en su vida familiar y personal. Deben desconectarse fuera del horario laboral y no se les puede demandar información ni respuestas fuera del mismo. Deben garantizarse los tiempos de descanso, permisos y vacaciones. Y debe formarse y sensibilizar a los distintos responsables para garantizar que no incumplen estas normas.

    Hasta ahora la plantilla ha hecho un esfuerzo, con sus medios personales, para que el trabajo se realice en condiciones y los resultados sean satisfactorios. Pero ya es hora de que la Empresa asuma su responsabilidad y lo que le corresponde a ella.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Formación regulatoria trabajo administrativo

    Existen una serie de cursos regulatorios cuyo vencimiento y examen se ha ido postergando durante el tiempo de confinamiento. La consecuencia es que hay una acumulación de actividad formativa (LCCI, seguros, KYC, Compliance, reperfilado, productos de inversión, etc.) en el último cuatrimestre de este año.

    Ya en julio nos pusimos en contacto con la Dirección del Banco para encontrar una solución al problema y os informamos en nuestra circular del 14 de julio.

    Consecuencia de nuestras gestiones fue el establecimiento, nuevamente, de reducir la atención comercial a clientes de los gestores comerciales una hora antes del cierre de oficinas hasta el 30 de noviembre para poder hacer los cursos. Pero esta medida tenía una carencia, las personas en labores administrativas no reducían su horario de atención al público.

    Como es conocido, después del cierre de la atención al público en caja deben realizarse una serie de operaciones y cierre contable que conllevan entre 15 y 30 minutos dependiendo de la operativa de ese día, siempre que no haya incidencias. Esto deja a estas compañeras y compañeros con un tiempo para efectuar el curso de unos 15 minutos. Cualquiera que haya hecho cursos on line sabe que con ese tiempo prácticamente solo te da tiempo de conectarte y desconectarte y no puedes centrar tu atención en los elementos formativos.

    A nuestro entender, además de ser un acto discriminatorio respecto a las condiciones formativas del colectivo administrativo frente al colectivo comercial, esta decisión no tiene en cuenta los trabajos que realiza ese colectivo además de las operaciones de caja. La mayoría de las oficinas hay sólo un operativo que debe hacer caja, revisiones de clientes, llevar el control de la oficina, etc.

    Por tanto, solicitamos la revisión de esta decisión para que el colectivo administrativo de la Red de Oficinas tenga un tiempo asignado para la formación, aunque sea la mitad del tiempo que se concede a los comerciales ya que tienen menos carga formativa. Hasta la fecha no hemos tenido respuesta.

    Esperamos que la Dirección de Banca Minorista reconsidere su decisión y facilite a las personas en labores administrativas la correcta realización de los cursos.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados .