Autor: Comfia BBK

Como ya avanzamos en nuestra anterior nota, el día 9 de Enero, la empresa comunicó por fin cuáles son sus pretensiones de cara a la negociación del convenio colectivo. No entregó ningún papel, ningún estudio o datos que justifiquen sus peticiones.

?Tú a Boston y yo a
California?

La empresa se limitó a dar ?pinceladas? de
las que son sus intenciones.

 

ü  Establecer
un nuevo nivel de entrada, XV, con un salario de 18.000? durante 3 años.

ü  Ascensos
por antigüedad solo hasta nivel X.

ü  Eliminar
el puesto de subdirección C.

ü  Incluir
un nuevo grado de especializados con nivel XII.

ü  No
publicar la clasificación de puestos de Servicios Centrales.

ü  Alargar
los periodos de consolidación de niveles.

ü  Bajar
el límite de trienios a 12.000?.

ü  Beneficios
sociales:

Ø  Eliminar
la paga de 25 años (para la plantilla actual).

Ø  Eliminar
la paga por jubilación o fallecimiento en activo (para la plantilla actual).

Ø  Establecer
el copago en la iguala médica.

Ø  Eliminar
la iguala médica cuando se jubile el personal actual.

Ø  Dejar
un único préstamo en toda la vida laboral para la compra de vivienda habitual y
la cuenta de crédito, eliminando los demás.

Ø  Aportación
a EPSV: rebajarla a un % sobre el salario de cada cual (no concretaron el
porcentaje).

ü  Jornada:
aumentar 160 horas la jornada anual.

ü  Establecer
la jornada de 2 tardes en Servicios Centrales (sin ninguna concreción más).

ü  Movilidad
geográfica: aumentar el pago del kilometraje a 40 kilómetros en la
movilidad  ocasional.

ü  Revisión
salarial: vincularla a ratios como el ROA, ROE o eficiencia? (sin presentar
nada concreto).

ü  Complemento
salarial hasta el 100% en caso de baja: solo a partir de séptimo día.

ü  Prejubilaciones:
sin determinar ni colectivo ni condiciones.

Una propuesta de tanto calado, debería por
lo menos venir sustentada por datos que la justifiquen. Sin embargo, la empresa
se limitó a hacer un rápido e interesado repaso por su particular visión tanto
del sector como de la situación económica.

 

En CCOO lo tenemos claro: no se justifica
un convenio de recortes. La empresa sabe que, al menos CCOO no va a firmar un
convenio con estos recortes. La pregunta es por tanto obligada: ¿Si saben que
no pueden sacar adelante sus propuestas por la vía de la negociación? qué pretenden?
¿Es su punto de partida y luego se irán acercando las posturas?

CCOO pensamos creemos que su estrategia
pasa por presionarnos con el paso del tiempo y afrontar el 2018 sin convenio,
desregulando, y consiguiendo por la vía de los hechos lo que no puede hacer por
la vía de la negociación.

 

¿Esta situación justificará que CCOO firme
un mal convenio ante el riesgo de quedarnos sin ninguno? NO. Para eso que no
cuenten con nosotros.

 

¿Y entonces qué? No vamos a engañar a
nadie. En CCOO no tenemos claro que se pueda siquiera abordar la negociación de
aspectos en los que no pensamos ceder. Donde la empresa plantea recortes, en
CCOO planteamos o mejoras o mantenimiento. No es que tengamos posturas
alejadas, es que el destino final de ambas partes está en dirección
contraria.  Como en la película ?Tú a
Bostón y yo a California?, no solo nos separan miles de kilómetros, sino que
vamos en direcciones opuestas.

Panorama complicado por tanto. 

12 de enero de 2017

Pincha aquí si quieres leer el boletín.

Desde CCOO hemos emplazado a la dirección de Kutxabank para tratar las cuestiones relacionadas con la puesta en marcha de las directrices de la ESMA sobre la evaluación de las competencias y conocimientos que establece la Directiva MiFID II.

MIFID
II

Más y mayor exigencia.

La EFPA ha publicado las primeras guías
de las certificaciones que se van a tener que realizar: EIA para el personal
que informa y EIP para el que asesora. La obtención de dichas certificaciones
va a suponer un esfuerzo extraordinario de
formación para la mayoría de las plantillas.

En CCOO consideramos necesario que tal
proceso se lleve a cabo con una planificación
adecuada, acompañada de las debidas compensaciones, de forma que permita
realizarlo con las mayores garantías profesionales y laborales. Por ello, proponemos
este guión base de información que la entidad ha de facilitar tanto a la propia
plantilla como a quienes la representamos:

1.       Si van a optar por hacer la formación
requerida y, de ser así, quiénes deben realizarla.

2.       Líneas generales de la misma: calendario,
horas, tipo (online/presencial), escuela o centro que hará la formación,
organismo que la certificará…

3.       Si toda (o parte) de la necesidad
formativa debe realizarse fuera de la jornada laboral, cómo se compensará el
tiempo extra dedicado a la misma.

4.       Consecuencias, tras realizarla, en el caso
de no conseguir la acreditación necesaria.

5.       Relación de la plantilla que ya haya
realizado (o esté realizando) esta formación, a los efectos de su convalidación
con las directrices de la ESMA.

6.       Si se facilitará el acceso formativo a
aquellas personas que, por el puesto de trabajo que ocupan, no están obligadas
a ella pero puedan estar interesadas en realizarla.

7.       Responsabilidad personal de las y los
profesionales una vez obtenida la acreditación.

8.       Si se va a revisar el código ético, permitiendo
la participación sindical, para incorporar al mismo las formas de actuación de
la normativa europea.

9.       Cualquier otro aspecto relacionado con
este tema que sea de interés para la plantilla.

Esperamos que nuestra empresa sea
receptiva a estos planteamientos por la importancia y repercusión que este tema
va a tener en el futuro inmediato, tanto para la entidad como para el conjunto
de los trabajadores y trabajadoras que formamos parte de ella.

 

10 de enero de 2017

Tercera reunión negociadora en la que la empresa ha presentado sus intenciones para el nuevo convenio. A falta de un análisis más detallado, no parece que vayamos a avanzar en absoluto.

A
las primeras de cambio?

Duras pretensiones de la
empresa

Fue la empresa quien denunció el
vencimiento del anterior convenio y le correspondía, por tanto, mostrar sus
pretensiones. Así lo ha hecho: nos ha presentado su plataforma y ya podemos
avanzar que es muy dura. Como siempre, la empresa inicia todas las
negociaciones presentando un panorama para Kutxabank poco menos que
apocalíptico: o aceptamos sus planteamientos, o nos veremos abocados a la
quiebra en unos meses. Parece que la supervivencia de la entidad depende tan
sólo de las condiciones laborales de la plantilla.

No compartimos en absoluto su visión
del presente y futuro de Kutxabank. Con un plan de negocio que espera aumentar
los beneficios hasta los 500 millones de euros no se puede pretender recortar
condiciones laborales. Además, sus pretensiones pasan por recortes que no
tienen nada que ver con la rentabilidad, como la propuesta de reducir los
préstamos de convenio a uno solo.

También ha anunciado su intención de
hablar de prejubilaciones, pero con condiciones a la baja respecto a las
anteriores, aunque no ha ofrecido ningún dato más.

Nuestra idea va por otros derroteros.
Creación de empleo, regular las reuniones y formación voluntaria, solucionar
los problemas de los traslados de larga duración, incluir la retribución
variable, incluir a banca empresas y captación en clasificación y promoción
profesional, acortar periodos de consolidación, asimilar la carrera de banca
personal a la de oficinas, mejorar el sistema de clasificación de servicios
centrales, ampliar la iguala médica a la plantilla que no la tiene, regular la
evaluación de desempeño,? Estos son algunos de los temas que desde CCOO tenemos
en mente de cara a la próxima negociación.

¿Estamos pues, a las primeras de
cambio, ante una situación de bloqueo? Esperemos que no, que tan solo sea un
espejismo. Confiemos en que simplemente nos encontremos ante los primeros
escarceos de una negociación que se presume complicada pero en la que necesariamente
habrá que encontrar el acuerdo que satisfaga a ambas partes: empresa y
plantilla. Pero para alcanzarlo, tendrán que cambiar bastante algunas de las
posturas vistas hoy.

Nos volveremos a ver el día 19 de este
mes. Para entonces, enviaremos con más detalle tanto la plataforma presentada
por la empresa como la nuestra propia.

9 de enero de 2017

CCOO solicita la participación de su afiliación para establecer nuestras prioridades en la negociación colectiva.

Plataforma II Convenio
Colectivo Kutxabank

 

Estimado afiliado, estimada afiliada.

Como habrás podido leer en estos últimos días, la empresa ha denunciado
el convenio colectivo de Kutxabank. Esto supone que el día 31 de diciembre ha
terminado su vigencia y se ha de negociar uno nuevo.

De hecho, aunque solo en su parte formal, ya se han mantenido dos
reuniones de la mesa de negociación.

En CCOO tenemos muy claro el panorama particular de nuestra empresa, y
también conocemos de primera mano la situación de nuestro sector. Ello nos
sitúa en una buena posición para saber tanto de dónde partimos, como a dónde
queremos llegar.

Por ello te proponemos que nos aportes tus ideas de cara a esta negociación.

Te pedimos que nos envíes tus comentarios antes de una semana. Pero no
es un plazo cerrado, cualquier delegado o delegada de CCOO estará siempre
encantado de poder escuchar lo que tengas que decirnos.

Empleo, subida salarial, jornada, formación, movilidad geográfica,
trasladados, retribución variable, carrera profesional, antigüedad, igualdad,
salud laboral , previsión social? éstos son algunos de los temas que trataremos
en la próxima negociación.

Animate y cuéntanos cuales son tus preocupaciones. Por otro buen
convenio, por el  II Convenio Colectivo
de Kutxabank.