Autor: DeutscheBank

  • Firmados los Acuerdos de Registro Horario, Desconexión Digital y Adecuación Horaria

    Después de varios meses de negociaciones, hemos alcanzado un acuerdo con el Banco para realizar el Registro Horario. Como ya indicamos en su día, desde CCOO hemos trabajado para que el acuerdo contemple no solamente el Registro Horario sino también la Desconexión Digital, el aumento de las posibilidades de Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, que se sumarán a las establecidas en nuestro Plan de Igualdad y la Adecuación de Horarios de algunos segmentos de negocios. El resultado de esta negociación es el acuerdo que ahora os presentamos y que creemos que cumple gran parte de nuestras reivindicaciones.

    Registro Horario

    • De manera general, todas las personas trabajadoras tienen la obligación de registrar el inicio y final de su jornada diaria.
    • El sistema de Registro Diario de Jornada en neutral. No implica, en sí mismo, ningún cambio ni alteración en el régimen de jornada ordinaria.
    • El Registro Diario de Jornada se podrá hacer desde cualquier dispositivo, ordenador, iPad o iPhone corporativo.
    • Los datos de carácter personal quedarán protegidos por la LOPD.
    • La jornada máxima anual es la que resulte del sumatorio de los horarios establecidos en el Convenio Interno de Deutsche Bank SAE que realiza cada persona.
    • Se establece que, una vez registrada el fin de la jornada laboral, el empleado no podrá realizar ninguna actividad laboral hasta la próxima hora de inicio.
    • Se regulan también que son, y que no son, tiempos de trabajo efectivo.
    • Quedan determinadas las excepciones que puedan producirse por problemas técnicos de acceso a la aplicación, u otras excepciones, que deberán regularizarse siempre con el visto bueno del empleado y de su mánager correspondiente. Esto evitará cualquier modificación unilateral.
    • De la misma manera, cualquier prolongación de jornada deberá tener la aprobación del responsable correspondiente.
    • Queda recogido un sistema de compensación de viajes, eventos o situaciones en las que el empleado, en el desarrollo de su función, no inicie o finalice su jornada en el centro de trabajo.
    • El sistema generará una bolsa de horas que tendrá un cierre trimestral y que deberá compensarse en tiempo libre a disfrutar por el empleado.
    • La compensación del tiempo que exceda a la jornada habitual podrá ser compensada en el mismo trimestre en el que se genera. Si no es posible, deberá compensarse obligatoriamente en el trimestre siguiente.
    • Las personas que estén realizando parte de su jornada laboral en la modalidad de teletrabajo parcial, tendrán las mismas condiciones que las que realizan su responsabilidad en el centro de trabajo.
    • Todos los empleados tendrán acceso a su registro horario en tiempo real a través de la aplicación que se va a desarrollar.
    • La Representación Legal de los Trabajadores y las Secciones Sindicales recibiremos la información necesaria para controlar el cumplimiento de la norma.

    Desconexión Digital

    • Se garantiza el Derecho a la Desconexión Digital de todas las personas trabajadoras.
    • Las comunicaciones de cualquier tipo quedan restringidas, salvo caso de fuerza mayor, entre las 19 horas y las 8 horas del día siguiente. Tampoco podrán hacerse los fines de semana, días festivos o vísperas de festivo.
    • Se exime a los empleados de contestar los mensajes recibidos en los tramos horarios anteriores hasta el inicio de la siguiente jornada laboral.
    • Se garantiza que el ejercicio de este derecho no puede conllevar medidas sancionadoras ni puede influir de manera negativa en los procesos de evaluación y valoración.
    • Las reuniones de trabajo y de formación deberán efectuarse dentro de los límites de la jornada laboral. En el supuesto que no fuese posible, deberán comunicarse con 48 horas de antelación y tendrán la condición de voluntariedad por parte del empleado.
    • Las convocatorias para cualquier actividad fuera de los límites de la jornada ordinaria no podrán realizarse nunca en días o tardes no laborables o festivos, en vísperas de días no laborables o festivos ni durante los días de jornadas reducidas por fiesta mayor y similares.
    • Las personas trabajadoras que realicen su labor en la modalidad de teletrabajo parcial tendrán los mismos derechos.

    Conciliación de la Vida Familiar y Laboral

    • Uno de los objetivos de CCOO en esta negociación era mejorar las condiciones actuales en cuanto a Conciliación de la Vida Familiar y Laboral. En este sentido el acuerdo firmado a avanzado en los siguientes aspectos:
    • Se establece, para todo el año y para todas las personas trabajadoras, la flexibilidad horaria de entrada que ahora tenemos en el horario de invierno.
    • Adicionalmente, se posibilita partir voluntariamente la jornada en el horario de verano con unas determinadas condiciones estando sujeta a las necesidades reales de prestación de servicio. De esta manera, facilitaremos la Conciliación en más supuestos que los actuales.

    Adecuación de Horarios

    La realidad funcional de Áreas como Wealth Management o algunos departamentos de CIB ha quedado recogida con unos nuevos horarios. Estos horarios serán de aceptación voluntaria por parte de los empleados, que tendrán un plazo (hasta el 31 de diciembre de 2019) para decidir si optan por el nuevo horario o se mantienen en el horario actual.

    Tenemos el compromiso de que la implantación del sistema de Registro de Jornada en Deutsche Bank, además de cumplir con los preceptos legales, supone un profundo cambio en la cultura corporativa tendente a la eliminación del presentismo, que fomente la realización de la jornada efectiva y evite las prolongaciones de jornada, favoreciendo de esta forma la conciliación personal y laboral, así como la igualdad de trato entre hombres y mujeres.

    Deutsche Bank se compromete a establecer las medidas necesarias de sensibilización, para lo cual se informará y/o formará a todas las personas trabajadoras, incluyendo especialmente a las personas que ocupen puestos de responsabilidad y tengan equipos a su cargo.

    Los términos de este acuerdo entran en vigor el uno de enero de 2020, a excepción de la aplicación de registro que, lamentablemente, por cuestiones técnicas queda postergada para el primer semestre de 2020. Pero eso no significa que no deba cumplirse el horario y el resto de los puntos acordados, al contrario. Esperamos que el Banco, coherentemente con lo que ha firmado, de las instrucciones necesarios a todos los responsables de equipos para que se implemente correctamente todo el contenido de este acuerdo.

    Desde CCOO consideramos que el acuerdo alcanzado, aunque no incluye todas nuestras reivindicaciones, es un avance en las condiciones laborales de las personas trabajadoras a las que representamos. En este sentido, valoramos positivamente el cambio de actitud de Deutsche Bank que, después de negarse a negociar estos temas y de ser causa jurídica en el TJUE (Tribunal de Justicia de la Unión Europea) haya reflexionado y tenga una actitud acorde con sus principios y valores.

    Os adjuntamos los enlaces al texto íntegro de los acuerdos y nuestras Delegadas y Delegados están a vuestra disposición para aclararos cualquier duda.

    Ver acuerdo de "Registro de Jornada y Desconexión Digital"
    Ver acurdo de "Adecuación de Horarios"

  • Registro de jornada en Convenio de Banca: estamos un poco más cerca pero seguimos aún lejos de un acuerdo sectorial

    En la reunión celebrada este miércoles, 26 de noviembre, la AEB ha aceptado algunos de los puntos de la propuesta conjunta de "Acuerdo de Registro de Jornada" que CCOO, UGT y FINE les entregamos en la anterior reunión, como por ejemplo, considerar la formación realizada fuera de la jornada como tiempo efectivo de trabajo, o la información mínima a entregar tanto a las personas trabajadoras como a la RLT.

    Sin embargo, seguimos en posiciones muy alejadas respecto a temas que consideramos vitales para cerrar un acuerdo sectorial en esta materia y para los que CCOO planteamos:

    • Un funcionamiento del modelo de registro que determine automáticamente el tiempo efectivo trabajado cada día.
    • La consideración de los desplazamientos motivados por el desempeño del puesto de trabajo como tiempo efectivo de trabajo.
    • Definir claramente lo que es tiempo efectivo de trabajo y a partir de qué momento se empiezan a generar horas extraordinarias.
    • Y desarrollar el derecho a la desconexión digital.

    La AEB nos ha pedido más tiempo para seguir valorando nuestra propuesta y nos hemos emplazado hasta la próxima reunión prevista en diciembre para intentar cerrar el posible acuerdo.

     

    AEB PRESENTA SUS PROPUESTAS SOBRE TIEMPO DE TRABAJO

    Tal y como les solicitamos en la reunión anterior, la AEB nos ha presentado su propuesta al Capítulo Sexto "Tiempo de Trabajo" planteando cambios sustanciales que no estamos en disposición de aceptar:  Adaptar los horarios del convenio a la realidad del sector lo que se traduce en ampliar los horarios por encima de los actuales de convenio sin negociación previa con la RLT.

    • Que los meses de jornada continua para el horario partido del convenio se circunscriban sólo a los meses de julio y agosto.
    • Sustituir la reducción de jornada durante las Fiestas Mayores por 1 día de libranza.
    • Sustituir los días de vacaciones del personal de Canarias por una compensación económica.
    • Mantener el importe de la ayuda alimentaria en 9 € CCOO les hemos recordado que si quieren adaptar el convenio a la realidad del sector y del mercado laboral, sus propuestas no son la vía más adecuada y que para actualizar este capítulo tenemos que hablar de teletrabajo, de adaptación de jornada por necesidades de conciliación, de desconexión digital, de registro de jornada y de permisos a disfrutar en días laborables.

    La próxima reunión se celebrará el 18 de diciembre.

  • 25 N Contra la violencia de género: Gaceta Sindical y Revista Trabajadora

    LA CONFEDERACIÓN SINDICAL DE CCOO, en este 25N, reitera su rotundo y total rechazo a las violencias contra las mujeres, la expresión más dramática y cruel de las desigualdades materiales y culturales que persisten, dirigidas a atacar la libertad, la seguridad, la autonomía de las mujeres y a mantenerlas en una injusta situación de inferioridad.

    Gaceta Sindical 25 N DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES

    CCOO denuncia el continuo agravamiento de los factores estructurales, que son el caldo de cultivo de las violencias machistas: la feminización de la pobreza, el desempleo y la precariedad laboral, junto a la ausencia de una política de educación para la igualdad y la corresponsabilidad, y la insuficiencia de políticas activas de igualdad y de recursos suficientes y proporcionados para la prevención, protección y atención a las víctimas. Todos ellos, factores que contribuyen a aumentar las situaciones de exposición al riesgo, vulnerabilidad y dependencia de muchas mujeres.

    • Las cifras de la vergüenza
    • Nos matan por ser mujeres, no seas cómplice
    • Hombre CCOO. No soy cómplice
    • Compromiso y Acción de CCOO contra las violencias Machistas

    Revista Trabajadora. Núm 68. Noviembre 2019.  25  N Lo mires como lo mires es cosa de todas y todos

    3/ Campaña

    #NoSeasCómplice, de Elena Blasco Martín

    4/ Editorial

    Lo mires por donde lo mires

    6/ Por Aquí

    Escola de Dones, de Alba Garcia

    I Jornada de Salud y Género, de Silvia Espinosa

    Igualdad entre raíles, de Carmen López

    Solución para millones de trabajadoras, de Pilar Expósito

    8/ Empleo

    Limpiadoras de la Universidad de Huelva: Precariedad y discriminación, de Carmen Arenas.

    Estibadoras, de Carmen López

    10/ Entrevista

    Entrevista con la crítica de cine María Castejón, de Carmen Briz

    13/ Generación XXI

    Dime tu edad y te diré cómo eres, de Paula Guisande

    14/ Publicaciones y libros

    Revista Galde: Masculinidades, de Santiago Martínez

    Extremeñas en el mundo rural, de Lourdes Núñez

    Reporteras de guerra, de Carmen Briz

    15/ Informe

    Plantando cara a la violencia machista: con artículos de Cristina Ochando y Tatiana Sapena sobre algunas medidas contenidas en el Pacto valenciano contra la violencia de género y machista y de Anna María Mellado sobre la negociación colectiva y las medidas de mejora para trabajadoras víctimas de violencia de género.

    21/ Ciberfeministas

    Por todas, de Marta Barcenilla

    22/ En un mundo globalizado

    Líbano: la kafala, de Esther Caballé

    24/ Sociedad

    Derecho al aborto: #AbortoSinAcoso, de Mar Grandal

    26/ Guía para no perderse

    Ensayo/Brujas, sabias y hechiceras, de Olga Ayuso

    Cine/La corresponsal, de Enrique Arce

    YouTube/Psico Woman, de Alba García

    Ensayo/Madres desobedientes, de Esther Vivas

    28/ Diversidad sexual y de género

    La ley está de nuestra parte, de Belén de la Rosa

    Negociación colectiva y transformación social, de Félix J. Muruzábal

    30/ Salud

    La falta de educación sexual, de María Honrubia

    31/ Un sindicato de hombres y mujeres

    La acción sindical, ese poderoso instrumento feminista, de Carolina Vidal

    Gaceta Sindical y REvista trabajadora 25 N Contra violencia machista

     

  • Propuestas de CCOO en el Convenio Colectivo de Banca. Formación, derechos sindicales y régimen disciplinario

    Nuevos temas tratados en la negociación del convenio: CCOO presentamos propuestas sobre formación, régimen disciplinario y derechos sindicales

    FORMACIÓN

    Puesto que la Formación se ha convertido en una parte indisoluble del quehacer diario de las plantillas del sector financiero, CCOO proponemos  la incorporación al Convenio de un nuevo capítulo dedicado a este tema donde:

    • · Se reconozca que el tiempo invertido en toda la formación obligatoria regulatoria y la exigida por las entidades es tiempo efectivo de trabajo y ha de realizarse durante la jornada laboral.
    • · Ante el reto de la digitalización del sector financiero, la formación sea una herramienta para mejorar la capacitación y la adaptación de las plantillas para desempeñar nuevas funciones y/o responsabilidades.
    • · Se establezcan ayudas de estudios en las empresas donde aún no existan para aquellas personas que quieran formarse de manera externa y que se dé difusión a los Permisos Individuales de Formación para facilitar la realización de tales estudios.
    • · Se articulen Comisiones de Formación a nivel de empresa y a nivel sectorial con participación de la RLT para analizar las necesidades formativas, elaborar planes de formación y hacer seguimiento del cumplimiento de los mismos.

    RÉGIMEN DISCIPLINARIO

    • – En los casos de sanción por faltas graves y muy graves, y previamente a su imposición, las Entidades den audiencia a la persona afectada en un plazo de cinco días.
    • – Hay que actualizar los supuestos que implican algún tipo de falta para hacerlos más claros y objetivos y que no queden a la subjetividad de las empresas.
    • – Se deben establecer unos plazos para la cancelación de las notas desfavorables en los expedientes personales.

    DERECHOS SINDICALES

    • – Medidas encaminadas a reforzar las garantías para que, el ejercicio de la actividad sindical, no suponga ningún menoscabo ni discriminación ni en la retribución, ni en la promoción profesional de las personas que la ejerzan.
    • – Garantizar el derecho a la información sindical y al voto en las elecciones sindicales de las personas que teletrabajan y del personal móvil.

    La próxima reunión se celebrará el 26 de noviembre, fecha límite para que AEB analice nuestra propuesta y se pueda cerrar un posible acuerdo sobre Registro de jornada.

    Negociación convenio banca

     

     
     

     

     

    Image by Bruno Glätsch from Pixabay

  • Boletín Informativo del Comité de Empresa Europeo

    Durante la semana del 21 de octubre, el Comité de Empresa Europeo ha realizado su reunión de otoño en Berlín. En esa reunión se han debatido, como no podía ser de otra manera, la actual situación de Deutsche Bank con el anuncio en julio de una nueva reestructuración que afectará a 18.000 empleados.

    También hemos tenido información sobre la nueva estrategia global del Banco, así como de las novedades en DWS, en PCB Internacional, del proceso del Brexit, del Proyecto Cairo, de la nueva tecnología de Blockchain y de la evolución de Workday. También, como es habitual, hemos intercambiado información sobre la situación de los trabajadores en los trece países representados en el Comité de Empresa Europeo.

    De todos estos temas os dejamos el enlace a un breve resumen.

    Boletín Informativo Berlín 10 / 2019