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Autor: DeutscheBank

  • El Convenio de Banca, en una encrucijada

    SI AEB Y LA REPRESENTACIÓN SINDICAL NO SOMOS CAPACES DE ACERCAR POSICIONES PARA BUSCAR UN CIERRE DE CONVENIO, ENTRAREMOS EN OTRO ESCENARIO

    • En el día de hoy no hemos conseguido avanzar en la negociación, manteniéndose AEB con un ritmo de acercamiento muy bajo.

     

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    REIVINDICACIONES DE CCOO

    PLANTEAMIENTOS DE AEB
    • Incremento salarial 12% en 3 años.
    • Incremento del 10% en 3 años, nop aplicable a trienios. 
    • Incremento del 2% si el IPC es superior a la subida pactada.
    • Aceptan la propuesta de CCOO.
    • Garantía de cobro para toda la plantilla de, al menos, el 75% de la subida pactada durante toda la vigencia del Convenio.
    • Garantía de cobro de la subida de un 65% pero solo durante el primer año, lo que supone un 23% del total de la vigencia del convenio.                        
    • 1 día adicional de vacaciones por cada año 2024, 2025 y 2026. 
    • Aplicación de 1 día de vacaciones adicional solo en 2025 y 2026. 
    • Mantener la movilidad geográfica actual.
    • Aceptan mantener la movilidad actual.

     

     LA PRÓXIMA REUNIÓN SERÁ EL 25 DE JUNIO 

    Para CCOO, a estas alturas, el Convenio se encuentra en una encrucijada, en tanto que AEB no está apostando claramente por acercar posiciones, con una propuesta de cierre que cumpla nuestras 3 reivindicaciones clave:

    • Incremento salarial de tablas en línea con otros convenios.
    • Actualización de trienios.
    • Garantía de cobro neto de la mayoría de la subida salarial pactada.

    Si AEB apuesta con claridad por el convenio, sobre esas bases, el conjunto de la representación sindical deberíamos ser capaces de agotar las posibilidades de negociación para no entrar en un escenario de bloqueo, que nos lleve a un otoño de conflictividad e incertidumbres que ni interesa a las plantillas, que ven como se aplican otros convenios del sector, ni a las entidades, menos aún a las que pretenden encarar operaciones corporativas.

     

  • Situación insostenible en la Red de Oficinas

    Desde CCOO hemos expuesto a la Dirección de Deutsche Bank España la grave situación en la que se encuentra la plantilla de la Red de Oficinas por la falta de personal para cumplir el trabajo que tienen encomendado.

    Los problemas detectados son múltiples, desde la no cobertura de bajas de maternidad, de incapacidad temporal prolongadas, disminución de contrataciones de becarios para cubrir a la plantilla en vacaciones, etc.

    Por un lado, esta casuística está generando que vuelvan a haber oficinas de tres personas, cosa que habíamos conseguido erradicar hace un tiempo. No hace falta que os expliquemos, en qué situación trabajáis en las oficinas y los peligros que suponen los momentos del día en que solo se queda una persona en la misma.

    Por otro lado, nuestro estandarte de oficinas, las Flagships, aunque a priori tendrían que encontrarse en una situación más optima no lo están porque, a pesar de tener más personas empleadas, determinados segmentos, están también bajo mínimos.

    Como hemos dicho desde CCOO en innumerables ocasiones, en la Red de Oficinas existe una plantilla extraordinaria que Q a Q cumple con sus objetivos, no obstante, para todo hay un límite y estamos detectando tanto el incremento de bajas médicas por estrés como la salida voluntaria de muy buenos profesionales porque no aguantan más esta situación.

    A todo ello hay que añadir que el Banco para compensar a la plantilla de este sobreesfuerzo que está realizando decide eliminar la compensación por kilometraje a las personas afectadas por las fusiones de oficinas, a pesar de que el hecho causante (un traslado anterior) sigue existiendo, lo que genera un incremento notable de los costes para esas personas. Esto lo realiza a través de una novación de contrato eliminando únicamente el plus de desplazamiento, siendo la alternativa el despido, es un abuso de poder y muy poco ético para los estándares que proclama el Banco.

    Por tode ello desde CCOO solicitamos al Banco, que tome medidas en el asunto de forma urgente ya que no es de recibo que la plantilla lleve soportando estas situaciones desde hace meses.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • En las próximas elecciones europeas la clase trabajadora también vota? ¿Te vas a quedar en casa?

    El próximo 9 de junio está en juego qué orientación se da a la Unión Europea. Y los trabajadores nos jugamos mucho. En CCOO somos conscientes de que o el continente avanza en un proceso de integración o la Unión corre el riesgo de desintegración. Por eso, desde el sindicato, llamamos a todas las personas a participar con su voto en el futuro del continente y en la construcción de una Unión Europea más social, integradora, ecológica y democrática. Este el voto del trabajo.

    La importancia de los resultados de estas elecciones para las trabajadoras y los trabajadores es enorme, mucho más de lo que se piensa. La legislación que se aplica en España emana de las instituciones europeas en porcentajes por encima del 70%. La prueba es comprobar la diferencia que hubo entre las políticas de austeridad o las que, después de la pandemia, han permitido proteger a la clase trabajadora en España.

  • Yolanda Díaz se reúne con CCOO y UGT para conocer su opinión ante la OPA sobre el Sabadell

    • La Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de Trabajo, Yolanda Diaz, se reúne con CCOO y UGT para conocer de primera mano la postura sindical ante la OPA hostil de BBVA sobre el Banco Sabadell
       

    CCOO Servicios, sindicato mayoritario en el sector bancario, le ha trasladado a la Vicepresidenta del Gobierno que, en caso de que la operación saliera adelante, esta debe hacerse con garantías laborales concretas y pactadas por escrito. 

    El sindicato también ha expresado su preocupación por que este tipo de operaciones agudicen aún más los problemas derivados de la concentración, exclusión y falta de competencia. Por lo que ha expresado a Yolanda Díaz la necesidad de que se desarrolle una regulación que garantice la inclusión financiera, el crédito a la economía y una mejor remuneración del ahorro. 

    Por su parte, la Vicepresidenta del Gobierno y Ministra de Trabajo insiste en el rechazo de Sumar a esta operación y ha advertido de que el "altísimo grado de concentración bancaria que tiene España es un riesgo sistémico". "Tenemos un país con un nivel de concentración bancaria del 70 % y casi en régimen de oligopolio", ha añadido.

    En la Rueda de Prensa posterior a la reunión, Yolanda Díaz ha criticado duramente a la patronal bancaria por la falta de acuerdo en el Convenio sectorial.

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  • Convenio de BANCA: AEB debe avanzar en una propuesta de cierre que permita tener convenio antes del verano

    HAY QUE HACER UN ESFUERZO FINAL

    • Nueva reunión de la mesa de Convenio sin que podamos comunicar que se ha alcanzado un acuerdo.

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    Ciertamente, se están dado pasos para alinear la propuesta de los sindicatos y de la AEB, pero hay que hacer un esfuerzo final. En este sentido, le hemos pedido a la Patronal que traigan una propuesta de cierre para la próxima reunión.

    En este sentido, en aras al acuerdo, podríamos estudiar dar un paso en lo relativo a la garantía de cobro de la subida que dibujaría el siguiente escenario de propuestas:

     

    REIVINDICACIONES DE CCOO

    PLANTEAMIENTOS DE AEB
    • Incremento salarial 12% en 3 años.
    • Incremento del 10% en 3 años en tablas 
    • Incremento del 2% si el IPC es superior a la subida pactada.
    • Aceptan la propuesta de CCOO.
    • Una garantía de cobro para toda la plantilla de, al menos, el 75% de la subida pactada durante toda la vigencia del Convenio.
    • Limitar al 60% la garantía de cobro de las subidas, pero solo durante el primer año,  Lo que supondría poco más del 20% de la subida pactada para los años de vigencia del convenio.                         
    • Un día adicional de vacaciones por cada uno de los años de vigencia del Convenio. 
    • Siguen reticentes a aceptar estos 3 días de vacaciones adicionales. 
    • Mantener la movilidad geográfica actual.
    • Aceptan mantener la movilidad actual.

     

     LA PRÓXIMA REUNIÓN SERÁ EL 11 DE JUNIO  

    Es necesario alcanzar un acuerdo de convenio antes del verano que dé certidumbre a la plantilla. Marear la perdiz solo provoca desmotivación y conflicto.