My New Site

Autor: DeutscheBank

  • UN CONVENIO HISTÓRICO

    UN CONVENIO HISTÓRICO

    • CCOO, UGT Y FINE hemos firmado el texto definitivo del XXV Convenio de BANCA

    Tras el éxito de las movilizaciones impulsadas por CCOO, UGT y FINE, que propició la firma de un preacuerdo y tras haber trabajado durante largo tiempo en su redacción para garantizar el cumplimiento de lo acordado, hoy hemos firmado el XXV Convenio de Banca 2024-2026.

    Galería de fotos en fli.kr

    Un convenio en el que, recordemos, hemos conseguido subidas salariales entre el 11% y el 13% -en función del IPC- en 3 años (11,40%-13,40% en acumulado), y 1 día adicional de permiso en cada uno de los años 2024, 2025 y 2026.

    Además, hemos conseguido:

    • Garantía de cobro global para la plantilla del 65% de los incrementos pactados, aplicándose un 70% para 2024 70% para 2025 y 50% para 2026. Con ello conseguimos un hito histórico en Banca que es garantizar las subidas para la plantilla, con un mínimo del 7,31%.
    • 1 día adicional de libre disposición para cada año de vigencia del convenio.
    • Un incremento del 6,11% de los trienios durante la vigencia de convenio, tanto para los de antigüedad como de técnicos, evitando la supresión y congelación pretendida por AEB.
    • Un incremento de otros conceptos salariales como el plus transitorio y el de polivalencia funcional se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, de hasta el 13,40% acumulado en función del IPC.

    Y la Patronal NO ha conseguido:

    • Ni ampliar la movilidad geográfica a 50 km como pretendía la AEB Ni eliminar los trienios.
    • También os recordamos que en las fechas indicadas en el convenio se percibirá la Paga RAE-Beneficios y la percepción BAI.
       

     Alcanzar incrementos salariales que nos permitiesen recuperar nuestro poder adquisitivo y mantener los beneficios sociales de los que veníamos disfrutando eran objetivos esenciales para CCOO, UGT y FINE. Y que estos llegaran a toda la plantilla, cosa que hemos conseguido en un 65%. Y no pararemos hasta que lograr que la garantía sea del 100%, revirtiendo así lo dispuesto en el Estatuto de los Trabajadores. 

     

    {video}

     

    Infografía: 


     

  • Total Performance

    La semana pasada enviamos una comunicación sobre el proceso Total Performance y solicitábamos al Banco que informara con claridad del mismo ya que se estaban creando muchas dudas entre las personas trabajadoras.

    Parece que nos han hecho caso y ayer llegó una comunicación de RRHH para que la plantilla se inscriba a unas sesiones donde explicaran la evaluación de final de año y nueva escala de valoración dentro del proceso Total Performance.

    Hasta aquí nos parece correcto. No obstante, creemos que RRHH debería realizar más sesiones y en diferentes horarios ya que únicamente ha organizado dos, los días 4 y 5 de noviembre. Solo dos sesiones es insuficiente ya que muy probablemente, no todo el mundo se podrá conectar a estas, dadas las obligaciones y compromisos laborales existentes. Además, queremos recordar lo importante que es realizar esta formación para que todas las personas trabajadoras conozcan de una forma clara este proceso con tan notable impacto en todos nosotros.

    Por esa razón, desde CCOO solicitamos que si lo que RRHH quiere es que las personas trabajadoras conozcamos verdaderamente este proceso acepte nuestra propuesta para que todo el mundo pueda participar en estas sesiones de las que dependerá la promoción y bonus del año que viene.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información contacta con nuestras delegadas y delegados. 

  • ¿Priorizar la salud mental en el lugar de trabajo?

    El pasado miércoles, con motivo del Día Mundial de la Salud Mental que se celebrará el próximo 10 de octubre, el Banco remitió un correo a toda la plantilla anunciando la realización de varias sesiones “para promover el autocuidado y recordar los recursos y beneficios internos de los que disponemos para cuidar nuestro bienestar”

    Nos congratulamos de que el Banco sea receptivo a esta lacra que tenemos en la sociedad. Aprovechando esa receptividad, desde CCOO le proponemos que, además de realizar estas sesiones se preocupe realmente por la salud mental de las personas trabajadoras que empeora a diario.

    De todos es conocida la situación en la que se encuentran tanto algunos departamentos de los SSCC como de la Red de Oficinas. Enumeraremos algunos de los problemas que el Banco conoce perfectamente:

    • Falta de dotación generalizada de plantilla
    • En las prejubilaciones que se realizan se amortizan las posiciones y con ello aumenta la carga de trabajo para los compañeros y compañeras que quedan.
    • No se sustituyen en todos los casos con ETT´s las bajas por maternidad/paternidad y las bajas por IT prolongadas.
    • Se disminuye el número de becarios para dar soporte en la red de oficinas en comparación con el año anterior.
    • Continúa habiendo oficinas en la red con tres personas, lo que hace que vayan desbordadas con el trabajo del día a día.
    • Oficinas de la red que se encuentran sin Directores o sin Interventores etc.

    Esta situación es insostenible para la salud mental de la plantilla. Ya lo comunicamos en nuestra circular del 11 de junio y ahora, desde CCOO exigimos de nuevo al Banco que tome medidas ante esta situación que cada día afecta a la salud mental de las personas trabajadoras y, en lugar de realizar acciones de márquetin corporativo como las anunciadas, actúe para erradicar estas prácticas.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Alcanzado PREACUERDO en Convenio Colectivo de Banca

    • Alcanzamos PREACUERDO del XXV Convenio Colectivo de Banca, con un incremento en 3 años del 11% – 13% y garantía de cobro para la totalidad de la plantilla

    .{video}

    Fruto de la presión y negociación llevada a cabo por CCOO UGT y FINE, hemos conseguido cerrar el siguiente preacuerdo del XXV Convenio Colectivo de Banca, con más del 71% de representatividad (71,21%):

    1. Subida mínima en tablas 2024-2026: 11%
      4,25% 2024 – 4,00% 2025 – 2,75% 2026
      (Incremento mínimo acumulado en tablas en 3 años = 11,40%)
       
    2. Subida máxima en tablas 2024-2026 en función IPC: 13%
      Garantía en caso de exceso del IPC 2024-2026 sobre el incremento del 11,40%, actualizándose la tabla salarial el 1/1/2027 en el exceso, con el tope del 2%.
      (Incremento máximo acumulado en tablas en 3 años = 13,40%)
      Es decir, en función del IPC 2024-2026, las tablas salariales y otros conceptos se actualizarán en 3 años entre un 11,40% y un 13,40% acumulado.
       
    3. Garantía de cobro global para toda la plantilla del 65% de los incrementos pactados, aplicándose un 70% para 2024 70% para 2025 y 50% para 2026. Con ello conseguimos un hito histórico en Banca que es garantizar las subidas para la totalidad de la plantilla, con un mínimo del 7,31%.
       
    4. 1 día adicional de vacaciones para cada año de vigencia del convenio.
       
    5. Los trienios se incrementan en 6,11% en la vigencia de convenio, tanto para los de antigüedad como de técnicos, evitando la supresión y congelación pretendida por AEB.
       
    6. Otros conceptos salariales como el plus transitorio y el de polivalencia funcional se revalorizarán en el mismo porcentaje que las tablas de convenio, de hasta el 13,40% acumulado en función del IPC.

    Este preacuerdo tendrá un desarrollo en forma de acuerdo y negociación de texto de convenio en el mes de septiembre, para cerrar una compleja negociación que termine con la congelación salarial que llevan soportando las personas trabajadoras de Banca. 

    Este preacuerdo firmado por CCOO, UGT y FINE con AEB, ha demostrado la responsabilidad y el compromiso de todas las partes con la mejora de las condiciones económicas de las plantillas, siendo aceptado por más del 71% de la parte social.

    CCOO, UGT y FINE hemos culminado el proceso que iniciamos con la petición de apertura anticipada de las negociaciones del convenio en el mes de junio de 2023 y devuelto a las plantillas la confianza depositada en las tres organizaciones sindicales. Agradecemos el esfuerzo y apoyo de la totalidad de la plantilla en la presión ejercida.

    INFOGRAFÍA: 

    INFOGRAFÍA (Catalán):


     

  • AEB lanza su propuesta de cierre: pide encontrarnos en un punto de equidistancia para converger en el acuerdo

    AEB lanza una propuesta de cierre sobre la que a su entender debe rondar el acuerdo. Según AEB es el final del camino que se debe recorrer juntos y que no debe dilatarse en el tiempo.

    {video}

    Este ultimátum lanzado por parte de AEB, debe ser analizado por CCOO generando propuestas sobre el planteamiento que pudieran dar con un acuerdo de cierre de Convenio Colectivo.

    El planteamiento de convergencia a debatir se encuentra en:

    • Incremento salarial 11% en 3 años, convergencia en la equidistancia de planteamiento patronal (10%) y sindical (12%), si fuese asumida por ambas partes.
    • Revalorización de trienios con alguna fórmula a explorar que lo desligue de los incrementos de tablas pactados
    • Garantía de cobro donde se asume por la parte patronal extender la garantía durante los dos primeros años, donde deberíamos fijar los porcentajes que de igual modo acercara los planteamientos de ambas partes.
    • 1 día de vacaciones adicional solo en 2025 y 2026, ante el avance del año 2024
    • Garantía desviación de IPC en 2% adicional si se superase lo pactado en tablas durante la totalidad de vigencia del convenio

    Este planteamiento debe ser valorado por la representación sindical para la reunión del día 10 de julio, como fecha que debe ser clave, midiendo ese equilibrio que haga justicia a las plantillas con unos incrementos acorde a los beneficios del sector. Es el momento de intentar cerrar la negociación pivotando sobre el planteamiento patronal o retomar la conflictividad social que ayude a alcanzar otras metas.

    Proxima reunión día 10 de Julio

     

     

    COMUNICADO BANCA CASTELLANO

    COMUNICADO BANCA CATALAN