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Autor: DeutscheBank

  • Tribunal de Justicia de la Unión Europea en Luxemburgo, un nuevo paso

    Como ya os comunicamos el pasado 22 de enero, ante la demanda presentada por CCOO, la Audiencia Nacional emitió un Auto en el que nos daba la razón a nuestra solicitud de formular cuestiones prejudiciales al Tribunal de Justicia de la Unión Europea en Luxemburgo.
    En concreto, la Audiencia planteó al TJUE un pronunciamiento al respecto de si la interpretación que ha hecho el Tribunal Supremo de los artículos 34 y 35 del Estatuto de los Trabajadores (con las sentencias de Bankia y Abanca), en el sentido de que no es obligatorio para las empresas llevar el registro diario de la jornada, es contraria a lo establecido en la Carta de Derechos Fundamentales de la Unión Europea y en diversos artículos de las directivas y del Consejo del Parlamento Europeo.

    El artículo 267 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE) establece que el TJUE ?será competente para pronunciarse, con carácter prejudicial, sobre la validez e interpretación de los actos adoptados por las instituciones, órganos u organismos de la Unión?. En el caso que nos ocupa, requerimos su opinión sobre si las sentencias emitidas por el Tribunal Supremo de nuestro país, se ajustan al derecho comunitario.

    Ayer, el TJUE comunicó a CCOO que ha aceptado el caso y nos considera parte en el procedimiento. En consecuencia, nos ha solicitado que planteemos las alegaciones que consideremos adecuadas para la resolución del caso. Desde hoy mismo, nuestra Asesoría Jurídica está trabajando en ello.

    Estamos convencidos que nuestra actuación va a ser determinante en establecer unas condiciones laborales de los trabajadores, no solo del sector financiero, que sean acordes con sus derechos laborales y con la necesaria conciliación de la vida familiar y laboral de todos los empleados españoles.

    En CCOO tenemos un compromiso con todos vosotros y vamos a seguir trabajando para defender vuestros derechos donde haga falta.

  • #VivasLibresUnidas por la Igualdad

    CCOO llama a las trabajadoras y los trabajadores a participar en la huelga de dos horas por turno convocada para el 8 de marzo, para exigir a las instituciones democráticas del Estado actuaciones concretas que pongan fin a la explotación laboral añadida que sufren las mujeres y a las distintas formas de violencia de las que son víctimas. CCOO Reclama:
    • Crear un grupo de trabajo permanente, en el que participen Gobierno e interlocutores sociales, para eliminar la brecha salarial, actuando sobre los dos factores que explican en mayor porcentaje la brecha salarial de género: la feminización de las jornadas parciales y la masculinización de los complementos salariales.
    • Iniciar un proceso de diálogo social tripartito para acometer las reformas legales necesarias, en concreto una Ley de Igualdad Salarial.
    • Encomendar al Pacto de Toledo un estudio de las desigualdades y discriminaciones de género en el sistema de protección social, así como de las posibles medidas correctoras a corto y medio plazo.
    • Un plan de choque por el empleo que tenga en cuenta la dimensión de género: fomentar empleo de calidad y atender a las situaciones más vulnerables y precarias, desempleadas de larga duración, mayores de 45 años, sin empleo anterior o desempleadas con menores a cargo.
    • Mejorar las prestaciones por desempleo y establecer una Renta Mínima Garantizada como nuevo derecho subjetivo, para rescatar de la situación de extrema necesidad a 2 millones de personas, de las que el 70% son mujeres.
    • Establecer la obligatoriedad de negociar planes de igualdad en empresas de menos de 250 trabajadoras y trabajadores.
    • Corresponsabilidad entre mujeres y hombres en el reparto de las tareas familiares y de cuidados, fortaleciendo los servicios públicos.
    • Un sistema educativo que promueva principios de igualdad de género en las aulas, en la elección de las carreras académicas y en las salidas profesionales.
    • Poner en marcha con urgencia el Pacto de Estado en materia de violencia contra las mujeres, dotándole del presupuesto económico necesario para mejorar la prevención, atención y derechos sociales y laborales de las mujeres víctimas de violencia.
    • Aprobar las reformas legales necesarias para que las mujeres víctimas de violencia no resulten perjudicadas por esa razón en el ámbito laboral. CCOO llama a las trabajadoras y los trabajadores a participar en la huelga de dos horas por turno convocada para el 8 de marzo.

  • Reunión de CCOO con la Empresa

    Ante el proceso de restructuración de DeAM los delegados de CCOO solicitamos una reunión con la Dirección de la entidad en España para conocer el alcance real de la misma. Esta reunión se efectuó el pasado 19 de febrero. En la misma, recibimos información sobre la situación actual y la previsión de futuro de la gestora en España, entre otros asuntos. En representación de la Empresa asistieron el Sr. Mariano Arenillas, Marta Bejarano y Juan Carlos Cobo, estos últimos en calidad de asesores de la Dirección.
    La situación de la gestora local es la que, a grandes rasgos, ya se comentó en la reunión mantenida con todos en el mes de noviembre. Ha habido una disminución de negocio, a nuestro entender debida a las noticias sobre la venta del año pasado, que todavía no ha finalizado y que ha afectado a la cuenta de resultados. También ha tenido un impacto negativo el aumento de costes regulatorios (MIFID II, principalmente) y costes de análisis (research costs) que dejan de repercutirse directamente al fondo y lo asume directamente la gestora en su cuenta de resultados (según decisión del grupo DB a nivel global).

    Las noticias sobre la OPV se han incrementado después de la reunión y parece que el trabajo para llegar a ella está ya muy avanzado, aunque aún se desconoce la fecha exacta de la misma. Para la salida a bolsa se está haciendo un refuerzo en la separación entre banco y gestora. Los servicios de infraestructura que actualmente presta DB SAE (básicamente operaciones + tecnología) se incorporarán al paquete que sale a bolsa (operación a nivel global).

    En España, se está trabajando en la consecución de un acuerdo de prestación de servicios del Banco durante 10 años para Legal, Compliance, RRHH, etc. Habrá un acuerdo de compraventa de la gestora local por parte del Banco (DB SAE) al Holding global (DeAM International). Es una operación a nivel global. El negocio quedará con dos entidades en España: Una entidad de gestión y una entidad de distribución de producto internacional.

    Los empleados de DeAM se dividirán entre las dos entidades según el siguiente detalle:

    Entidad de gestión: Gestión, Operaciones y Riesgos.

    Entidad de distribución de producto internacional: GCG ? Ventas, Product Management, Marketing, COO, Admin. GTO (pendiente de confirmación, posibles funciones de administración, reporting al regulador local + back-up).

    Debido al descenso de ingresos y aumento de los gastos en el negocio de gestión local, se valora la posibilidad de estudiar el set-up mínimo en la entidad local de gestión. Se estudiará la posibilidad de traspaso de personal de la gestora al Banco (área de WM) si los requisitos mínimos se cubren y la especialización de los empleados se ajusta a las necesidades que WM solicite. Esto, nos dicen, NO significa que se esté valorando un recorte en la plantilla de la gestora.

    Queda pendiente de definir si, después de la venta al Holding, los empleados con convenio de banca conservarán las condiciones pactadas en su convenio. Desde RRHH proponen esperar hasta tener una visión definitiva de ambas entidades (gestión local y distribución producto internacional) antes de fijar convenios alternativos al actual de Empresas Consultoras.

    Desde CCOO valoramos positivamente la experiencia del Banco en teletrabajo parcial y proponemos la extrapolación de su actual modelo a la gestora, previo estudio interno de áreas susceptibles de teletrabajo. Conviene consultar en HR-Connect la política de teletrabajo disponible y también el contenido del acuerdo de DB SAE.

    Debido a la adaptación a la legislación MiFID II se grabarán las llamadas (teléfono fijo) y correos electrónicos de los siguientes departamentos: GCG ? Ventas y Gestión / Traders. Actualmente no ha podido solucionarse las complicaciones de grabaciones de telefonía móvil. Nos comenta la Dirección que se comunicará individualmente a los empleados afectados esta nueva situación.

    Adicionalmente, os informamos que, el pasado 22 de febrero, hemos solicitado a la Dirección, en relación al disfrute de vacaciones pendientes del año anterior, si va a seguir el acuerdo tácito de DB SAE, que permite hacerlas hasta el 31 de marzo en determinadas circunstancias, o bien serían de aplicación otras fechas. Hasta la fecha no hemos tenido respuesta y, en cuanto la recibamos, os la comunicaremos.

    En cualquier caso, vuestros Delegados de CCOO estamos a vuestra disposición para aclararos las dudas que podáis tener y ampliaros la información.

  • 8M – RAZONES PARA LA HUELGA

    CCOO hace un llamamiento a participar en la huelga de dos horas por turno, convocada para el próximo 8 de marzo, Día Internacional de las Mujeres, contra la persistente desigualdad, las brechas de género y la discriminación salarial, económica y social que sufren las mujeres, y para mostrar el profundo rechazo a las violencias machistas y a la insuficiencia de medidas en todos los ámbitos para la prevención y protección de las víctimas de violencia de género.
    La huelga tendrá lugar entre las 11:30 y 13:30 horas para las trabajadoras y trabajadores que tengan jornadas partidas y continuadas de mañana; y entre las 16:00 y las 18:00 horas para quienes tengan jornadas continuadas en turno de tarde. Para quienes realizan jornadas en turno de noche la huelga se realizará durante las dos primeras horas de dicho turno. Estos horarios, no obstante, podrán ser adaptados, si fuera necesario, a las particulares circunstancias de las empresas y sectores.

    Ante la celebración del 8 de Marzo, CCOO denuncia la situación de persistente discriminación y desigualdad que sigue impactando duramente sobre las mujeres, y que se refleja:

    • En la tasa de paro que soportan las mujeres (18,5%), que es superior a la de los hombres (15%). Sigue imparable la feminización del paro, que alcanza a 2 millones de trabajadoras (2.001.049), el 58% del paro registrado.
    • En el acceso al empleo, en ocupaciones y sectores subrepresentados y claramente feminizados, en los que la remuneración salarial es más baja y las oportunidades de formación y de carrera profesional son limitadas.
    • En la promoción y trayectoria laboral, por la menor duración de sus contratos y mayores interrupciones en su vida laboral, y su infrarrepresentación en puestos directivos y consejos de administración.
    • En el aumento del tiempo parcial femenino. Las mujeres representan el 75% de las personas que trabajan a tiempo parcial (la mayoría de carácter involuntario por recaer en ellas las tareas de cuidado), lo que limita sus posibilidades de promoción, mejora salarial y repercute negativamente en sus cotizaciones y futuras pensiones
    • En menores salarios por realizar un trabajo de igual valor, con una brecha salarial del 30%. Las mujeres ganan de media 5.941 euros menos al año que los hombres, lo que supone que el  salario anual de las mujeres tendría que aumentar un 30% para igualarse al de los hombres. La cuantía que cobran las mujeres por complementos salariales tendría que aumentar un 44% para equiparse con la de los hombres (las mujeres cobran 427 euros de promedio mensual, frente a los 613 de los hombres).

    • En las violencias machistas. La violencia de género es el resultado extremo y más dramático de la discriminación y las desigualdades estructurales entre mujeres y hombres, agravadas en los últimos años de crisis como consecuencia de las reformas y recortes en las políticas de igualdad del Gobierno del PP.

    En 2017, 49 mujeres y 8 menores fueron asesinadas por violencia de género. En 2018 son ya tres las mujeres asesinadas

  • Digitalización analógica

    Tecnología que cambia los comportamientos del cliente. Los mejores equipos para ganar eficiencia y reducir costes. Dar facilidades a los clientes. Innovación continua de sistemas. Digitalización propia como ejemplo para los clientes.
    Las anteriores son algunas de la cantidad de ideas para promover que los clientes se acojan y usen más la tecnología digital, son las que usa el sector financiero en nuestro país. Pero en Deutsche Bank, como venimos de una cultura de palo y zanahoria (zanahoria cada vez menos), parece que nos gusta más penalizar.

    Estamos totalmente de acuerdo en que es un sinsentido culpar a los empleados porque los clientes efectúen transferencias desde las oficinas. Lo que deberían hacer es dar medios que funcionen e incentivar a los clientes para usarlos.

    Estamos seguros que debe tratarse de un malentendido y que tienen mejores ideas para digitalizar al Banco. Si es por dinero les ofrecemos el casi millón de euros que se han ahorrado con la absorción de nuestro incremento de Convenio. Ya que lo hemos perdido al menos que nos revierta de otra manera.

    Ante esta injusta norma, nos adherimos a la solicitud de retirada de la misma.

    Recibid un cordial saludo.