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Autor: CCOO El Corte Ingles

  • PROPONEMOS QUE JUNIO Y SEPTIEMBRE SEAN VOLUNTARIOS

    CCOO ECI ha sido el único sindicato que, en el seno del Comité Intercentros, ha defendido en solitario la implantación de turnos voluntarios de 21 días en junio y septiembre. Una medida que permite una conciliación real en meses especialmente sensibles en la agenda escolar.

    CCOO ECI ha sido el único sindicato que, en el seno del Comité Intercentros, ha defendido en solitario la implantación de turnos voluntarios de 21 días en junio y septiembre. Una medida que permite una conciliación real en meses especialmente sensibles en la agenda escolar.

    Los resultados de la Encuesta del Bienestar 2024 muestran datos muy preocupantes en materia de descansos y conciliación. La plantilla está enviando un mensaje claro: así no se puede seguir, y seguir mirando hacia otro lado no es una opción.

    Por eso, desde CCOO ECI insistimos en que urge tomar decisiones importantes  que cuiden de la salud, el tiempo y la vida personal de quienes sostienen día a día la actividad de los centros. La empresa tiene la responsabilidad de atender estas señales y aplicar medidas que den respuestas.VIDEO PROPONEMOS QUE JUNIO SEA VOLUNTARIO VIDEO PROPONEMOS QUE SEPTIEMBRE SEA VOLUNTARIO

     

  • INCENTIVO TRONCAL LIBROS DE TEXTO 2025

    La campaña escolar ya está en marcha, pero el incentivo colectivo se ha comunicado tarde y de forma poco clara en muchos centros.
    Desde CCOO lo apoyamos porque esta campaña solo funciona con trabajo en equipo. Además, pedimos ampliar su duración, ya que la carga empieza antes y va más allá de la venta.

    CCOO ECI SISTEMA DE INCENTIVOS COMISIONES TRONCALES EN LA CAMPAÑA DE COLEGIOS LIBROS DE TEXTO

    En CCOO apoyamos este incentivo porque sin trabajo en equipo, la campaña no sale adelante.

    Reclamamos transparencia, criterios justos y un reconocimiento real al esfuerzo colectivo.

    • ¿Las ventas de mandos computan o no?
    • Si la carga es tan alta, ¿por qué no se incrementan los incentivos?
    • ¿Se están aplicando las mismas reglas en todos los centros?

    Desde CCOO pedimos respuestas claras, iguales para tod@s, e información oficial a los comités de empresa.
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  • ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA DE INCENTIVOS: OPERACIÓN DE MAQUILLAJE

    La empresa comunica nuevas "mejoras" en los incentivos… pero una vez más excluye a gran parte de la plantilla y conserva un sistema desigual que sigue generando injusticias.

    CCOO ECI REUNIÓN COMITÉ INTERCENTROS EMPRESA 26 DE JUNIO DE 2025 ACTUALIZACIÓN SISTEMA DE INCENTIVOS OPERACIÓN MAQUILLAJE

    • Ni una palabra sobre horarios, descansos o conciliación.
    • Las demandas reales siguen sin respuesta.Mucho maquillaje, pero ningún avance concreto.
    • Desde CCOO reclamamos medidas reales, como la reducción de jornada para mayores de 55 años.

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  • LÍNEAS DE CRÉDITO EN CAMÀÑAS

    Las líneas de crédito en campaña también deben tener incentivos

    La presión por colocar líneas de crédito en época de campaña, sin recibir ningún tipo de comisión o recompensa, genera desmotivación y malestar, además de restarnos tiempo valioso para otras ventas. 

    Si otras ventas sí se comisionan, ¿por qué estas no?

    Solicitamos reconocimiento e incentivos por cada línea de crédito gestionada.

    SISTEMA DE INCENTIVOS CCOO ECI QUEREMOS COMISIONAR POR LA REALIZACIÓN DE LÍNEAS DE CRÉDITO

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  • COMITÉ INTERCENTROS ECI: PUNTOS APORTADOS POR CCOO (17/6/2025)

    COMITÉ INTERCENTROS ORDEN DEL DÍA CCOO – 17/06/2025

    Seguimos trabajando por mejoras reales en nuestras condiciones laborales
    Desde CCOO queremos dar a conocer nuestras propuestas llevadas a la reunión del Comité Intercentros del pasado 17/6/2025.  

    Cuestiones clave en materia de incentivos y horarios siguen sin obtener respuesta por parte de la empresa, a pesar de haber sido planteadas ya en varias ocasiones. 

    Porque mejorar nuestras condiciones es posible, exigimos una respuesta urgente.

    JORNADA Y HORARIOS: AVANCEMOS HACIA UNA ORGANIZACIÓN MÁS JUSTA
    Desde CCOO consideramos prioritario abrir una mesa de negociación sobre la reducción de jornada, una medida urgente para mejorar el bienestar de la plantilla, tal como refleja la encuesta PSICO ECI.

    También proponemos eliminar los horarios ampliados para mayores de 55 años, sin pérdida retributiva, y garantizar el cumplimiento del preaviso de 7 días en cambios de calendario, respetando los derechos de organización personal y familiar.

    Solicitamos la recuperación del pago por festivos trabajados y una planificación anual de calendarios desde julio, que facilite la conciliación y reduzca los ajustes de última hora.

    UNIFORMIDAD: CONFORT ADAPTADO A LA REALIDAD DEL TRABAJO
    Proponemos incorporar mejoras en la uniformidad, como chaquetas para platos preparados y gorros más transpirables. Asimismo, planteamos una revisión del uniforme masculino para adaptarlo al clima y al confort, especialmente en los meses más cálidos, sin perder imagen ni profesionalidad.

    COMISIONES E INCENTIVOS: MÁS TRANSPARENCIA Y EQUIDAD
    Desde CCOO planteamos actualizar el sistema de comisiones para que el reparto se realice en 12 mensualidades, y se valore su incremento.

    También pedimos que se estudien incentivos colectivos en todos los entornos de venta, incluidos OUTLET y departamentos sin incentivo directo, y que se comparta mensualmente la información de ventas con los comités de empresa.

    SALUD Y SEGURIDAD: CUIDAR DE QUIÉN CUIDA EL SERVICIO
    Reiteramos la necesidad de revisar el mobiliario para reducir riesgos laborales, asegurar mediciones de temperatura en condiciones reales y establecer protocolos claros ante situaciones de emergencia.

    VACACIONES Y CONCILIACIÓN
    Proponemos que los turnos de junio y septiembre sean opcionales para quienes tienen menores en edad escolar, facilitando así una mejor conciliación familiar.

    FORMACIÓN E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
    Solicitamos que todo el personal tenga acceso a cursos de idiomas y que se implante un sistema de evaluación 360° que incluya la percepción de los equipos sobre los estilos de liderazgo. También pedimos datos trimestrales para un seguimiento real del Plan de Igualdad.

    OTRAS PROPUESTAS PARA MEJORAR EL DÍA A DÍA

    • Recuperar el descuento de emplead@s, sin importar el medio de pago.

    • Crear un Comité Estatal de Prevención con espacio propio.

    • Aclarar el plus de peligrosidad según las tareas identificadas.

    • Dotar de un departamento específico de postventa para electrodomésticos y mobiliario.

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