Autor: Comfia BBK

  • Boletín mensual de CCOO

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  • Formación directiva Mifid II: un desastre

    Desde CCOO venimos reclamando insistentemente a la empresa la necesidad de abrir una mesa de negociación sobre la formación que requería la implantación de la directriz europea conocida como el Mifid II.

    ENERO 2018. MIFID II. AÑO 1

     

    Desde CCOO venimos reclamando
    insistentemente a la empresa la necesidad de abrir una mesa de negociación
    sobre la formación que requería la implantación de la directriz europea
    conocida como el Mifid II.

    Y por fin, el pasado viernes,
    todos los sindicatos fuimos convocados por el Departamento de RRR.HH. a una ?reunión informativa? en la que se nos
    adelantó parte del programa formativo para este año 2017.

    La empresa solo nos ofreció
    información, poca y confusa, y no se nos ha ofrecido ni tan siquiera la
    posibilidad de negociar cuáles serán las compensaciones para este esfuerzo
    formativo. Una vez más, Kutxabank renuncia a la vía del dialogo y el pacto con
    los sindicatos y prefiere imponer unilateralmente sus decisiones.

    Sobre la escasa información, sí
    podemos decir que es cierto que aún falta que la CNMV se pronuncie sobre muchos
    de los aspectos que conciernen a esta materia. De momento, lo que podemos
    contar es lo siguiente:

    Plantilla afectada:

    ·        
    Será la plantilla de oficinas la
    que deberá certificar los conocimientos y competencias para asesorar a la
    clientela.

    ·        
    A la plantilla de Servicios
    Centrales se le ofrecerá más adelante realizar esta formación, aunque en su caso
    no será necesario obtener la acreditación (mientras no pasen a la red de
    oficinas).

    Tipos de cursos:

    ·        
    Asesoramiento: on-line 150 horas

    ·        
    Información: on-line 80 horas

    ·        
    Convalidación: on-line 30 horas

    Fechas de exámenes:

    ·        
    Primera convocatoria en Octubre,
    durante el fin de semana.

    ·        
    Repesca: antes de fin de año.

    Compensación:

    ·        
    Curso de asesoramiento: 3 días de
    libranza.

    ·        
    Curso de información: 2 días de
    libranza.

    ·        
    Convalidación: 1 día de libranza.

    Convalidación:

    ·        
    Asesor financiero últimos 5 años.

    ·        
    Resto de titulaciones anteriores
    (como CECA): no en principio (sigue habiendo dudas).

     

    Y hasta aquí la información. Como
    se puede ver, es escasa y sigue dejando muchas preguntas en el aire. Trataremos
    de responder algunas:

    ¿Qué pasa si suspendes? Previsiblemente habrá más 2
    posibilidades de examinarse, aunque aún se está la espera de la regulación
    detallada de la CNMV.

    ¿Y si suspendes todas las pruebas, te pueden echar a la calle?
    NO. Rotundamente, desde CCOO creemos que esta posibilidad no tiene viabilidad.
    En cualquier caso, será el regulador quien tendrá que ofrecer solución a este
    problema.

    ¿Quién elige qué curso hacer? La entidad
    ofrecerá los cursos, y cada persona podrá solicitar que sea otra acreditación,
    o retrasarla o adelantarla (caso de que no se la hayan ofrecido).

    ¿Es obligatoria la formación? Lo que sí
    que será obligatorio es tener la acreditación para poder atender al público.
    Por eso desde CCOO creemos que esto es una formación necesaria y por tanto no
    puede despacharse como voluntaria. La entidad debe sentarse a negociar cómo se
    ha de realizar esta formación.

    ¿Puedo hacer la formación en horario laboral?
    Desde CCOO entendemos que al ser una formación necesaria, debe permitirse el
    que se realice en horario laboral. Máxime cuando la compensación de días de
    libranza que ha fijado unilateralmente la empresa es ridícula.

    Seguro que aún quedan más dudas
    por resolver. Pero la verdad es que no nos toca a CCOO es transmitir aquello
    que desconocemos. La empresa se ha vuelto a negar a sentarse a negociar este
    asunto, y ya van demasiadas veces.

    Este esfuerzo formativo que se
    tiene que realizar en los próximos 2 años, debe ser negociado con los
    sindicatos, porque es la única forma posible de buscar la implicación de la
    plantilla. Si la empresa sigue apostando por la vía de la imposición
    unilateral, tendrá una plantilla cada vez más desmotivada.

     

    6 de Febrero de 2017                                                         
     CCOO- Kutxabank


  • Vacaciones en Kutxabank: trabas y más trabas

    ¿Será posible algún día disfrutar rebajar la tensión laboral en Kutxabank? Hace unos días nos desmotivaban con la evaluación de desempeño, hoy le toca el turno a las vacaciones.

    Vacaciones?

    Trabas y más trabas

    ¿Será posible algún día disfrutar rebajar la
    tensión laboral en Kutxabank? Hace unos días nos desmotivaban con la evaluación
    de desempeño, hoy le toca el turno a las vacaciones.

    Con cada comienzo de año, esas
    jefaturas toxicas que pululan por nuestra empresa vuelven a encontrarse con una
    nueva oportunidad: el calendario de
    vacaciones se ha puesto a cero
    , vamos a ver cómo puedo revolver el
    ambiente. Y no sabemos qué perversa satisfacción encontrarán en ello, pero sin
    duda parece que les gusta.

    Así, unido al detalle de marcarnos en
    rojo las fiestas (incluida la local) en las que no nos pueden obligar a
    trabajar (¡qué fastidio!), incorporan al calendario una amplia selección de
    días en granate (de especial atención, dicen) en los que ten cuidado si se te
    ocurre echar mano de parte de esos 27 días que te corresponden. O marcan fechas
    de ?disfrute preferente?, o máximos posibles, ¿recomendaciones? de cómo coger
    las libranzas?

    ¿Se puede saber dónde está escrito? En el convenio desde luego que no. Es más, intentamos que se establezcan normas claras
    al respecto
    , pero la empresa se siente cómoda en la tiranía.

    Sólo en sus emails encontraremos estas
    limitaciones, en ningún sitio más. Pero claro,
    como decíamos no hace mucho, ¡qué fácil es machacar al de abajo en lugar
    de hacer frente al de arriba! La dotación de personal está muy adelgazada,
    raquítica, y la empresa todavía pretende ir más allá. En lugar de negar o poner
    trabas a nuestros derechos, ¿por qué no
    dan la cara y piden más gente? Se
    necesita, lo necesita toda la plantilla. Si una jefatura se siente con el
    derecho de exigirnos, también la plantilla espera de ella algo más que un ?sí, Sr. Presidente; como Vd. diga, Sr.
    Presidente
    ?.

     

     

    2 de febrero de 2017

  • Evaluación de desempeño

    De forma recurrente, ciertas jefaturas marionetas marcan normas de actuación que en nada favorecen al buen clima laboral.

    Evaluación
    de desempeño?

    ¡Ya son ganas de tocar
    las?!

    ¿Disfruta Kutxabank teniendo en permanente cabreo a
    amplios sectores de su plantilla? De forma recurrente, ciertas jefaturas marionetas
    marcan normas de actuación que en nada favorecen al buen clima laboral. ¿Por
    qué lo consiente la empresa?

    Si no es una cosa, es otra. Si no se
    puede fastidiar con la formación, echaremos mano de la previsión de vacaciones.
    Y si no, algo habrá con lo que podamos azuzar el cabreo colectivo. ¿Qué les
    pasa a esas jefaturas tóxicas, que en lugar de resolver problemas los crean?
    ¿Interesa esto a la entidad? En CCOO pensamos que no debería, pero se suceden
    tantas y tantas que ya hasta la duda nos asalta.






















    Con cada comienzo de año se sulfura al
    personal con la evaluación de desempeño,
    un asunto que en CCOO estamos empeñados
    en que se modifique radicalmente
    pero para el que Kutxabank nos brinda su
    sordera. Y, claro, aquí también cada año el malestar se sucede. ?Tu actitud, dedicación y resultados son
    inmejorables, pero en ventanilla lo máximo es una B?.
    ¿Es esto motivación?
    O una ?C? por haberte acogido a la reducción de jornada: ?es que has trabajado sólo la mitad?. ¿Están castigando estas jefaturas el uso de un derecho? Cuidado, no
    vayan a rebasar esa fina línea?

    Llevamos tiempo denunciando el método
    utilizado. Por su falta de objetividad, por la indefensión a la que está
    sometida la persona evaluada, que se encuentra a expensas de los caprichos que
    se le puedan ocurrir a su evaluador o evaluadora. Queremos mejorar el método,
    incorporarle garantías, y tenemos una propuesta desarrollada para ello. La
    empresa la conoce, pero no la quiere.

    Qué fácil es machacar al de abajo en
    lugar de incordiar al de arriba. De una
    jefatura
    se comprende que nos exija desde la motivación, pero también se espera que haga algo más que doblarse y
    mostrar pleitesía ante la superioridad
    .

    Y ahora piensa, ¿cómo es tu jefatura:
    motivadora, tóxica?? Sí, la que te aplican o, si es tu caso, la que aplicas.

     

    31 de enero de 2017

  • Formación Mifid II: seguimos a la espera.

    Han pasado ya dos semanas desde que CCOO emplazamos a la empresa para abrir una ronda de negociaciones sobre la puesta en marcha del plan de formación Mifid II. 

    Mifid
    II

    Seguimos a la espera

    Han pasado ya dos semanas desde que CCOO emplazamos
    a la empresa para abrir una ronda de negociaciones sobre la puesta en marcha
    del plan de formación Mifid II. Lo hicimos por escrito, sí, pero aún seguimos a
    la espera.

    Como ya avanzábamos en nuestra nota
    anterior, el proceso de evaluación de competencias y conocimientos que se ha
    establecido va a exigir un gran esfuerzo de formación. Esfuerzo que no tiene que
    recaer exclusivamente sobre la plantilla, sino que debe ir acompañado de las
    debidas compensaciones.

    A nivel sectorial se está estudiando
    por parte de las patronales de banca y ahorro la apertura de negociaciones
    formales. No ocurre lo mismo en Kutxabank, donde parece que nuestra petición ha
    caído en saco roto.

    El tiempo corre y la dirección debería
    de tener ya diseñado el plan de formación, lo contrario sería irresponsable por
    su parte. Mientras tanto, los rumores cunden entre la plantilla y hay quienes
    se dedican a crear incertidumbre. Algún mensaje malicioso que hemos podido
    escuchar afirma que ?quien suspenda el
    examen será despedido
    ?. Esto carece completamente de todo fundamento y
    desde CCOO queremos cortarlo de raíz. Pero la mejor forma para dar tranquilidad
    y seguridad es abrir de una vez la negociación.

    Esperamos que el camino de la
    imposición unilateral que ha emprendido la entidad con las prejubilaciones no
    tenga también reflejo en este asunto. No tendría sentido que la empresa imponga
    de nuevo la formación sin establecer una negociación seria con todos los
    sindicatos.

     

    27 de enero de 2017