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Autor: DeutscheBank

  • Me comprometo a…

    En los últimos tiempos a los Directores Regionales de PBC (ahora PW&CC) les ha dado, en un alarde de imaginación motivadora, por solicitar compromisos personales de consecución de objetivos a los gestores comerciales. Ante este derroche de inteligencia comercial no podemos menos que emitir las siguientes valoraciones.
    Preguntas a los Directores Regionales:

    • ¿Puede usted compensarme económicamente por el trabajo realizado?
    • ¿Puede usted compensarme profesionalmente con un incremento de nivel salarial?
    • ¿Puede usted facilitarme una carrera profesional acorde con mis conocimientos, experiencia y formación?
    Podríamos hacer más preguntas, pero lo dejaremos aquí. La respuesta es la misma para todas las preguntas: «no depende de mí, depende de Alemania, de RRHH, de…»

    La conclusión es muy sencilla, solo podemos comprometernos en lo que depende de cada uno de nosotros, no podemos comprometernos en lo que depende de terceros.

    Por tanto, os pedimos a cada uno de vosotros que nadie se comprometa en lo que no dependa de uno mismo. Nos podemos comprometer a llamar a clientes, a visitarlos, a cumplir con las normas del Banco? pero no podemos comprometernos a que terceras personas acepten nuestras propuestas de inversión, apertura de cuentas, etc.

    Comprometerse a ello os puede implicar una modificación contractual que no está pactada colectivamente. Los compromisos de los trabajadores con el Banco están definidos en la legislación (Estatuto de los Trabajadores, Convenio Colectivo y Convenio Interno), más allá de esa legislación entramos en una individualidad incierta, peligrosa y con posibles consecuencias no protegidas.

    Si por negaros a aceptar esos compromisos tenéis problemas con vuestros Directores Regionales poneros en contacto con los Delegados de CCOO. Nosotros sí tenemos un compromiso, estamos comprometidos contigo.

    Recibid un cordial saludo.

  • Renovación acuerdo DB SAE DB OSI – No absorción Convenio OODD Madrid

    Hemos acordado con el Banco la renovación del Acuerdo de Comisión de Servicios de Trabajadores entre DB SAE y DB OSI. El nuevo vencimiento será el 31 de diciembre de 2018 y, en breve, recibirán las compañeras y compañeros afectados las correspondientes cartas individuales de garantía.
    Por otro lado nos complace comunicaros que las compañeras y compañeros de DB OSI Madrid afectos al Convenio de Oficinas y Despachos no tendrán absorción salarial en cuanto se aplique dicho Convenio.

    Recibid un cordial saludo.

  • PBC España ha perdido el rumbo

    O al menos eso es lo que parece si analizamos lo que están haciendo.

    La que podríamos entender como lógica tensión comercial se ha convertido en una presión inaceptable. Continuas conferencias telefónicas exigiendo explicaciones de los resultados obtenidos, exigiendo qué se va a hacer al día siguiente, cuánto Up Front se va a conseguir, envío de informes diarios, exigencia de compromisos que no dependen únicamente de los gestores, amenazas de todo tipo, etc.

    Lo que necesitan los empleados es: 
    • Mayor dotación de personal en las oficinas y departamentos.
    • Medios informáticos de transatlántico y no de patera.
    • Controles informáticos que impidan errores en el cumplimiento de las normas regulatorias.
    • Cumplimiento de la Dirección de PBC de los Valores y Creencias, menos charlas y más práctica desde esa Dirección.
    • Cumplimiento de las Normas Laborales y Acuerdos firmados.
    • Cumplimiento de lo establecido en el Plan de Igualdad firmado por la Alta Dirección del Banco.
    • Menos desayunos de la Semana de la Diversidad y más compromiso real con la Conciliación de la Vida Familiar y Laboral.
    • Respeto de la Dirección de PBC hacía los empleados que les están salvando la cara con su esfuerzo diario.
    • Menos «directivillos» con el látigo y más Directivos profesionales que aporten valor añadido y sean capaces de resolver problemas y no de ser «la fuente de los problemas». 
    • Que los departamentos que deben controlar lo anterior cumplan su función y no sean meros utensilios de las áreas de negocio. Que controlen también a la Dirección y no solo a los empleados.
    Después de más de seis años de la actual Dirección de PBC seguimos sin saber cuál es el proyecto de negocio que tenemos que seguir. Nos dicen que somos un «club de tenis de élite». Pero nos piden presupuestos que implican «disparar» a todo lo que se ponga a tiro. No somos un club de tenis de élite, somos un club de canicas. 
    Creemos, sinceramente, que Deutsche Bank España tiene un espacio en el cambiante panorama bancario español. Pero para ello la Dirección de PBC tiene que definir a que nos debemos dedicar. Si queremos ?disparar? a todo debemos crecer mucho. Si queremos especializarnos debemos concretar la nueva estrategia del Banco:
    • ¿Qué clientes queremos tener?
    • ¿Estamos ubicados dónde están esos clientes?
    • ¿Qué productos debemos ofrecer a los clientes? 
    De todo esto no sabemos nada, en seis años no lo hemos sabido. Tal vez es hora de renovar proyectos, con todo lo que ello implica, con algo más de sentido común, respeto por las personas y un objetivo claro de negocio. 
    Desde CCOO trabajamos para que todo esto se produzca, y lo haremos en todos los ámbitos legales y corporativos a los que tengamos acceso. Estamos convencidos que tenemos futuro como Empresa Bancaria en España, pero no en las circunstancias actuales. Esperamos que los vientos de renovación y cambios que soplan en Alemania ayuden a definir un proyecto claro. No es necesario ser grandes, es necesario tener un objetivo y enfocar adecuadamente los esfuerzos. 
    Recibid un cordial saludo. 

  • CONVENIO DE BANCA, AVANCES LENTOS E INCIERTOS

    El 14 de octubre se ha celebrado una reunión de la mesa oficial de negociación del convenio colectivo de Banca, después de algo más de un mes desde la última, plazo durante el cual se han estado celebrando reuniones de trabajo para tratar en profundidad temas troncales del convenio, como es la estructura salarial, la carrera profesional, la jornada y horarios,…
    no low cost en banca
    En CCOO creemos que es una buena vía de diálogo, en la cual tanto la patronal como los sindicatos estamos apostando por la existencia real de una posibilidad de acuerdo que finalmente se plasme en un buen convenio colectivo. De momento solo hay mayor análisis de los problemas y exposición detallada de las respectivas posiciones.

    A pesar de esa buena voluntad, las posiciones de la patronal están aún a mucha distancia de considerarse cercanas a un entendimiento, ya que siguen defendiendo su pretensión de «modernización = recorte salarial y de derechos».

    Durante el transcurso de esas reuniones de trabajo, en las cuales se han aclarado asuntos y especificado aspectos más concretos de cada uno de los temas que se han tratado en ellas, desde CCOO hemos dejado claro que queremos que exista el Convenio de Banca, pero no cualquier convenio ni a cualquier precio. 

    CCOO no olvidamos que la reforma laboral presiona con los plazos de negociación, ya que la vigencia de la ultraactividad del Convenio se acaba el 31/12/2015.

    Para seguir dando oportunidades a la negociación, hemos fijado dos reuniones mas las próximas semanas, para comprobar si es posible avanzar hacia un buen convenio.

    Pero si no vemos a corto plazo un acercamiento real de la posición patronal a un convenio con condiciones dignas y sin pérdida de derechos, CCOO intensificaremos las movilizaciones que van a comenzar el viernes 16 de octubre, con concentraciones de Delegadas y Delegados sindicales de todo el sector financiero en las sedes de las antiguas Cajas de Ahorros, cuyo Convenio está aún más bloqueado.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.

    Tiempo de Avanzar

  • El Capitán ha equivocado el rumbo, quitarle la comida al remero

    Ayer el Banco comunicó un hecho relevante respecto a la previsión de resultados del tercer trimestre de este año. Al mismo tiempo el nuevo Presidente remitió un comunicado a toda la plantilla detallando la previsión de pérdidas. En ese comunicado añadía, en el último párrafo, la posibilidad de reducir o eliminar el bonus de este año en función de la decisión que se tome sobre el reparto de dividendos.
    ¿Por qué debemos pagar los empleados las consecuencias de decisiones estratégicas equivocadas?

    ¿Qué culpa tenemos los empleados de la mala gestión de los Directivos?

    ¿Qué responsabilidad tenemos los empleados en las multas y sanciones recibidas debido a la falta de Valores en los Directivos del Banco?

    Los empleados del Banco estamos cumpliendo con los objetivos que nos marcan con mucho sacrificio. Y lo estamos haciendo a pesar de no disponer de los medios necesarios, a pesar de no disponer de productos adecuados a la realidad de nuestros clientes y a pesar de la evidente falta de un objetivo claro de negocio por parte de la Dirección

    Desde CCOO consideramos un desatino el simple planteamiento de la posibilidad de reducir o eliminar el bonus al conjunto de la plantilla. Están perfectamente identificadas las áreas y responsables de la actual situación del Banco, a ellos hay que pedirles las responsabilidades.

    Recibid un cordial saludo.