Autor: DeutscheBank

  • Un nuevo día en la oficina…

    “Hoy de nuevo abro mi correo como cada mañana y veo mails de los sindicatos que ahora que llegan las elecciones se acuerdan de mí y me mandan correos con sus promesas y petición de voto….

    …Yo no creo mucho en los sindicatos, la verdad es que poco han hecho por mí, llevo ya 5 años aquí, y sigo con el mismo contrato de DBOSI de cuando entré, sigo sin vales de comida, y sólo hago que recibir correos de reclamaciones y quejas de los de CCOO acerca de minucias de los compañeros de banca (que tienen mil veces mejores condiciones que yo). Qué cansino es todo…

    dudasPero, ¿qué han hecho por mí en todo este tiempo?, ¿qué han hecho por la gente de Oficinas y Despachos en DBOSI? Está claro que votaré a CGT, que sí se preocupan por nosotros… Sólo hay que mirar quienes han trabajado por mejorar mi contrato, al menos ellos me han prometido que me van a conseguir convertir mi contrato a contrato de Banca.

    Aunque, claro, esto lo llevan diciendo desde que entré, y sigo igual, bueno, suerte que al menos no tengo que trabajar el fin de semana, y el sueldo, gracias a las condiciones que me ofrece la empresa, consigo mejorarlo si trabajo algunos sábados. Pero… estos acuerdos, son de antes de que CGT estuviese en DBOSI… vaya…. si desde que está CGT, sólo existe un acuerdo firmado acerca de las horas extras… menos mal, porque si no, la faena no saldría nunca… tengo siempre montañas de trabajo acumulado.

    Sabes, no perderé más tiempo, seguiré trabajando que esto no me interesa…”

    La verdad es que este pensamiento es compartido por muchos, pero paremos sólo 1 minuto y seamos objetivos. Prometer lo que es imposible pero que sabes que todo el mundo quiere es fácil, lo difícil es cumplirlo. Por eso, en CCOO nos centramos en el día a día, en trabajar por mejorar poco a poco y siempre que se puede las condiciones de todos los trabajadores.tirar del carro

    Desde la constitución de DBOSI trabajamos para establecer una representación de los trabajadores, y lo conseguimos y no sólo en Ganduxer, sino en cada centro nuevo que aparece. Trabajamos por establecer unos marcos laborales que mitigasen las evidentes mermas de condiciones laborales que sufren las personas contratadas bajo el convenio de OODD. No cejamos en luchar por la integración de la plantilla de DBOSI como plantilla del Banco, pero ante la clara y evidente negativa e imposibilidad legal, luchamos por conseguir mejorar las condiciones. Llevamos el tema de los vales de comida hasta Fernando Sousa, pero su negativa es tajante así que seguiremos insistiendo, pero no nos centraremos sólo en esos temas, hay mucho más… y todos son importantes.

     

    Conseguimos convertir los Beneficios sociales en una paga proporcional para los empleados de DBOSI, trabajamos por implantar el Teletrabajo en DBOSI desde el mismo momento que iniciamos las conversaciones por el teletrabajo en DB SAE, velamos por el correcto cumplimiento del convenio (del que somos los únicos firmantes aquí en DBOSI) y de cada acuerdo firmado (somos “culpables” de todos ellos y parte impulsora de casi la totalidad de los mismos).

    No nos olvidamos de nadie, cada acuerdo que firmamos busca siempre integrar a toda la plantilla, lo que trabajamos para los compañeros de Deutsche Bank SAE también lo pedimos para todo el Grupo DB. Nuestra contraparte no son los demás sindicatos, ni vemos que el problema de las condiciones de trabajo de unos compañeros, haya de recaer en los otros compañeros que disponen de mejores condiciones, tenemos claro que ese problema lo ha provocado el Banco, por eso seguimos trabajando para eliminar en todo lo posible esas diferencias. 

    Para esto, no valen cantos de sirenas, ni brindis al sol. Para todo esto, lo que cuenta es el equipo que compone CCOO, gente comprometida, que te escucha y que busca soluciones reales, aprovechando la experiencia y trabajando con coherencia. 

    Cuenta con nosotros, cuenta con tus delegados:


    De izquierda a derecha: Jordi Garrido, Lucia Benavent, Mireia Gil, Susana Cubero y Diosdado Hidalgo

  • Calendario laboral 2019

    Como cada año os adjuntamos el Calendario Laboral de fiestas para 2018. Calendarios Laborales Estatal y Autonómicos confeccionados con las fiestas estatales y autonómicas. Resolución de 20 de octubre de 2018, de la Dirección General de Empleo, por la que se publica la relación de fiestas laborales para el año 2019.

    Un total de 12 festivos estatales de los que 8 son "no sustituibles".

    • 1 enero. Año nuevo (Martes) 
    • 19 de abril Viernes Santo
    • 1 Mayo. Fiesta del Trabajo. (Miércoles)
    • 15 agosto. Asunción de la Virgen. (Jueves)
    • 12 octubre Fiesta Nacional de España (Sábado)
    • 1 noviembre. Todos los Santos (Viernes)
    • 6 de diciembre. Constitución Española. (Viernes)
    • 25 diciembre. Navidad (Miércoles)

    Además de estos 8 festivos comunes hay otros que otras comunidades han podido sustituir. 

    • 7 enero. Lunes siguiente a Reyes. Festivo en: Andalucía, Aragón, Asturias, Canarias, Castilla y León, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra, Ceuta y Melilla
    • 19 marzo, San José. Festivo en: PaísValenciano, Galicia, Murcia, Navarra y Euskadi.
    • 18 abril, Jueves Santo. Festivo en todas las comunidades excepto en Catalunya y País Valenciano
    • 25 julio. Santiago Apostol. Fesstivo en: Cantabria, Galicia y Euskadi.
    • 9 diciembre, lunes siguiente a la Inmaculada Concepción. Festivo en: Andalucía, Aragón, Asturias, Cantabria, Castilla y León, Extremadura, Madrid, La Rioja, Melilla. 

    Podéis consultar el calendario general de fiestas aquí.

    Podéis consultar las festividades por localidad en la página de la Seg. Social,  (siempre que dispongan de oficina) en la siguiente web Calendario Laboral Seg.Social

    Fiestas Generales en todo el territorio español (Calendario Laboral BOE 20-10-2018)

  • ¿Este es el nuevo proyecto de negocio de PCC?

    Hace ya un año que desde la Dirección de PCC se anunció que no se vendía la filial de banca minorista española. En ese anuncio nos decían que se iba a implementar un nuevo proyecto de negocio. Transcurrido el tiempo, lo único que vemos es que se incrementan las presiones hasta límites esperpénticos.

    La reciente restructuración de Regionales ha envalentonado a quienes han obtenido más poder, y las exigencias a los gestores se han incrementado. Como muestra vale un botón, dice el refrán. A continuación, transcribimos el correo remitido por una Dirección Regional ordenando el negocio que tienen que hacer los gestores en la pasada semana, con solo cuatro días laborables. Si se hiciese ese negocio cada semana, ¡algunas oficinas triplicarían el presupuesto trimestral!      

    "Asunto: CLAVES DE LA SEMANA

    Buenos días a todos,

    La semana pasada no hemos obtenido los resultados que necesitábamos, para evitar el efecto negativo de ésta desviación esta semana todos debemos cumplir las claves y recuperar en la medida de lo posible lo pendiente de la semana pasada, estoy segura que lo conseguiremos.

    Vuelvo a insistir en la importancia de este trimestre, es clave para el año 2019. Y cada día que no vendemos es recurrente que no hacemos, y esto nos obligar a depender más del up front. El ACTIVO y los NEGOCIOS, van a ser claves y por esto debemos empezar firmando y siendo muy activos fuera de la oficina.

    Es importante que tengáis en cuenta que el up front vuelve a tener el peso que tuvo en el 2 Q, el trimestre anterior era especial por vacaciones y vencimientos.

    CLAVES DE LA SEMANA POR GESTOR:

    • Clientes                 1 cliente neto
    • Cuentas                 1 cuenta neta
    • Préstamos P          1 préstamo consumo con PPP
    • Negocios               1 protocolo nuevo por gestor o 1 Préstamo autónomo / Objetivo
      • 20.000 euros de crecimiento 10.000 euros disposiciones nuevas en SEPAS Y ANTICIPOS
    • Tarjetas revolving 2 por gestor
    • Up front               300 euros al día, 1500 euros semana / 20.000 en el Fondo Carmignac. Cada uno tiene que hacer esta cifra, no es negociable. Hacemos a la   vez fondos y up front
    • PPI                       15.000 euros en traspasos y/o aportaciones. Estamos en campaña, y además nos aporta up front.
    • Hipotecas              1 hipoteca por oficina
    • SAS                     Volvemos a llamar a todos los clientes de la campaña de préstamos pre concedidos, express y revolving.

    Actividad comercial:

    • Banca asociada    campaña funcionarios, cargados en la herramienta cliente. Todos visitados y con nuevos contactos
    • Colaboradores     Campaña de captación y reactivación colaboradores, hay que conseguir operaciones nuevas.
    • Negocios             3 visitas de calidad con guía de negocios

    Reporting individual los viernes del total de claves, esto es para todos.

    ¡¡¡¡VAMOS A POR ELLO, QUEREMOS Y PODEMOS¡¡¡¡¡ "

    ¡Todo esto en cuatro días! Con esta arenga de sargento chusquero, está claro que el único objetivo del nuevo proyecto es presionar hasta el límite a los trabajadores. No importa que esos objetivos puedan ser realizables por cada empleado. Lo que importa es que el conjunto consiga llegar a los objetivos comprometidos con la matriz para que la cúpula directiva pueda cobrar sus generosos bonus.

    Desde CCOO, nos hemos dirigido a la Dirección de PCC para preguntar si ése es el nuevo proyecto de negocio o, realmente, existe un objetivo claro, realista y realizable. Exigimos que la Dirección del Banco tome cartas en el asunto y reconduzca los objetivos comerciales dentro de los límites. Los objetivos han de ser cumplibles y superables, y ésos no lo son.

  • Facilitar la participació ? o no

    El 4 d’octubre es va iniciar el procés electoral al centre de treball de DB OSI a Mitre amb la constitució de la Mesa Electoral.

    Des de 1994 CCOO, UGT i CGT venim consensuant amb les Meses Electorals un sistema de vot per correu intern que facilita la participació de les companyes i companys que, per diferents motius, no estan presents el dia de la votació. Aquest acord, que requereix del consens de totes les parts, ha facilitat la participació democràtica en la elecció dels delegats que han de representar als treballadors, independentment de la opció escollida.

    En aquesta ocasió, lamentablement, CGT s’ha negat a signar l’acord. La conseqüència es que si algú de vosaltres no està present el dia 6 de novembre, data de la votació, tindrà moltes dificultats per a escollir als seus representants sindicals ja que haurà d’utilitzar el sistema oficial de vot per correu. En l’actual situació, la importància d’aquest fet es crítica.

    Des de CCOO no entenem quina es la por de CGT en escoltar la opinió dels empleats i lamentem que si no esteu el dia de la votació no pugueu exercir el vostre dret amb la facilitat habitual. De fet, a les eleccions de DB OSI a Ganduxer de 2016 les van acceptar sense cap problema. Quina por tenen ara? Qui siguin els vostres representants determinarà, de manera significativa, els acords que es puguin signar. En el vostre vot està escollir la millor opció.

    Des de CCOO us fem a ma les instruccions concretes per a poder exercir el vostre vot per correu en les condicions establertes pel RD 1844/1994 per a fer el vot per correu. Certament son complexes, però es al que ens ha obligat la CGT.

    Real Decreto 1844/1994, de 9 de septiembre, por el que se aprueba el Reglamento de elecciones a Órganos de Representación de los Trabajadores en la Empresa.

    Artículo 10 Votación por correo

    1. Cuando algún elector prevea que en la fecha de votación no se encontrará en el lugar que le corresponda ejercer el derecho de sufragio, podrá emitir su voto por correo, previa comunicación a la mesa electoral.

    Esta comunicación habrá de deducirla a partir del día siguiente a la convocatoria electoral hasta cinco días antes de la fecha en que haya de efectuarse la votación.

    2. La comunicación habrá de realizarse a través de las oficinas de Correos siempre que se presente en sobre abierto para ser fechada y sellada por el funcionario de Correos antes de ser certificada, exigiendo éste del interesado la exhibición del documento nacional de identidad, a fin de comprobar sus datos personales y la coincidencia de firma de ambos documentos.

    La comunicación también podrá ser efectuada en nombre del elector por persona debidamente autorizada, acreditando ésta su identidad y representación bastante.

    3. Comprobado por la mesa que el comunicante se encuentra incluido en la lista de electores, procederá a anotar en ella la petición y se le remitirán las papeletas electorales y el sobre en el que debe ser introducida la del voto.

    4. El elector introducirá la papeleta que elija en el sobre remitido, que cerrará, y éste, a su vez, juntamente con la fotocopia del documento nacional de identidad, en otro de mayores dimensiones que remitirá a la mesa electoral por correo certificado.

    Recibido el sobre certificado, se custodiará por el Secretario de la mesa hasta la votación, quien, al término de ésta y antes de comenzar el escrutinio, lo entregará al Presidente que procederá a su apertura, e identificado el elector con el documento nacional de identidad, introducirá la papeleta en la urna electoral y declarará expresamente haberse votado.

    5. Si la correspondencia electoral fuese recibida con posterioridad a la terminación de la votación, no se computará el voto ni se tendrá como votante al elector, procediéndose a la incineración del sobre sin abrir, dejando constancia de tal hecho.

    6. No obstante lo expuesto, si el trabajador que hubiese optado por el voto por correo se encontrase presente el día de la elección y decidiese votar personalmente, lo manifestará así ante la mesa, la cual, después de emitido el voto, procederá a entregarle el que hubiese enviado por correo si se hubiese recibido, y en caso contrario, cuando se reciba se incinerará.

    En qualsevol cas, des de CCOO estem a la vostra disposició per ajudar-vos. Rebeu una cordial salutació.

  • Teletrabajo y Plus de Idiomas en DBOSI

    El pasado Noviembre, tal como ya adelantamos en la circular que os remitimos, desde CCOO solicitamos a la Empresa la aplicación del convenio respecto al plus de idiomas y la implementación del teletrabajo en DBOSI, en aplicación del artículo 69 del convenio de Oficinas y Despachos de Catalunya y en línea con los acuerdos de teletrabajo ya existentes para los compañeros de Deutsche Bank SAE.

    TELETRABAJO

    Tras la reunión mantenida en Febrero del presente año, en la que se nos comunicaba que este punto se iba a estudiar y casi un año después de plantear el tema a la Dirección, solo hemos encontrado silencio como respuesta, a pesar de las continuas reclamaciones que hemos efectuado.

    Esta situación, no puede prolongarse eternamente y se ha de abordar. Es de eso de lo que se trata una negociación, de hablar de los temas planteados, no de aparcarlos cuando no interesan, por lo que instamos a retomar el tema de cara a su implementación lo más inmediata posible.

    PLUS DE IDIOMAS

    Desde la entrada en vigor de este concepto tras la firma del convenio de OODD de Cataluña, ha habido diferencias de criterio en su aplicación, desde CCOO hemos realizado una  consulta a nuestra Federación sobre su posible interpretación obteniendo una respuesta clara: “Si se demanda su uso a un trabajador/a se debe pagar el plus, y precisamente lo que se quiere evitar es que haya eximentes o matices. NO se puede considerar excepcional la remuneración de una habilidad cuando se demande, con un coste claro, ésta se remunere. Si la demanda es puntual sólo deberá pagarse el 5% del salario, con un pago mínimo mensual. Eso es lo establecido, lo demás es un incumplimiento del convenio, y tiene consecuencias no aplicarlo.”

    Los delegados de CCOO, estaremos atentos a la correcta aplicación de este plus a todo el personal de DBOSI afecto al convenio de OODD, que le corresponda y quedamos a vuestra disposición para cualquier aclaración o duda al respecto.