Autor: DeutscheBank

  • Las mujeres cobran un 22% menos que los hombres. Informe de Brecha Salarial

    La Secretaría de mujeres de la Federación de Servicios presenta el informe sobre Brecha Salarial de género que pone de manifiesto que no es un mito, sino una realidad que atraviesa la vida de las mujeres durante la etapa laboral hasta llegar al momento de la jubilación. 
     

    Es un hecho incuestionable: las diferencias se producen en factores como una mayor ocupación a tiempo parcial, infrarrepresentación en los puestos y niveles más altos, y algunos otros que van a ser objeto del presente análisis.

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    Techo de cristal

    Mujeres en hostelería. menos salario

    Salario de la Mujer

     

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  • Algún mánager del Banco cree que las normas no van con él

    Parece que hay directivos del Banco que piensan que las normas están para que las cumplan otros mientras ellos las desobedecen cuando les conviene y, lo que es peor, obligan a los empleados a incumplirlas.

    El pasado viernes se cerró el proceso de evaluación del desempeño. En ese proceso, entre otras cosas, se establecen los objetivos personales, pero no para todas las personas. Como seguro que todos recordáis, ya no existe el bonus individual para el conjunto de la plantilla, la mayoría de nosotros tiene con suerte algún premio de reconocimiento y, si Alemania lo considera, un bonus global que no puede superar el 4% del salario de cada persona.

    Pero hay una parte de empleados que sí siguen teniendo bonus individual, los que tienen título corporativo de VP o superior. Son los únicos que como consecuencia de tener ese bonus individual tienen objetivos personales. El resto de la plantilla no.

    Puestos en antecedentes pasamos a concretar los hechos. Como decíamos al principio, hay algunos directivos que imponen “su ley” en lo que les conviene para presionar más a los trabajadores y conseguir así cumplir “sus objetivos” para cobrar “su” bonus. Hemos detectado que se está obligando a empleados a los que no les corresponde tener objetivos individuales a poner “voluntariamente” objetivos concretos en el Total Performance.

    A modo de ejemplo os relacionamos los que se le han ocurrido a la Dirección Regional de Empresas de Norte y Cataluña:

    Desde DDRR nos marcan 5 metas ya cerradas:

    • La 1ª es captar mínimo 1 cliente nuevo y activo, cada 6 meses, que nos aporte "No Recurrente" (U.F. por divisa o por Notas de Pasivo).
    • La 2ª es captar 1 prescriptor nuevo y activo de Business Solution/DB Credit, cada 3 meses, con operación firmada.
    • La 3ª es captar 1 cliente nuevo y activo al año, dentro de lo que el Banco considera LCE (facturación >50MM y/o líneas de riesgo >2,5MM).
    • La 4ª es mejorar parámetros como la eficiencia operativa, el RO, ICON siempre al día/sin incidencias, protocolos al día, etc.
    • La 5ª es realizar una exhaustiva gestión y seguimiento de la mora para reducir la ratio de morosidad.

    Como podéis ver se trata de objetivos comerciales concretos que no deben estar en Total Performance. Por ello solicitamos a la Dirección de PCB y de Recursos Humanos que se dediquen a controlar que esos directivos cumplan con sus obligaciones con el mismo ahínco que lo hacen con el resto de los empleados.

    Ningún empleado sin Título Corporativo o con título no superior a AVP tiene obligación de establecer objetivos personales en la herramienta Total Performance. Cualquiera de vosotros que cumpliendo la anterior condición se haya visto empujado a establecer objetivos puede ponerse en contacto con los delegados y delegadas de CCOO, estamos para ayudaros.

  • Convenio de Banca. AEB continua en período de rebajas: ahora las retribuciones

    Este martes, 7 de febrero, hemos tratado el Capítulo Quinto “Retribuciones”, en el que la AEB ha vuelto a venir con su plan de recortes, alegando que la plantilla debería estar agradecida ya que “recibe demasiado sin hacer nada”. Y por ello proponen:

    • Acabar con los trienios tanto de antigüedad en la empresa, como de técnicos.

    • Subidas salariales que no concretan, porque creen más que suficientes los pagos que ya hacen por los trienios y los cambios de nivel por antigüedad.

    • Seguir absorbiendo y compensando cualquier mejora que se produzca en el convenio.

    Por nuestra parte, CCOO, además de no compartir en absoluto sus pretensiones, hemos propuesto:

    • Incrementar las tablas salariales un 3% desde 2019 y para cada uno de los siguientes años de vigencia del Convenio.

    • Actualizar en los mismos porcentajes, los importe de los trienios y de los pluses.

    • Definir como no compensable, ni absorbible todo el sistema retributivo.

    • Revisar el sistema de participación en los beneficios, puesto que el indicador actualmente en vigor –Resultado de la Actividad de Explotación (RAE)- ha sido objeto de cambios normativos que dificultan un conocimiento transparente y objetivo del mismo.

    La próxima reunión se celebrará el 25 de febrero.

    Convenio de banca negociacion

  • El lunes empezó la semana con nuevos problemas

    Hemos empezado esta semana arrastrando los problemas técnicos que sufríamos la pasada semana y añadiendo nuevos. Esta situación no debe continuar.

    A los problemas de la semana anterior hay que añadir los que impiden realizar operaciones de préstamos, productos de inversión y seguros. Se caen las tablets, la App es como un intermitente, ahora va, ahora no va. La web de la Banca de Empresas, aparte de sus carencias, está inoperativa en demasiadas ocasiones, etc. Queremos que los clientes hagan sus transacciones a través de dispositivos digitales, pero cuando no funcionan y vienen a operar a la oficina les cobramos comisiones en un alarde de inteligencia comercial.

     

    El nivel de enfado de los clientes va en aumento. Tanto es así que esta situación está llegando a un límite muy peligroso. En los últimos tiempos se está incrementando el nivel de agresividad de los clientes en sus quejas y ya se ha producido, al menos, un caso de violencia física. Como consecuencia de todo lo anterior, estamos percibiendo también un importante incremento del índice de irritación y cólera entre los empleados por lo que pedimos públicamente al Servicio de Prevención del Banco que empiece a tomar cartas en el asunto para evitar los evidentes riesgos psicosociales para la plantilla.

     

    A todo ello la respuesta del Banco es la de siempre, no hay más recursos humanos ni más inversión en tecnología. Eso sí, apretar las tuercas cada día es la única “aplicación” que no falla nunca. Aunque sigamos sin saber todavía los presupuestos de la Q1 con todo lo que ello conlleva.

     

    Como decíamos al inicio, esta situación no debe continuar. Todo el mundo sale perjudicado, los clientes, la reputación e imagen del Banco y, sobre todo, los empleados que tienen que aguantar improperios cuando ni los han causado ellos ni tienen herramientas y autorización para solucionarlos.

     

    Queremos pedir a la Dirección del Banco que sí, como dice, no tiene capacidad para solucionar la falta de medios humanos y técnicos, que al menos actúe dónde si tiene capacidad, en la organización del trabajo. Lo que queremos decir con eso es que deje de presionar a los empleados como si tuviesen los medios de los que carecen y como si no hubiese un mañana. La gestión de los distintos responsables, de todos, debe incluir dar soluciones a los problemas que tienen los empleados en su trabajo, no ser ellos mismos uno de esos problemas.

     

    La tuerca no puede seguir apretándose hasta el infinito.

     

    Recibid un cordial saludo.

  • Nueva fecha efectiva para ajustes del salario fijo

    El Banco ha anunciado esta semana que los incrementos salariales o de promoción de abril no tendrán retroactividad desde el uno de enero sino desde abril. Ante este anuncio, desde CCOO queremos hacer el siguiente comunicado a toda la plantilla.

    Deutsche Bank tiene la opción de incrementar el salario o hacer una promoción profesional en el momento en que decida. La ha tenido siempre, como cualquier empresa en este país de acuerdo con la legislación. Pero donde no tiene ninguna opción es con los incrementos salariales o promocionales que vengan establecidos en el Convenio Colectivo de Banca, en el Convenio Interno o en los acuerdos que contractualmente tengamos pactados la representación sindical con la Empresa.

    Desde CCOO ya hemos transmitido al Banco que en ningún caso vamos a aceptar que esta norma se aplique a este tipo de acuerdos. Los incrementos pactados en esos acuerdos serán retroactivos desde la fecha que se establezca. Si no es así, Deutsche Bank va a encontrar a CCOO de cara y trabajando por que no se menoscabe ninguno de nuestros derechos sin descartar ninguna medida.
    Si detectáis que se incumplen estos principios no dudéis en poneros en contacto con nuestras delegadas y delegados para que estemos a vuestro lado defendiendo vuestros derechos.